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1、企業(yè)財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)探討 1行業(yè)環(huán)境風(fēng)險識別的概述 1.1行業(yè)環(huán)境風(fēng)險維度的分析。當(dāng)前我們進(jìn)行行業(yè)環(huán)境的分析時,主要使用以下幾個維度,包括行業(yè)競爭、行業(yè)資源、行業(yè)的信用度、行業(yè)的生命周期、行業(yè)的技術(shù)革新狀況、行業(yè)的稅率以及利率等。對于同一行業(yè)的所有企業(yè)來說,這幾個維度都會對其企業(yè)的財務(wù)管理工作產(chǎn)生重要的影響,必須時刻予以關(guān)注。1.2行業(yè)環(huán)境風(fēng)險指標(biāo)體系。行業(yè)環(huán)境風(fēng)險指標(biāo)體系就是將歡迎環(huán)境風(fēng)險的幾個維度進(jìn)行細(xì)分的結(jié)果。行業(yè)競爭風(fēng)險就是將某一行業(yè)當(dāng)中的所有企業(yè)之間的競爭程度進(jìn)行定量的分析與定性的描述,來確定該行業(yè)環(huán)境風(fēng)險的程度。行業(yè)資源風(fēng)險就是對于該行業(yè)的原材料市場的狀況進(jìn)行風(fēng)險評估的結(jié)果。行業(yè)信
2、用風(fēng)險是指消費群體對于該行業(yè)信任程度的狀況評估。行業(yè)生命周期風(fēng)險主要體現(xiàn)在周期階段行業(yè)的外部環(huán)境對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的影響。行業(yè)技術(shù)革新風(fēng)險主要是指行業(yè)頻繁或者長久以來的不革新對于企業(yè)長期發(fā)展的影響。行業(yè)的稅率以及利率風(fēng)險會直接影響到企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)變動,給企業(yè)的財務(wù)工作帶來一定的風(fēng)險與影響。1.3行業(yè)環(huán)境風(fēng)險測度的方法。行業(yè)環(huán)境的風(fēng)險測度工作是一個十分科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程,當(dāng)前比較普遍的測度方法就是采用模糊綜合評價方法進(jìn)行測度工作。主要操作過程包括確定行業(yè)環(huán)境風(fēng)險的指標(biāo)域和等級域。對各個指標(biāo)進(jìn)行模糊評價,并確定模糊權(quán)向量。最后,進(jìn)行模糊合成,對于評價結(jié)果的向量進(jìn)行處理。 2企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理的風(fēng)險成因
3、分析 2.1外部環(huán)境風(fēng)險的成因分析。外部環(huán)境風(fēng)險對于企業(yè)的財務(wù)管理工作影響巨大,主要包含政策、市場狀況、消費者偏好、科技發(fā)展等諸多因素的影響,這些每一個細(xì)小的因素都有可能引起外部環(huán)境的風(fēng)險,進(jìn)而影響到企業(yè)的財務(wù)狀況,因此企業(yè)必須進(jìn)行預(yù)警管理。2.2內(nèi)部財務(wù)管理風(fēng)險的原因分析。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理與預(yù)警控制機(jī)制的水平也是引發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要因素,當(dāng)前財務(wù)管理風(fēng)險存在的主要因素包括:企業(yè)財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高;財務(wù)管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理;財務(wù)部門職權(quán)不清,整體分工不明確等。2.3道德風(fēng)險的影響。很多企業(yè)都存在賒銷賒購的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)的信用出現(xiàn)一定的問題。此外,很多企業(yè)在財務(wù)部門的人員崗位設(shè)置
4、上出現(xiàn)一定的重疊,比如管理人員與審計人員的重疊等,這會導(dǎo)致企業(yè)的會計信息與財務(wù)信息存在著一定的質(zhì)量問題,容易出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象,有時候也會滋生財務(wù)部門的腐敗貪污現(xiàn)象,使整個財務(wù)部門的工作呈現(xiàn)出一種低效狀態(tài)。因此,道德風(fēng)險也是構(gòu)成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要組成部門,一定要予以高度的重視與預(yù)防。 3構(gòu)建基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險識別的企業(yè)財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)的原則 構(gòu)建基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險識別的企業(yè)財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)的原則主要需要把握以下幾個方面。第一,系統(tǒng)科學(xué)性原則。也就是說要保證整個預(yù)警控制系統(tǒng)的流程、方法以及指標(biāo)體系都具有一定的科學(xué)性,能夠有效地在企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險時發(fā)出預(yù)警信號。第二,成本效益性的原則。它是指整個財務(wù)
