經(jīng)濟與管理學院造價工程師培訓中心工程項目風險管理與工程保險PPT學習教案

1、會計學1經(jīng)濟與管理學院造價工程師培訓中心工經(jīng)濟與管理學院造價工程師培訓中心工程項目風險管理與工程保險程項目風險管理與工程保險風險管理的定義：風險管理的定義：在意外損害發(fā)生后，恢復財務上的穩(wěn)在意外損害發(fā)生后，恢復財務上的穩(wěn) 定、定、 營業(yè)上的活力以及對資源有效利營業(yè)上的活力以及對資源有效利 用的方法。用的方法。是對威脅項目目標實現(xiàn)的一切因素予以確是對威脅項目目標實現(xiàn)的一切因素予以確 認、評價和經(jīng)濟控制的方法。認、評價和經(jīng)濟控制的方法。第1頁/共15頁識別問訊法識別問訊法財務報表法財務報表法流程分析法流程分析法現(xiàn)場勘測法現(xiàn)場勘測法相關部門配合法相關部門配合法索賠統(tǒng)計記錄法索賠統(tǒng)計記錄法環(huán)境分析法環(huán)

2、境分析法風險風險識別識別風險分析風險分析與評價與評價風險風險處理處理風險風險監(jiān)督監(jiān)督風險概率分布風險概率分布歷史資料統(tǒng)計歷史資料統(tǒng)計理論分布分析理論分布分析外推方法外推方法風險量測定風險量測定風險費用分析風險費用分析風險評價準則風險評價準則 CIMCIM法法 AHPAHP方法方法風險控制對策風險控制對策回避回避損失控制損失控制分離分離分散分散轉移轉移風險財務對策風險財務對策自留自留轉移轉移保險保險保險經(jīng)紀人保險經(jīng)紀人項目風險經(jīng)理項目風險經(jīng)理項目風險機構項目風險機構項目風險管理項目風險管理 制度制度第2頁/共15頁風險識別困難風險識別困難風險評價誤差大風險評價誤差大風險處理手段落后風險處理手段落

3、后第3頁/共15頁使竣工項目的效益穩(wěn)定使竣工項目的效益穩(wěn)定第4頁/共15頁風險產(chǎn)生風險產(chǎn)生的原因的原因主觀世界主觀世界與客觀世與客觀世界的背離界的背離事物事物的偶的偶然性然性外界外界的干的干擾擾人們人們的非的非正常正常行為行為為消除風險的代價與為消除風險的代價與風險可能造成的損失風險可能造成的損失二者權衡的結果二者權衡的結果第5頁/共15頁項目項目/個體風險個體風險按風險后果按風險后果按風險類型按風險類型按風險影響按風險影響純粹風險純粹風險（特定風險）（特定風險）投機風險投機風險（市場風險）（市場風險）發(fā)發(fā)生生概概率率可可預預測測性性與資產(chǎn)或與資產(chǎn)或商業(yè)有關商業(yè)有關的風險的風險與資本或與資本或

4、金融有關金融有關的風險的風險公司風險公司風險環(huán)境風險環(huán)境風險市場市場/行業(yè)風險行業(yè)風險嚴嚴重重性性/影影響響第6頁/共15頁 可能性可能性嚴重性嚴重性不可能不可能可能性可能性很小很小可能可能較可能較可能非?？赡芊浅？赡芸珊雎缘目珊雎缘男⌒≈械戎械却蟠鬄碾y性的災難性的自留自留自留自留自留自留保險保險保險保險自留自留自留自留部分保險部分保險保險保險保險保險自留自留部分保險部分保險保險保險保險保險中止施工中止施工自留自留部分保險部分保險保險保險保險保險中止施工中止施工自留自留部分保險部分保險保險保險保險保險中止施工中止施工第7頁/共15頁工程項目風險源工程項目風險源 政政府府的的政政策策 資資金金籌

5、籌措措方方式式與與來來源源 項項目目組組織織內內部部 設設計計錯錯誤誤 項項目目環(huán)環(huán)境境 合合同同條條款款的的錯錯誤誤與與混混亂亂 物物資資采采購購與與供供貨貨時時間間 工工程程價價款款估估算算或或結結算算錯錯誤誤 通通貨貨膨膨脹脹和和信信貸貸風風險險 匯匯率率變變更更 不不可可抗抗力力第8頁/共15頁收益收益效用效用風險厭惡者風險厭惡者風險中立者風險中立者風險喜好者風險喜好者ABC風險厭惡者風險厭惡者風險中立者風險中立者風險喜好者風險喜好者-250050001000015000第9頁/共15頁項目的風險估計項目的風險估計主觀概率主觀概率客觀概率客觀概率專家預專家預測法測法 歷史資歷史資料統(tǒng)計

6、料統(tǒng)計第10頁/共15頁AHP法法GERT理論理論CIM模型模型蒙特卡羅模擬蒙特卡羅模擬決策樹法決策樹法定性問題定性問題定量化定量化第11頁/共15頁剩余的風險剩余的風險轉移的風險轉移的風險自留的風險自留的風險通過深入研究通過深入研究來盡量降低來盡量降低（風險控制）（風險控制）通過有效的保通過有效的保險（風險轉移）險（風險轉移）根據(jù)管理能力根據(jù)管理能力或資金能力或資金能力（風險自留）（風險自留）建設工程項目風險建設工程項目風險第12頁/共15頁使用各種合同各方承擔風險的情況使用各種合同各方承擔風險的情況合同類型合同類型業(yè)主業(yè)主承包商承包商設計和管理合同設計和管理合同設計、建造、交鑰匙合同設計、建造、交鑰匙合同固定總價合同固定總價合同浮動總價合同浮動總價合同規(guī)定了目標造價的成本加固定費用合同規(guī)定了目標造價的成本加固定費用合同完工后重新計量合同完工后重新計量合同按固定價格計取管理費的管理合同按固定價格計取管理費的管理合同按實計算管理費的管理合同按實計算管理費的管