高職學(xué)生特點(diǎn)與教育管理對策_(dá)第1頁
高職學(xué)生特點(diǎn)與教育管理對策_(dá)第2頁
高職學(xué)生特點(diǎn)與教育管理對策_(dá)第3頁
高職學(xué)生特點(diǎn)與教育管理對策_(dá)第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、高職學(xué)生特點(diǎn)與教育管理對策 摘要:本文首先分析了當(dāng)代高職學(xué)生的群體特點(diǎn),然后針對學(xué)生的特點(diǎn)提出了相應(yīng)的教育管理對策,旨在為高職教育管理工作提供參考。 關(guān)鍵詞:高職學(xué)生;高職教育;教育管理 1高職學(xué)生特點(diǎn)分析 高職學(xué)生的生源比較復(fù)雜,有很大一部分是高考成績不理想的學(xué)生,還有一部分是邊遠(yuǎn)農(nóng)村的學(xué)生。前者受到高考成績不理想的影響,對高職教育的就業(yè)情況非常消極;后者千里迢迢來學(xué)習(xí),對求學(xué)后的就業(yè)狀況較為積極。兩者的思想沖突也為教學(xué)管理工作帶來了困難,定期開展職業(yè)規(guī)劃課程,能夠讓學(xué)生對高職學(xué)生的就業(yè)前景和社會(huì)認(rèn)可度進(jìn)行了解,從而避免學(xué)生對自己前途迷茫的思想狀態(tài)。當(dāng)下高職學(xué)生群體的顯著特點(diǎn)有三個(gè),一是以自

2、我為中心,缺乏團(tuán)隊(duì)精神;二是沉迷網(wǎng)絡(luò),耽誤文化課的學(xué)習(xí),人際交流方面的困擾;三是自暴自棄,感覺前途迷茫。 2高職教育管理對策 2.1加強(qiáng)集體主義精神的教育 加強(qiáng)集體主義精神的教育,能夠有效地矯正高職學(xué)生以自我為中心的思想傾向,從而減少孤僻不合群學(xué)生的數(shù)量,減少學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的矛盾沖突,進(jìn)而提高學(xué)生對集體生活的適應(yīng)。關(guān)于集體主義精神的教育活動(dòng)建議從以下三個(gè)方面著手進(jìn)行。第一,在思想政治課上加強(qiáng)對集體主義精神的教學(xué)的重視程度,以思政教育課堂為載體,將集體主義精神延伸到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,從而減弱當(dāng)下高職學(xué)生以自我為中心的思想傾向,促進(jìn)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力,最終有利于學(xué)生適應(yīng)畢業(yè)后社會(huì)職場合

3、作。第二,高職輔導(dǎo)員對所轄班組的學(xué)生建立班級(jí)檔案,對班級(jí)體活動(dòng)中學(xué)生的參與程度和團(tuán)隊(duì)合作程度進(jìn)行分析和對比,最后進(jìn)行各個(gè)維度的評比,并對評比結(jié)果進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),從而在實(shí)際校園生活中提高學(xué)生們的集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生們對“自我和與他人的合作方面”進(jìn)行自我調(diào)節(jié)以求班集體利益的最大化,最終讓當(dāng)代高職學(xué)生切實(shí)感受到“人人為我,我為人人”的道理所在。第三,讓網(wǎng)絡(luò)游戲架起溝通的橋梁,促進(jìn)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成。當(dāng)代高職學(xué)生從小就生活在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,網(wǎng)絡(luò)游戲伴隨其成長,戒掉網(wǎng)游的可能性很小,巧妙利用網(wǎng)絡(luò)游戲中的團(tuán)隊(duì)合作以讓學(xué)生踐行集體主義精神也是一種探索中的方法。定期組織cs比賽,將團(tuán)隊(duì)合作的成

4、果進(jìn)行排榜,并予以一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的集體活動(dòng)非常多,只有學(xué)生們能夠積極參與進(jìn)去,才能真正觸動(dòng)學(xué)生的思想。適度運(yùn)用團(tuán)隊(duì)合作的游戲進(jìn)行比賽以有效讓學(xué)生感知到個(gè)人服從集體的重要性,將學(xué)生的思維從以個(gè)人為中心的軌道上逐漸調(diào)整到適應(yīng)集體生活的軌道上,從而有效地減緩高職學(xué)生過度自我的思想趨勢。 2.2用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對學(xué)生進(jìn)行教育 溝通和理解從交流開始,有效交流的主要因素是運(yùn)用同一種語言。當(dāng)代高職學(xué)生從小在互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備盛行的電子環(huán)境下,與學(xué)生的有效交流要多應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),從而能夠?qū)⑺磉_(dá)的教育管理信息呈現(xiàn)在學(xué)生面前。當(dāng)代高職學(xué)生對于紙媒的關(guān)注較少,無論讀書還是寫作,甚至團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的溝通都在網(wǎng)上進(jìn)行

