黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料五篇

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料五篇【篇一】*區(qū)以黨建為引領(lǐng)，依托才智社區(qū)系統(tǒng)，充分整合各類黨建資源優(yōu)勢(shì)，以提升社會(huì)管制水平和高效服務(wù)群眾為宗旨，堅(jiān)持一系統(tǒng)、一排名、一把尺的“三個(gè)一”制度，不斷提升網(wǎng)格化管制服務(wù)水平。一、“一系統(tǒng)”肯定向，精準(zhǔn)基礎(chǔ)信息通過“一系統(tǒng)”-*區(qū)才智社區(qū)網(wǎng)格化系統(tǒng)管制平臺(tái)，將8個(gè)街道、一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)共80個(gè)社區(qū)劃分為435個(gè)網(wǎng)格，以服務(wù)居民為核心，以網(wǎng)格化為載體，肯定向建立全面完全的人口基礎(chǔ)信息庫。在為居民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、均等、普惠的公共服務(wù)的起時(shí)，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化服務(wù)。網(wǎng)格工作人員通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫分類篩選，精準(zhǔn)肯定位服務(wù)人群，通過電話或轄區(qū)居民微信群進(jìn)行提

2、示或始終接上門服務(wù)。提示轄區(qū)內(nèi)符合條件的老年人辦理高齡補(bǔ)貼、辦理免費(fèi)公交卡、婦女“兩癌”篩查以及為腿腳不便的人群上門供應(yīng)養(yǎng)老保險(xiǎn)年檢等服務(wù)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為網(wǎng)格服務(wù)管制供應(yīng)了強(qiáng)有力的支撐，切實(shí)將服務(wù)管制的資源融入其中，將居民的大事小情兜在其中，提升了居民稱心度和美好感。除此之外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還為公安、*、衛(wèi)計(jì)、民政等部門調(diào)取、篩選、下載信息等供應(yīng)了極大便利，實(shí)現(xiàn)查詢、共享、匯總、統(tǒng)計(jì)等多種動(dòng)態(tài)管制功能。也為上級(jí)精準(zhǔn)施策供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，起時(shí)增加優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和工作協(xié)調(diào)性，極大提高了管制服務(wù)水平。在疫情防控期間人口排查，一鍵篩選調(diào)取人口信息精準(zhǔn)核實(shí)比對(duì)，大大提高了排查效率。二、“一排名”晉級(jí)，強(qiáng)化正向激勵(lì)依托才智社

3、區(qū)網(wǎng)格化管制系統(tǒng)，利用手機(jī)終端app“掌上網(wǎng)格”實(shí)現(xiàn)大事實(shí)時(shí)采集上傳，系統(tǒng)后臺(tái)逐級(jí)辦理，對(duì)于難于解決的大事區(qū)級(jí)指揮中心始終接分流對(duì)口科局，智能化數(shù)據(jù)后臺(tái)對(duì)即將超時(shí)大事和已超時(shí)大事進(jìn)行自動(dòng)分類預(yù)警，工作人員會(huì)依據(jù)大事所屬機(jī)構(gòu)準(zhǔn)時(shí)提示并督促解決。截止目前共排查各類上報(bào)大事57782件，解決率滿足99.78%。目前大事上報(bào)工作已步入常態(tài)化、精確化軌道。以居民需求為動(dòng)身點(diǎn)，以居民稱心為落腳點(diǎn)，圍繞居民反映的小區(qū)設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境、平安隱患、沖突糾紛等最貼近生涯、最現(xiàn)實(shí)始終接的問題，進(jìn)行了高效辦結(jié)。通過每周上報(bào)辦結(jié)大事“一排名”，準(zhǔn)時(shí)督辦，月末綜合排名正向激勵(lì)，切實(shí)將沖突和隱患消退在初始階段，有力地維護(hù)了社

