房地產(chǎn)公司甲方施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度終極版

1、目錄1工程文件管理 12施工準(zhǔn)備階段管理 43工程進(jìn)度管理 74工程質(zhì)量 105. 安全及文明施工管理 156現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電使用管理 207工程材料（設(shè)備）管理 228工程測(cè)量管理 249工程試驗(yàn)管理 2610工程總包、分包以及配合問題的管理 2811竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位驗(yàn)收）和移交規(guī)定 3012現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的管理 3413工程會(huì)議管理 36工程文件管理1.1 工程日常文件管理規(guī)定1.1.1 建設(shè)單位項(xiàng)目部作為建設(shè)管理歸口部門，所有設(shè)計(jì)文件、 動(dòng)態(tài)成本變更、 政府指令性文件、 集團(tuán)管理文件均由項(xiàng)目部組織 發(fā)放，對(duì)應(yīng)項(xiàng)目產(chǎn)生的變更、簽證、施工方案等也應(yīng)由建設(shè)單位 項(xiàng)目部收集，并按照集團(tuán)業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)。

2、1.1.2 業(yè)務(wù)活動(dòng)往返文件必須采用書面形式，每份均應(yīng)為原件， 并有相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字， 加蓋公章或項(xiàng)目章。 緊急情況下建設(shè) 單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師對(duì)參建單位的口頭指令也 應(yīng)在事后 24 小時(shí)內(nèi)辦理書面確認(rèn)。1.1.3 各參建單位必須書面指定文件收發(fā)人，并保持與建設(shè)單位 相關(guān)職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系， 積極索取有關(guān)文件， 以保證文 件及時(shí)收發(fā)。1.1.4 對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位所發(fā)文件，施工單位不得以任何 理由拒絕簽收。 否則，會(huì)將其視為違約事件， 并將進(jìn)行 3000-10000 元的經(jīng)濟(jì)處罰； 施工單位若對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位所發(fā)文 件內(nèi)容持有異議， 可在收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書

3、面形式向建設(shè)單 位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位提出報(bào)告或工作聯(lián)系函， 超過一個(gè)工作日未 反饋意見者視為默認(rèn)。1.1.5 施工單位所有擬上報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部的文件應(yīng)首先上報(bào)監(jiān) 理單位并通過監(jiān)理單位辦理（緊急情況除外）。最終建設(shè)單位項(xiàng) 目部審核完畢發(fā)放的資料通過監(jiān)理單位統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計(jì)劃、通知等，對(duì)于拒不執(zhí)行者進(jìn)行罰款 200-2000 元。1.1.6 為方便文件查閱及存檔，各參建單位應(yīng)對(duì)所有上報(bào)文件按 類別統(tǒng)一編號(hào)。文件編號(hào)采用建設(shè)方文件編號(hào)規(guī)則編制。 （編號(hào) 方式由各分（子）公司或項(xiàng)目部自行設(shè)定）。1.2 建設(shè)單位項(xiàng)目部作為城建檔案和竣工驗(yàn)收備案辦理歸口部 門，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，針對(duì)設(shè)計(jì)、報(bào)建

4、、招標(biāo)、采購、專 項(xiàng)驗(yàn)收、 工程竣工結(jié)算等工作應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)資料。 收集資料示 例如下：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、質(zhì)監(jiān)備案通知書、土 地證、用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、防 雷驗(yàn)收檢測(cè)報(bào)告、人防結(jié)建書、消防審核意見書、節(jié)能驗(yàn)收單、 環(huán)保驗(yàn)收審批單、規(guī)劃驗(yàn)收審批表、各類行政費(fèi)用繳納證明、房 地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè)、住宅使用說明書、住宅工程質(zhì)量保證書、工程結(jié) 算書等。1.3 工程技術(shù)檔案的形成和歸檔：各參建單位應(yīng)把收集、整理、 提供工程技術(shù)檔案的工作納入日常管理工作之中。 當(dāng)資料不能符 合歸檔要求的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目部和檔 案室有權(quán)拒絕接受。1.4 工程技術(shù)資料歸檔

5、的基本范圍按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。歸檔要 求如下：凡需歸檔文件材料應(yīng)由項(xiàng)目參建單位等專業(yè)技術(shù)人員按 當(dāng)?shù)爻墙n案館的要求統(tǒng)一編制、 整理。工程技術(shù)資料的歸檔時(shí) 間：施工單位應(yīng)做到工程施工過程中工程技術(shù)資料的收集、 編制、 整理、報(bào)審、保存與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步，并將簽認(rèn)手續(xù)齊全的工程經(jīng)濟(jì)資料、 工程管理往來資料原件交存建設(shè)單位。 工程結(jié)束后 施工單位負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位將符合當(dāng)?shù)爻墙n案館規(guī)定的竣工 資料進(jìn)行移交和辦理備案手續(xù)，施工單位應(yīng)按城建檔案要求收 集、整理、編寫檔案資料，如不按時(shí)提交的罰款1000-2000 元 /次。1.5 工程檔案資料移交要求、內(nèi)容、檔案預(yù)驗(yàn)收，按照陜西省 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

6、技術(shù)資料管理整編規(guī)定及指南 并結(jié)合當(dāng) 地檔案館的要求進(jìn)行整編。1.6 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。施工準(zhǔn)備階段管理2.1 簽訂總包合同后，施工單位到建設(shè)單位項(xiàng)目部領(lǐng)取藍(lán)圖及其 它設(shè)計(jì)文件（藍(lán)圖份數(shù)按合同約定），并按照合同要求的進(jìn)場(chǎng)日 期與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)事宜。2.2 施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等相關(guān)單位 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地形測(cè)定， 并出具現(xiàn)場(chǎng)方格網(wǎng)測(cè)繪圖， 各參建單位簽字 蓋章確認(rèn)。2.3 場(chǎng)地移交。由建設(shè)單位項(xiàng)目部組織監(jiān)理及施工單位辦理場(chǎng) 地移交記錄表 ，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工用水、 用電接駁點(diǎn)辦理移交。填寫場(chǎng)地移交記錄表，明確各方責(zé)任 及管理

