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1、開(kāi) 題 報(bào) 告畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目德邦物流公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的研究題目類(lèi)型工程設(shè)計(jì)(項(xiàng)目)論文類(lèi)作品設(shè)計(jì)類(lèi)其他一、選題簡(jiǎn)介、意義(1)隨著物流行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的需求,物流行業(yè)將成為既快遞業(yè)之后下一個(gè)面臨爆發(fā)式發(fā)展的物流領(lǐng)域細(xì)分行業(yè),這也意味著物流將成為資本市場(chǎng)的下一個(gè)投資熱點(diǎn)。(2)本文是在貨物運(yùn)輸相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合德邦其特點(diǎn),采用系統(tǒng)理論的觀點(diǎn),分析了德邦貨物運(yùn)輸?shù)幕纠碚?詳細(xì)闡述德邦貨物運(yùn)輸?shù)闹饕鞒?并從行業(yè)和企業(yè)兩個(gè)方面對(duì)目前德邦貨物運(yùn)輸市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)德邦零擔(dān)運(yùn)輸所存在的問(wèn)題進(jìn)行解決總結(jié),為德邦運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展提供一定的指導(dǎo)借鑒意義二、課題綜述(課題研究,主要研究的內(nèi)容,要解決的問(wèn)題
2、,預(yù)期目標(biāo),研究步驟、方法及措施等)一 主要研究:通過(guò)對(duì)德邦改善理念,培養(yǎng)人才,信息化程度,整合資源,完善業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上德邦發(fā)展自己的的優(yōu)勢(shì),提高自主學(xué)習(xí)及創(chuàng)新能力,擴(kuò)大自己的市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)而核心競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)做行業(yè)先鋒,實(shí)現(xiàn)高速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。2 主要要解決的問(wèn)題:(1)深入的了解德邦的企業(yè)文化及組織架構(gòu),對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行整改,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通。(2) 應(yīng)用所學(xué)習(xí)的理論,搜集的數(shù)據(jù)材料及時(shí)有效,有針對(duì)性。(3).就德邦現(xiàn)狀將問(wèn)題的分析,相對(duì)應(yīng)的提出分析策略,應(yīng)用現(xiàn)代的物流信息技術(shù)優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn),協(xié)調(diào)車(chē)輛,提高配載率。三預(yù)期目標(biāo):使德邦物流公司在整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系中有一定的完善和提升,使其損失最小,
3、贏得最大的利潤(rùn)。四研究步驟:根據(jù)研究課題對(duì)德邦物流公司進(jìn)行深入調(diào)查,整理相關(guān)資料,最后完成論文。五方法和措施 :查找公司內(nèi)部資料;對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行訪(fǎng)談;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和專(zhuān)業(yè)論文了解物流行業(yè)情況;與論文指導(dǎo)教師進(jìn)行討論等。3、 設(shè)計(jì)(論文)體系、結(jié)構(gòu)(大綱)一、德邦物流公司的概況1.1公司簡(jiǎn)介 1.2德邦物流的企業(yè)文化1.3德邦物流公司的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1.4德邦物流公司的業(yè)務(wù)及流程介紹二、德邦物流業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題2.1物流成本偏高,物流程序呆板2.2現(xiàn)代化設(shè)備缺乏,機(jī)械化程度低2.3人員流動(dòng)性大,誠(chéng)信度不高2.4流動(dòng)資金不足三、德邦物流公司不足之處的改進(jìn)措施3.1做一體化物流服務(wù),優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度系統(tǒng)3.2引進(jìn)設(shè)備,降低物流成本3.3建設(shè)更多輻射更廣的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3.4注重
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