4、會(huì)和諧穩(wěn)肯定。形成上報(bào)大事快速解決的全面監(jiān)管格局。三、“一把尺”肯定責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督考核“一把尺”肯定責(zé)限時(shí)處置管制操作流程。依托縱向“區(qū)街道社區(qū)網(wǎng)格”四級(jí)網(wǎng)格化管制體系和橫向區(qū)級(jí)指揮平臺(tái)橫聯(lián)職能部門的機(jī)制，根據(jù)“分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)上報(bào)，分類處理”的原則，網(wǎng)格化系統(tǒng)將全部待處理大事實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制度，對(duì)所辦大事頂目進(jìn)行時(shí)限考核設(shè)置。分流的大事在哪級(jí)部門停留未能解決，系統(tǒng)就在哪里自動(dòng)計(jì)時(shí)扣分，執(zhí)行有據(jù)可依，結(jié)果有據(jù)可循。將限時(shí)處置管制過程細(xì)化成一套簡便易行、清楚明白的操作流程，實(shí)行程序化、制度化的方式把居民的事情在網(wǎng)格中辦好辦實(shí)，取得了以管制于服務(wù)，以服務(wù)促管制的良好社會(huì)效果。起時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)排列各機(jī)構(gòu)得分狀

5、況，強(qiáng)化監(jiān)督，考核的結(jié)果還可以作為工作評(píng)優(yōu)、績效考核的參考數(shù)據(jù)。完全轉(zhuǎn)變了以往難于解決的大事費(fèi)時(shí)延緩的局面，極大提高了為民辦事服務(wù)效率，收到了較好的成效?！酒繛檫M(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)水平，解決聯(lián)系服務(wù)群眾結(jié)尾一公里問題，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)肯定的作用，根據(jù)“網(wǎng)格化管制、精細(xì)化服務(wù)”的要求，*以黨建為引領(lǐng)，深化推行了“3456”工作法，全面實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管制服務(wù)，營造共建共治共享社會(huì)治理格局。科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格，提升為民服務(wù)實(shí)效。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以網(wǎng)格化精細(xì)管制，建立了“街道社區(qū)網(wǎng)格”三級(jí)管制體系，通過細(xì)化社區(qū)黨組織網(wǎng)格化設(shè)置，依據(jù)社區(qū)內(nèi)居住人口狀況、商鋪及出租房屋數(shù)、機(jī)關(guān)企事業(yè)

6、單位分布等狀況，平均每200-300戶劃分一個(gè)網(wǎng)格，將10個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)共劃分163個(gè)網(wǎng)格。完善“黨員+網(wǎng)格長+志愿者+居民群眾”的民情聯(lián)絡(luò)員隊(duì)列，實(shí)施在職黨員“單位管制+社區(qū)管制、單位監(jiān)督+社區(qū)監(jiān)督、單位考評(píng)+社區(qū)考評(píng)”雙重管制。2900名在職黨員深化“紅色網(wǎng)格”，根據(jù)“居民點(diǎn)單、組織下單、黨員接單”的操作流程，通過八小時(shí)之外認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位等方式，辦好民生實(shí)事4500件，達(dá)成群眾“微心愿”960個(gè)，形成“工作在單位、活動(dòng)在網(wǎng)格、奉獻(xiàn)雙崗位”的黨員管制新機(jī)制。建立健全制度，推進(jìn)管制要求（規(guī)范）運(yùn)行。為進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管制的優(yōu)勢(shì)，建立健全了社區(qū)網(wǎng)格管制員制度、網(wǎng)格協(xié)管員制度、樓棟長制度、督查制度和

7、考核制度等制度，以確保網(wǎng)格管制工作有序推動(dòng)，取得實(shí)效。構(gòu)建以網(wǎng)格黨支部為核心，完善黨員議事會(huì)、民情懇談會(huì)、重大事項(xiàng)通報(bào)等制度，形成“組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾”的黨群議事、調(diào)解工作方式，將基層黨建工作與網(wǎng)格服務(wù)、社會(huì)治理、文化活動(dòng)等在網(wǎng)底結(jié)合同來，構(gòu)建同網(wǎng)格黨員、居民共起參加的服務(wù)管制新格局。通過社區(qū)網(wǎng)格化治理，強(qiáng)化流淌黨員跟蹤管制，依托大數(shù)據(jù)信息采集，動(dòng)態(tài)摸排流淌黨員，落實(shí)“三會(huì)一課”、肯定期走訪、結(jié)對(duì)幫扶等制度。起時(shí)，充分發(fā)揮黨員的主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性，根據(jù)黨員特點(diǎn)進(jìn)行分類管制、設(shè)崗肯定職、依崗承諾、肯定崗考評(píng)，組織黨員亮身份、做表率等，形成“人人有事做，事事有人做，事事爭先做”的良好格

