醫(yī)院科教科科長年終工作總結(jié)

1、2015年醫(yī)院科教科科長年終工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:下午好！我叫，現(xiàn)任職院科教科科長，負(fù)責(zé)院科教科管理工作。在即將過去的2015年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，科教科在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進(jìn)步，其中重點(diǎn)圍繞三級醫(yī)院評審開展相關(guān)的工作，并取得了一定成績。下面向大家匯報(bào)我本年度的工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給我提出寶貴的建議。一、思想素質(zhì)方面：在政治思想方面，我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，針對中央近期提出的加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)，全面貫徹十八大精神，思想作風(fēng)上達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，積極開展批評和自我批評，對照先進(jìn)找差距，

2、查問題，找不足，使自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中，遵紀(jì)守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，密切聯(lián)系群眾，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心；作為醫(yī)院的一員，為自己樹立“院興我榮，院衰我恥”的精神，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。在過去的一年學(xué)習(xí)和工作中，我覺得在思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面均有長足進(jìn)步，為更好的完成本職工作建立了良好的基礎(chǔ)。二、工作業(yè)績總結(jié)：在2015年，科教科根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作要求及專業(yè)發(fā)展的需求，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：（一）、重點(diǎn)專科管理（1）選定龍頭?？?，瞄準(zhǔn)發(fā)展方向近些年隨著社會(huì)醫(yī)

3、療機(jī)構(gòu)的不斷崛起，醫(yī)院的開拓經(jīng)營受得了前所未有的沖擊，如果要在競爭激烈的市場站穩(wěn)并發(fā)展，就必須大力發(fā)展重點(diǎn)專科建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)很早就認(rèn)識到重點(diǎn)專科建設(shè)的重要性，結(jié)合我院實(shí)際，年初明確將神經(jīng)內(nèi)科介入治療作為我院重點(diǎn)?？瓢l(fā)展的龍頭。科教科根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求，重點(diǎn)配合業(yè)務(wù)科室進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修、專家引進(jìn)等工作。在科室設(shè)置上進(jìn)行改革，將原神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)分為二個(gè)病區(qū)，病床數(shù)量擴(kuò)展至張，建立主要以神經(jīng)內(nèi)科介入治療為主的新病區(qū)。通過引進(jìn)省市知名神經(jīng)內(nèi)科專家教授，業(yè)務(wù)院長去北京主修神經(jīng)內(nèi)科介入治療等舉措，為我院?？平ㄔO(shè)從管理水平、基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)、人員隊(duì)伍上打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)開展腦血管介

4、入治療提供了良好的平臺。通過醫(yī)院各部門共同努力，我院神經(jīng)內(nèi)科在重點(diǎn)專科創(chuàng)建評審中取得第一名的好成績，并被授予“市重點(diǎn)?？茊挝弧?。（2）遴選醫(yī)院優(yōu)勢學(xué)科，爭創(chuàng)武漢市重點(diǎn)?？聘鶕?jù)醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)方案，我院遴選神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專科、骨科、病理科參加重點(diǎn)專科的申報(bào)工作，作為科教科今年工作重點(diǎn)，我十分重視申報(bào)工作，第一時(shí)間積極組織各獲選科室開展相關(guān)工作的啟動(dòng)，通過仔細(xì)解讀有關(guān)政策文件，認(rèn)真研究申報(bào)流程，針對各相關(guān)科室列出申報(bào)條件及資料要求，要求科室組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，模擬申報(bào)答辯過程中出現(xiàn)的問題，并研究解決方案。通過仔細(xì)的準(zhǔn)備和各科室的共同努力，我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理?？啤⒉±砜频谝?/p>

5、名的好成績，以上三個(gè)?？票皇谟琛爸攸c(diǎn)?？圃O(shè)單位”。（3）加強(qiáng)重點(diǎn)?？乒芾?，基礎(chǔ)建設(shè)工作?！翱啤弊鳛槲以旱闹攸c(diǎn)?？疲恢笔强平炭浦攸c(diǎn)關(guān)注的科室，對其的動(dòng)態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中，我在工作中積極配合?？平ㄔO(shè)和發(fā)展，在專業(yè)技術(shù)方面外聘三名專家作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有力的推動(dòng)了亞專科的發(fā)展，拓展了業(yè)務(wù)范圍。科研方面給予最大的支持，今年有多篇論文入選中文核心期刊，項(xiàng)科研項(xiàng)目被市衛(wèi)計(jì)委列為醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目，項(xiàng)科研項(xiàng)目被省衛(wèi)計(jì)委列為科研項(xiàng)目，申報(bào)市衛(wèi)計(jì)委2016年科研項(xiàng)目1項(xiàng)。向各專業(yè)團(tuán)體積極推薦專業(yè)人員，學(xué)科帶頭人被吸收為專業(yè)委員會(huì)委員?？剖页蔀閷W(xué)院實(shí)習(xí)基地。（二）、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理臨床科研、科技

