第三人民醫(yī)院績效考核分配方案

1、市第三人民醫(yī)院績效考核分配方案（試行） 為了進(jìn)一步深化縣級公立醫(yī)院綜合改革，充分調(diào)動工作人員積極性，增強醫(yī)院發(fā)展活力，根據(jù)上級縣級公立醫(yī)院改革文件精神，結(jié)合我院實際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實縣級公立醫(yī)院綜合改革有關(guān)文件和會議精神，結(jié)合縣級公立醫(yī)院管理體制、補償機制改革的實際，逐步提高醫(yī)務(wù)人員待遇。加強績效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的考核機制，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值。 二、基本原則 1、綜合目標(biāo)考核，突出社會效益原則。建立服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德綜合目標(biāo)考核指標(biāo)體系，重點突出社會效益，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)

2、質(zhì)量為主題，以降低醫(yī)療成本為重點，實行綜合量化考核。 2、按質(zhì)按勞分配，體現(xiàn)激勵機制原則。收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜，適當(dāng)拉開差距，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性，真正發(fā)揮績效工資的激勵作用。 3、成本核算管理，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗原則。實行成本核算，使全員參與成本管理，真正增強全員的成本意識，嚴(yán)格成本費用控制，開源節(jié)流，節(jié)能降耗，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)。 三、人員工資核算 （一）人員工資分為固定工資和績效工資兩部分 1、固定工資：醫(yī)院在編在崗職工、人事代理、借調(diào)人員的固定工資按照人社部門審批的崗位工資、薪級工資、津貼補貼、住房補貼總和的80%發(fā)放。 2

3、、績效工資： （1）科室平均績效工資=（收入支出）提率各種考評得分%/科室實有人數(shù)。 收入包括：床位費、注射費、治療費、接生費、材料費、其他費用、氧氣費的80%、手術(shù)科室純手術(shù)費的40%、檢查費的20%。 支出包括：人員支出（固定工資、各種保險繳費單位負(fù)擔(dān)部分、夜班費等）、財務(wù)報銷（醫(yī)院規(guī)定的由科室承擔(dān)的部分，如差旅費、進(jìn)修費、培訓(xùn)費、會議費、招待費等）、材料費、供應(yīng)消耗、維修費（大型設(shè)備維修費用300元以下的全部由科室承擔(dān)，超出部分科室承擔(dān)20%）、固定資產(chǎn)使用費包括家具（每月按原值1%折舊）、設(shè)備（遵循醫(yī)院與科室共同負(fù)擔(dān)原則，按會計制度規(guī)定的收回投資年限減半折舊，各科室在用設(shè)備以設(shè)備科報表

4、為準(zhǔn)）、房屋（門診每平方米8元/月、病房每間100元/月）、120車使用費、人均管理費用（每人100元/月）、水電費支出、醫(yī)療欠費、醫(yī)療糾紛科室承擔(dān)部分、科室間轉(zhuǎn)賬支出。 （2）臨床、醫(yī)技科室職工績效工資為本科室平均績效工資崗位系數(shù)職稱系數(shù)職務(wù)系數(shù)。 （3）職能后勤科室、供應(yīng)室和公共衛(wèi)生科職工績效工資為臨床、醫(yī)技平均績效工資崗位系數(shù)職稱系數(shù)職務(wù)系數(shù)各種考評得分%。 （4） 藥劑科職工平均績效工資按藥品銷售額提率病人滿意率各種考評得分%/科室實有人數(shù)。人員績效工資為平均績效工資崗位系數(shù)職務(wù)系數(shù)職稱系數(shù)。 （5）洗衣房職工平均績效工資按計件計費提率科室滿意率各種考評得分%/科室實有人數(shù)。人員績效工

5、資為平均績效工資崗位系數(shù)職務(wù)系數(shù)職稱系數(shù)。 （6）新農(nóng)合辦公室職工績效工資為臨床、醫(yī)技平均績效工資崗位系數(shù)職務(wù)系數(shù)職稱系數(shù)測評分?jǐn)?shù)病人滿意率。(如因科室審核把關(guān)不嚴(yán)、上級文件政策傳達(dá)不及時等原因造成報銷資金扣留，從科室當(dāng)月績效中按實際數(shù)額扣回；若因臨床、醫(yī)技科室原因，從相關(guān)責(zé)任科室績效中扣回；因雙方原因按比例分?jǐn)偪刍?。 （7）新成立科室職工績效工資前三個月暫時按所屬科室性質(zhì)（醫(yī)療、醫(yī)技）平均績效工資崗位系數(shù)職務(wù)系數(shù)職稱系數(shù)發(fā)放，三個月后按照制定的科室綜合目標(biāo)正常考核。 急診科績效低于臨床、醫(yī)技平均績效的50%時，按平均績效的50%計算;其他科室績效低于臨床、醫(yī)技平均績效的30%時，按平均績效