7、范圍。2.4 場(chǎng)地移交后 14 天內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提供 現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織架構(gòu)及一覽表 （人員需與合同填報(bào)人員一致） ， 包括各專業(yè)責(zé)任人的職稱證、特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式， 包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織人員的聯(lián)系方式。2.5 施工單位進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)指定專職內(nèi)業(yè)人員一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有 關(guān)工程資料的收發(fā)工作，并按要求提供簽名樣式。2.6 施工單位進(jìn)場(chǎng)后資格報(bào)審。在開工前 7 日以施工單位資格 報(bào)審表的形式將有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認(rèn)后送監(jiān)理審核， 無單位印章的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無效。2.7 施工單位報(bào)送工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料 , 經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān) 審核后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審核，符合要求后批準(zhǔn)開工。

8、2.8 圖紙會(huì)審。各參建單位應(yīng)熟悉施工圖紙，作好圖紙會(huì)審前的 準(zhǔn)備工作。設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé) 人及相關(guān)人員參加會(huì)議， 圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師主持， 會(huì)后施 工單位負(fù)責(zé)起草圖紙會(huì)審紀(jì)要，按施工單位監(jiān)理單位建 設(shè)單位項(xiàng)目部規(guī)劃設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位的順序送各參審單位技 術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽名蓋章， 簽章齊全后由建設(shè)單位項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員 發(fā)送各參審單位。2.9 施工組織設(shè)計(jì)審查。圖紙會(huì)審后 7 天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施工 組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào) 監(jiān)理單位， 經(jīng)監(jiān)理單位審核后交建設(shè)單位項(xiàng)目部。 經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng) 目部、 集團(tuán)成本部審核后報(bào)集團(tuán)工程管理部審批。 該施工組織

9、設(shè) 計(jì)將作為重要的施工依據(jù)， 若審查不合格， 將要求施工單位進(jìn)行 修改直至合格。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、 施工 平面布置圖、機(jī)械設(shè)備配備情況一覽表、質(zhì)量保證措施、安全文 明施工保證措施、 各主要分部分項(xiàng)施工措施、 冬雨季應(yīng)急預(yù)案等。2.10 專項(xiàng)施工方案：在總包單位施工范圍內(nèi)專項(xiàng)施工方案按照 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 相關(guān)要求執(zhí)行， 土 方、樁基、深基坑支護(hù)、輕型井點(diǎn)降水、外立面施工、室內(nèi)（公 共部位）裝修、室外綜合管網(wǎng)、綠化景觀工程等甲分包項(xiàng)目應(yīng)編 制專項(xiàng)施工方案， 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后， 報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審 批，并報(bào)備集團(tuán)工程管理部。2.11 合同簽訂后 7 日

10、內(nèi)建設(shè)單位項(xiàng)目部組織各監(jiān)理單位，施工 單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人召開合同交底會(huì)議， 由建設(shè)單位明確項(xiàng)目開發(fā)建 設(shè)總工期計(jì)劃和各類報(bào)表 （工程款支付申請(qǐng)表、 工程變更申請(qǐng)表、 工程簽證申請(qǐng)表、綜合單價(jià)確認(rèn)報(bào)審表、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、資金 使用計(jì)劃表等）。2.12 各施工單位于合同簽訂后 7 日內(nèi)將項(xiàng)目經(jīng)理任命書及項(xiàng)目 印章啟用授權(quán)書一式三份送達(dá)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。2.13 施工合同簽訂后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織工地第一次例會(huì)。 明確監(jiān)理單位監(jiān)理服務(wù)范圍，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T行政管理范圍。2.14 如建設(shè)項(xiàng)目存在當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)部分協(xié)調(diào)工作，總包單位進(jìn)場(chǎng) 前應(yīng)由建設(shè)單位組織洽談相關(guān)事宜。2.15 市政報(bào)建與公共關(guān)系協(xié)調(diào)：由有土地獲

11、取的職能部門配合 項(xiàng)目公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門或單位進(jìn)行協(xié)調(diào) , 如供水、供電、 電訊、公安及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門 , 通過業(yè)務(wù)上的溝通 ,加強(qiáng)彼此間的協(xié)調(diào)關(guān)系。2.16 總包單位進(jìn)場(chǎng)前，建設(shè)單位向總包單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)劃分 或標(biāo)段劃分圖。 由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人五日內(nèi)向監(jiān)理單位、 建設(shè) 單位提供現(xiàn)場(chǎng)布置圖經(jīng)審查后方可使用。工程進(jìn)度管理3.1 總承包單位提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：在合同 簽定 7 日內(nèi)向監(jiān)理及建設(shè)單位提供可指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì) 和總進(jìn)度計(jì)劃。3.1.1 各專項(xiàng)工程計(jì)劃一式四份應(yīng)在該項(xiàng)施工實(shí)施前 14 日向監(jiān) 理及建設(shè)單位報(bào)送審批。3.1.2 總監(jiān)理工程師確認(rèn)的時(shí)間：收到上述

12、文件后 5 日內(nèi)提出審 核意見和建議并上報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位審核同意后執(zhí)行。3.1.3 每月 25 日施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交本月工程 進(jìn)度完成情況的報(bào)告以及下月施工計(jì)劃（或工作月報(bào)）。3.1.4 分包單位進(jìn)場(chǎng)須向監(jiān)理提交專項(xiàng)工程總進(jìn)度計(jì)劃，以及分 部分項(xiàng)和各控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃， 監(jiān)理及項(xiàng)目部按照項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)總進(jìn) 度和總包進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核修正，按照實(shí)施、配合、審定分包的 計(jì)劃執(zhí)行，如未按要求提交計(jì)劃的罰款 5000-10000 元。3.1.5 建設(shè)單位、監(jiān)理以書面形式或會(huì)議上確定的“重大節(jié)點(diǎn)” 工期進(jìn)行考核，施工單位如不能按時(shí)完成的給予 1000-2000 元 / 天處罰。3.1.6 總進(jìn)

13、度達(dá)不到合同約定的按合同約定執(zhí)行3.2 進(jìn)度控制要求：在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時(shí)，或未 按期完成合同約定的工期目標(biāo)（含節(jié)點(diǎn)工期）時(shí)，監(jiān)理單位將根 據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度滯后程度以 監(jiān)理工程師通 知單的形式要求施工單位增加人力、財(cái)力、物力；修改施工方 案，調(diào)整施工方法，對(duì)施工機(jī)具，工作時(shí)間等方面進(jìn)行調(diào)整，以 滿足工程進(jìn)度要求。施工單位在收到監(jiān)理工程師通知單后若 無異議，應(yīng)按監(jiān)理工程師通知單的要求加大工作力度、調(diào)整 工程進(jìn)度計(jì)劃， 并于 2 日內(nèi)以書面形式上報(bào)， 若有異議應(yīng)在收到 通知后 24 小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理和建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、 處理。周計(jì)劃、 月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制