8、局。明確工作責(zé)任，推動(dòng)工作落實(shí)落細(xì)。根據(jù)“一格一員，專管一格”的原則要求，制肯定網(wǎng)格化管制服務(wù)工作方案，對(duì)社區(qū)黨組織設(shè)置狀況進(jìn)行清理要求（規(guī)范），做到依章設(shè)置、應(yīng)建盡建、應(yīng)改盡改、調(diào)整準(zhǔn)時(shí)。要求（規(guī)范）創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置，對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行考核、評(píng)估、監(jiān)督與管制，建立工作臺(tái)賬。建立明晰的網(wǎng)格服務(wù)管制職責(zé)體系，網(wǎng)格員重點(diǎn)做好“信息采集、訴求受理、巡查走訪、便民服務(wù)、政策宣揚(yáng)”等方面的工作。網(wǎng)格的職責(zé)是信息采報(bào)、便民服務(wù)、沖突化解、隱患排查、治安防范、人口管制、法治宣揚(yáng)、心疏導(dǎo)等。網(wǎng)格長主要負(fù)責(zé)牽頭并組織協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)管制工作;網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)做好網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息采集

9、、社情民意收集、政策法規(guī)宣揚(yáng)、市容環(huán)境維護(hù)、便民服務(wù)供應(yīng)、沖突糾紛化解、平安隱患排查以及人口服務(wù)管制等工作。嚴(yán)格社區(qū)準(zhǔn)入機(jī)制，合理確肯定網(wǎng)格監(jiān)管任務(wù)和事項(xiàng)，根據(jù)“權(quán)隨事走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，協(xié)作相關(guān)部門做好市場監(jiān)督管制、勞動(dòng)保障管制、食品藥品監(jiān)管等方面問題的發(fā)覺、處置、反饋等工作。【篇三】*區(qū)始終把黨支部規(guī)范化建設(shè)作為加強(qiáng)新時(shí)代基層黨組織建設(shè)的重要抓手，持續(xù)在引領(lǐng)、要求（規(guī)范）和指導(dǎo)等方面下功夫，開展最強(qiáng)黨支部建設(shè)，推動(dòng)全區(qū)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。一是著力在示范引領(lǐng)上下功夫、樹標(biāo)桿。以常委所在黨支部為龍頭，明確常委部門為“最強(qiáng)黨支部”重點(diǎn)創(chuàng)建對(duì)象，扎實(shí)推動(dòng)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以般黨

10、員身份參與所在黨支部組織生涯，模范執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生涯基本制度，樹立“最強(qiáng)黨支部”標(biāo)桿，示范引領(lǐng)全區(qū)各基層黨支部高同點(diǎn)、高規(guī)范開展創(chuàng)建工作。二是著力在要求（規(guī)范）細(xì)則上下功夫、求實(shí)效。在嚴(yán)格執(zhí)行“如數(shù)家珍強(qiáng)”共性目標(biāo)和各領(lǐng)域黨支部共性建設(shè)規(guī)范的前提下，進(jìn)一步要求（規(guī)范）細(xì)化全區(qū)“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建細(xì)則，著重從考評(píng)管制、評(píng)比規(guī)范、日常監(jiān)督等方面制肯定完善的管制和考評(píng)方法，形成完全的鏈條閉環(huán)，力求做到創(chuàng)建有規(guī)范、評(píng)價(jià)有標(biāo)尺、考核有方法，以高質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系激發(fā)高質(zhì)量創(chuàng)建的動(dòng)力。三是著力在聯(lián)系指導(dǎo)上下功夫、見真章。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)，為25名區(qū)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別建立了2-3個(gè)“最強(qiáng)

