天津一汽充電樁施工方案

1、施工方案（天津一汽充電樁）建設(shè)單位：中國第一汽車股份有限公司天津技術(shù)開發(fā)分公司施工單位：山東魯能智能技術(shù)有限公司日 期：2017年05月03日目 錄第一章 工程概況51.1工程概況51.2工期和質(zhì)量要求51.3工期質(zhì)量目標(biāo)及承諾：5第二章 施工組織設(shè)計綱要62.1工程現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)圖6第三章 施工、技術(shù)力量的組織73.1技術(shù)人員7第四章 施工機(jī)具安排84.1主要施工機(jī)具配置8第五章 工期及施工組織措施95.1施工計劃進(jìn)度橫道圖95.2工期保障措施105.3基礎(chǔ)施工技術(shù)措施及工藝流程105.4高空作業(yè)施工工藝及安全保護(hù)措施14第六章 質(zhì)量管理保證措施166.1程技術(shù)管理保證措施166.2工程質(zhì)量管

2、理目標(biāo)及承諾186.3工程質(zhì)量的保證體系196.4工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)216.5地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施21第七章 施工安全管理227.1 現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖227.2施工安全管理227.3安全管理工作目標(biāo)及承諾237.4安全技術(shù)措施247.5現(xiàn)場安全防護(hù)措施24第八章 文明施工措施258.1文明施工主要保證措施258.2實現(xiàn)承諾的措施25編制依據(jù)及說明：本施工組織設(shè)計主要依據(jù)下列文件編制：1、國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；l 輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評案標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則l 低壓電能計量及通信裝置安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)（試行）l 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002

3、l 電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB 50235-1998l 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 GB50146-1991l 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 GBJ147-1990l 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GB 148-1990l 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GB50149-1990l 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范 GB50172-1993l 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005l 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99l 建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范 GB50194-93l 建筑電

4、氣工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ZJQ00-SG-024-2006l SJ/T 31401-1994|高壓開關(guān)柜完好要求和檢查評定方法l SJ/T 31400-1994|高壓斷路器完好要求和檢查評定方法l DL5009.2-94電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）l 交流電氣裝置的過電壓保護(hù)和絕緣配合（DL/T602-1997）l 交流電氣裝置的接地（DL/T621-1997） 2、主要設(shè)備的產(chǎn)品樣本、說明書、操作手冊、相關(guān)圖紙及文字資料。第一章 工程概況1.1工程概況工程名稱：天津一汽充電樁新建工程建設(shè)地點(diǎn)：濱海新區(qū)開發(fā)西區(qū)建設(shè)規(guī)模：新設(shè)5臺功率為60KW一體式直流充電機(jī),3臺功率為7KW交

5、流充電樁?？偣て谝螅?6天1.2工期和質(zhì)量要求本工程業(yè)主要求從中標(biāo)簽訂合同一周內(nèi)至線路竣工投運(yùn)的總工期為26天，質(zhì)量要求符合施工圖設(shè)計資料要求，要求達(dá)到合格工程。保修期限一年，從竣工驗收移交生產(chǎn)后算起。1.3工期質(zhì)量目標(biāo)及承諾：安全、質(zhì)量、進(jìn)度是線路完成施工任務(wù)的三個標(biāo)志，務(wù)必在安全的基礎(chǔ)上求進(jìn)度，保證質(zhì)量的前題下滿足施工進(jìn)度的要求。堅決做到“四個第一”安全第一，不出人身和設(shè)備事故；質(zhì)量第一，優(yōu)良品率達(dá)到95%；工期第一，按照業(yè)主要求工期完成施工任務(wù)；信譽(yù)第一，按合同、協(xié)議辦事不扯皮。第二章 施工組織設(shè)計綱要2.1工程現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理項目總工計財部人 員：2人物供部人 員：

