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文檔簡介
1、建筑企業(yè)月綜合檢查量化考核方法 為了進一步提高公司項目管理科學(xué)化、規(guī)范化和同質(zhì)水平,本著可行性、易操作的原則制定本方法。 1、考核依據(jù) (1)、建設(shè)工程施工驗收規(guī)范 (2)、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 (3)、陜西省文明工地驗評表 (4)、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-2021) (5)、建設(shè)工程項目管理規(guī)范(gb-t50326-2021) (6)、其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件。 2、考核方法 (1)、公司成立施工現(xiàn)場月度綜合檢查、考核小組。 組長:王小坤 副組長:陳軍岐 組員:張抗儒、王文偉、王彥軍及工程部全體。 (2)、公司施工現(xiàn)場月檢查量化考核小組每月最終一周分別對公司在建施工
2、項目進行考核。 (3)、對檢查中發(fā)覺的問題現(xiàn)場開具整改通知單(附表一), 各部門對排名最終一位的項目開具整改督辦表(附表二),對檢查中發(fā)覺的亮點填寫亮點推介表(附表三)賜予表揚,經(jīng)檢查組評審后在公司進行推廣。 (4)、量化考核結(jié)束后,以量化打分結(jié)果為依據(jù),依據(jù)分值列出名次,進行通報及獎罰處理。 3、考核內(nèi)容 (1)、工程質(zhì)量、施工進度 (2)、平安生產(chǎn) (3)、機具設(shè)備及材料管理 (4)、文明工地建設(shè) (5)、勞務(wù)合同、成本把握考核人細(xì)則、評分標(biāo)準(zhǔn)詳見施工現(xiàn)場月綜合檢查量化考核表 。 4、檢查要求 公司各職能部門代表公司履行各自對項目的管理職責(zé),對職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容負(fù)直接管理責(zé)任,其中:工程
3、質(zhì)量施工進度、平安生產(chǎn)主控為工程部。 材料設(shè)備部負(fù)責(zé):大、中型機械設(shè)備、塔吊、提升設(shè)備、計量現(xiàn)場材料管理。 辦公室負(fù)責(zé):文明工地建設(shè)。 經(jīng)營部負(fù)責(zé):生產(chǎn)經(jīng)營方案、合同分包、變更簽證等。 5、獎罰制度 公司各相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查,嚴(yán)格打分,并寫出打分狀況說明,對在評比中消逝的好的施工方法、管理制度、新的工藝等亮點,要通報表揚和嘉獎,嘉獎工資的10%。對評比中最終一名要賜予項目經(jīng)理、相關(guān)責(zé)任人進行懲處,措施為扣工資的10%。 施工現(xiàn)場月綜合檢查量化考核表 表一:工程質(zhì)量、施工進度 序號 工程部檢查項目總分30分 扣分 標(biāo)準(zhǔn) 1 檢驗批驗收100%,合格率100% 0 詳見檢驗批劃分 1.1 檢驗批驗
4、收每缺一項 1 1.2 核查檢驗批質(zhì)量不合格每一項 2 1.3 實測實量超出允許偏差值1.5倍一個點 1 2 工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果:好 0 無一般缺陷以上者及抹灰、貼瓷無空鼓者 2.1 工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果:一般 1 存在一般缺陷,抹灰、貼瓷空鼓面積100cm2 2.2 工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果:差 4 存在嚴(yán)峻缺陷,抹灰、貼瓷空鼓面積100cm2 3 工程質(zhì)量把握資料齊全完整 0 詳見工程質(zhì)量把握資料清單qb表2 3.1 工程質(zhì)量把握資料每缺一份 2 3.2 工程質(zhì)量把握資料簽字不全 1 3.3 工程質(zhì)量把握資料監(jiān)理工程師未簽字 1 4 工程進度按方案完成 0 工程部下發(fā)月進度方案表