11、黨支部”創(chuàng)建聯(lián)系點(diǎn)，掩蓋全區(qū)村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會(huì)組織等各領(lǐng)域黨支部。明確每季度至少深化聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)1次，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程存在的困難和問題，總結(jié)提煉典型閱歷做法，以典型引路帶動(dòng)創(chuàng)建工作全面鋪開、分類推動(dòng)，創(chuàng)建一批可看可學(xué)、有作用力的特色黨建品牌。四是著力在肯定期調(diào)度上下功夫、抓推動(dòng)。突出常常抓、抓日常，區(qū)委每年專題討論“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)工作不少于2次，聽取創(chuàng)建工作進(jìn)展?fàn)顩r，梳理分析存在的困難，討論解決實(shí)際問題。區(qū)委組織部實(shí)行書面調(diào)度、現(xiàn)場督導(dǎo)相結(jié)合的方式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)各領(lǐng)域創(chuàng)建工作，并將巡查、調(diào)度狀況作為年度黨建述職、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容，切實(shí)強(qiáng)化創(chuàng)建工作責(zé)

12、任落細(xì)落小、落地落實(shí)。十是著力在互學(xué)互動(dòng)上下功夫、促融合。區(qū)委組織部以“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建為契機(jī)，統(tǒng)籌謀劃各領(lǐng)域黨建工作融合進(jìn)展、起頻共振。在創(chuàng)建過程中，將分領(lǐng)域在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行現(xiàn)場觀摩、擂臺(tái)比試等方式，適時(shí)召開現(xiàn)場觀摩推動(dòng)會(huì)，在創(chuàng)先中找差距，在創(chuàng)優(yōu)中促提升，推動(dòng)各創(chuàng)建黨支部相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，取長補(bǔ)短、共起提高。六是著力在宣揚(yáng)保障上下功夫、強(qiáng)保障。充分利用宣揚(yáng)媒介，在“先鋒*”微信公眾號(hào)、“*黨建網(wǎng)”等平臺(tái)，開拓“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建專欄，肯定期推送創(chuàng)建閱歷做法，推動(dòng)形成學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的深厚創(chuàng)建氛圍。起時(shí)，從代區(qū)委管制的黨費(fèi)中劃撥專項(xiàng)資金用于“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作保障有力、有序推

13、動(dòng)?！酒摹拷衲暌詠恚?持續(xù)深化城市基層黨建工作實(shí)效，以社區(qū)網(wǎng)格為基點(diǎn)，統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織力氣，健全組織體系、搭建共治平臺(tái)、創(chuàng)新服務(wù)模式，主動(dòng)尋求網(wǎng)格治理和精準(zhǔn)服務(wù)的最優(yōu)路徑，構(gòu)建城市基層治理“共起體”。多網(wǎng)合一，織密“紅色網(wǎng)格”。總結(jié)新冠疫情防控閱歷，根據(jù)便于組織、統(tǒng)一調(diào)度的原則，將全*16個(gè)社區(qū)以縱向主干道為軸，橫向輔道為線，將原有的115個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格調(diào)整優(yōu)化為121個(gè)。整合社區(qū)綜治*網(wǎng)、治安防范網(wǎng)、民生服務(wù)網(wǎng)等資源，實(shí)行線下聯(lián)網(wǎng)共建、交互共融方式，打造“全要素網(wǎng)格”，實(shí)現(xiàn)基層黨建網(wǎng)和社會(huì)治理網(wǎng)一張網(wǎng)融合。建立“紅色管家”，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將轄區(qū)內(nèi)居民黨員、在職黨員、流淌黨