6、2人質(zhì)安部人 員：2人施工二隊施工一隊 （圖一）第三章 施工、技術(shù)力量的組織3.1技術(shù)人員該工程我公司將配備具有110kV線路施工經(jīng)驗的各級管理人員及經(jīng)驗豐富的施工人員，施工隊長、技術(shù)員及兼職質(zhì)檢員、安全員，并按工序需要配備相應(yīng)的特殊工種，參加施工的特殊工種人員如焊工、測工、壓接、工、機(jī)械工、高空作業(yè)人員等場持證上崗。普工及臨時人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)場，針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)有經(jīng)測試合格。從事人力運(yùn)輸及基坑開挖工作，必須有技術(shù)指導(dǎo)。3、2工程技術(shù)人員配置見下表序號專業(yè)工地人數(shù)人員構(gòu)成（交*流水作業(yè)）投入時間1項目經(jīng)理部12項目經(jīng)理1人，項目部經(jīng)理1人，總工室1人，工程部1人，質(zhì)安部2人，計財

7、部2人，物供部2人，司機(jī)2人開工前5天2一隊：基礎(chǔ)制做、道路修補(bǔ)36隊長2人（兼安全、指揮人員）、組長2人（兼技術(shù)、質(zhì)檢員）、電氣安裝工8人，起重4人，普工16人開工進(jìn)入3二隊：電纜敷設(shè)40安裝隊長1人（兼安全、技術(shù)人員）、普工5人，終端頭制作5人開工后10天第四章 施工機(jī)具安排4.1主要施工機(jī)具配置序號設(shè)備名稱規(guī)格及型號制造廠單位數(shù)量備注1工程指揮車SZY5042XGC一汽輛1行政協(xié)調(diào)及生活用車2貨車CA1170PK2L7T3A80二汽輛1長途運(yùn)材料和工地運(yùn)用3貨車CA1123P9K2L4二汽輛1長途運(yùn)材料和工地運(yùn)用4汽車吊TA5105JQZQY8M泰安東岳重工有限公司輛1裝御大型材料5經(jīng)偉

8、儀TDJ6 北光臺2復(fù)測、分坑、觀察弧垂6水準(zhǔn)儀DS3D 鐘光臺1基坑操平、附屬工具、水準(zhǔn)尺7自行指示稱IGJ500天津市津永衡器廠臺1稱重8對講機(jī)摩托羅拉天津臺4復(fù)測、放經(jīng)理、指揮用9機(jī)動絞磨SL3 浙江市永康市臺2放、緊線用10發(fā)電電焊機(jī)SHW190H澤藤電機(jī)株式會社臺1焊接11地線滑輪70120 寧波東方付412單輪滑輪SHD20040 寧波東方付30放緊線用13鋁合金卡線器SKL4寧波東方支20放緊線用14液壓鉗YQK150A3寧波東方臺1接導(dǎo)、地線用15接地?fù)u表DER2571A 寶應(yīng)華東電氣系統(tǒng)試驗設(shè)備廠個1測電阻16安全帽玻璃鋼 保定通力頂15保護(hù)17安全帶 保定永紅副13保護(hù)18

9、防墜器TXS210保定通力套10保護(hù)19單頭網(wǎng)套 根15保護(hù)20手扳胡蘆1.5T 寧波東方個10起重21鋼絲繩 根6牽引22模板 塊50根據(jù)基礎(chǔ)式配置25第五章 工期及施工組織措施5.1施工計劃進(jìn)度橫道圖 5.2工期保障措施本工程工期計劃詳見施工進(jìn)度橫道圖。同時考慮到本工程的施工特點(diǎn)以及施工效率等因素，我們將精心組織，合理安排各工序的工期。本工程的施工期間主要的管理人員，技工，（含特殊工種）、合同技工保持基本穩(wěn)定，普通工人將根據(jù)各工序的特點(diǎn)合理安排投入，在保證主要施工人員數(shù)量相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧淤Y源，確保施工總體力量。充分利用新工藝、新技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率。保障機(jī)械設(shè)備的充足、完好，協(xié)