14、點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而 滯后的，且無正當(dāng)理由，經(jīng)被監(jiān)理單位書面確認(rèn)，除承擔(dān)合同約 定應(yīng)承擔(dān)的損失以外， 還需按未完成項(xiàng)為單位， 罰款 1000-10000 元 / 天，罰款金額累計(jì)計(jì)算。3.3 若工程進(jìn)度滯后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位下發(fā)通知單后，施工單位應(yīng) 編排相應(yīng)合理的趕工計(jì)劃并實(shí)施（限定期限），如因施工單位自 身原因?qū)е纶s工計(jì)劃仍不能實(shí)現(xiàn)， 項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)工程量、 工期 要求重新組織施工班組趕工， 原施工單位除承擔(dān)對(duì)趕工所發(fā)生相 關(guān)費(fèi)用還應(yīng)受到處罰。3.4 工程暫停與復(fù)工：施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或重大安全 隱患及質(zhì)量缺陷， 通報(bào)兩次不按要求整改的， 監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè) 單位項(xiàng)目部溝通后對(duì)施工單位簽發(fā)

15、工程暫停令。施工單位消 除安全隱患及質(zhì)量缺陷，并采取有效措施后報(bào)送工程開工 / 復(fù) 工報(bào)審表 ，由建設(shè)、 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)、 審核批準(zhǔn)后繼續(xù)施工， 停工時(shí)間不得順延，并且承擔(dān)相應(yīng)損失。工程停工超過三天的， 停工通知應(yīng)向集團(tuán)工程管理部報(bào)備。3.5 因施工單位原因造成合同節(jié)點(diǎn)工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師按施 工合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行處罰， 處罰結(jié)論形成書面文件， 報(bào)建 設(shè)單位項(xiàng)目部審核后下發(fā)施工單位。3.6 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。工程質(zhì)量4.1 質(zhì)量控制要求：監(jiān)理工程師采取平行檢查、抽查、巡檢、旁 站的形式，根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2013 相

16、關(guān)要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工程施工中的 質(zhì)量問題， 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位限期整改， 施工單位應(yīng)認(rèn) 真對(duì)待。整改完成后， 應(yīng)有書面整改回復(fù)單 ，并報(bào)監(jiān)理單位、 建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)查。 若未按時(shí)整改，拖延整改的罰款 1000-3000 元/ 天，罰款累加。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造成的返工費(fèi)用 由施工單位承擔(dān)，由此造成的工期延誤，自行承擔(dān)。未按施工圖 紙要求施工的， 自監(jiān)理單位整改通知書發(fā)出 2個(gè)工作日內(nèi)， 施工 單位必須無條件進(jìn)行整改， 費(fèi)用自行承擔(dān)。 施工單位應(yīng)在施工過 程中加強(qiáng)自檢，對(duì)不符合要求的必須拆除重建。4.2 隱蔽工程施工后施工單位必須自檢，自檢合格后，填寫隱蔽 驗(yàn)收資料，并通知

17、監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目部 現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、 建設(shè) 單位現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)， 方可進(jìn)入下一道工序的施工。 未經(jīng)監(jiān)理 工程師檢查或檢查不合格就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的， 每次罰 款 3000-5000 元，并在限期內(nèi)無條件返工， 每拖延一天整改的罰 款 1000 元。4.3 混凝土工程澆筑令經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各 專業(yè)負(fù)責(zé)人針對(duì)混凝土澆筑前各檢驗(yàn)批驗(yàn)收通過簽字確認(rèn)后方 可澆筑，未經(jīng)簽批混凝土工程澆筑令施工單位強(qiáng)行澆筑造成 的所有后果由施工單位負(fù)責(zé)，建設(shè)單位項(xiàng)目部保留處置權(quán)。4.4 每一檢驗(yàn)批工序完成后施工單位應(yīng)進(jìn)行檢查，填寫質(zhì)量評(píng)定 表

18、，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字歸檔。施工單位各工序“三檢”制度不健 全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡 職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查的，每次處罰500-1000 元 /次。4.5 各分部及單位工程完成后由施工單位編寫自評(píng)報(bào)告，提 交監(jiān)理部進(jìn)行審核并編寫分部工程評(píng)估報(bào)告提交建設(shè)單位。4.6 專項(xiàng)施工方案審核：在相應(yīng)分部分項(xiàng)工程開工前 14 天，專 業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師要全面審核施工單 位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案。按照省建質(zhì)【 2009】 87 號(hào)文規(guī)定的專 項(xiàng)方案，必須按規(guī)定編制和組織專家論證其方案安全性、 可行性， 并經(jīng)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)， 報(bào)總監(jiān)理工程師審核

19、通過 以后方可實(shí)施。4.7 施工樣板確認(rèn)程序：4.7.1 施工樣板確認(rèn)程序要求：砌筑和裝飾工程開工之前均需做 施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點(diǎn)、 時(shí)間和施工方案報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位項(xiàng)目部審批； 審批后， 監(jiān) 理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確認(rèn)的施工 方案進(jìn)行旁站觀察并記錄做樣板過程中存在的問題和改進(jìn)方案； 樣板制作完成后， 由建設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師召集三方專業(yè)人 員對(duì)施工樣板進(jìn)行確認(rèn)。 對(duì)樣板進(jìn)行使用功能效果和維保方面的 確認(rèn)或提供書面改進(jìn)意見， 建設(shè)單位可同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員。 最終 各方簽認(rèn)施工樣板確認(rèn)單，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各方留存 影像、樣板、資料備

20、查。確認(rèn)樣板后施工單位方能大面積施工， 否則， 監(jiān)理及建設(shè)單位可以要求返工， 所造成的損失由施工單位 承擔(dān)。4.7.2 樣板確認(rèn)的內(nèi)容：裝修階段的每個(gè)分項(xiàng) （ 如：標(biāo)準(zhǔn)裝修戶 型及各洞口定位、外墻干掛花崗石材、玻璃幕墻、樓地面和樓梯 間地磚、 門窗安裝、 欄桿安裝、 入戶門、 吊頂、機(jī)電各專業(yè)電氣、 管道安裝等 ） 在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板，由 項(xiàng)目部組織監(jiān)理、總包單位參加，確認(rèn)樣板施工工藝、確認(rèn)設(shè)備 在建筑物擺放位置。4.7.3 樣板材料的確認(rèn)： 各施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立樣品 “樣板室” 以便對(duì)施工階段采用的材料封樣與進(jìn)場(chǎng)前提供產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)， 并 進(jìn)行監(jiān)控管理。4.8 在施工過