14、員等進(jìn)行統(tǒng)一整合，劃分到每一個(gè)網(wǎng)格，組建以黨員干部為骨干的網(wǎng)格黨小組，構(gòu)建“社區(qū)聯(lián)合黨委+社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨小組”三級(jí)組織架構(gòu)，確保黨的組織建設(shè)與網(wǎng)格建設(shè)起步謀劃、起步推動(dòng)，不斷把黨的工作向基層延長、在末端落實(shí)。多元合力，激活“紅色細(xì)胞”。印發(fā)*“多元融合、全網(wǎng)精治”城市基層黨建實(shí)施方案，強(qiáng)化黨建“一核統(tǒng)領(lǐng)”，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織作用，深化黨組織、黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”制度，125個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位3000余名在職黨員干部下降到社區(qū)網(wǎng)格，23個(gè)未建立黨組織的非公企業(yè)，實(shí)行掛靠、聯(lián)合組建等形式進(jìn)入社區(qū)。組建專、兼職網(wǎng)格員隊(duì)列，由行政主管部門牽頭，聘請(qǐng)專職網(wǎng)格員474名，專職人民調(diào)解員11名，每個(gè)社區(qū)配

15、備3-5名片警等方式組建專職網(wǎng)格員隊(duì)列，將單一扁平的政府管制變成了多元參加。由社區(qū)黨組織和網(wǎng)格黨小組牽頭，組織轄區(qū)物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)等社會(huì)力氣下降到基礎(chǔ)網(wǎng)格，把網(wǎng)格化管制觸角延長到小區(qū)樓院每一個(gè)角落、網(wǎng)格的每一處詳情，打造兼職網(wǎng)格員隊(duì)列，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理居民自治、共建、共享。多崗合作，拓展“紅色服務(wù)”。為確保一般性問題就地化解、復(fù)雜問題吹哨協(xié)調(diào)解決，構(gòu)建基礎(chǔ)網(wǎng)格+自治組織+社區(qū)聯(lián)合黨委“三級(jí)響應(yīng)”機(jī)制。一級(jí)響應(yīng)，網(wǎng)格成員“心貼心”。針對(duì)網(wǎng)格管制需求和服務(wù)隊(duì)員特長，設(shè)立惠民便民服務(wù)員、社情民意調(diào)研員、文明新風(fēng)提倡員、沖突糾紛調(diào)解員、綜治*信息員和社會(huì)治安巡防員等崗位，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)頂目“一網(wǎng)兜底”，

16、成員肯定向包聯(lián)20-30戶居民，通過“菜單式服務(wù)模式”肯定向開展幫辦、代辦、領(lǐng)辦等精細(xì)化服務(wù)。二級(jí)響應(yīng)，社會(huì)組織“一對(duì)一”。由社區(qū)黨組織牽頭，通過任務(wù)派單、“微心愿”認(rèn)領(lǐng)等方式，讓更多的專業(yè)化幫辦力氣始終接下降到網(wǎng)格，為居民群眾供應(yīng)更加貼心的服務(wù)。三級(jí)響應(yīng)，共駐共建黨組織回應(yīng)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”。共性疑難問題納入社區(qū)聯(lián)合黨委“頂目清單”，由聯(lián)合黨委成員單位認(rèn)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。截至目前，125機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與社區(qū)簽到了共駐共建協(xié)議，確肯定黨建頂目97個(gè)。“個(gè)私愛心聯(lián)盟”“老書記工作室”等一批社會(huì)組織與基礎(chǔ)網(wǎng)格良性互動(dòng)，幫忙社區(qū)逐步從管制者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，居民的稱心度與獲得感不斷提升。【

17、篇十】習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“必需扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個(gè)基層黨組織都成為頑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。只有黨的基層組織強(qiáng)同來，黨員隊(duì)列強(qiáng)同來，黨的工作強(qiáng)同來，才能凝聚逐夢(mèng)前行的力氣。黨建功成在于創(chuàng)新，作為基層而言，創(chuàng)新的源泉在于“接地氣”、在于形成從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng)增加內(nèi)生動(dòng)力、在于形成良性機(jī)制推動(dòng)科學(xué)進(jìn)展。坐落于首府*市西南方向的老城區(qū)*區(qū)，不斷刷新理念，領(lǐng)先成立了區(qū)級(jí)融合黨建聯(lián)席會(huì)議理事會(huì)，設(shè)立醫(yī)療健康、文化藝術(shù)、宣揚(yáng)宣教、社會(huì)服務(wù)、政法綜合、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、訓(xùn)練科技七個(gè)專業(yè)委員會(huì)和9個(gè)街鎮(zhèn)分會(huì)，形成“泉民行動(dòng)”“1+7+9”的融合黨建新體制。在凝聚共識(shí)上下功夫有力氣的“泉民行動(dòng)”人心齊，泰山移。城市基層

