公司部門的工作年終總結(jié)

1、公司部門的工作年終總結(jié)工作總結(jié)(Job Summary/Work Summary)，以年終總 結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言， 工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總 檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而 得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。公司部門的工作年終總結(jié) 1上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展 開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì) 人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使 分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一. 對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集 及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證 日

2、后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有 關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié) 助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二. 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的 順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。三. 結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休 假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難 點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份

3、員 工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人 力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技 術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì) 的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好 的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工；言過(guò)其實(shí)，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一. 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì) 于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公 正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約 十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自 身的錯(cuò)誤。二. 今

4、年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享 有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔 傷 我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系， 并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作 積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。三. 進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)， 人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并

5、沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。 促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管 理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制 度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提 高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。四. 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括 發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤 落實(shí)面試人員的情況等；五. 幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層 的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng) ；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下， 對(duì)員工考勤制度、 勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其 更加人性化，合理化，符合了公

6、司；以人為本的人才理念。 對(duì) 個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提 高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的 潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。 20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！公司部門的工作年終總結(jié) 2時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。 回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn) 果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一 個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番 盤點(diǎn)；，也算是對(duì)

7、自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將 繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思 路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健 康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平 的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、 稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、 會(huì)議、結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng) 工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn) 而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率， 這已經(jīng)

8、不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì) 行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月 的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。20xx年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍 繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部 承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓 滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié).一、人事管理方根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要，有針

9、對(duì)性、合理地 招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并 建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一 律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要 求設(shè)備廠家前來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政事務(wù)工作方面1. 辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。2. 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀 行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。3. 對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦 公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本 為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面1. 順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管 理

10、制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可 尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對(duì)各部 門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。2. 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工 不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@ 個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。四、工作中的收獲能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、 打印、辦公用品發(fā)放、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也 真正做到了；上傳下達(dá)；。與同事相處融洽，能夠積極配合及 協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排 的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。五、工作中存在的不

11、足：過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大 力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢?成績(jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們 主觀上都希望能完成得最好 ，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存 在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的 參謀助手作用發(fā)揮不夠。六、20xx年工作計(jì)劃1、作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一 個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉 業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才 能保證在人員偏緊的情

12、況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使 公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī) 遇、新的挑戰(zhàn)。隨著；九千年冰川泉水;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；的正式發(fā) 布，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲， 迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu) 異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度 無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科 學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了 進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)

13、機(jī)制 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們 身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為 他們帶來(lái)幫助。3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新 的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂；天下難事始于易，天下大事始于細(xì)；。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、 責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。公司部門的工作年終總結(jié) 3時(shí)光荏苒，我來(lái)到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了，在這將近一年的

14、工作中也體會(huì)到了作為物流監(jiān)管員的 勞累，同時(shí)無(wú)論是生活還是工作也都收獲了不少。累并快樂(lè) 著就是這近一年最好的工作總結(jié)范文，我初入物流公司xx項(xiàng)目以來(lái)正趕上高峰期，每天都要對(duì)質(zhì)物的出入庫(kù)單據(jù)與倉(cāng) 庫(kù)方同一核對(duì)，并驗(yàn)收，若出庫(kù)量大于最大可出庫(kù)量時(shí)，制 止出質(zhì)人出庫(kù)，并通知公司與質(zhì)權(quán)人，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做 出相應(yīng)措施；當(dāng)出庫(kù)量小于時(shí)，同意出質(zhì)人出庫(kù)，并進(jìn)行檢 驗(yàn)核查，無(wú)誤后，辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)出入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)申請(qǐng) 批準(zhǔn)單，第二聯(lián)給予出質(zhì)人留底，然后更改貨位圖制作電腦臺(tái)賬。根據(jù)出入庫(kù)量制作每天的換貨手續(xù)，出質(zhì)人蓋好章后，傳至質(zhì)權(quán)人，經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意，出庫(kù)方可完成。每天根據(jù)質(zhì)物 的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)物就行盤點(diǎn)，更新

15、貨位圖。給據(jù)當(dāng)日實(shí)際庫(kù) 存與前日實(shí)際庫(kù)存以及出質(zhì)人提供，并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽 字的出入庫(kù)單據(jù)、質(zhì)物庫(kù)存明顯等相關(guān)資料對(duì)其一天內(nèi)質(zhì)物 的進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)， 如有差異，及時(shí)與出質(zhì)人進(jìn)行溝通， 直至解決問(wèn)題。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。再根據(jù)每日出質(zhì) 人被授權(quán)人簽字的出入庫(kù)單據(jù)做每天的報(bào)表，填寫(xiě)質(zhì)物控 制總賬、質(zhì)物監(jiān)管分類、明細(xì)賬和監(jiān)管日志 ，以電 子郵件的形式于次日早上 10點(diǎn)之前發(fā)送公司融資物流操作 部。并把相關(guān)文件蓋章確認(rèn)，并真理好每天所有文件放好， 換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對(duì)相關(guān)文件資料 進(jìn)行統(tǒng)一裝訂保存?；久刻於家傻胶?。近一年來(lái)漸漸適 應(yīng)物流中心的步伐，也真正轉(zhuǎn)型為一名物流