21、程中，如施工單位認(rèn)為施工圖需進(jìn)行變更，應(yīng)及時(shí) 向監(jiān)理工程師上報(bào)工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單，經(jīng)監(jiān)理工程師與建 設(shè)單位項(xiàng)目部核實(shí)確需變更， 由施工單位辦理 工程設(shè)計(jì)變更申 請(qǐng)單。經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)簽字蓋章后生效，由建設(shè)單位 項(xiàng)目部發(fā)送設(shè)計(jì)變更圖紙至監(jiān)理、施工單位后予以實(shí)施。4.9 質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)針對(duì)以下情況，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給 予處罰，未標(biāo)明罰款金額的按 200-2000 元/ 項(xiàng)次。4.9.1 基礎(chǔ)施工：未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的；4.9.2 土方回填不分層夯實(shí)；4.9.3 砼保護(hù)層厚度達(dá)不到要求和砼表面出現(xiàn)蜂窩、 麻面、露筋、 脹模等，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的按 300-3000

22、元 / 次，未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位同意擅自修復(fù)的按 600-6000 元/ 次處 罰；4.9.4 鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的；4.9.5 分部及竣工驗(yàn)收時(shí)， 樓、地面裂縫及墻面開裂、 滲漏水的；4.9.6 防水工程不符合要求的；4.9.7 軸線、層高不符合要求的；4.9.8 門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的；4.9.9 不注意成品保護(hù)，損壞成品的；4.9.10 抹灰空鼓、線條不直，經(jīng)整改后，仍不合格的；4.9.11 現(xiàn)場(chǎng)使用與設(shè)計(jì)或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質(zhì) 量問題者每次罰款 5000-10000 元。4.9.12 外立面飾面色差過大，線條、圖案與圖紙差別較大，齊 縫、錯(cuò)縫感觀較差、平面積水

23、、整體感觀較差的，景觀鋪裝色差 較大，鋪貼不密實(shí)，未按照集團(tuán)室外景觀規(guī)范要點(diǎn)實(shí)施的； 在不影響設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)條款且拒不執(zhí)行者處以 200-2000 元/ 處罰 款。4.10 蓄意影響阻撓建設(shè)、監(jiān)理單位正常檢查驗(yàn)收工作的；不按 監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款 1000-3000 元。4.11 施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員不能有效的組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作 的；不能與建設(shè)、監(jiān)理單位配合的。建設(shè)、監(jiān)理單位有權(quán)建議撤 換該管理人員。4.12 監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行施工的，對(duì)施工單位 主要管理人員處以 20000-50000 元罰款，并約談施工單位法定代 表人。4.13 施工單位應(yīng)注意成品保護(hù)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安裝好的

24、門窗、框架 柱棱角、防水卷材等做好保護(hù)工作，以處為單位，每污損或破壞 一處的，處罰 500-3000 元/ 次。4.14 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 安全及文明施工管理5.1 各項(xiàng)目公司施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照 2014 年集團(tuán)頒布的施工現(xiàn)場(chǎng) 形象執(zhí)行手冊(cè)具體要求執(zhí)行。（內(nèi)容包括： 1、標(biāo)示規(guī)范； 2、 施工現(xiàn)場(chǎng)大門布置規(guī)范； 3、實(shí)體文化墻； 4、臨街外腳手架； 5、 基坑內(nèi)側(cè)圍墻； 6 塔吊； 7、臨時(shí)板房； 8、單雙層辦公室； 9、 會(huì)議室形象墻； 10、安全帽標(biāo)志規(guī)范； 11、工作證、胸牌； 12、 旗臺(tái)； 13、現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)宣傳牌； 14、工法展示區(qū)）5.2 本工程現(xiàn)場(chǎng)安全

25、管理授權(quán)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)管，總包單位全面負(fù)責(zé) 安全管理，分包單位服從監(jiān)理、總包管理。5.3 現(xiàn)場(chǎng)安全按照國家及地方施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建筑 施工安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施。 要求施工單位所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員嚴(yán)格 遵守國家和地方各項(xiàng)安全管理規(guī)定。否則將處以不同額度的處 罰，罰金由施工單位繳納。5.4 現(xiàn)場(chǎng)文明施工按照陜建發(fā)【 2010】 105 號(hào)文評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的 要求實(shí)施。施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，應(yīng)經(jīng)有 關(guān)部門批準(zhǔn)， 事先告示。 在行人、 車輛通過的地方施工， 應(yīng)對(duì)溝、 井、坎、洞進(jìn)行有效覆蓋、圍擋并設(shè)置醒目標(biāo)志。建筑垃圾和渣 土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，做到日產(chǎn)日清。裝載建筑材料、垃圾或渣 土的運(yùn)輸

26、機(jī)械，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。 建筑垃圾、 廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖堆放， 不按時(shí)外運(yùn) 或堆放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 500-1000 元，并按監(jiān)理通知限定的 期限每拖延一天整改的罰款 500 元，罰款金額累加。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施， 沖洗污水應(yīng)進(jìn)行沉淀處理 （具 體參見關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市建委【 2013】3 號(hào)文明工地?fù)P塵污染防治專項(xiàng) 督查實(shí)施方案的通知）?，F(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式 安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料制品 堆場(chǎng)及倉庫、土方、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、 生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等布置， 均應(yīng)符合施工平面圖的要求

27、。 不按 照規(guī)定的位置布置， 不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改， 以每處為單 位罰款 500-1000 元，并依據(jù)監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天 整改的進(jìn)行罰款，罰款金額累加。5.5 每周由建設(shè)單位督促，監(jiān)理單位定期對(duì)安全文明施工進(jìn)行檢 查，按規(guī)定評(píng)分記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令立即整改，每處處 罰 500-1000 元。5.6 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員及施工作業(yè)人員均要求佩戴工作 牌、胸卡并填寫真實(shí)姓名、單位、職務(wù)或工種。5.6.1 場(chǎng)內(nèi)的雨污水排放， 包括基坑、 地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面、 廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不按時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一 次，罰款 100-500 元，每拖延一天整改的罰款