10、調(diào)各作業(yè)組資源配備，滿足施工進(jìn)度。認(rèn)真調(diào)查分析可能影響工期的各種因素，提前采取對策，協(xié)調(diào)好地方各部門、單位的關(guān)系，確保工期按計劃完成。5.3基礎(chǔ)施工技術(shù)措施及工藝流程施工現(xiàn)場調(diào)查（1） 了解服務(wù)區(qū)沿線地形、地貌以及各種地形的分布范圍。 （2）對服務(wù)區(qū)應(yīng)調(diào)查其能夠滿足堆放、組裝和砂、石、水、混等材料所占地場面積，以及需要開挖平整場地的工作量。（3）了解地質(zhì)情況，以便考慮開挖基礎(chǔ)的施工方法或爆破施工的可能性。（4）調(diào)查了解澆筑混凝土基礎(chǔ)的水源分布情況，水質(zhì)情況。（5）調(diào)查線路附近地上、地下障礙物情況，如房屋、樹木、地下電纜等，以便考慮土石方開挖爆破時的安全措施。（6）調(diào)查基礎(chǔ)所需的砂、石料能否現(xiàn)場

11、就地取材，了解砂、石場的位置、砂石質(zhì)量，供應(yīng)能力，運(yùn)輸距離、能否滿足施工需要等。施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出詳盡材料計劃，做好施工圖紙會審和施工技術(shù)交底，編制施工作業(yè)計劃和完善的施工技術(shù)方案。（2）對特殊地段，編制特殊的施工技術(shù)安全措施，以保證工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。測量測量工作是本工程的重點(diǎn)，系到基礎(chǔ)和地腳螺栓的準(zhǔn)確度，以及精度，需要多次測量、復(fù)測，并作好記錄，以備查閱、復(fù)核。復(fù)核設(shè)計定中心樁位置。在進(jìn)行基坑分坑測量之前對設(shè)計勘測所定的中心位置進(jìn)行復(fù)核，如偏差超過回空送電線測量技術(shù)規(guī)程的規(guī)定時應(yīng)予以糾正?？刂泣c(diǎn)的做法：控制點(diǎn)用0.3m0.3m深0.5m-0.9m的條石埋設(shè)而成。

12、條石頂面務(wù)高于該施工點(diǎn)的自然坪，通過預(yù)測，在條石面測準(zhǔn)軸線后，用鋼鋸條在條石頂面上該上十字線，并在中心余手搖鉆鉆小眼，涂紅油漆以醒目。土方開挖根據(jù)測量控制點(diǎn)和施工圖紙，確定基礎(chǔ)位置，根據(jù)該施工點(diǎn)的土質(zhì)情況，考慮施工作業(yè)面和放坡系數(shù)，放了基礎(chǔ)位置，再采取適當(dāng)?shù)拈_挖方法進(jìn)行土方開挖。若基礎(chǔ)底部為普通土質(zhì)，能夠用人工開挖的就人工開挖。若基礎(chǔ)底部為松砂石，就利用電動鉆機(jī)配合人工挖掘，開挖余土堆放在距坑口1.5m以外，防止坑外土塊回落傷及坑內(nèi)員：坑深超過1.5米時宜安放梯子以便上下基坑。掏挖基礎(chǔ)時需設(shè)監(jiān)護(hù)人。定位放線基礎(chǔ)開挖完成后，請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、工代等驗坑，驗收合格后澆筑混凝土墊層。待混凝

13、士終凝后，利用控制點(diǎn)在基礎(chǔ)墊層上放出基礎(chǔ)中線，以及基礎(chǔ)短柱中線和預(yù)埋地腳螺栓中心線，嚴(yán)格按照黑線支模及預(yù)埋地腳螺栓。 地腳螺栓預(yù)埋在基礎(chǔ)放大腳混凝土澆筑后，基礎(chǔ)短柱鋼筋、模板安裝、加固、校核后安裝。事先用槽鋼按地腳螺栓的平面位置焊接成十字型，并鉆上小孔，小孔的大小以能夠剛閣下地腳螺栓為準(zhǔn)。然后根據(jù)測量，安裝好槽鋼支架，保證槽鋼支架的標(biāo)高和平面位置，并復(fù)查槽鋼的相對位置和對角線位置。槽鋼支架與模板焊接固定，相鄰槽鋼用型鋼連接，以確保預(yù)埋地腳螺栓的準(zhǔn)確位置。鋼筋工程由于所有基礎(chǔ)之間相距較遠(yuǎn)，為便于制作和合理使用機(jī)具，節(jié)約成本，方便施工，控制質(zhì)量，鋼筋制作統(tǒng)一在現(xiàn)場基地的鋼筋制作場進(jìn)行。待需要鋼筋綁