6、的30%計算;腦電圖室因肩負(fù)著門診二樓導(dǎo)醫(yī)職能，享受醫(yī)技科室平均績效。 （8）急診科每人每月特殊崗位津貼450元，內(nèi)五科每人每月特殊崗位津貼210元，影像科每人每月特殊崗位津貼70元。 （9）手術(shù)科室手術(shù)風(fēng)險費按純手術(shù)費的6%提取，手術(shù)麻醉科手術(shù)麻醉風(fēng)險費按純手術(shù)費、麻醉費總和的2%提取，產(chǎn)科接生風(fēng)險費按產(chǎn)房純接生費的3%提取。 注：以上無執(zhí)業(yè)資格者，享受本科室平均績效工資的70%。 （二）醫(yī)院原合同人員、就業(yè)見習(xí)人員和返聘人員醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技崗位固定補助1000元/月、職能后勤崗位900元/月。有執(zhí)業(yè)資格者績效工資按所在科室平均績效的100%發(fā)放、無執(zhí)業(yè)資格者按所在科室平均績效的70%發(fā)放。

7、凡工作五年（不含五年）以上，按醫(yī)院正式在編職工績效工資核算方式進(jìn)行核算。 （三）考核（總分100分） 1、滿意度測評（20%）： 門診科室病人滿意度測評由門診部完成（內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)四科、內(nèi)五科、內(nèi)六科、兒科、新生兒科、急診科、中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、外一科、外二科、外三科、婦科、產(chǎn)科、耳鼻喉-頜面外科、口腔科、眼科、藥劑科、影像科、特檢科、檢驗科、辦理醫(yī)卡通和醫(yī)卡通充值處、住院處、醫(yī)保刷卡結(jié)算處和打印發(fā)票處、新農(nóng)合辦公室、醫(yī)?？疲徊》坎∪藵M意度由護(hù)理部完成(內(nèi)一科病房、內(nèi)二科病房、內(nèi)三科病房、內(nèi)四科病房、內(nèi)五科病房、內(nèi)六科病房、外一科病房、外二科病房、外三科病房、婦科病房、產(chǎn)科病房、

8、兒科病房、新生兒科病房、急診科病房、耳鼻喉-頜面外科、眼科病房、中醫(yī)康復(fù)科病房、手術(shù)麻醉科)。 2、質(zhì)控考評（60%）：醫(yī)療質(zhì)量30分、護(hù)理質(zhì)量30分、院感質(zhì)量30分、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)10分。 3、床位使用率、周轉(zhuǎn)次數(shù)（20%）。 4、職能后勤科室測評：臨床、醫(yī)技科室測評占70%；院領(lǐng)導(dǎo)測評占30%。 注：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量考評；護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量考評；院感科負(fù)責(zé)院感質(zhì)量考評；院辦負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評；職能后勤科室測評由院辦組織測評。 各項考核結(jié)果每月30日前報核算辦。 （四）二級核算分配 二級核算分配即將醫(yī)院一級核算的績效工資由科室核算分配到個人?？剖覍⑨t(yī)院一級分配的績效工資額，根據(jù)科室職工職務(wù)、職稱、

9、崗位能力、完成工作量、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等考核，具體計算分配到個人，并于每月12日前報財務(wù)科，由財務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放。 （五）季度獎 各科室醫(yī)院制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)超額完成后，超額完成的部分按5%獎勵給科室，每季度核算一次。 藥劑科超額完成的部分按3獎勵給科室。 （六）公共衛(wèi)生科工作人員中，6名在編在崗人員和2名臨時工作人員的工資按照本方案進(jìn)行核算。關(guān)于公共衛(wèi)生科其他事項暫按原綜合目標(biāo)管理責(zé)任書相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本方案自2013年3月份核算試行。 附件：1、崗位系數(shù) 2、職務(wù)系數(shù) 3、職稱系數(shù) 4、科室提率 5、市第三人民醫(yī)院績效核算領(lǐng)導(dǎo)小組二一三年四月二十日 附件1：崗位系數(shù) 類別科室系數(shù)一類內(nèi)一科、內(nèi)二

10、科、內(nèi)三科、內(nèi)四科、內(nèi)五科、內(nèi)六科、兒科、新生兒科、急診科、中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、外一科、外二科、外三科、婦科、產(chǎn)科、耳鼻喉-頜面外科、口腔科、眼科、手術(shù)麻醉科1.3二類影像科（放射、ct）、特檢科、檢驗科、藥劑科、公共衛(wèi)生科1.1三類職能、后勤科室1附件2：職務(wù)系數(shù)正院副院正科副科2.0 1.8 1.5 1.3附件3：職稱系數(shù)正高副高中級（含高級工）師級（含中級工）士級及以下（含初級工）任職1-5年（含5年）2.01.61.41.115年以上2.11.71.51.21.1附件4：科室提率 1、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)四科、外一科、外二科、外三科、婦科、產(chǎn)科、五官科（耳鼻喉-頜面外科、口腔科、眼科）提率為20%； 內(nèi)五科、內(nèi)六科、兒科、新生兒科、急診科、中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科提率為30%； 2、手術(shù)麻醉科提率為3%； 3、檢