28、100 元，罰款金額 累加。5.6.2 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電出現(xiàn)以下情況的：開關(guān)無蓋、配電箱無 箱門，無防雨措施、無定期檢查記錄的，以每一項(xiàng)或每一條為單 位，罰款 300-600 元，每拖延一天整改的以每一項(xiàng)或每一條，罰 款 300 元，罰款金額累加。5.6.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。 場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)， 架空須按規(guī)范敷設(shè)， 接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整， 否則 按照電纜不規(guī)整處，罰款 300-600 元。嚴(yán)禁使用大功率電器，違 者罰款，并沒收器具。每拖延一天整改的，罰款 300 元，罰款金 額累加。5.6.4 在施工現(xiàn)場(chǎng)禁止酒

29、后、赤膊、穿拖鞋、涼鞋或高跟鞋上班 或與本工種不相符的服裝，違者每人次罰款 100-200 元。5.6.5 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，按每人次罰款 50-100 元， 罰款金額累加。5.6.6 “四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單 位罰款，每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累加。造成高 空墜物的每次罰款 100 元，如造成安全事故的另行處理。5.6.7 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置消防器材，未在規(guī)定的位置 上設(shè)置或消防器材數(shù)量不足的， 以每一項(xiàng)或每一處為單位， 罰款 300-600 元，每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累加。5.6.8 施工現(xiàn)場(chǎng)在禁煙區(qū)抽煙、 高空

30、作業(yè)不系安全帶或失效過期、 不按安全操作規(guī)程違章操作、 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)便溺， 以每人次為單 位，罰款 100-200 元，每拖延一天整改 100 元，罰款金額累加。5.6.9 腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)、安全通道搭設(shè)不規(guī)范、 安全通道無照明、照明設(shè)施無人維護(hù)者處以罰款。另外，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo) 識(shí)、安全警示標(biāo)牌需齊全，缺少者將處以 100 元/ 處罰款，每拖 延一天整改的罰款 200 元，金額累加。5.6.10 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備（如：打樁機(jī)、電焊機(jī)具、電鋸、鋼 筋加工機(jī)械等） 無防護(hù)措施， 以每一臺(tái)為單位， 罰款 300-600 元， 每拖延一天整改的每一臺(tái)罰款 300 元，罰款金額累加。5.6.11 施

31、工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā) 生一次罰款 1000-2000 元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。5.6.12 各分包單位（或勞務(wù)公司）任何人員不得以任何借口影 響、干涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作，以致威脅建設(shè)單位、監(jiān)理 有關(guān)管理人員，每發(fā)生一次由其上級(jí)承包單位承擔(dān)罰金 10000 元，并對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談直至撤職處理。5.6.13 施工單位應(yīng)規(guī)范勞務(wù)用工，建立施工人員花名冊(cè)，按規(guī) 定支付勞務(wù)人員工資， 編制工資發(fā)放記錄。 如出現(xiàn)勞務(wù)人員因工 資拖欠問題所引起的上訪、鬧事事件，按每次處罰 1000-10000 元。5.7 嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)亂寫亂畫影響整體環(huán)境，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款 50 元

32、， 并責(zé)令其清理干凈。5.8 現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備（罩、拉、接點(diǎn)、安全網(wǎng)、 保護(hù)點(diǎn)）未經(jīng)許可，一律禁止拆除，違者罰款100 元/ 處，若造成后果由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。5.10 動(dòng)火作業(yè)必須履行審批手續(xù)，對(duì)于未審批就進(jìn)行動(dòng)火作業(yè) 的，罰款 100 元，審批后未派防火監(jiān)護(hù)人的，罰款 50 元，未清 理周圍易燃易爆物品的，罰款 50 元，未準(zhǔn)備消防器材的，罰款 50 元，若發(fā)生事故另行處理。5.11 施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，現(xiàn)場(chǎng)有條件時(shí)必須配備安 防監(jiān)控設(shè)備， 現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置醫(yī)務(wù)室、 文化娛樂室等文明工地設(shè) 施。5.12 施工單位應(yīng)按階段編制各類應(yīng)急預(yù)案報(bào)監(jiān)理、甲方審核， 并定期組織預(yù)案演練。

33、5.13 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電使用管理6.1 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理必須遵守國家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安 全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-2005) 中有關(guān)規(guī)定。6.1.1 施工單位進(jìn)場(chǎng)前必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)情況向建設(shè)單位報(bào) 送臨時(shí)用電方案，并如實(shí)上報(bào)用電負(fù)荷，經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位審 核同意后，按照建設(shè)單位指定的負(fù)荷開關(guān)接電。6.1.2 施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室，并按規(guī)定配置相關(guān)消防設(shè) 施，并制定相關(guān)消防規(guī)定。6.1.3 施工單位應(yīng)在用電接駁點(diǎn)加掛電表計(jì)量裝置，所用計(jì)量裝 置應(yīng)經(jīng)專業(yè)部門的校驗(yàn)， 并取得校驗(yàn)合格證， 施工單位在接到建 設(shè)單位送達(dá)的電費(fèi)繳費(fèi)單后， 5

34、 日內(nèi)應(yīng)上繳電費(fèi)，逾期不予上繳 者，將停止當(dāng)月的工程量審核。6.1.4 施工單位必須派專職維修人員對(duì)管道線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)， 定期做好用電設(shè)施的檢查工作， 并做好記錄， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改， 確?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電安全。6.1.5 嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍非專業(yè)電工接電、使用護(hù)套線、私拉 亂接，發(fā)現(xiàn)一處處罰 200-500 元。6.1.6 各分包單位施工用電原則上由總包單位統(tǒng)一管理，分包單 位應(yīng)安裝經(jīng)專業(yè)部門校驗(yàn)， 并取得校驗(yàn)合格證的計(jì)量裝置， 按時(shí) 向總包單位繳納電費(fèi)， 總包單位不得私自抬高電費(fèi)單價(jià)， 確保分 包單位的正常用電， 對(duì)違反安全用電操作規(guī)程， 總包單位有權(quán)處 罰。6.1.7 臨時(shí)用水分為井水和自

