醫(yī)院財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分運(yùn)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確 性會(huì)計(jì)核算及有關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)中顯現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí) 性會(huì)計(jì)核算工作、財(cái)務(wù)報(bào)表完成比規(guī)定時(shí)刻延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算會(huì)計(jì)帳薄、財(cái)務(wù)報(bào)表3應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率運(yùn)算公式：應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)率-營業(yè) 收入十應(yīng)收帳款的平均余額1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加次，加分，累計(jì)最咼至120分3） 比目

2、標(biāo)值每降低次，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算財(cái)務(wù)科資產(chǎn)負(fù)債 表、損益表4應(yīng)收應(yīng)對(duì)款分析報(bào)告完成 上報(bào)的及時(shí)性分析報(bào)告完成上報(bào)延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算財(cái)務(wù)科應(yīng)收應(yīng)對(duì)款 分析報(bào)告5對(duì)帳工作的規(guī)范性對(duì)帳過程中顯現(xiàn)遺漏，或者有咨詢題而沒有發(fā)覺的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加次，分，累計(jì)最低至 50分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算財(cái)務(wù)科對(duì)帳單、對(duì) 帳工作記錄6對(duì)帳工作完成的及時(shí)性對(duì)帳工作延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減分分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算，累計(jì)最低至

3、50財(cái)務(wù)科對(duì)帳單、對(duì) 帳工作記錄7財(cái)務(wù)系統(tǒng)愛護(hù)成效財(cái)務(wù)系統(tǒng)顯現(xiàn)咨詢題阻礙工作的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加次，減50分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算分，累計(jì)最低至財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行記錄8運(yùn)算機(jī)耗材登記和日常治 理的規(guī)范性運(yùn)算機(jī)耗材領(lǐng)入、發(fā)出、庫存記錄中 顯現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)，以及日常保管過程 中顯現(xiàn)差錯(cuò)、遺失、損壞的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加_次，減_分 分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算，累計(jì)最低至50財(cái)務(wù)科運(yùn)算機(jī)耗材 領(lǐng)用發(fā)出記錄9運(yùn)算機(jī)耗材申領(lǐng)的及時(shí)性運(yùn)算機(jī)耗材領(lǐng)用延遲導(dǎo)致阻礙正常使 用的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分分3）介于其中按線性關(guān)系

4、運(yùn)算，累計(jì)最低至50財(cái)務(wù)科運(yùn)算機(jī)耗材 領(lǐng)用發(fā)出記錄10工會(huì)、技協(xié)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性工會(huì)、技協(xié)會(huì)計(jì)工作中顯現(xiàn)差錯(cuò)的次 數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加次，減50分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算-分，累計(jì)最低至財(cái)務(wù)科工會(huì)、技協(xié) 會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào) 表11工會(huì)技協(xié)會(huì)計(jì)工作的及時(shí) 性工會(huì)、技協(xié)會(huì)計(jì)工作完成延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減分分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算，累計(jì)最低至50財(cái)務(wù)科工會(huì)、技協(xié) 會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào) 表12財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備篇工作的及時(shí) 性顯現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加_次，減_分 分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算，累計(jì)最低至50財(cái)務(wù)

5、科備篇數(shù)據(jù)13職責(zé)范疇內(nèi)有關(guān)文件、資 料、檔管治理的規(guī)范性職責(zé)范疇內(nèi)文件、資料、檔案日常治 理和使用過程中顯現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏、損 壞、違規(guī)借閱使用的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算文件、資料、檔案、 工作檢查記錄14職責(zé)范疇內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資 料上報(bào)的及時(shí)性職責(zé)范疇內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料上報(bào)時(shí)刻 比規(guī)定時(shí)刻延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算資料簽收確認(rèn)記錄15職責(zé)范疇內(nèi)有關(guān)檔案整理 歸檔的及時(shí)性職責(zé)范疇內(nèi)有關(guān)檔案整理歸檔的時(shí)刻 比規(guī)定時(shí)刻延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)檔案16投訴數(shù)量因?yàn)楣ぷ黠@現(xiàn)差錯(cuò)、服務(wù)態(tài)度差等被 投訴的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 _次，減_分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算有關(guān)投訴記錄17合理化建議提出并被米納的情形有關(guān)財(cái)務(wù)核算等工作治理制度和工作 流程優(yōu)化建議的提出并采納的數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加條，加分，累計(jì)最咼至120分3）介于其中按線性關(guān)系運(yùn)算合理化建議報(bào)告序號(hào)GS指標(biāo)講明考核主體、信息來 源1應(yīng)收應(yīng)對(duì)款