14、扎時，人工運(yùn)至施工現(xiàn)場。底盤及拉線盤鋼筋混凝土的鋼筋，就在混凝土預(yù)制場進(jìn)行綁扎。鋼筋進(jìn)場后先委托試驗室對鋼筋抽樣檢查，檢查合格后方可使用，不合格鋼筋嚴(yán)禁使用。鋼筋加工前按施工圖及規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場放樣，復(fù)查無誤后方可批量加工，加工好的鋼筋按順序掛牌編號分類整齊堆放。便于查找和運(yùn)輸。鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、間距及位置嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行綁扎，不得發(fā)生錯綁、漏綁?；A(chǔ)短柱箍筋接頭應(yīng)交錯分布于四角縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交點(diǎn)均應(yīng)扎牢，平直部分與縱向鋼筋交叉點(diǎn)可間隔扎牢，箍筋綁扣相互間成八字形。 模板工程基礎(chǔ)施工時，模板主要采用新制的和校核后的鋼模板，輔以一定量的木模、層板。模板材料的運(yùn)輸同樣采用載重汽車

15、和人工相結(jié)合的運(yùn)輸方法?；A(chǔ)施工前必須事先配好鋼模，不合模數(shù)的要提前制作好術(shù)模。基坑內(nèi)搭投腳手架，腳手架立桿間距15001500mm。為保證腳手架的整體穩(wěn)定性，腳手架四面及中間均加垂直和水平剪刀撐，并加斜撐支撐于地面。腳手架立桿下墊300 50mm的木板。模板支撐加固采用腳手架鋼管中 483.5mm支撐系統(tǒng)，輔以木方支撐、加固。待模板安裝完成后，采用腳手架鋼管并字箍加固，在基礎(chǔ)四周打斜撐，以增強(qiáng)模板的整體強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性?；A(chǔ)及混凝土預(yù)制件澆筑養(yǎng)護(hù)達(dá)到一定強(qiáng)度后即可拆除模板，拆除時應(yīng)注意混凝土的保護(hù)，模板拆下后堆碼整齊，修整模板，以備以后使用?；炷凉こ逃捎谑┕がF(xiàn)場較為分散，共計6個點(diǎn)，地形

16、復(fù)雜，高低不平。線路較短，混凝土又具有自身的性能，且混凝土的方量較少，所以混凝土不宜集中攪拌，主要采用人工拌和混凝土，人工拌和混凝土嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行，應(yīng)先將水泥和砂混合并拌勻后再加入碎石拌勻，最后加水拌合均勻。為保證混凝土強(qiáng)度，在拌和時，可提高一個混凝土等級拌和。 混凝土拌合前，對原材料進(jìn)行檢驗，檢查原材料合格證、材質(zhì)證明，按規(guī)定對原材料進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方能使用。根據(jù)圖紙設(shè)計標(biāo)號，嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配料，以保證混凝土拌合質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)對混凝土的強(qiáng)度、抗?jié)B性能及表面質(zhì)量影響很大，特別是早期養(yǎng)護(hù)更為重要。養(yǎng)護(hù)應(yīng)在混凝土達(dá)到終凝后進(jìn)行，基礎(chǔ)表面采用一層濕潤的草墊或麻袋加一層塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，側(cè)壁用塑

17、料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，塑料薄膜周邊應(yīng)與混凝土貼牢，以保持薄膜內(nèi)的水分，并起到保溫作用，養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)連續(xù)進(jìn)行7天以上。5.4高空作業(yè)施工工藝及安全保護(hù)措施吊裝首先應(yīng)編制詳盡施工作業(yè)指導(dǎo)書，明確吊裝順序和吊裝前的準(zhǔn)備工作，底盤、拉線盤鋼筋混凝土預(yù)制件的運(yùn)輸和人工的搬運(yùn)，作好測量定位和底盤、拉線盤位置的復(fù)測。所有材料、預(yù)制件以及成品和半成品均需作好質(zhì)量檢驗，質(zhì)量合格后，才利用機(jī)械和人工運(yùn)至施工現(xiàn)場。盡量在基礎(chǔ)的側(cè)面和頂面彈出中心線，便于校核位置。施工主要包括焊接、組裝、起吊。安裝布置好起吊機(jī)具、地錨及臨時拉線。清除現(xiàn)場障礙物，如樹木、電力線等。平整、用的場地，以便進(jìn)行地面組裝。根據(jù)不同采用不同施工工藝，合理