35、來水，均由總包統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部 只向各總包單位收取水費(fèi)， 各分包單位在用水時(shí)提前向總包單位 提出申請(qǐng)， 由各總包指定位置接水表統(tǒng)一計(jì)量收費(fèi)， 水表由各總、 分包單位購買， 水費(fèi)繳納可以交現(xiàn)金或者從工程款中扣除。 從工 程款中扣除時(shí)， 需填寫由項(xiàng)目部確定的制式表格， 并蓋上項(xiàng)目部 的公章，并有項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。6.1.8 水、電表必須經(jīng)過強(qiáng)檢， 各總、 分包單位不得私自接用水、 電，如發(fā)現(xiàn)按每次罰款?？偂⒎职鼏挝坏墓艿缆┧碗姳磉\(yùn)行不 正常，由各總、分包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)維修，如果在規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)沒有維修， 由建設(shè)單位指定他人維修， 費(fèi)用由相關(guān)單位扣除， 并處罰相關(guān)單位 500 元。6.1.9

36、各總分、包單位應(yīng)及時(shí)繳納水、電費(fèi)或辦理水、電費(fèi)代繳 單，逾期沒有辦理將停止工程款的支付。 各總包單位不得私自抬 高水、電價(jià)，按照項(xiàng)目部規(guī)定的價(jià)格外加損耗定價(jià)，并按照項(xiàng)目 部制式表格填寫水、電費(fèi)代繳確認(rèn)單。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，分包單位的水表無法安裝，可由總、 分包單位協(xié)商解決， 如果協(xié)商解決不成， 由總包單位指定位置安 裝水表，分包單位從水表處接管至施工點(diǎn)。6.2 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。工程材料（設(shè)備）管理7.1 施工單位有對(duì)所使用材料、設(shè)備（含甲供材料、設(shè)備）進(jìn)行 質(zhì)量檢查的責(zé)任， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)向監(jiān)理書面報(bào)告， 并通知建設(shè) 單位項(xiàng)目部， 因此所產(chǎn)生的損失由施工

37、單位負(fù)責(zé)。 對(duì)于每一批進(jìn) 場(chǎng)的材料（設(shè)備），施工單位必須在監(jiān)理 （ 或建設(shè)單位 ） 的監(jiān)督下 聯(lián)合驗(yàn)收， 所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃， 并上報(bào)相關(guān) 質(zhì)保資料。 材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理， 進(jìn)場(chǎng)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通 知監(jiān)理檢驗(yàn)、及送檢（進(jìn)場(chǎng) 24 小時(shí)內(nèi)）或由此影響正常施工使 用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，罰款 1000-3000 元。材料設(shè) 備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的， 按規(guī)定時(shí)間退場(chǎng)， 退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見證的， 每次罰款 500-1000 元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源 不明、資料與實(shí)物不符的、對(duì)于不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料、設(shè)備 使用的， 每次罰款 1000-5000 元。對(duì)于應(yīng)抽檢復(fù)試的

38、材料經(jīng)監(jiān)理 見證取樣送檢或復(fù)試合格后方可使用， 送檢的試驗(yàn)報(bào)告最遲在檢 測(cè)部門發(fā)出 4小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理、 建設(shè)單位， 每拖延整改一天的罰款 300 元。7.2 材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)書面通知進(jìn)場(chǎng)材料的時(shí)間、品牌及 相關(guān)注意事項(xiàng)， 監(jiān)理及建設(shè)單位項(xiàng)目部相關(guān)人員按時(shí)到場(chǎng)參加驗(yàn) 收。嚴(yán)禁未經(jīng)監(jiān)理、 建設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師驗(yàn)收的材料用于 工程施工，材料、半成品等質(zhì)保資料不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收 就擅自使用的，每次罰款 500-1000 元。如材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格， 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的， 無條件拆除并清退出場(chǎng)， 每拖延一天整改的罰 款 500 元。各種材料物資進(jìn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳， 充 分反應(yīng)所進(jìn)購材料

39、的相關(guān)信息， 經(jīng)監(jiān)理、 建設(shè)單位相關(guān)人員簽字 確認(rèn)，根據(jù)需要隨時(shí)查詢。7.3 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后（包括含甲供材料、設(shè)備）施工單位必須 提供適合堆放及保管的場(chǎng)所， 并滿足材料、 設(shè)備堆放及保管的條 件，確保材料質(zhì)量及設(shè)備的安全。 不符合規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一處罰款 500-1000 元，造成甲供設(shè)備損壞的由使用單位負(fù)責(zé)賠償或更換。7.4 材料進(jìn)場(chǎng)未按要求進(jìn)行臺(tái)帳記錄、確認(rèn)的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰 300 1000 元。以上各項(xiàng)罰款金額累計(jì)計(jì)算。7.5 如材料、設(shè)備材質(zhì)品牌與合同約定不符，屬優(yōu)化的可以在材 料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，以書面形式上報(bào)建設(shè)單位，并報(bào)樣，經(jīng)建設(shè)單位 相關(guān)部門確定并認(rèn)價(jià)后，可予以變更。7.6 建設(shè)單位

40、項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。工程測(cè)量管理8.1 工程開工前施工單位向監(jiān)理部提供測(cè)量儀器 （ 鋼卷尺、水準(zhǔn) 儀、經(jīng)緯儀、全站儀、鉛垂儀等 ） 有效期內(nèi)的檢定校準(zhǔn)證書復(fù) 印件，并填報(bào)檢測(cè)設(shè)備驗(yàn)收記錄，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。8.2 工程開工前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)檢測(cè)和保護(hù)，并填寫建筑物定位 （放線）測(cè)量記錄；并妥善做好軸線樁定期校核和長期穩(wěn)定的 保護(hù)工作。8.3 建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)規(guī)劃坐標(biāo)系提供準(zhǔn)確的測(cè)繪原點(diǎn)，放樣前施 工單位應(yīng)對(duì)建筑物施工平面控制網(wǎng)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行校場(chǎng)復(fù)查， 同時(shí)保留施工單位測(cè)量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為保存記錄。8.4 在單位工程施工前向監(jiān)理單位提交工程測(cè)量方案，待審批后

41、 按方案實(shí)施。8.5 土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師 復(fù)核標(biāo)高及各部尺寸， 組織相關(guān)單位并報(bào)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)槽， 簽字認(rèn)可 后才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的澆筑。8.7 基礎(chǔ)墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù)核軸線，并填 寫建筑物軸線測(cè)放線檢查記錄表，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽 字認(rèn)可后才能進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工。8.8 施工過程中進(jìn)行軸線測(cè)放和垂直度觀測(cè)，應(yīng)填寫：建筑物 軸線測(cè)放線檢查記錄表、8.9 按照設(shè)計(jì)及合同約定進(jìn)行施工過程中的沉降觀測(cè)，同時(shí)作好 觀測(cè)記錄。并填寫單位工程沉降觀測(cè)記錄注：以上表格必須 在相關(guān)工作完成后 4 小時(shí)內(nèi)提交給監(jiān)理單位、 建設(shè)單位項(xiàng)目部專 業(yè)工程師簽字認(rèn)可，否則視為無

