中國(guó)醫(yī)院連鎖市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告(專家版)

1、精品文檔你我共享2017-2025 年中國(guó)醫(yī)院連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展 趨勢(shì)分析報(bào)告（專家版）報(bào)告編號(hào)：604172中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線www.cAfiAAAcom行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容:行業(yè)宏觀產(chǎn)牆爭(zhēng)重點(diǎn)企業(yè) 分析市場(chǎng)供爲(wèi) 狀況市場(chǎng)規(guī)模 分析行業(yè)境展 現(xiàn)狀袪規(guī)行業(yè)研究報(bào)告一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告,注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、 完整的調(diào)研分析工作， 使決策者在確保了決策方向閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠

2、清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì), 的正確性和科學(xué)性。中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線 cnin 基于多年來對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。了解更多，歡迎訪問：中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線精品文檔你我共享報(bào)告編號(hào)604172J咨詢時(shí)，請(qǐng)說明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)Y7500 元可開具增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀htt P： /www.c nin 溫馨提示如需英文、日文、韓文等其他語言版本報(bào)告，請(qǐng)咨詢客服。二、內(nèi)容介紹中國(guó)醫(yī)院連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2017-2023 年）、基本信息報(bào)告名稱2017-2025年中國(guó)醫(yī)院連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研

3、與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（專家版）AAAAAA2015年全國(guó)總診療人次達(dá) 78億人次，比新一輪醫(yī)改啟動(dòng)以來，我國(guó)醫(yī)療服務(wù)量快速增長(zhǎng)。2015年增長(zhǎng)66%，入院人數(shù)20500萬人，比上年增長(zhǎng) 669%。在診療量高速增長(zhǎng)的情況下, 如何讓患者得到更加安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，成為衛(wèi)生系統(tǒng)亟待解決的問題。截至2017年5月底，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)987萬個(gè)，其中：醫(yī)院26萬個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)922萬個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 35萬個(gè)，其他機(jī)構(gòu)03萬個(gè)。與2015年5月底比 較，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加 6804個(gè)，其中：醫(yī)院增加1433個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加 2112 個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加3140

4、個(gè)。醫(yī)院中：公立醫(yī)院 13326個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院13153個(gè)。與2015年5月底比較，公立醫(yī)院減少 64個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院增加 1487個(gè)。 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 中：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）34萬個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院37萬個(gè)，村衛(wèi)生室646萬個(gè)，診所（醫(yī)務(wù)室）192萬個(gè)。與2015年5月底比較，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）和診所增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院、村衛(wèi)生室減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中：疾病預(yù)防控制中心 3490個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心） 3093個(gè)。與2015年5月底比較，疾病預(yù)防控制中心減少4個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）增加 3個(gè)。中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)醫(yī)院連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2017-2023年）認(rèn)為，醫(yī)療

5、服務(wù)行業(yè)越來越被視作未來消費(fèi)的增長(zhǎng)熱點(diǎn)，大型企業(yè)紛紛通 過并購、參股等多種方式涉足和拓展醫(yī)院投資，因而2015年以來醫(yī)院并購活動(dòng)極為活躍，在一年半的時(shí)間里，并購交易數(shù)量和交易金額均創(chuàng)新高，分別占過去10年總量的35%和64%。就并購交易的買方企業(yè)來看，65%來自藥企和醫(yī)療器械企業(yè)（其中藥企占58%），投資動(dòng)力主要有兩方面：是占有醫(yī)院這個(gè)強(qiáng)大的銷售渠道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)揮協(xié)同效應(yīng);二是看好醫(yī)院的獲利能力，企業(yè)試圖打造大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。如復(fù)星醫(yī)藥在先后投資了高 端品牌醫(yī)院和睦家和 3家民營(yíng)醫(yī)院之后，在 2015年再舉收購三級(jí)甲等醫(yī)院禪城醫(yī)院60%的2013、股份，現(xiàn)已形成沿海高端醫(yī)療和二三線城市專