16、監(jiān)管員。借此機(jī) 會(huì)，對(duì)近一年的工作做以下總結(jié)。一、個(gè)人的業(yè)績(jī)一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事，能完 全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，能堅(jiān)決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，工 作認(rèn)真，積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)臟活累活，吃苦耐勞。尊重領(lǐng) 導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人。熟悉本職業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識(shí)扎 實(shí)，掌握全面，能保質(zhì)保時(shí)完成工作。遇到不懂的問(wèn)題能虛 心向老員工請(qǐng)教，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，態(tài)度良好。能及時(shí)改 正錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任。與同事合作愉快，提高工作效率。虛心 接受批評(píng)及建議時(shí)刻向老員工取經(jīng)充實(shí)自己。生活中與同事 相處融洽，樂(lè)觀處事，低調(diào)做人。二、剖析試用期實(shí)習(xí)一個(gè)多月，正式工作 3個(gè)月，4個(gè)月對(duì) 我而言肯定不能對(duì)公司有一個(gè)全面

17、細(xì)致的了解，所以對(duì)工作 的制度有抱怨。通過(guò)近一年來(lái)與同事們相處，我看到了自己 的不足。1、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一一時(shí)忘記了 最終的結(jié)果，每個(gè)環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù)，時(shí)間分配略顯不合 理。2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致遇到新 情況不知所措，以后要注意積累。3、分辨能力有待提高，多多熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，靈活 運(yùn)用。4、工作時(shí)注意力不夠集中。三、建議這一年收獲頗多，感謝公司的悉心培養(yǎng)，老員工的 耐心指導(dǎo)，同事們的無(wú)私幫助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得 很專業(yè)很全面，不斷給我們鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诜此贾羞M(jìn) 步，并且進(jìn)行年終的效績(jī)考核和個(gè)人年終總結(jié)，這無(wú)疑是一 次工作和成長(zhǎng)的洗禮。1、希望今后能多組織

18、專業(yè)的培訓(xùn)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，讓新員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。2、希望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通，讓我們?cè)跍贤ㄖ胁粩喑砷L(zhǎng)。3、希望后勤保障更細(xì)致、人性化，能按時(shí)讓員工 享受到公司的福利。4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食，均衡營(yíng)養(yǎng)。四、以后的計(jì)劃這一年的工作是我對(duì)物流監(jiān)管有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗(yàn)，悉心向老員工請(qǐng)教。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)， 做到靈活運(yùn)用。不斷提升自己， 爭(zhēng)取在明年獲得月工作先鋒，爭(zhēng)取年底獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。繼 續(xù)與同事攜手并進(jìn)，團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)佳績(jī)。回首這近一年，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲了同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我相信，20xx年的總結(jié)

19、將會(huì)是 20xx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn)。相信自己 可以在20xx年和物流公司一起飛得更高、更遠(yuǎn) ！公司部門的工作年終總結(jié) 420xx年，自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際，通過(guò)內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)扎實(shí) 工作，較好地完成了 20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、任務(wù)指標(biāo)完成情況1、水費(fèi)收入計(jì)劃 1、854、000、00元，截止11月 末，已完成水費(fèi)收入 xxx元，完成年度計(jì)劃的 xx%,預(yù)計(jì)12 月份水費(fèi)收入xxx元，可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成 ；二、取得的主要成績(jī)1、 措施得力，確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20xx 年前xx個(gè)月，實(shí)現(xiàn)供水xxx萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水 x

20、x 萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上，我們堅(jiān)持以需定壓、以壓定量的供水 辦法，根據(jù)各個(gè)季節(jié)、每日不同時(shí)間段用戶用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量，在積極尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi) 水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè)，保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu) 進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析、 檢測(cè)能力得到了極大的提高，水質(zhì)有了根本保證，確保了職 工群眾的用水安全。2、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效。一是在降水損上，我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度，提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性， xx年前xx個(gè)月，共發(fā)現(xiàn)暗漏 點(diǎn)109個(gè)，搶修D(zhuǎn)N160mr管線泄漏26處、DN110mr管線泄