18、選擇吊點(diǎn)，加固薄弱環(huán)節(jié)，充分緊固螺栓，防止主材彎曲、主柱彎曲、轉(zhuǎn)角內(nèi)傾。吊裝完畢后，對位置進(jìn)行復(fù)測，要求各種誤差在施工規(guī)程、規(guī)范以內(nèi)。導(dǎo)、地線的展放和連接根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，特別是線路在跨越公路、建筑物時應(yīng)合理布置，采取相應(yīng)的措施，保證施工有序、順利進(jìn)行。正確使用工器具，防止導(dǎo)、地線損傷。導(dǎo)線與接續(xù)管的連接應(yīng)牢固、可靠，符合規(guī)范及工藝要求。緊線及附件安裝（1）導(dǎo)線、地線各線的弧垂應(yīng)力求一致，導(dǎo)線對地及交叉跨越距離其允許誤差應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，確保線路的安全、可靠運(yùn)行。（2）開口銷及彈簧銷的安裝應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。第六章 質(zhì)量管理保證措施6.1程技術(shù)管理保證措施 施工技術(shù)曾理組織機(jī)構(gòu)施工技

19、術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工施工隊施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理目標(biāo)提高施工技術(shù)管理水平是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的根本保證。本工程施工技術(shù)管理工作要求做到：凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，實現(xiàn)施工技術(shù)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。 主要保證措施（1）施工管理，準(zhǔn)確、有效地控制進(jìn)度、質(zhì)量和成本，合理進(jìn)行資源配置，以實現(xiàn)工期、質(zhì)量和成本目標(biāo)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)責(zé)任制，健全技術(shù)問題請示報告制度，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)。 （3）認(rèn)真編制施工組織專業(yè)設(shè)計。按基礎(chǔ)、安裝兩個專業(yè)組織編審，使其成為科學(xué)地組織施工，保證安全，提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低消

20、耗，提高勞動生產(chǎn)率的指導(dǎo)性技術(shù)文件，使施工各環(huán)節(jié)真正做到有章可循，有據(jù)可查。（4）認(rèn)真做好施工圖紙的專業(yè)會審，系統(tǒng)會審和綜合會審。以便充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，保證工程順利進(jìn)行。（5）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。技術(shù)交底制度是施工工序的首要環(huán)節(jié)，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須按職責(zé)堅決執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，技術(shù)交底的同時必須同時進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。（6）嚴(yán)格設(shè)計變更管理制度。正確劃分小型設(shè)計變更，普能設(shè)計變更和重大設(shè)計變更的界限，嚴(yán)格按設(shè)計變更審批程序辦理審批手續(xù)。設(shè)計變更文件應(yīng)完整、清楚，并妥善保管，沒有有效的設(shè)計變更文件不得修改施工。 （

21、7）認(rèn)真組織編審各分項、分部或單位工程的施工技術(shù)措施，有條件的項目應(yīng)編制施工工藝卡片或手冊。（8）嚴(yán)格施工管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)。嚴(yán)格按施工控制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排計劃，做到月計劃，周調(diào)度，日安排，令行禁止。（9）加強(qiáng)施工技術(shù)檔案管理和利用。工程竣工移交前，有關(guān)施工技術(shù)檔案齊全、工整地移交檔案管理部門歸檔。材料管理措施條件許可的情況下，盡量按工程進(jìn)度組織材料到場，減少庫管數(shù)量和庫管時間。據(jù)工程進(jìn)展情況及時調(diào)整到貨計劃，滿足施工需要。水泥等不宜露天存放的材料一律進(jìn)庫保管，不能進(jìn)庫的材料搭設(shè)防雨朋。材料類別分區(qū)掛牌存放，以便于進(jìn)出庫管理。立管理臺帳制度和入庫檢查制度。調(diào)有經(jīng)驗的庫管人員到本工程管理