6、科和綜合醫(yī)院相結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)的初步布 局，并計(jì)劃在2017年達(dá)到1萬張床位的規(guī)模；甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司也在2015 年先后收購 7 家醫(yī)院，并在 2013 底更名為 “恒康醫(yī)療集團(tuán)股份有限公司 ”以反映其在制 藥和醫(yī)療上下游的戰(zhàn)略布局。 并購交易買方的第二大類來自非相關(guān)行業(yè)， 占總量的 23%，如 聯(lián)想控股收購拜博口腔。 這類企業(yè)投資醫(yī)院主要是看中投資回報(bào)， 反映目前醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的 火熱程度。中國(guó)醫(yī)院連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（ 2017-2023 年）在多年醫(yī)院連鎖 行業(yè)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上， 結(jié)合中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀， 通過資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)醫(yī)院 連鎖市場(chǎng)各類資訊進(jìn)

7、行整理分析， 并依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)庫， 對(duì)醫(yī) 院連鎖行業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的調(diào)查研究。中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線 網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)醫(yī)院連鎖市場(chǎng) 現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 （2017-2023 年）可以幫助投資者準(zhǔn)確把握醫(yī)院連鎖行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，為投資者進(jìn)行投資作 出醫(yī)院連鎖行業(yè)前景預(yù)判，挖掘醫(yī)院連鎖行業(yè)投資價(jià)值，同時(shí)提出醫(yī)院連鎖行業(yè)投資策略、 營(yíng)銷策略等方面的建議。 正文目錄 網(wǎng)上閱讀： 第 1 章 2017 年全球醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境 P EST分析、全球經(jīng)濟(jì)景氣度及影響分析二、全球醫(yī)療管理體制 三、世界各國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r 四、醫(yī)療技術(shù)成為推動(dòng)醫(yī)院行

8、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段第二節(jié) 全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)、醫(yī)院服務(wù)人本化二、醫(yī)療保健社區(qū)化 三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)企業(yè)化 四、全球醫(yī)療質(zhì)量管理新趨勢(shì)第三節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素 二、公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) SWOT分析三、私立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) SWOT分析四、服務(wù)因素成為全球醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的首要因素 五、全球醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)走向數(shù)字化第四節(jié) 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程二、國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的重要形式 三、全球醫(yī)院連鎖的經(jīng)營(yíng)模式 四、連鎖醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) SWOT分析第 2 章 2017 年全球主要國(guó)家地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析第一節(jié) 美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分

9、析、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程二、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析三、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 四、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié) 德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境P EST分析二、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第三節(jié) 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程一、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境P EST分析二、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 三、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第四節(jié) 英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析一、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境P EST分析二、分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 三、英國(guó)醫(yī)院服務(wù)行業(yè)發(fā)展特征 四、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第 3 章 2017 年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行

10、業(yè)宏觀環(huán)境分析、人口人文環(huán)境二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 三、技術(shù)環(huán)境 四、政治、法律環(huán)境第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)微觀環(huán)境分析、醫(yī)院結(jié)構(gòu)1、全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)及構(gòu)成 2、衛(wèi)生人員總數(shù)二、供應(yīng)商 三、醫(yī)療服務(wù)使用者 四、競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)策略 五、公眾與媒體第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關(guān)鍵問題分析一、重新審視目標(biāo) 二、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和計(jì)劃的關(guān)系 三、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入 四、社會(huì)資本投入重點(diǎn)及途徑 五、鼓勵(lì)轉(zhuǎn)制六、公立醫(yī)院的定位問題 七、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管第四節(jié) 國(guó)有醫(yī)院管理體制改革分析、目前中國(guó)國(guó)有醫(yī)院存在的問題二、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革涉及的問題 三、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革的政策建議第五節(jié) 醫(yī)院體制改革的分析、醫(yī)院體制改革的基本

11、成效及特點(diǎn)二、醫(yī)院體制改革前進(jìn)中的問題 三、醫(yī)院體制改革的目標(biāo)模式及其依據(jù) 四、深化醫(yī)院體制改革必須實(shí)現(xiàn) 5 個(gè)根本轉(zhuǎn)變第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革趨勢(shì)及建議 第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析第 4 章 2017 年中國(guó)醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)院等級(jí)二、三級(jí)醫(yī)院工作量 三、按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù) 四、醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 五、政府辦醫(yī)院收入和支出 六、綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構(gòu)成 七、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 八、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、連鎖業(yè)態(tài)在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀 二、中國(guó)醫(yī)院連鎖競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 三、中國(guó)醫(yī)院連鎖盈利

