縣電力調(diào)整年終工作總結(jié)

1、縣電力調(diào)整年終工作總結(jié)*年是是公司賡續(xù)取得新成果，謀得新成長，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”緊張思想為指導，以成長為主題，以革新立異為動力，以優(yōu)質(zhì)辦事為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，抓住平安生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費收受吸收三個癥結(jié)，在公司的正確領(lǐng)導和全所員工的傾情共同、配合盡力下，完成了全年的目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年來主要如下：一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得新成果。(一)以平安治理為重點，賡續(xù)加強全員平安生產(chǎn)意識。平安生產(chǎn)場所場面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一節(jié)制、一實現(xiàn)”的平安生產(chǎn)目標。1、強化平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，警

2、備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的平安教導和規(guī)程學習，堅持每周搞一次平安教導運動，每月召開一次平安生產(chǎn)例會，側(cè)重增強平安員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的治理和技巧培訓，進步他們的技巧素質(zhì)和平安意識;二是抓好線路、設(shè)備治理，做好危險點闡發(fā)與節(jié)制，實時打消隱患;三是抓好現(xiàn)場平安治理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好平安性評價工作;五是開展平安大反省，做到反省有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改提高伐，反省結(jié)果與平安獎掛鉤，通過反省來匆匆進平安治理賡續(xù)成長。最終全面完成了平安目標。(二)加大線損治理、電費治理和收受吸收力度。生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人。*年我環(huán)抱年初肯定的治理目標，狠抓

3、治理降損和技巧降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地賠償，臺區(qū)稽核，線損分級治理，嚴格稽核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實處。111月份共完成售電量1735萬kwh，比上年同期增長5.4%，非專線線損率為14%，所屬六個鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達的指標內(nèi)。昔時電費收受吸收率為100%，歷年電費收受吸收率為50%;(三)認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電抄核收行為。(四)全面啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費，匆匆進了電費治理工作(五)以優(yōu)質(zhì)辦事為宗旨，強化行風扶植工作(六)以供電所治理為龍頭，班所扶植工作取得新突破。(七)以開展黨先進性教導運動為主線，

4、賡續(xù)增強黨的扶植和精神文明扶植。2)至于倉庫的管理，天天認真掛號出庫環(huán)境，鋪貨掛號!庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時因為忽略，零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象，這點我會細心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!二、正視艱苦，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種環(huán)境存在公司各個部門，公司應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領(lǐng)導治理，而且公司領(lǐng)導要出面禁止。入村子以后首先了解村子里的基礎(chǔ)環(huán)境和風土人情。我地點的村子有2500多人，560多戶、全村子共13個村子民小組。黃河灘和坡地耕地面積3000多畝，主要以種植大棗為主要收入濫觴，全村子共

5、有棗樹在10萬株以上。今年據(jù)不完全統(tǒng)計共向外販賣鮮棗在500噸以上，留村子加工的鮮棗在200噸左右。因此嗣魅這是我村子的村子民收入濫觴之一。另外村子里還有養(yǎng)羊戶17家共430頭羊，養(yǎng)雞廠兩個等一些在家養(yǎng)殖量小的散戶。曩昔的一年，我對本身高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些造詣，但這些造詣的取得，是牢牢寄托公司正確領(lǐng)導以及公司各職能部門鼎力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子連合奮斗、配合盡力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結(jié)晶。取得的造詣已成為曩昔，沒有任何來由驕傲自足，必須清醒地看到，擺在面前的艱苦和問題還許多，壓在肩上的擔子仍然異常重，急待辦理的問題也不少

6、。(一)工作方面存在的問題和艱苦在總結(jié)工作，確定造詣的同時，我也清醒地看到了工作上的不夠和面臨的艱苦。1、平安方面：(1)平安稽核不到位、不完善;(2)平安意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場平安步伐不到位;(5)平安運動不到位。2、經(jīng)營方面：(1)線損治理不到位;(2)電費清繳盤點不到位;(3)計量工作不到位;(4)業(yè)擴報裝治理不到位;4、工作質(zhì)量稽核不到位5、工作中執(zhí)行力不到位6、員工綜合素質(zhì)與今世企業(yè)治理的要求差距較大。(二)自身存在的不夠1、有待繼承增強政治、業(yè)務(wù)學習，加速晉升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的必要。2、有待進一步解放思想、更新不雅念、立異工作步子的還要加大增強工作

7、的?？嘤稣胰说碾娫?，應迅速把電話轉(zhuǎn)給被找者，如果被找者不在應答對方說：“對不起當初出去了，我是XX，如果方便的話，可弗成以讓我?guī)湍銈鬟_呢?”也可以請對方留下電話號碼，等被找人回來，急速見告他給對方回電話。(三)定崗定薪。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬程度市場化，我們在肯定崗位及其基礎(chǔ)職責根基上，通過困難盡力，收集各方面信息，基礎(chǔ)形成各崗位薪酬程度數(shù)據(jù)，并使之體系化，為景區(qū)開業(yè)的人工本錢節(jié)制和薪酬鼓勵提供了富有代價的參考材料。3、有待進一步增強工作的原則性，敢于沖破情面，加大監(jiān)督稽核力度。4、對員工和部屬批評多、表揚少，有暴躁情緒，批評部屬斟酌可否接收少。存在艱苦和差距并弗成怕，癥結(jié)是要有正視艱苦和差距

8、的勇氣，奮發(fā)向上的精神，迎頭趕上的行動。正視艱苦和差距，是為了更好地創(chuàng)始將來。三、認清形勢，抓實工作，立異成長，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階*年我們繼承堅持以鄧小平理論和“三個代表”緊張思想為指導，在公司的正確領(lǐng)導下，連合和率領(lǐng)中心所全體同仁鼎力弘揚困難奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的立異精神，與時俱進的朝上提高精神。牢牢環(huán)抱公司的革新成長目標，司總的工作思路為指導，以“三抓一創(chuàng)”(抓成長，抓治理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標)為主線，以供電所治理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢靠建立“責任重于泰山”的思想，堅持五入手，鼎力夯實平安生產(chǎn);牢靠建立以客戶為中心的營銷理念晉升優(yōu)質(zhì)辦事程度和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和辦事求市場，販賣電力販賣形象”的營銷方針鼎力拓展電力市場;全面推行工作質(zhì)量稽核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化扶植以及農(nóng)電治