22、材料。6.2工程質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾 質(zhì)量目標(biāo)及承諾實施措施在本工程施工中，我們將繼續(xù)貫徹公司“以質(zhì)量優(yōu)勢占領(lǐng)市場，不斷改革求發(fā)展，臍身于電力建設(shè)的先進(jìn)行列；以業(yè)主滿意為承諾，熱誠為業(yè)主服務(wù)，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)送變電工程”的質(zhì)量方針，爭創(chuàng)全優(yōu)工程為總目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量控制，提高服務(wù)質(zhì)量，奉獻(xiàn)一個業(yè)主滿意，質(zhì)量一流的優(yōu)良工程。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的承諾措施質(zhì)量管理總目標(biāo)目標(biāo)明確，責(zé)任落實，控制有效，精心組織，精心施工，確保單位工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)朗等級”標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理分項目標(biāo)（1）各單位工程觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。（2）杜絕重大質(zhì)量事故，嚴(yán)格控制一股質(zhì)量事故。（3）單位工

23、程、分部工程和分項工程合格率均達(dá)到100，其中單位工程安裝優(yōu)良率98、分部工程和分項工程的安裝優(yōu)良率95、其中關(guān)鍵分項工程隱蔽工程優(yōu)良率達(dá)到100。質(zhì)量管理及保證措施持續(xù)開展質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識和技能質(zhì)量工作，以人為本。質(zhì)量問題歸根結(jié)底是人的問題，是由人的素質(zhì)決定的，因此要提高工程質(zhì)量，就必須從提高員工質(zhì)量意識和技能入手抓起。項目工程部將堅持開展每周一次質(zhì)量學(xué)習(xí)，每月一次質(zhì)量例會的質(zhì)量活動制度，充分利用各種宣傳手段和方式持續(xù)深人地進(jìn)行質(zhì)量意識教育，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)員工賴以生存的依托”這一觀念深入到每一個職工的心中，并使他們改變舊的傳統(tǒng)質(zhì)量觀念，建立新的質(zhì)量觀念。特別是對質(zhì)量的

24、認(rèn)識，要從過去的“工程驗收合格”，提高到“企業(yè)整體質(zhì)量保證”上來。同時還將結(jié)合施工現(xiàn)場的實際開展“小型、靈活、多樣”的崗位技術(shù)練兵活動，做到“練兵不過關(guān)，不準(zhǔn)上崗”。加強(qiáng)制度建設(shè)，加大管理力度搞好質(zhì)量管理，制度是保障。項目經(jīng)理部除了嚴(yán)格執(zhí)行公司和業(yè)主、監(jiān)理之有效的各種制度外，還將根據(jù)本工程的實際需要，補(bǔ)充制定相應(yīng)的“管理規(guī)定”、“實施細(xì)則”等，使之配套完善，更具操作性，用制度規(guī)范職工的行為，使“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”落到實處。與此同時，我們將不折不扣地執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理制定的質(zhì)量管理規(guī)定和制度，配合業(yè)主和監(jiān)理共同搞好工程質(zhì)量管理。搞好管理工作的核心，是落實責(zé)任制。

25、項目經(jīng)理部將在貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將目標(biāo)量化和分解，使部門、工地、施工班組和個人都規(guī)定有明確的各自責(zé)任，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，加大考核力度是落實責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)，將繼續(xù)堅持，工作目標(biāo)考核與專項考核相結(jié)合的考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度和責(zé)任追究制度，實行重獎重罰，充分發(fā)揮激勵和制約機(jī)制的作用。6.3工程質(zhì)量的保證體系確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，重點(diǎn)強(qiáng)化過程控制確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，保證提高優(yōu)質(zhì)工程有力武器。在本工程施工中，項目經(jīng)理部將始終不渝地堅決執(zhí)行公司制定的質(zhì)量手冊，質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使施工全過程處干

26、受控狀態(tài)，并向業(yè)主提供質(zhì)量保證。在強(qiáng)化過程控制中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督是保證。在本工程施工中，我們將建立完善的三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，實行公司內(nèi)部三級驗收制，做到分級管理，各司其職，逐級負(fù)責(zé)，政令暢通，對質(zhì)檢人員要求一改過去的事后把關(guān)的傳統(tǒng)作活，實行跟班檢查、旁站監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)施工工藝為了實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)，我們將對施工安裝過程實施優(yōu)化管理。在本工程中我們將規(guī)定工程的優(yōu)化項目，提出明確的優(yōu)化指示，并針對性地優(yōu)化施工技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡）：第一要有高于部優(yōu)、國優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第二有優(yōu)化的施工工藝，對此不僅要制定嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)，還要針對安裝和工藝中存在問題包括質(zhì)量通病，盡量采用新技術(shù)、