18、黨建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，充分發(fā)揮集群效應(yīng)，聚合各類資源，做好“加法”和“乘法”，才能推進(jìn)融合進(jìn)展。*區(qū)“1+7+9”的融合黨建新體制，基本構(gòu)建同協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、多方參加的“泉民行動(dòng)”城市基層黨建格局。通過建立1個(gè)區(qū)級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，起時(shí)設(shè)立7個(gè)專業(yè)委員會(huì)，9個(gè)街鎮(zhèn)分會(huì)，形成“1+7+9”融合黨建共起體，并將全區(qū)40多個(gè)職能部門、駐區(qū)單位分別編入7個(gè)專業(yè)委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)聯(lián)建共建，整合專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才資源，起向發(fā)力將各類要素資源向社區(qū)集中，為解決民生問題供應(yīng)堅(jiān)實(shí)保障。目前各專委向社區(qū)供應(yīng)各方面資源112項(xiàng)。*區(qū)的9個(gè)街鎮(zhèn)分會(huì)，通過黨建聯(lián)席會(huì)議制度，本著共謀區(qū)域進(jìn)展、共抓基層黨建、共育先進(jìn)文化、共

19、助人才成長、共起服務(wù)群眾、共建美妙家園的原則，全面梳理制肯定資源、需求和服務(wù)“三項(xiàng)清單”，推出為民服務(wù)頂目，以融合黨建推動(dòng)資源整合，共建共治，實(shí)現(xiàn)資源與需求的精準(zhǔn)銜接，不斷提升黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的力量和水平。在精準(zhǔn)把握了三項(xiàng)清單的基礎(chǔ)上，*區(qū)重點(diǎn)在誰去做、做什么方面下功夫。建立區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級(jí)組織架構(gòu)，調(diào)動(dòng)四支隊(duì)列的力氣，為居民群眾供應(yīng)縱向聯(lián)動(dòng)、橫向融合的多元、精準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)施“為民服務(wù)三項(xiàng)清單”以來，共解決了483個(gè)居民群眾關(guān)懷關(guān)注的問題。強(qiáng)化小區(qū)黨支部的重要作用。目前*區(qū)建立223個(gè)小區(qū)黨支部（掩蓋率滿足98.3%），以黨建為引領(lǐng)，以居民需求為導(dǎo)向，為小區(qū)黨員搭建平臺(tái)，發(fā)揮小區(qū)

20、黨員的先鋒模范作用，將社區(qū)治理下降到小區(qū)，把黨支部建在小區(qū)、小區(qū)黨支部與小區(qū)業(yè)委會(huì)相融合，為社區(qū)黨員群眾解決關(guān)懷關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“結(jié)尾一百米”，進(jìn)一步提升小區(qū)居民的美好感和稱心度。國都世源小區(qū)黨支部成立了“民生速遞站”，建立快速便捷的民情溝通渠道，帶動(dòng)居民參加小區(qū)治理。在小區(qū)黨支部的引導(dǎo)下，社區(qū)閑置庫房改造成了黨群活動(dòng)服務(wù)中心，居民自發(fā)將空地改造成了涼亭，土坡改造成了長廊，栽花、種樹、規(guī)劃停車位，居民真正成為了社區(qū)治理中的“主角”。恒昌小區(qū)黨支部建立了民聲工作室，通過民情始終通車、民情會(huì)客廳、電話、來訪等方式每日收集轄區(qū)百姓日常生涯中的各類問題和沖突，對(duì)這些問題和沖突進(jìn)行匯

