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文檔簡介

1、2021公司人事個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5篇 人事的工作比較繁忙,作為一個轉(zhuǎn)正員工,在試用期結(jié)束之際,應(yīng)當(dāng)有不少的收獲,轉(zhuǎn)正總結(jié)能從中總結(jié)出自己試用期期間的收獲。下面我為大家整理2021公司人事個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀,盼望對大家有關(guān)心! 公司人事個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一) 2021年是我正式上任以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,杰出地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深化,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順當(dāng)完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的

2、整理工作已近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下: 1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我依據(jù)中心部署,自20_年1月開頭著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事訓(xùn)練科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開頭著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金安排方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測

3、中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金安排方法、百分制考核方法進(jìn)行了具體地講解。 消退了干部職工對改革的抵觸心情,從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)主動性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部安排方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的方法,人教科嚴(yán)格根據(jù)競聘程序推動競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)人員狀況調(diào)查表和個人應(yīng)聘意向表,對比應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)中層干部競聘演講民主評議表,大家為每名參與競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參加到中層干部的選拔工作中來。在

4、4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革預(yù)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。 2、健全制度。 3、完善管理根據(jù)年初制定的工作方案,連續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。20_年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新消失的問題。為與里的實際狀況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,準(zhǔn)時制定出切合我臺實際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及職工請銷假及假期盼遇的有關(guān)規(guī)定、考勤方法等。

5、4、整理基建檔案。 5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順當(dāng)完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理方法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。

6、技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。 6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,20_年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科依據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了

7、更趨合理的調(diào)整。 今年工作得以順當(dāng)完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿足。 公司人事個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二) 我于20_年_月_日入職工資,在所辦公室任人事專員一職,至今已經(jīng)兩個多月。時間飛逝,在緊急、勞碌而又改善的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及關(guān)心下,我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨,熟識了公司的組織架構(gòu)并逐步把握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入

8、職后的工作,做如下總結(jié): 一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人經(jīng)受和德才表現(xiàn),我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料,集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。 二、人員聘請工作。公司目前的聘請方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請,現(xiàn)場聘請以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登聘請啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通,了解聘請需求,選擇合適的聘請渠道,對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩,并配合各公司(部門)進(jìn)行面試、復(fù)試、考核,最終選拔合適的人才。 三、建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才準(zhǔn)時儲備,便于臨時聘請用工時選用,目前人才庫中儲備有效的簡歷共

9、計 份,其中討論生以上學(xué)歷 人,本科學(xué)歷 人,大專學(xué)歷 人。 四、職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種項目的不斷開發(fā),要求我們的人員必需達(dá)到肯定的職稱水平,為配合公司更好的完成項目相關(guān)工作,我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局,準(zhǔn)時報送符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。 五、配合各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、力量水平,形成企業(yè)價值觀,增加分散力的關(guān)鍵工作,也是激勵員工工作主動性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作特別重視,我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓(xùn)工作,做出初步的培訓(xùn)方案,并細(xì)心組織、配合監(jiān)督完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),出題庫三套供考核用。 六、員工入

10、職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后,指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),收集其個人相關(guān)資料,并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中,能做到熱心、細(xì)致,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。 員工離職時,指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),予以辦理其他相關(guān)手續(xù),并出具離職證明。 七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標(biāo),我的工作是準(zhǔn)時的對新入職員工進(jìn)行指紋的錄入,每月精準(zhǔn)的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡狀況,交由各公司(部室)進(jìn)行核對。 八、員工福利。得人心者得天下,公司為體現(xiàn)人性化管理,出臺了每位員工生日的當(dāng)天,由公司送誕生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是記錄每月生日員工

11、,準(zhǔn)時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美妙祝福。 九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新,在日后的選購和領(lǐng)用過程中,準(zhǔn)時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清楚明白,便于我們把握辦公用品等耗材的選購方案,削減鋪張、節(jié)約成本。 十、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,如會議支配、來訪接待等工作。 人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,敏捷度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這兩個月里,我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開的,在將來的工作中,我