27、新工藝、新設(shè)備、優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；第三還要有優(yōu)化的施工技術(shù)組織、管理。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及設(shè)計文件資料施工，若因施工及其它原因需要變更設(shè)計或?qū)κ┕D有異議時，應(yīng)向設(shè)計單位（或建設(shè)單位）書面提出設(shè)計修改聯(lián)系單，收到設(shè)計單位（或建設(shè)單位）的設(shè)計修改通知單后方能施工。加強(qiáng)物資管理。加強(qiáng)對原材料和半成品的質(zhì)量檢測和監(jiān)控。不得使用不合格品。對非我方供應(yīng)的材料的缺陷必須按規(guī)定作出記錄，認(rèn)真處理，并報建設(shè)單位、監(jiān)理辦理簽證手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行原材料材質(zhì)證書、原材料檢驗驗收和原材料抽樣試驗制度。堅持質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)械杠作用，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。項目經(jīng)理部與專業(yè)施工工地鑒定質(zhì)量保證合同，獎罰分明

28、，充分調(diào)動職工保證施工質(zhì)量的積極性。施工記錄、驗收資料及竣工技術(shù)資料按照施工進(jìn)度及時整理，各隊段質(zhì)量監(jiān)督檢查資料及時、齊全?？⒐べY料齊全、準(zhǔn)確、清晰，嚴(yán)格按照檔案管理要求整理，移交試生產(chǎn)后叨天內(nèi)將竣工資料移交建設(shè)單位。6.4工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（1）投強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ10787）（2）（結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范）（GB5020492）（3）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50200595）（4）基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJZOH83）（5）10KV500KV架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GBJ22687）（6）110及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程（7）110KV500架空電力線路工程施

29、工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（8）嚴(yán)格執(zhí)行凱里供電局項目管理組制定的有關(guān)“110KV與35KV線路工程交接驗收細(xì)則”規(guī)定。6.5地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施在開坑過程中靠近水管部分應(yīng)使用人工開挖，在支模及澆筑過程如會與水管發(fā)生碰撞，應(yīng)在水管外做防護(hù)措施。施工前應(yīng)先與管理單位聯(lián)系，得到批準(zhǔn)后方可施工。第七章 施工安全管理7.1 現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖 專責(zé)工程師 基礎(chǔ)施工隊 項目經(jīng)理安 全 員專責(zé)工程師安全經(jīng)理 安裝施工隊安 全 員7.2施工安全管理安全施工安全施工方針“安全第一，預(yù)防為主”是我項目經(jīng)理部在本工程施工的安全工作方針?！耙园踩笮б妫园踩笏俣取笔俏宜練v年來行之有效的管理指

30、導(dǎo)思想。在本工程中，我們將繼續(xù)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及業(yè)主要求法規(guī)性文件，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織施工。安全工作是關(guān)系到千家萬戶的大事，關(guān)系到國家財產(chǎn)、人民生命安危的大事，努力改善職工的勞動條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。安全管理由于本工程施工期間高空作業(yè)正處于冬季，因此現(xiàn)場的安全文明施工就顯得格外重要，它直接影響到整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度。為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全文明施工方針，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，早日按合同工期實現(xiàn)移交生產(chǎn)。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，建立相應(yīng)的安全施工保證體系。安全管理的依據(jù)（1）電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定；（2）關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全施工管理補(bǔ)充規(guī)定：（3）國電公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定；（4）電業(yè)建設(shè)安全工作規(guī)程；（5）電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程；（6）電力建設(shè)安全施工管理檢查表；7.3安全管理工作目標(biāo)及承諾（1）杜絕重傷、死亡事故及群傷事故；（2）杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通等責(zé)任事故；（3）輕傷率控制有50以內(nèi)。（4）建立健全各級安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和