21、總、整理、解決。目前已經(jīng)解決居民日常服務(wù)需求160余條，詳細(xì)包括通下水、修暖氣、樓道燈修理、換水龍頭、修電等方面。發(fā)揮好在職黨員的作用。*區(qū)啟動(dòng)“在職黨員回家工程”，要求全區(qū)1125名在*區(qū)社區(qū)居住的機(jī)關(guān)黨員干部回社區(qū)完成報(bào)到工作，社區(qū)依據(jù)黨員的特長和意愿，起這些黨員簽訂承諾書，由在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)秘書、小區(qū)醫(yī)生、小區(qū)警察、小區(qū)法律顧問等崗位，參加社區(qū)服務(wù)與建設(shè)。利用社會(huì)組織激發(fā)社區(qū)治理的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。*區(qū)依托北京通合行業(yè)建設(shè)參事服務(wù)中心開展了“泉民”公益妙招比拼賽和“育”見青春的力氣-高校生社區(qū)公益挑戰(zhàn)賽，肯定期向居民群眾征集“妙招”。目前社區(qū)公益妙招比拼賽已經(jīng)征集到19個(gè)頂目，高

22、校生社區(qū)公益挑戰(zhàn)賽征集到10個(gè)頂目。主要包括社區(qū)管制服務(wù)、生涯服務(wù)、健康服務(wù)、文化服務(wù)類頂目。下一步由北京通合進(jìn)一步篩選并組織實(shí)施。發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)+黨建作用。將才智*、才智城管、才智交警等平臺(tái)接入社區(qū)，發(fā)揮這些平臺(tái)在社區(qū)治理中的作用，目前已經(jīng)有23個(gè)社區(qū)已經(jīng)接入，其他社區(qū)估計(jì)7月底前全部接入。利用微信公眾號(hào)搭建了“泉民生服務(wù)”平臺(tái)，建成集社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)、服務(wù)等功能于一體的黨建服務(wù)平臺(tái)，社區(qū)居民可以通過留言、順手拍等方式，在平臺(tái)上反映發(fā)覺的問題，有關(guān)部門第一時(shí)間賜予解答，實(shí)現(xiàn)民需我應(yīng)，精準(zhǔn)銜接群眾需求。建成“*區(qū)融媒體平臺(tái)”，目前已形成“泉政務(wù)”“泉民生”“泉服務(wù)”“泉現(xiàn)場”四大產(chǎn)品主線，推出了習(xí)

23、近平金句我知曉泉媒體播報(bào)*楷模*故事匯等一系列傳播黨的聲音、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的媒體產(chǎn)品。習(xí)近平總書記指出：“黨的力氣來自組織，組織能使力氣倍增。”一個(gè)組織就是一座堡壘。*區(qū)將各個(gè)“堡壘”的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合、統(tǒng)籌，形成疊加放大效應(yīng)，匯聚同“泉民行動(dòng)”的進(jìn)展優(yōu)勢(shì)。在關(guān)鍵突破口上下功夫有顏色的“泉民行動(dòng)”創(chuàng)新是一個(gè)政黨永葆生氣的力氣源泉。黨的基層組織是團(tuán)結(jié)率領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路途方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。*區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社會(huì)治理，從實(shí)處使勁，突出探究創(chuàng)新，從難處破題，關(guān)鍵突破口下功夫。以黨建品牌為牽引，圍繞解決不起群體的需求，創(chuàng)建了“黨建領(lǐng)航如數(shù)家珍彩凝心”、基層社區(qū)治理的“清泉模式”、

24、“觀音廟社區(qū)159工作模式”等品牌，做實(shí)有溫度、有力氣、有顏色的基層黨建工作，讓廣闊黨員群眾共享成果。開展紅色聚力服務(wù)。對(duì)黨員進(jìn)行分層、分類服務(wù)，為高齡、病殘黨員“送學(xué)上門”，開展肯定期慰問；為務(wù)工黨員開通“周末學(xué)習(xí)班”、“夜間課堂”；為流淌黨員搭建微博、微信等學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)平臺(tái)；為般黨員開展讀“紅書”、征“紅文”、觀“紅片”等豐富多彩的活動(dòng)。通過一系列的服務(wù)，黨員都凝聚在黨組織四周，亮身份、見行動(dòng)、做奉獻(xiàn)。觀音廟社區(qū)一名流出黨員栗向?yàn)I發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社區(qū)紅心家園的有聲黨課的主講；清泉街社區(qū)黨總支組織轄區(qū)黨員集體過“政治生日”，增加了黨員的黨性，由黨員合成的七彩志愿服務(wù)隊(duì)，為社區(qū)居民開展“

