圖書館2021年工作總結(jié)新編

1、圖書館2021年工作總結(jié) 202x年x月x日圖書館2021年工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 隨著學(xué)校教育教學(xué)改革的深化，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各職能部門、各學(xué)院的支持，圖書館職能日益凸顯。因此，針對圖書館半年工作總結(jié)，將主要敘述圖書館的再建設(shè)加強(qiáng)圖書館建設(shè)，更好地發(fā)揮圖書館的功能，為師生供應(yīng)不斷完善自我、超越自我的資源。 1.構(gòu)建學(xué)習(xí)型圖書館 xx年上半年，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型圖書館，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，打造高素養(yǎng)的人才隊伍；完善館務(wù)會議題征集及議事機(jī)制，提高決策的合理性、科學(xué)性、指導(dǎo)性。為各個室增訂業(yè)務(wù)報刊、學(xué)科館員增訂圖書館報，把大家的熱忱引導(dǎo)到科學(xué)爭辯和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上來；豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月舉辦兩次左右數(shù)據(jù)庫

2、培訓(xùn)。進(jìn)一步明確部主任工作規(guī)范及部門間協(xié)調(diào)機(jī)制，提升運(yùn)行效率，準(zhǔn)時完善各項規(guī)章制度。 2.文獻(xiàn)資源建設(shè) xx年上半年完成中文圖書選購入藏28批次58921冊，78932種；完成外文原版書選購102種，102冊，贈書62種，60冊；完成選購?fù)馕钠诳?種，1份，中文期刊998種，1010份；精裝合訂本期刊978份，報紙78種，164份。 完成電子資源館購任務(wù)：中文數(shù)據(jù)庫32個，外文數(shù)據(jù)庫16個，電子圖書12個，在線學(xué)習(xí)8個，一站式檢索系統(tǒng)2個，自建數(shù)據(jù)庫3個，加強(qiáng)館藏書目數(shù)據(jù)庫的維護(hù)，確保書目數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量。 3.工會活動 我館工會精確把握教工之家建設(shè)的多重內(nèi)涵，進(jìn)一步深化教工之家內(nèi)涵建設(shè)，結(jié)合圖書

3、館工作的特點(diǎn)和實際，圍繞圖書館的中心工作開展工會工作，推動工會工作不斷創(chuàng)新。今年，館工會樂觀組織教職工參與校工會的各項文體活動，包括校教職工大眾運(yùn)動會、羽毛球競賽、攝影競賽、插花講座等。 4.搞好常規(guī)讀者服務(wù) 新館開放以來，開通匯文短信服務(wù)平臺；延長了圖書館全部閱覽室的晚間和周末開放時間，使兩館舍的開放借還閱覽服務(wù)時間均達(dá)到88.5小時/周；推出數(shù)字化導(dǎo)航服務(wù)；開展讀書月、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，引導(dǎo)讀者養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣；完成了40個大班本科生和5個大班爭辯生科技文獻(xiàn)檢索課的教學(xué)任務(wù)，細(xì)心組織完成了本年度新生入館教育。 5.學(xué)術(shù)活動與文化建設(shè) 文化宣揚(yáng)方面，二樓大屏幕播放學(xué)校重要通知、各類學(xué)術(shù)信息、

4、參觀歡迎辭、重要節(jié)假日祝詞等宣揚(yáng)信息2余條，同時充分利用大屏幕資源放映科普類影視資料50部左右；在圖書館大廳舉辦老師書畫展2場。克服經(jīng)費(fèi)不足、人員緊急等實際困難，充分利用好四樓多功能報告廳、五樓學(xué)術(shù)會議室、二樓led宣揚(yáng)屏、聲像放映室等場地的功能，全年包括校長論壇等各類學(xué)術(shù)報告與會議50場在圖書館舉辦，為全校師生營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。 從上述的圖書館半年工作總結(jié)中，可以看到xx年我們的工作開展的格外全面，并且取得了不錯的成效，我們將不斷吸取全校師生的意見，進(jìn)一步完善圖書館，便利大家。 工作總結(jié)范文 xx上半年是穩(wěn)步、持續(xù)進(jìn)展的一年，在本次技術(shù)部半年工作總結(jié)中，將體現(xiàn)我們秉承履約守信，追求完善，為

5、用戶供應(yīng)期望的工程和服務(wù)的原則，努力打造平安、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息平安保障、系統(tǒng)研發(fā)項目中，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。 1.精細(xì)化管理制度 在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強(qiáng)對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工打算、質(zhì)量把握、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題；另一方面加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，支配作業(yè)人員參與相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有打算的培訓(xùn)，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，削減了質(zhì)量問題的消滅。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品愛護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員生疏

6、到精細(xì)化管理的重要性，自覺努力地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理學(xué)問，這必將為項目部的長期進(jìn)展帶來不行估量的作用。 質(zhì)量報表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強(qiáng)化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔全部項目資料，保證全部工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。 2.健全規(guī)章制度 質(zhì)量管理方面，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo)。督促施工隊認(rèn)真自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理方法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避開試壓后消滅割口、焊縫返修、設(shè)計變更等狀況的消滅，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。為了加強(qiáng)施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四支配一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。通過一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)覺和準(zhǔn)時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊認(rèn)真對消滅問題的地方進(jìn)行整改。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增加質(zhì)量意識，及工作的主動性和樂觀性得以提高。 3.有待提升 技術(shù)人員應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合； 連續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響，應(yīng)綜合考慮，實行合理施工工藝； 加快提升部門綜合水平，需加強(qiáng)培訓(xùn)工作； 編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