12、將以更加飽滿的熱忱為公司做出最大的貢獻(xiàn)。 公司人事個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三) 我于2021年7月26日入職,至今工作已滿三個月了。時間飛逝,在緊急、勞碌而又改善的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié): 一、聘請工作 1、發(fā)布聘請信息 對日常聘請崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請渠道,找到合適的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才聘請信息網(wǎng)上刊登。 2、建立有效的人才庫;對有用的人才準(zhǔn)時儲備,以便臨時聘請用工時

13、,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共31份。 3、聘請狀況統(tǒng)計表:8-10月份。 4、在聘請工作中遇到的問題與建議。 5:專業(yè)技術(shù)人員聘請難、聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時完成。 建議與對策: 1、加大聘請職位的宣揚力度、增加聘請渠道。(如報紙、各類聘請會);對于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)行聘請。 2、在淡季人才需求量較少的時候,要進(jìn)行人才儲備??善刚垜?yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)約人力資源成本。為用工旺季做人才儲備; 二、薪酬相關(guān) 8月份參加了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,并于1

14、0月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參加這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的關(guān)心了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。 三、部門常規(guī)性工作 1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。 2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作; 四、分析 A:個人力量分析: (一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的認(rèn)識 優(yōu)勢:有肯定的親和

15、力;具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量,細(xì)致、仔細(xì)、有耐煩,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源管理學(xué)問及閱歷,心態(tài)平和。 劣勢:考慮事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度討論,以及缺乏肯定的主動性。 (二)需改進(jìn)和提高的方面 1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。 2、政策法規(guī)持續(xù)性學(xué)習(xí) 我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點 (三)常態(tài)性學(xué)習(xí): 1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度

16、、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。 2、對今后工作分析 針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn); 在人力資源更加深化的學(xué)習(xí); 針對工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴},濾清思路從新整理; 五:總結(jié) 我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實的看法鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 公司人事個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(四) 轉(zhuǎn)瞬我加入_已滿三個月了,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心順當(dāng)完成了本職工作,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感

17、謝,下面就我入職三個月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié),呈請核定: 一、聘請工作 1、發(fā)布聘請信息:依據(jù)各部門人員的實際需求,進(jìn)行崗位分析,包括:崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等,有針對性、合理性地聘請員工已配備至各崗位。通過實行一系列切實措施:校內(nèi)聘請(雙選會、專場聘請)、網(wǎng)絡(luò)聘請(揚州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng))、人力資源公司(揚州智恒達(dá))合作聘請等各種途徑聘請人才,但人才需求仍是最大問題,后期將持續(xù)重點綻開。 2、在聘請工作中遇到的問題準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,針對問題找出解決渠道,后期依據(jù)需求將連續(xù)開發(fā)新的聘請渠道。 二、人事檔案管理 1、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理,對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,準(zhǔn)時做好檔案材料的收集

18、、整理、歸檔工作。 2、新入職人員建立員工檔案,嚴(yán)格審核、檢查新員工檔案的真實性、完整性,做到一人一檔,并注明檔案內(nèi)容,按其工號進(jìn)行編制管理。 3、依據(jù)員工檔案資料建立電子檔案,準(zhǔn)時進(jìn)行數(shù)據(jù)更新及相關(guān)資料查詢。 每周進(jìn)行在職人員統(tǒng)計工作,并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計、核對及相關(guān)手續(xù)辦理。 三、員工福利 1、依規(guī)定為員工辦理各項_保險費用,每月準(zhǔn)時完成人員增加、削減及申報工作,時時關(guān)注揚州政策變動,3月份已按揚州最新基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為員工調(diào)整基數(shù)及費率。 2、為了體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛,增加企業(yè)的分散力,提高職工的福利待遇,減輕醫(yī)療費用的負(fù)擔(dān),為員工制定一套意外保險方案,現(xiàn)方案已提交,待領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。 3、支配員工每年一次的健康福利體檢,目前相關(guān)醫(yī)院已初步報價,待確認(rèn)具體詳情,此項工作進(jìn)行中。 以上是我近三個月以來工作狀況的總結(jié)。結(jié)合工作實際,在以后的工作中我連續(xù)加強人力資源學(xué)問、勞動法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí),建立危機意識,以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實的看法鞭策自己,以主動進(jìn)取的狀態(tài)為匯成更好的服務(wù)。 公司人事個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(五) 本人_自2021年_月_日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,

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