12、現(xiàn)狀 四、中國(guó)醫(yī)院連鎖運(yùn)營(yíng)模式分析第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析、中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)情分析二、中國(guó)公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 三、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 四、中國(guó)?？漆t(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 五、中國(guó)中小醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵因素分析、醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制二、醫(yī)院連鎖直營(yíng)與加盟模式的優(yōu)劣勢(shì) 三、醫(yī)院連鎖的品牌優(yōu)勢(shì) 四、醫(yī)院連鎖的市場(chǎng)化運(yùn)作理念第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、醫(yī)療服務(wù)人本化二、醫(yī)療服務(wù)多元化 三、醫(yī)院管理專業(yè)化第 5 章 2017 年中國(guó)醫(yī)院連鎖細(xì)分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)一、民營(yíng)醫(yī)院連鎖發(fā)展現(xiàn)狀二、民營(yíng)連鎖醫(yī)

13、院主要企業(yè) 三、民營(yíng)連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力 SWOT分析四、民營(yíng)連鎖醫(yī)院并購重組現(xiàn)狀第二節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)、公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀二、主要公立連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 三、公立連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力 SWOT分析四、公立醫(yī)院并購重組現(xiàn)狀第三節(jié) ?？漆t(yī)院、?？漆t(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀二、主要?？七B鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 三、?？漆t(yī)院組織結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展趨勢(shì) 四、專科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力 SWOT分析第四節(jié) 女子醫(yī)院、女子醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀二、女子醫(yī)院市場(chǎng)分析 三、主要女子連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 四、女子連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力 SWOT分析第五節(jié) 口腔醫(yī)院一、口腔醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 二、主要口腔連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 三、口腔連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力 SWOT分析第六

14、節(jié) 骨科醫(yī)院一、骨科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀二、主要骨科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 三、骨科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力 SWOT分析第七節(jié) 眼科醫(yī)院、眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀二、主要眼科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 三、眼科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力 SWOT分析第三部分 行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析第 6 章 2017 年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組動(dòng)因分析、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)巨大二、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 三、民營(yíng)資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)并購重組特點(diǎn)分析、醫(yī)院并購過多傾向于財(cái)務(wù)并購，而忽視戰(zhàn)略并購二、資本進(jìn)入的公立醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善 三、剝離改制醫(yī)院處于不利的交易地位第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組

15、方式分析、中外合資 （訂購電話 :）二、特許經(jīng)營(yíng) 三、委托經(jīng)營(yíng) 四、股權(quán)投資第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組問題分析一、醫(yī)院并購尚無相關(guān)法律可依二、缺失醫(yī)院并購后的整合活動(dòng) 三、土地使用費(fèi)問題突出第 7 章 2017 年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析第一節(jié) 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢(shì)第二節(jié) 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢(shì)第三節(jié) 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析二、連鎖醫(yī)院競(jìng)

16、爭(zhēng)分析 三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢(shì)第四節(jié) 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢(shì)第五節(jié) 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢(shì)第六節(jié) 武漢醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢(shì)第 8 章 中國(guó)和國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)改革與并購重組分析第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革、大企業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析二、民營(yíng)企業(yè)成為探路先鋒 三、企業(yè)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革分析第二節(jié) 國(guó)外醫(yī)院連鎖研究分析、比利時(shí)和法國(guó)醫(yī)院

17、連鎖分析二、美國(guó)醫(yī)院特性的分析 三、美國(guó)醫(yī)院連鎖并購重組財(cái)務(wù)分析第 9 章 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組案例分析第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組概述二、醫(yī)院并購的概念和類型分析 三、醫(yī)改背景下醫(yī)院并購與重組的機(jī)遇第二節(jié) 典型案例分析一、醫(yī)院改制與并購法律問題二、馬應(yīng)龍投資連鎖專科醫(yī)院 三、長(zhǎng)安信息與匯豐等多家機(jī)構(gòu)共同投資醫(yī)院連鎖 四、奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院 五、愛爾眼科醫(yī)療集團(tuán)投資眼科?？漆t(yī)院 六、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資深圳鳳凰醫(yī)院 七、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資北京健宮醫(yī)院 八、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資建立大連新世紀(jì)醫(yī)院 九、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)委托經(jīng)營(yíng)無錫新區(qū)醫(yī)院 十、同仁醫(yī)院直營(yíng)與加盟方式發(fā)展連鎖醫(yī)院第 10 章 醫(yī)