21、漏 13處、DN50mr管線泄漏70處，更換閥門10余套，上門服 務(wù)用戶280余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；二是加大了供水巡查力度，前11個(gè)月共查處竊水戶2戶，不規(guī)范用水 35戶，濫用消防栓用水 1處，對(duì)每一 起案件，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。三是規(guī)范了收費(fèi)管理。20xx年我們進(jìn)一步加大了收 費(fèi)管理力度，嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局xx號(hào)批復(fù)，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，減少了不良用 水行為的發(fā)生；四是壓縮開(kāi)支，降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了辦 公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降 低了辦公用品的消耗。同時(shí)，還在車輛管理、用電管

22、理、機(jī) 械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績(jī)，有效地 降低了供水成本。3、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米，其中：DN400mr管線70延長(zhǎng) 米、DN315mr線1500延長(zhǎng)米、DN250mr線410延長(zhǎng)米、DN160mr管線 1582 延長(zhǎng)米、DN110mr管線 3120 延長(zhǎng)米、DN50mm 管線5980延長(zhǎng)米、DN25mr管線380米、建閥門井28個(gè)。新 增用水戶452戶1039人，困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事 業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。4、 再接再厲，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。 xx年，我們通 過(guò)三抓兩落實(shí)即一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè) ；

23、二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)； 三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè)；落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末，公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種，50戶創(chuàng)業(yè)職工，占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值XXX萬(wàn)元,純收入XXX萬(wàn)元,比上年度增加收入 XXX萬(wàn)元, 同比增長(zhǎng)15.2%。5、真抓實(shí)做，安全管理工作再上新水平實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的 工作方針，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上， 立足實(shí)際，組織實(shí)施了安全管理四個(gè)突出與強(qiáng)化即突出安全 管理的重要性強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出安全管理的關(guān)鍵性強(qiáng)化措 施落實(shí)、突出安全管理的針對(duì)性強(qiáng)

24、化班組建設(shè)、突出安全管 理的長(zhǎng)期性強(qiáng)化宣傳教育，極大地提高了全體干部職工的安 全防范意識(shí)，避免了各類事故的事故發(fā)生。6、 全員參與，廠容廠貌煥然一新。在xx年廠區(qū)建 設(shè)中，公司干部職工利用工作之余，全員動(dòng)手、主動(dòng)參與，拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?72平方米、修鐵藝柵欄 188延長(zhǎng)米、鋪 彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土 382立方米、補(bǔ)植樹(shù)木15棵、 粉刷維修房屋三棟 487平方米、新鋪水泥路 1450平方米、 新修水槽排水溝 330延長(zhǎng)米、新建綠地 2735平方米，廠區(qū) 臟、舌L、差的局面得到了徹底治理。三、存在問(wèn)題及下步工作設(shè)想一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成績(jī)，但在總結(jié)成績(jī)的同

25、時(shí)，我們也清醒地意識(shí) 到自身還有許多不足之處，主要表現(xiàn)是：個(gè)別干部職工的思 想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，還有待進(jìn)一步提高；在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要 求要求還有一定差距；在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有 一定的漏洞，還需不斷規(guī)范和完善。明年工作設(shè)想1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制， 把目標(biāo)任務(wù)分解到組、 落實(shí)到人， 細(xì)化到月、量化到周，確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、加大收費(fèi)、稽查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕人情水，確保水費(fèi)足額、足量收繳。3、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。在 20xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的 基礎(chǔ)上，力求在降低藥

26、品投入、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。4、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年，我們做了一些工作，20xx年我們要一如既往，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入 新的力量。5、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。xx年，我 們要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持少投入、多產(chǎn)出的原 則，動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶， 盡快用上自來(lái)水，增加公司的收入。6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，帶領(lǐng)職工群眾走出一條以水為主，多業(yè)發(fā)展的康莊大道。7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹安全第一，預(yù)防 為主

27、的方針，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，確保全年 無(wú)事故。8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在 20xx年的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。公司部門的工作年終總結(jié) 5不知不覺(jué)間，來(lái)到 xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在 工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得 了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了 一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將 工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)硫氨段工作自己總結(jié)一下。二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。2、在工作中

28、，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷 的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫 胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工 作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。 不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從 而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。三、工作心得1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作， 和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴 也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想 統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)

29、不勝。工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中， 大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中 溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在 這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成 績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的 進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置， 問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化， 個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間 的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一?要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)?自己對(duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)， 也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技 能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏?邊。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成 績(jī)。四、工作教訓(xùn)經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職 業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工