42、效施工資料。工程試驗(yàn)管理9.1 監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)已澆 筑的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)?；炷凉捃囘M(jìn)場(chǎng)后，檢查送貨單內(nèi)容（ 混凝土標(biāo)號(hào)、澆筑部位、出站時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、外加添加劑等） 與現(xiàn)場(chǎng)擬澆筑混凝土的標(biāo)號(hào)、 強(qiáng)度等級(jí)等是否相符， 同時(shí)進(jìn)行坍落 度測(cè)試， 對(duì)于已經(jīng)離析等不合格的混凝土不能進(jìn)場(chǎng)使用， 同時(shí)立 即報(bào)告建設(shè)單位項(xiàng)目部。 施工單位做好混凝土試塊標(biāo)識(shí)， 并做好 澆筑記錄。9.2 混凝土澆筑完成后，進(jìn)行混凝土的定期養(yǎng)護(hù)，并做好記錄。9.3 施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按國家規(guī)范和施工需要 取樣制作試塊并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)， 待達(dá)到齡期后， 送滿足資質(zhì)要求 并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位

43、認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行見證檢驗(yàn)，并填寫建筑 工程材料見證取樣送檢單。9.4 施工單位在收到試 （ 檢） 驗(yàn)報(bào)告單后，立即將實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān) 理單位，并送建設(shè)單位項(xiàng)目部留存。9.59.69.7 其它材料見證取樣參照以上程序。工程總包、分包以及配合問題的管理10.1 總包單位進(jìn)行專業(yè)分包時(shí)，需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、建設(shè)單位及項(xiàng) 目部認(rèn)可。10.2 總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位（含建設(shè)單位指定分包單位） 安全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量等提出要求并進(jìn)行管理。由于分 包方責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、電 視媒體曝光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)， 給建設(shè)單位形象和聲 譽(yù)等造成損失的，分包單位承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)及相關(guān)

44、法律責(zé)任處罰， 總承包單位承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。 按事件嚴(yán)重程度分別對(duì)施工單位 處以 10000 元的處罰。10.3 分包單位必須遵守總承包單位制定的安全、文明施工管理 制度，對(duì)總承包單位制定的管理制度有異議的可請(qǐng)求監(jiān)理或建設(shè) 單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。 分包單位違反安全、 文明施工規(guī)章制度及安全 操作規(guī)程而發(fā)生安全事故， 除接受有關(guān)部門處罰外， 每發(fā)生一次 對(duì)分包單位進(jìn)行罰款：一般事故： 100-300 元；輕傷事故： 1000-3000 元；重傷事故：3000-5000 元；死亡事故：50000-100000 元。10.4 建設(shè)單位項(xiàng)目部在總、分包單位進(jìn)場(chǎng)之后應(yīng)與各單位簽訂 安全管理責(zé)任書 。責(zé)任書中應(yīng)

45、明確安全教育、 現(xiàn)場(chǎng)安全管理、 應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)、獎(jiǎng)懲措施等。10.5 分包單位必須按總承包單位的要求組織施工，如進(jìn)度、質(zhì) 量、安全等，總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全文明、質(zhì)量、進(jìn) 度提出明確要求和監(jiān)督管理。 分包單位不能按要求組織施工， 如 進(jìn)度、安全等，對(duì)分包單位罰款 500-1000 元，并限期整改或更 換隊(duì)伍。10.6 總承包單位提出的事故隱患或其他問題，分包單位必須按 規(guī)定的時(shí)間整改， 否則，每延期一天，對(duì)分包單位罰款 1000-10000 元。10.7 施工時(shí)分包單位必須做到工完場(chǎng)清，若未做到的，總承包 單位可對(duì)分包單位進(jìn)行處罰， 如在安全、 文明施工檢查時(shí)有上述 情況的可從嚴(yán)處罰。

46、處罰由項(xiàng)目部、分（子）公司自行制定。施 工時(shí)分包單位未做到工完場(chǎng)清的， 按每次或每處 200-500 元進(jìn)行 處罰，如在安全、 文明施工檢查時(shí)有上列情況存在的將受到加倍處罰。10.8 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。11竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位驗(yàn)收）和移交規(guī)定11.1 單位工程竣工驗(yàn)收：11.1.1 施工單位須在初步驗(yàn)收前配合建設(shè)單位項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員 整理裝訂完整的竣工資料，通過監(jiān)理及建設(shè)單位項(xiàng)目部的審核， 施工單位方可提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。 施工單位竣工報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以 下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、安 全和主要使用功能的核查及抽查結(jié)果、 觀感質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果、 工程

47、 質(zhì)量自驗(yàn)結(jié)論等。 必須具備齊全的工程質(zhì)量評(píng)定資料、 竣工圖紙 和工程技術(shù)檔案。11.1.2 施工單位應(yīng)于竣工驗(yàn)收前 15 天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗(yàn) 收申請(qǐng)。監(jiān)理單位收到申請(qǐng)后組織初步驗(yàn)收，住宅部分按陜西 省住宅建筑工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定 進(jìn)行分戶驗(yàn)收， 初 驗(yàn)提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗(yàn)小組 （監(jiān)理、 建設(shè)單 位、設(shè)計(jì)、勘察、物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在 3 天內(nèi)批復(fù)施工單 位工程復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)。 建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門到場(chǎng)參加驗(yàn)收， 驗(yàn) 收前 7 日將竣工驗(yàn)收時(shí)間、 地點(diǎn)及人員書面報(bào)告質(zhì)監(jiān)部門， 并在 驗(yàn)收后 7 天內(nèi)按整改意見整改完成， 并提交建設(shè)單位工程竣工 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。施工單位完