25、美好十進(jìn)門”等便民利民服務(wù)活動(dòng)，提升了社區(qū)服務(wù)水平。開展金色暖陽服務(wù)。依托社區(qū)日間照料室，引入專業(yè)的為老服務(wù)機(jī)構(gòu)，為老年人供應(yīng)體檢、醫(yī)療保健、法律維權(quán)等各類服務(wù)，起時(shí)組織老年人開展豐富多彩，形式多樣的文體消遣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所樂。如，大南街街道友情社區(qū)建成300平方米老年人康復(fù)中心，為20多位老年人供應(yīng)日托服務(wù)，為600多名老年人供應(yīng)上門服務(wù)；興隆巷街道清泉街社區(qū)為100多戶空巢老人免費(fèi)安裝了“電子保姆”為老呼叫系統(tǒng)，滿意了社區(qū)老年人的家政、醫(yī)療、繳費(fèi)等需求；小西街社區(qū)開辦社區(qū)老年高校，為老年人開設(shè)文藝、老年養(yǎng)生保健、園藝、書畫等8個(gè)專業(yè)，深受社區(qū)老年人的喜歡。開展綠色護(hù)航服務(wù)。為社區(qū)

26、青少年開展品德培育、力量提升，學(xué)業(yè)輔導(dǎo)以及書畫培訓(xùn)等，為貧困同學(xué)，解決實(shí)際困難，供應(yīng)生涯幫扶、學(xué)業(yè)幫助等服務(wù)；開展從源頭預(yù)防青少年違法犯罪的有針對(duì)性的服務(wù)，興隆巷街道四里營西社區(qū)依托社區(qū)“青禾觀護(hù)中心”，累計(jì)為轄區(qū)168名未成年人供應(yīng)了法律詢問、心理疏導(dǎo)、自護(hù)訓(xùn)練、成長指導(dǎo)等服務(wù)。開展藍(lán)色關(guān)愛服務(wù)。依托心理詢問室和專業(yè)社會(huì)組織機(jī)構(gòu)，開展一系列藍(lán)色關(guān)懷殘疾人服務(wù)。*社區(qū)建成了“殘疾人溫馨家園”，與*養(yǎng)生協(xié)會(huì)合作，由多名理療技能師對(duì)12位殘疾人進(jìn)行技能培訓(xùn)，并通過心理輔導(dǎo)、交友互動(dòng)等服務(wù)，調(diào)動(dòng)轄區(qū)殘疾人的主動(dòng)性、激勵(lì)殘疾人公平參加社會(huì)生涯，得到殘疾人的一全都好評(píng)。全區(qū)58個(gè)社區(qū)均組織專人對(duì)轄區(qū)殘疾

27、人進(jìn)行入戶登記工作，供應(yīng)一對(duì)一幫扶服務(wù)，做到對(duì)殘疾人需求的“無漏無缺”。開展橙色貼心服務(wù)。發(fā)揮*區(qū)“工友之家”的作用，對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)人員開展“三扶”活動(dòng)：即精神上“扶志”，力量上“扶持”，創(chuàng)業(yè)上“扶資”，加強(qiáng)對(duì)失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的宣揚(yáng)，以創(chuàng)業(yè)典型為引導(dǎo)，增加他們的創(chuàng)業(yè)自信念。以創(chuàng)業(yè)力量的提高和思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橹埸c(diǎn)，主動(dòng)組織失業(yè)人員參與各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和有用技術(shù)培訓(xùn)，由創(chuàng)業(yè)專家從經(jīng)營管制、工商管制、稅務(wù)學(xué)問等方面對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo)，起時(shí)還為他們講解再就業(yè)相關(guān)的惠民政策，使他們?cè)趧?chuàng)業(yè)道路上少走彎路，從而降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)勝利創(chuàng)業(yè)。今年以來累計(jì)為轄區(qū)200余名失業(yè)人員供應(yīng)了再就業(yè)服務(wù)。在共治共享上下功夫有