18、院連鎖行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)并購重組趨勢(shì)第一節(jié) 美國(guó) HCA、公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模二、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) 三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略 五、公司并購重組分析第二節(jié)TENET連鎖醫(yī)院第 11 章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)并購重組趨勢(shì)第一節(jié) 同仁醫(yī)院一、公司經(jīng)營(yíng)效益 二、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 三、公司發(fā)展戰(zhàn)略四、公司并購重組趨勢(shì)第二節(jié) 現(xiàn)代女子醫(yī)院、現(xiàn)代女子醫(yī)院的概況分析二、醫(yī)院品牌連鎖經(jīng)營(yíng)模式實(shí)例分析第三節(jié) 肛泰肛腸醫(yī)院第四節(jié) 維多利亞婦產(chǎn)醫(yī)院第五節(jié) 華美整形美容醫(yī)院第六節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院、愛爾眼科收購北京英智眼科醫(yī)院股權(quán)的可行性研究二、愛爾眼科擬收購兩醫(yī)院項(xiàng)目第四部分 行業(yè)并購重組機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析第 1

19、2 章 2017-2023 年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié) 2017 年中國(guó)醫(yī)院連鎖投資經(jīng)營(yíng)投資概況、醫(yī)院連鎖投資特性二、醫(yī)院連鎖主要投資模式 三、醫(yī)院連鎖投資的具體方式第二節(jié) 2017-2023 年中國(guó)醫(yī)院連鎖投資機(jī)會(huì)分析、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間二、區(qū)域投資潛力分析 三、投資價(jià)值研究 四、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機(jī)會(huì)第三節(jié) 2017-2023 年中國(guó)醫(yī)院連鎖風(fēng)險(xiǎn)分析一、政策風(fēng)險(xiǎn)二、連鎖經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)四、產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié) 博研咨詢： 專家投資戰(zhàn)略指導(dǎo)圖表目錄（部分）圖表：日本人口老齡化趨勢(shì)圖表：2012-2017 年全國(guó)人口總數(shù)圖表：2010-2015 年全國(guó)人口文化

20、程度統(tǒng)計(jì)圖表：1990-2013 年全國(guó)人口年齡統(tǒng)計(jì)圖表：2017 年各月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況圖表：2012-2017年GDP同比增長(zhǎng)情況圖表：2012-2017 年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速圖表：2017 年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增長(zhǎng)情況圖表：2012-2017 年社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況圖表：2017年1季度全國(guó)及各省市 GDP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表：2017年前 2季度城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)圖表：2017年前 2季度城鎮(zhèn)國(guó)有單位就業(yè)人數(shù)圖表：2017年前 2季度城鎮(zhèn)集體單位就業(yè)人數(shù)圖表：2017年前 2季度城鎮(zhèn)其它單位就業(yè)人數(shù)圖表：2017 年前 2 季度城鎮(zhèn)單位勞動(dòng)報(bào)酬圖表：2017 年前 2 季度城鎮(zhèn)國(guó)有

21、單位勞動(dòng)報(bào)酬圖表：2017 年前 2 季度城鎮(zhèn)集體單位勞動(dòng)報(bào)酬圖表：2017 年前 2 季度城鎮(zhèn)其它單位勞動(dòng)報(bào)酬圖表：2017 年前 2 季度城鎮(zhèn)單位失業(yè)人數(shù)和失業(yè)率圖表：2017 年前 2 季度全國(guó)各省市城鎮(zhèn)單位從業(yè)人數(shù)圖表：2017 年前 2 季度城鎮(zhèn)國(guó)有單位從業(yè)人數(shù)圖表：2017 年前 2 季度城鎮(zhèn)集體單位從業(yè)人數(shù)圖表：2017 年前 2 季度城鎮(zhèn)其它單位從業(yè)人數(shù)圖表：圖表：圖表：2017 年 1-6 月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)圖表：2017 年份居民消費(fèi)價(jià)格分類同比增長(zhǎng)圖表：2017 年份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比增長(zhǎng)圖表：2017 年 1-12 月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格增長(zhǎng)圖表：2017 年居民消