48、成設(shè)計(jì)文件和合同約定的全部內(nèi)容后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自 驗(yàn)，并編制竣工報(bào)告， 由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位 公章后，提交給監(jiān)理單位，未進(jìn)行委托監(jiān)理的工程，施工單位應(yīng) 將竣工報(bào)告直接提交建設(shè)單位。監(jiān)理單位收到竣工報(bào)告之后， 應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行初驗(yàn)； 初驗(yàn) 合格的， 由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師出具初驗(yàn)合格意見。 然后施工 單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收； 初驗(yàn)不合格的， 監(jiān)理單位應(yīng)提出 具體整改意見， 由施工單位進(jìn)行整改后復(fù)驗(yàn)。 未委托監(jiān)理的工程， 由建設(shè)單位組織有關(guān)單位初驗(yàn)。項(xiàng)目指揮部組織分戶驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)工作， 由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人和專業(yè)技術(shù)人員，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師， 施工總承包單

49、位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 分包單位的項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員（土建和建筑設(shè)備）組成的分 戶驗(yàn)收組，實(shí)施分戶驗(yàn)收工作。已選定物業(yè)管理公司的，物業(yè)管 理公司應(yīng)參與分戶驗(yàn)收工作。建設(shè)單位應(yīng)在房屋建筑工程初驗(yàn)合格后，編制竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書， 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)確定時(shí)間到場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、程序、驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及評(píng)定結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督，并組織勘察、設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。11.1.3 在正式竣工驗(yàn)收前，施工單位必須拆除驗(yàn)收區(qū)域內(nèi)各種 臨時(shí)工棚、 臨時(shí)圍墻及其他臨時(shí)設(shè)施； 規(guī)劃要求拆除的建筑物和 設(shè)施全部拆除；建筑垃圾、工程渣土、剩余建材、施工機(jī)具等全 部清理干凈。11.

50、1.4 工程竣工驗(yàn)收備案：工程綜合驗(yàn)收合格之日起 15 日內(nèi)向 建設(shè)單位項(xiàng)目部提交下列資料（部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦理） 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：（一）竣工項(xiàng)目審查情況（二）竣工驗(yàn)收組織實(shí)施情況（三）各分部工程評(píng)定結(jié)論（四）質(zhì)量控制資料（五）安全和主要使用功能的核查及抽查結(jié)果（六）觀感質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果（七）竣工驗(yàn)收結(jié)論竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)使用主管部門規(guī)定的格式文本， 一式五份， 由主管部門、城建檔案管理部門、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單 位各自存取。 經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防、人防、節(jié)能、防雷、電 梯、環(huán)保、安全生產(chǎn)部門根據(jù)各自職責(zé)辦理的專項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)； 施工單位簽署的工程質(zhì)量保修

51、書， 商品住宅應(yīng)有 住宅質(zhì)量保證 書和住宅使用說明書；11.2 物業(yè)、小業(yè)主接收驗(yàn)收：小業(yè)主接收后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施 工單位必須在 5 天內(nèi)修復(fù)完成且必須無條件調(diào)配專業(yè)人員配合 建設(shè)單位的房屋交付工作，對(duì)于滲漏、墻面裂縫、混凝土質(zhì)量缺 陷罰款 500-5000 元 / 次。11.3 完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體及工程竣工驗(yàn)收備案資 料移交后， 提交完工申請(qǐng)， 經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目部及總監(jiān)理工程師審 批同意后，由建設(shè)單位項(xiàng)目部出具完工通知單，工程質(zhì)保期 從完工通知單明確簽發(fā)之次日起算。11.4 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。12現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施12.1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)遵守合同約定，

52、公平、公正的行使職責(zé)范圍 內(nèi)的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照“監(jiān)理規(guī)劃大綱”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則” 和“旁站方案”去實(shí)施和履行監(jiān)理職責(zé)。對(duì)于玩忽職守、弄虛作 假、擅自離崗、缺崗的將視其情節(jié)嚴(yán)重程度給予 100-200 元/ 次 處罰，嚴(yán)重違規(guī)操作將按違約處理。12.2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)遵守集團(tuán)對(duì)監(jiān)理單位的管理。12.3 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)之后應(yīng)向建設(shè)單位項(xiàng)目部上報(bào)總監(jiān)任命書、 總監(jiān)資格證、注冊(cè)證書復(fù)印件、總監(jiān)代表授權(quán)手續(xù)、配備的人員 數(shù)量及專業(yè)監(jiān)理工程師、 監(jiān)理部人員崗位職責(zé)等資格證書及組織 機(jī)構(gòu)。12.4 項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量管理中應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)， 嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

53、及 見證取樣送檢工作。 如發(fā)現(xiàn)在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及見證取樣中伙同施 工單位弄虛作假則處罰 500-2000 元/ 次，按照監(jiān)理規(guī)范對(duì)重要分 項(xiàng)工程進(jìn)行旁站及平行檢驗(yàn)， 未進(jìn)行旁站或旁站時(shí)間不夠的罰款 500 元/ 次。對(duì)隱蔽工程要符合規(guī)范要求并保存好驗(yàn)收資料，監(jiān) 理日志應(yīng)每天記錄現(xiàn)場(chǎng)情況， 監(jiān)理工程通知單及監(jiān)理工程師回復(fù) 單要閉合，每月月底向建設(shè)單位項(xiàng)目部上報(bào)監(jiān)理月報(bào)。12.5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立安全管理制度，并有專人負(fù)責(zé)安全管理， 涉及安全的專項(xiàng)施工方案應(yīng)符合報(bào)批程序。12.6 工程監(jiān)理單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工（器）具。專業(yè)監(jiān)理工 程師應(yīng)檢查

54、、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措 施，并12.7 建設(shè)單位項(xiàng)目部每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行一次檢查，具體檢 查考核表見附表。12.8 針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故監(jiān)理單位應(yīng)有相應(yīng)的 連帶責(zé)任，建設(shè)單位視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處 罰。12.9 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。13工程會(huì)議管理序號(hào)會(huì)議名稱會(huì)議地點(diǎn)參會(huì)人員輸入文件輸出文件會(huì)議議題內(nèi)容1第一次工地例會(huì)（現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室）建設(shè)單位主持（建設(shè)單位現(xiàn) 場(chǎng)管理全員）；監(jiān)理（總監(jiān)、 總監(jiān)（代）、各專業(yè)監(jiān)理工 程師）、施工單位（項(xiàng)目經(jīng) 理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總 工、施工員、安全員、材料 員）總監(jiān)授權(quán)委托 書；監(jiān)理管理規(guī) 劃大綱；建設(shè)單 位管理制度、流 程；現(xiàn)場(chǎng)管理制 度第一次工地例 會(huì)紀(jì)要（由監(jiān)理 整理）1、宣讀監(jiān)理單位授權(quán)委托