版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、競(jìng)聘人:xxxxxxxxxx年年x x月月xxxx日日xx車(chē)間班長(zhǎng)車(chē)間班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告 個(gè)人簡(jiǎn)介 工作經(jīng)歷 競(jìng)聘崗位 自我剖析about the report 報(bào)告導(dǎo)航 2006-2010 2006-2010 xxxxx分校就讀分校就讀 2010.3-2011.1 2010.3-2011.1上海上海xx電器有限公司電器有限公司 2011.3- 2011.3-至今至今 xxxxxxxxx 操作工操作工about me個(gè)人簡(jiǎn)介 2011.4-2011.8 2011.4-2011.8 xx部、部、xx部借調(diào)部借調(diào)(臨時(shí)安全員、初檢員(臨時(shí)安全員、初檢員) xx 男,25歲,xx籍貫誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重,銳意
2、進(jìn)取,潛力股一枚2011.3-2011.42011.3-2011.4xx(xx)實(shí)習(xí))實(shí)習(xí) 稚嫩 總覽about the position工作經(jīng)歷一無(wú)所知初識(shí)xx苦練基本功底xx成長(zhǎng)史實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)各部門(mén)借調(diào)各部門(mén)借調(diào)工作菜鳥(niǎo)孰能生巧包裝操作工包裝操作工業(yè)余選手專(zhuān)業(yè)隊(duì)員勤學(xué)編外課程掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù) 成熟5從車(chē)間到罐區(qū),勤學(xué)苦練,及時(shí)運(yùn)用,為車(chē)間實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)貢獻(xiàn)自己微薄之力。準(zhǔn)確,及時(shí),高效的為車(chē)間灌裝線輸送各類(lèi)油品,無(wú)一例差錯(cuò)!參與包裝車(chē)間建設(shè)期,調(diào)試期直至步入正軌。掌握,灌裝機(jī),貼標(biāo)機(jī)等設(shè)備相關(guān)知識(shí)。掌握xx,管道,等各項(xiàng)技能主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)有意識(shí)涉獵物流、業(yè)務(wù)、人力等崗位相關(guān)知識(shí)勤學(xué)苦練重實(shí)踐ab
3、out the position工作經(jīng)歷 總結(jié)6about the position競(jìng)聘崗位 崗位職責(zé) 崗位分析xx廠班長(zhǎng)7計(jì)劃執(zhí)行 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配負(fù)責(zé)工藝員的安排,調(diào)度工作做好生產(chǎn)相關(guān)記錄工作,做到可追溯嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度嚴(yán)格認(rèn)真推進(jìn)6s管理安全事故進(jìn)行緊急處理定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)d安全管理過(guò)程控制c人文關(guān)懷c以身作則,帶頭完成,執(zhí)行相關(guān)任務(wù),安排加強(qiáng)工作中與員工的溝通,交流坦誠(chéng)相待,善于吸納合理化建議計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行過(guò)程過(guò)程監(jiān)控監(jiān)控安全安全管理管理人文人文關(guān)懷關(guān)懷s 崗位職責(zé)崗位職責(zé)oontrolecurityoncern根據(jù)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行
4、監(jiān)控保證員工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)及時(shí)處理、協(xié)調(diào)各類(lèi)突發(fā)事件about the position8v崗位分析about the position1.保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率2.問(wèn)題的處理要果斷問(wèn)題的處理要果斷1.做好新員工的上崗培做好新員工的上崗培訓(xùn)訓(xùn)2.鍛煉新員工的實(shí)操能鍛煉新員工的實(shí)操能力力1.深化班組安全生產(chǎn)意識(shí)深化班組安全生產(chǎn)意識(shí)2.組織班組安全事故演習(xí)組織班組安全事故演習(xí)生產(chǎn)1.加強(qiáng)設(shè)備的巡視點(diǎn)檢加強(qiáng)設(shè)備的巡視點(diǎn)檢2.做好詳盡的保養(yǎng)記錄做好詳盡的保養(yǎng)記錄3.積累事故應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)積累事故應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)4.明確員工職責(zé)的劃分明確員工職責(zé)的劃分9自我剖析summary of personalswot分析應(yīng)對(duì)措施10swot分析summary of personalt o優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅 已積累部分工作經(jīng)驗(yàn),有能力組織工作、處理問(wèn)題 熱愛(ài)現(xiàn)在工作,有發(fā)展的規(guī)劃 學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈,執(zhí)行力強(qiáng),有管理團(tuán)隊(duì)的潛力 輪崗經(jīng)驗(yàn)豐富,多面手 年輕,閱歷不夠 欠缺實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn) 專(zhuān)業(yè)技能有待加強(qiáng) xx平臺(tái) 資深前輩,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) 本地人,愿意踏實(shí)發(fā)展 全新平臺(tái),如何快速上路掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能 如何快速的組建具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)自我剖析ws11自我剖析應(yīng)對(duì)措施the measureskpi晉升淘汰 發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì) 增強(qiáng)工作斗志 有效利用公司提供的資源提升自己
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通州醫(yī)院食堂承包合同范例
- 餐飲單位原料購(gòu)銷(xiāo)合同范例
- 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)拍攝合同范例
- 飯店供應(yīng)食品合同范例
- 輪胎配件采購(gòu)合同范例
- 豆腐購(gòu)銷(xiāo)合同范例
- 金融過(guò)橋墊資合同范例
- 賒貨合同范例
- 餐飲配方勞務(wù)合同范例
- 汽車(chē)抵押合同范例范文
- 小學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(2024年-2026年)
- 國(guó)開(kāi)(河北)2024年秋《現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)法律制度專(zhuān)題》形考作業(yè)1-4答案
- 湖南省名校聯(lián)考聯(lián)合體2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 生物 含解析
- 2024江蘇省常熟市事業(yè)單位招聘176人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 中藥表格完整版本
- 居民健康檔案電子建檔工作實(shí)施方案
- 外研版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)期末(Units 1~6)學(xué)業(yè)質(zhì)量測(cè)試卷(含答案)
- 2024年湖南省長(zhǎng)沙市中考數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 供應(yīng)鏈與生產(chǎn)制造L1-L4級(jí)高階流程規(guī)劃框架 相關(guān)兩份資料
- 廚房里的危險(xiǎn)課件
- 海底撈崗位晉升流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論