22、費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度圖表：2017 年居民消費(fèi)價(jià)格同比漲幅圖表：2005-2017 年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及構(gòu)成圖表：2005-2017 年全國(guó)醫(yī)院數(shù)及構(gòu)成圖表：2005-2017 年全國(guó)醫(yī)院數(shù)及構(gòu)成圖表：2017 年全國(guó)衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)表圖表：2017 年全國(guó)衛(wèi)生人員所在機(jī)構(gòu)分布圖表：我國(guó) 2003-2017 年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入 圖表：我國(guó) 2003-2017 年城鄉(xiāng)居民家庭的恩格爾系數(shù)2011-2017 年農(nóng)村居民人均收入及其增長(zhǎng)速度2011-2017 年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度圖表：中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較表 圖表：醫(yī)院藥品中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比 圖表：醫(yī)院藥品中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比 圖表：北

23、京、上海、湖北三省市藥物中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的比較數(shù)據(jù) 圖表：主要醫(yī)院藥品價(jià)格對(duì)比圖表：主要醫(yī)院藥品價(jià)格對(duì)比圖表： 2001-2014 時(shí)間出產(chǎn)價(jià)圖表： 2017 年全國(guó)醫(yī)院等級(jí)圖表： 2012-2017 年各級(jí)醫(yī)院擔(dān)負(fù)診療人次和住院日?qǐng)D表：五級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次圖表：五級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)住院床日?qǐng)D表：2015 年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療總?cè)藬?shù)結(jié)構(gòu)圖表：2015 年全國(guó)醫(yī)院入院總?cè)藬?shù)結(jié)構(gòu)圖表：2005-2015 年按床位分組醫(yī)院數(shù)圖表：2015 年全國(guó)醫(yī)院總數(shù)結(jié)構(gòu)圖表：2017 年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)圖表：2017 年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)圖表：2017 年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)圖表：2017 年全國(guó)

24、醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)圖表：2017 年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比圖表：2017 年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比圖表：2017 年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比圖表：2005-2015 年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù)圖表：2005-2015 年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù)圖表：2015 年全國(guó)醫(yī)院總收入統(tǒng)計(jì)圖表：2015 年醫(yī)院總支出統(tǒng)計(jì)圖表：2011-2015年公立醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費(fèi)用圖表：2011-2015年各級(jí)公立醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費(fèi)用圖表：2011-2015年公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用精品文檔你我共享圖表：2011-2015 年各級(jí)公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用AAAAAA圖表：2012-2017 年醫(yī)院分科門診

25、人次數(shù)及構(gòu)成圖表：2012-2017 年醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構(gòu)成圖表：2017 年 1-2 季度醫(yī)院總診療人次數(shù)圖表：2017 年 1-12 月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療及出院人數(shù)圖表：2017 年 1-12 月醫(yī)院出院人數(shù)圖表：2017 年 1-12 月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)圖表：2011-2015年醫(yī)院病人平均住院日?qǐng)D表：2011-2015年醫(yī)院病人平均住院日?qǐng)D表：2001-2015年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì)圖表：2001-2015年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì)圖表：2017 年 1-12 月醫(yī)院病床使用及平均住院日情況圖表：2011-2015年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總量及增長(zhǎng)圖表：2011-2015年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診

26、療及入院人數(shù)比較圖表：2012-2017年按行業(yè)構(gòu)成馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析圖表：2012-2017年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析圖表：2012-2017年按地區(qū)結(jié)構(gòu)馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析圖表：2012-2017年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析圖表：2012-2017年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析圖表：2012-2017年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析圖表：2012-2017年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司獲利能力分析圖表：2012-2017年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析圖表：2012-2017年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股

27、份有限公司現(xiàn)金流量分析圖表：2012-2017年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司投資收益分析精品文檔你我共享圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2

28、017圖表：2012-2017圖表：2012-2017圖表：2012-2017年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表年按行業(yè)構(gòu)成長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析年按地區(qū)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)）集團(tuán)）集團(tuán)）集團(tuán)）集團(tuán)）集團(tuán)）集團(tuán)）集團(tuán)）集團(tuán)）集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析股份有限公司獲利能力分析股份有限公司發(fā)展能力分析股份有限公司現(xiàn)金流量分析股份有限公