5、 4.1 完成月進度方案90% 2 4.2 完成月進度方案70% 5 4.3 完成月進度方案50%以下 9 5 無施工總進度方案表 2 5.1 無階段性方案表和晴雨表 2 上墻 小計 表二:平安生產(chǎn) 序號 工程部檢查項目總分25分 扣分 備注 1 平安生產(chǎn)責(zé)任制未落實、責(zé)任劃分不明確 5 詳見質(zhì)量手冊3.2.2規(guī)定 2 消防平安責(zé)任制未落實、責(zé)任區(qū)域劃分不明確,滅火器材配置不合理 5 3 分部分項方案及各種應(yīng)急預(yù)案不健全 5 4 分部分項工程無平安技術(shù)交底 1 5 未進行班前平安訓(xùn)練 2 6 特種作業(yè)人員無證上崗 5 7 發(fā)生重?fù)p害以上事故1人/1起以上 10 8 發(fā)生輕損害事故每一起 2 9
6、 治安防范措施不力,發(fā)生被盜大事 2.5 10 項目部無定期平安檢查記錄,平安員無每日平安巡查記錄 1 摘錄建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj-2021相關(guān)條款 11 腳手架搭設(shè)無交底或每作業(yè)層未進行檢查驗收 0.3 12 腳手架未按規(guī)范或?qū)m椃桨敢笈c墻拉結(jié)的每一處 0.3 13 腳手架作業(yè)層架板未滿鋪,離墻大于施工作業(yè)要求 0.3 14 腳手架外側(cè)未掛平安網(wǎng)或結(jié)合不嚴(yán)密 0.3 15 有一個人不戴平安帽或者戴法不符合要求 0.5 16 高處作業(yè)每有一人不系平安帶 0.5 17 四口五臨邊防護不符合規(guī)范要求每有一處 0.5 18 臨電的pe線和機械設(shè)備的接地疼惜不符合規(guī)范要求的 0.5 19 配電箱
7、、開關(guān)箱不符合規(guī)范要求的每一處 0.5 20 開關(guān)箱無漏電疼惜器或漏電疼惜器失靈每一處 0.5 21 違反一機、一閘、一漏、一箱的每一處 0.5 22 動火作業(yè)無動火證的審批、重點防火部位滅火器配置不夠每一處 0.5 摘錄建設(shè)工程項目管理規(guī)范(gb-t50326-2021)相關(guān)條款 23 模版堆放、支撐不符合要求的每一處 0.5 小計 表三:機具設(shè)備及材料管理 序號 材料設(shè)備部檢查項目總分15分 扣分 備注 1 塔吊、施工電梯資質(zhì)不全 5 2 塔吊、施工電梯安拆無資質(zhì)、作業(yè)人員無上崗證 1 3 塔吊試運行后不能準(zhǔn)時辦理備案、驗收手續(xù)每臺 1 4 施工電梯各機電連鎖平安裝置、樓層??俊缶盘?、
8、平安門、超載、限載標(biāo)識每處不符合要求 1 5 無月度材料總結(jié) 1 6 進場材料無驗收記錄及標(biāo)識 2 7 材料堆放不整齊 2 8 庫房保管員現(xiàn)場材料收發(fā)及庫存臺帳每缺一項 1 9 設(shè)備的日常保養(yǎng)、修理無記錄 2 10 無庫房管理制度牌、庫管員崗位責(zé)任制牌每缺一 1 小計 表四:文明工地建設(shè) 序號 辦公室檢查項目總分20分 扣分 備注 1 主要目標(biāo)、方案、制度沒上墻,現(xiàn)場大門、圍墻、塔吊、水泥罐無瑞森標(biāo)識,每缺一項 1 2 工地圍墻要求高度、牢固、美觀,否則 2 3 門衛(wèi)未履行職責(zé)、未建立登記手續(xù) 1 4 道路未硬化、設(shè)計不符合要求,起泡、起砂、積水 1 5 工地生活區(qū)無醫(yī)療室、無洗澡間、無文化消遣室、無宣揚欄黑板報、無衣物晾曬處、無非機動車停放處每缺項 2 6 浣洗池?zé)o遮陽防雨篷、有積水 2 7 廁所無管理,未做到定期沖洗、清運、衛(wèi)生不達標(biāo) 0.5 8 辦公、生活區(qū)與施工現(xiàn)場無隔離 1 9 辦公環(huán)境不潔凈、不衛(wèi)生 1 10 宿舍無制度、臟亂差 1 11 食堂無管理制度,炊事人員無健康證,環(huán)境衛(wèi)生差,個人衛(wèi)生差,每一項 1 12 重點防火部位無宣揚標(biāo)識 1 13 現(xiàn)場有人赤身、穿拖鞋等不文明行為 0.5 14 項目部考勤員未能準(zhǔn)時、精確考勤 3 小計 表五:施工合同、勞務(wù)合同、成本把握 序號 經(jīng)營部檢查項目總分10分
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