5、,因此,只有高職院校的教育管理工作者也浸入到學(xué)生們經(jīng)常光顧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,才能夠與學(xué)生們進(jìn)行思想上的有效碰撞。關(guān)于應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對學(xué)生進(jìn)行教育管理工作建議從以下三個(gè)方面著手。第一,建立校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),每位在職的教育教學(xué)工作者和每位在籍的學(xué)生都要建立自己的個(gè)人賬號(hào)。在校園內(nèi)全面覆蓋免費(fèi)wifi,學(xué)校和班組的各項(xiàng)活動(dòng)和通知,都以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)進(jìn)行通知,從而讓教師和學(xué)生都養(yǎng)成運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通的習(xí)慣。在這個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行的過程中潛在的兩個(gè)問題是年紀(jì)較大的老教師使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的生疏和部分貧困學(xué)生沒有智能手機(jī),為此,學(xué)校要對教師的互聯(lián)網(wǎng)使用技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),為家庭困難的學(xué)生給予資金和物質(zhì)上的補(bǔ)助,從而解決教師互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不熟

6、練和部分學(xué)生沒有智能手機(jī)的現(xiàn)狀。第二,建立學(xué)校自己的貼吧、bbs論壇、 群和qq群,每個(gè)種類的群都有自己的主題,為學(xué)生思想表達(dá)和情緒發(fā)泄提供一個(gè)出口,管理員老師要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),然后指定與之相對應(yīng)解決策略??梢灾苯釉谌豪飳W(xué)生進(jìn)行交流,也可以搜集相關(guān)主題的網(wǎng)絡(luò)素材發(fā)到群里供學(xué)生學(xué)習(xí),還可以在實(shí)際教學(xué)管理活動(dòng)中與學(xué)生進(jìn)行交流和討論。第三,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上引進(jìn)性格測試、職業(yè)能力測試和各類主題的網(wǎng)絡(luò)競賽。將這些測試和競賽列入學(xué)生的必須完成的作業(yè)范疇,從而讓學(xué)生定期通過權(quán)威的測試對自己的行為和思想進(jìn)行反思,通過各類主題的網(wǎng)絡(luò)競賽強(qiáng)化學(xué)生的正向思想,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的管理和教育目的。 2.3定期開展職

7、業(yè)規(guī)劃課程 職業(yè)規(guī)劃課程的開展建議從以下兩個(gè)方面著手。第一,邀請專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃教師對學(xué)生進(jìn)行高職學(xué)生進(jìn)行講解,也可以將職來職往等求職節(jié)目中學(xué)歷較低的人員求職成功的案例播放給學(xué)生看。第二,邀請本校的往屆畢業(yè)生回到母校為學(xué)弟學(xué)妹們講解其自身的求職經(jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及當(dāng)下自身的職業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),從而增強(qiáng)高職學(xué)生就業(yè)和職業(yè)前景良好的證明,進(jìn)而充分發(fā)揮榜樣的力量鼓勵(lì)當(dāng)下高職學(xué)生努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和文化課知識(shí),最終提高自身能力以爭取一個(gè)光明的前途。 3結(jié)語 高職的教育管理工作的有效開展要對學(xué)生的群體特點(diǎn)進(jìn)行深入的研究,再對癥下藥,針對其特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)教育管理策略的制定。高職學(xué)生的文化課基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)自律性有著歷史性的特點(diǎn),但是不同時(shí)期的高職學(xué)生的思想狀態(tài)和行為習(xí)慣有很大差別,這就需要相關(guān)教學(xué)管理工作人員結(jié)合不同時(shí)代背景下學(xué)生的特點(diǎn),實(shí)施不同的教學(xué)管理方法。因此,高職教育管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的研究過程,需要相關(guān)教師持續(xù)關(guān)注。 作者:王朕 單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論