6、鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作，是推動(dòng)醫(yī)院“科技興院”的基礎(chǔ)，也是鼓勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員提高業(yè)務(wù)水平、鉆研新技術(shù)、開拓新學(xué)科的重要舉措之一。今年，科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果，主要如下：臨床科研：今年申報(bào)2015-2016年科研項(xiàng)目19項(xiàng)，市科技局、省科技科技廳項(xiàng)目1項(xiàng)。2015年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目在科研管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下按科研計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行中。科技鑒定管理：項(xiàng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平。 “兩新”管理：今年全院申報(bào)兩新項(xiàng)目67項(xiàng)，確定“”等36項(xiàng)列為醫(yī)院2015年“兩新”項(xiàng)目。到目前為止已開展28項(xiàng)。兩新項(xiàng)目的開展大力推進(jìn)了重點(diǎn)專科及三級醫(yī)院評審工作，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益

7、和社會(huì)效益。（三）、期刊文獻(xiàn)查詢、論文管理為適應(yīng)我院專學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的需要，滿足廣大職工查詢文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)需求，方便職工利用節(jié)假日休息時(shí)間研究和學(xué)習(xí)專業(yè)知識，醫(yī)院開通了萬方醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫，為全院醫(yī)務(wù)工作者提供了一個(gè)權(quán)威、全面的醫(yī)學(xué)知識新平臺，受到廣大醫(yī)務(wù)工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫共計(jì)95篇，sci2篇，中華級2篇，核心期刊43篇。（四）、繼續(xù)教育及遠(yuǎn)程教育、人才培養(yǎng)在職人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷地更新專業(yè)知識，提高員工整體素質(zhì)，才能適應(yīng)市場的競爭?？平炭聘鶕?jù)醫(yī)院專業(yè)劃分及人員結(jié)構(gòu)，制定了院、科兩級培訓(xùn)計(jì)劃，暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道，每月將醫(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃、院遠(yuǎn)程

8、教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示，并將?？婆嘤?xùn)內(nèi)容重點(diǎn)通知到相關(guān)科室，內(nèi)容涉與醫(yī)療、護(hù)理、院感、公衛(wèi)10余部門的培訓(xùn)工作。2015年1-10月完成院級業(yè)務(wù)講課30余場，參加人員3500人次。市級繼教培訓(xùn)6次（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)）,780人。針對專科及實(shí)習(xí)生培訓(xùn)開通了醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育課程，共舉辦72次參訓(xùn)人員1500余人次。并下載相關(guān)課件150余套，供職工在工作站上調(diào)閱。為了進(jìn)一步鼓勵(lì)在在職人員讀研讀博，優(yōu)化全院學(xué)歷結(jié)構(gòu)，今年選送重點(diǎn)?？频?1人在職讀研讀博，已在讀10人。選送學(xué)科帶頭人、青年骨干參加省市技術(shù)培訓(xùn)89人次，其中市內(nèi)59人次，省內(nèi)10次，省外20次。選派?？迫藛T進(jìn)修計(jì)劃33人，已完

9、成18人。三、工作心得2015年對我是非常忙碌的一年，工作量大，人員緊張、業(yè)務(wù)水平要求高，雖然很辛苦，但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我從以下幾方面要重點(diǎn)加強(qiáng)。1、知識更新，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識，變被動(dòng)為主動(dòng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙。3、正確處理好各種關(guān)系。對同事和各級領(lǐng)導(dǎo)，做

10、到謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己，寬以待人。用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的整體形象。四、存在問題1、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)雖然我院已經(jīng)有明確的專科框架，但是在?？乒芾砩嫌胁蛔阒?，特別是如何調(diào)動(dòng)大家的專科建設(shè)的積極性，在專科與非?？普邇A向性，在年度專科建設(shè)評價(jià)上仍顯不足。2、科研管理醫(yī)院從申報(bào)、立項(xiàng)到鑒定數(shù)量上都有明顯的提高，但是像國家、省級高層次的科研項(xiàng)目仍然較少，需在質(zhì)量上更上一個(gè)臺階。雖然醫(yī)院成立了科研管理小組，但是成員大部分為一線醫(yī)務(wù)工作人員，在科研管理及指導(dǎo)工作上沒有足夠的精力和時(shí)間。3、新技術(shù)新業(yè)務(wù)我院今年有幾項(xiàng)有一定技術(shù)難度的新技術(shù)新業(yè)務(wù)申報(bào)，但是存在技術(shù)準(zhǔn)入限制問題。并且一項(xiàng)技術(shù)的開展需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理，管理的滯后及不夠深入也是限制發(fā)展的一個(gè)因素。4、論文管理通過近三年的努力，論文不管從數(shù)量和質(zhì)量上均有明顯的提高，但是與其他三級醫(yī)院相比仍有差距。五、下一步工作思路：1、通過加強(qiáng)重點(diǎn)?？普叻龀旨敖⒔∪珜？平ㄔO(shè)目標(biāo)考核制度來加強(qiáng)專科建設(shè)。2、加強(qiáng)科研管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，積極參與科研管理，申報(bào)國家省市科研項(xiàng)目，督導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目按期完成科學(xué)研究，加大科研型人才的引進(jìn)。3、隨著我院科教工作的發(fā)展，繼續(xù)教育、論文管理、外出培訓(xùn)等