5、預(yù)警控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是在投入最小的成本的前提下獲得最有用的信息。第三,動態(tài)調(diào)整的原則。也就是說財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)不是一成不變的,而應(yīng)該隨時根據(jù)外部行業(yè)環(huán)境的變化進(jìn)行及時的調(diào)整與改變。第四,是可操作性原則。整個預(yù)警控制系統(tǒng)能夠進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與策略,以便找出問題進(jìn)行解決?;谛袠I(yè)環(huán)境風(fēng)險識別的企業(yè)財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)的內(nèi)容:(1)基本監(jiān)測系統(tǒng)?;颈O(jiān)測系統(tǒng)主要包括對于國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的分析、對于企業(yè)整體財務(wù)運行狀況的把握、對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度以及變化趨勢的預(yù)測、企業(yè)稅收政策以及利率變化的趨勢等。(2)實時監(jiān)測系統(tǒng)。企業(yè)的財務(wù)狀況對于整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要,是企業(yè)進(jìn)行重大決策的重要依據(jù)。因此我們必須對
6、企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行實時動態(tài)的監(jiān)測,對于企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)狀況和負(fù)債能力進(jìn)行全面的評估。監(jiān)測的主要內(nèi)容包括財務(wù)工作的方方面面,例如成本支出狀況、現(xiàn)金流、銷售狀況、應(yīng)收賬款等。(3)信息預(yù)警系統(tǒng)。信息預(yù)警系統(tǒng)主要就是對于整個企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行有效的管理,在某些信息超出了風(fēng)險預(yù)估的范圍之外時預(yù)警系統(tǒng)就會自動發(fā)出預(yù)警信號,包括信息判斷系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等。(4)預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)。預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)是整個財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)中最重要的組成部分,根據(jù)不同的企業(yè)類型,我們需要設(shè)置不同的預(yù)警指標(biāo)體系。預(yù)警指標(biāo)體系能夠把企業(yè)財務(wù)管理的存在的所有風(fēng)險都變成具體的指標(biāo)反映出來,使得管理人員能夠?qū)τ诠久媾R的財務(wù)風(fēng)險具有更為清晰的認(rèn)知
7、。(5)預(yù)警控制與應(yīng)對系統(tǒng)。財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)最終建立的根本目的就是應(yīng)對風(fēng)險,在預(yù)警系統(tǒng)發(fā)揮預(yù)警信號之后,應(yīng)對系統(tǒng)開始啟動,從對財務(wù)風(fēng)險的類型、性質(zhì)、程度的分析入手,做出科學(xué)的判斷,采取有效的解決措施。 綜上所述,對于一個企業(yè)來說,它的發(fā)展時時刻刻都會受到行業(yè)環(huán)境變化的影響。當(dāng)前,市場環(huán)境日益復(fù)雜,企業(yè)財務(wù)危機(jī)也是時有發(fā)生,所以對于各大企業(yè)來說,要想保證企業(yè)的平穩(wěn)運行,首要的任務(wù)就是基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險識別進(jìn)行企業(yè)財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)的建立,確保企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)性和有效性。 參考文獻(xiàn) 1鄭明輝.基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險識別的企業(yè)財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)研究J.中國高新技術(shù)企業(yè),2013(29). 2楊雨佳,陳燁楓.基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險識別的企業(yè)財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)研究J.特區(qū)經(jīng)濟(jì),2015(5). 3張友棠,黃陽.
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