上半年工作總結(jié)范文集合九篇范文

1、 【精華】上半年工作總結(jié)范文集合九篇 【精華】上半年工作總結(jié)范文集合九篇 總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是筆者收集整理的上半年工作總結(jié)9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 上半年工作總結(jié)篇1關(guān)于營運支持部所做的所有工作及對公司各方面的影響，我一直就沒有停止過思考，尤其是進入今年以來，曾經(jīng)一段時間，甚至每晚不自覺地在夢中努力尋找各種問題的合理解決途徑，然而事與愿違，至少目前我并沒有在現(xiàn)實中找到這套絕對完美可以應(yīng)對各種問題的方法，

2、倒是我的過于焦慮對自身的智力和體力都造成了一定程度的質(zhì)疑，所以我決定下班后就暫時放下對其不自覺去思考的羅盤（絕對不想是不可能的），畢竟管理的重點在實踐和執(zhí)行，而不是坐而論道。就像去年的教訓(xùn)：我不能通過不斷延長工作時間去努力完成在指定工作時間內(nèi)不能完成的工作，因為這只能證明：我不適合這份工作，因為我不會發(fā)揮團隊合作精神，或者我個人工作效率太低。這是我不愿看到的結(jié)果。 在第一季度工作總結(jié)中我已經(jīng)提及過，以前還是由來總帶領(lǐng)的營運支持部在轉(zhuǎn)手由我主要負責(zé)了，我首先做了以下幾項工作：教會王薇做我以前做的工作、督促dcrc的工作，形成營運支持部的團隊精神，其中最難的當然還是完成自身的思維、概念的蛻變。諸如

3、：以前認為只要把自己工作范圍內(nèi)的事情做好就好了，現(xiàn)在三個人的工作都要兼顧。以前是來總給我布置任務(wù)，現(xiàn)在可能要我去給她們設(shè)置目標、分配任務(wù)了，有時候甚至覺得做個小領(lǐng)導(dǎo)還真不容易，無論從經(jīng)驗還是能力上，我還沒有一下子具備領(lǐng)導(dǎo)該有的一些品質(zhì)，比方說：敏銳的洞察力、寬廣的心胸、絕對的執(zhí)行力等?，F(xiàn)在回想年初，在處理一些棘手的問題上，很感謝俞總和蔣總一直在給我默默地支持，包括來總，我非常清楚換個公司，別的領(lǐng)導(dǎo)不一定會對你給出無障礙成長空間，不一定會對你給出真誠的建議或者忠告，而我耿直的個性也不一定不會被嚴重打擊，基于這點，我對公司及領(lǐng)導(dǎo)的感恩勝過在任何物質(zhì)上獎勵的感激，正因為如此在工作方面有了不同意見，甚

4、至出現(xiàn)爭執(zhí)，我并沒有想太多或者過于抱怨。 下面對上半年度營運支持部工作按崗位做如下簡要總結(jié)： 一、主管工作：由于來總的調(diào)任，上汽市場推廣工作和人事管理工作轉(zhuǎn)交由我主要負責(zé)，同時我以前做的所有信息員、采購、內(nèi)勤等工作逐步轉(zhuǎn)交給王薇，上半年度市場推廣計劃和小結(jié)及大型車展申請、匯報工作均如期保質(zhì)保量完成，“落實計劃，講究細節(jié)、拿出數(shù)據(jù)”，這是我對上汽領(lǐng)導(dǎo)新指示精神的領(lǐng)會；“養(yǎng)老保險三金”和正式員工協(xié)議均按照正規(guī)流程執(zhí)行，包括“養(yǎng)老保險三金”的年審等；公司對內(nèi)的銷售、維修綜合報表、工資考勤也按月按要求完成，協(xié)助銷售做了大小車展28次，協(xié)助維修做了2次大型免費檢測活動，在企業(yè)文化方面我們創(chuàng)辦了4期斯巴魯

5、家園，并將繼續(xù)努力做得更豐富。 沒有落實的工作有：1、關(guān)于職業(yè)病體檢衛(wèi)生局要求建的臺帳還在做，體檢結(jié)果還沒有拿到，主要的測評工作蔣總正在托人通關(guān)。 2、5s管理的流程規(guī)范及員工守則沒有完全融入平時的監(jiān)督管理中，績效考核目前還是根據(jù)各個部門自己定的標準在扣除。鑒于此我認為部分考評標準包括制度應(yīng)該明細化，統(tǒng)一化，另外一部分可以有各個部門的特色，讓所有標準都經(jīng)過高層領(lǐng)導(dǎo)仔細審核，中層統(tǒng)一學(xué)習(xí)，然后由管理中心和部門核實績效考核，這里特別提到，一定要努力做到有罰也一定有獎。這是下半年我的工作重點之一。 二、dcrc工作： dcrc蔡舒菁從維修客戶滿意度、銷售客戶滿意度兩個大的角度做分門別類的深度回訪工作

6、，從整體上把握客戶的情況，及時反饋給服務(wù)經(jīng)理和銷售主管，這樣一方面及時發(fā)現(xiàn)并通過各種方式化解客戶的問題，另一方面做csisib表格，作為維修員工和銷售顧問績效考核的參考標準之一。同時，蔡舒菁在續(xù)保工作方面每月也給自己設(shè)定目標，每天給自己定下打電話的數(shù)量，工作充實而有目的性，在網(wǎng)絡(luò)市場推廣方面，她也做了不少工作。 在保險專業(yè)知識和汽車維修理論、實踐知識方面蔡舒菁自己也發(fā)現(xiàn)有許多不足之處，為客服與客戶的進一步溝通，維護客戶與公司的良好關(guān)系，體現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還要加強學(xué)習(xí)。 三、信息員工作： 王薇主要工作是制作與銷售、客流、整車庫存相關(guān)的所有日報表、周報表、月報表并仔細核對，按時發(fā)給上汽指定人員；

7、其次是對食堂、保安、各區(qū)衛(wèi)生狀況的日常監(jiān)督管理，佛堂衛(wèi)生、花木更換、飲用水送領(lǐng)、物品采購及領(lǐng)取、考勤管理等日常內(nèi)勤事務(wù)。 在自主性、獨立性、靈活性三個方面，王薇自己也意識到有待提高，她的工作產(chǎn)生隱形效益多，本身就是輔助類工作，幫助各個部門達成他們的目標，在車展或者做活動方面，也是全力以赴去做。至于領(lǐng)導(dǎo)目前認為她做的還不夠好，我有相當一大部分責(zé)任，她的工作我以前在做，所以基本上的標準也是我定的，我沒有落實禮儀、服務(wù)意識等細節(jié)工作，所以這也是我下半年應(yīng)該重視的一個環(huán)節(jié)。 營運支持部每周五召開一次例會，總結(jié)一周的工作并布置下周的工作，檢查實際工作中存在的問題，執(zhí)行情況，完成質(zhì)量等，除了討論工作外，偶

8、爾也會組織小規(guī)模的活動，以增進部門內(nèi)部的溝通，提高協(xié)作能力。除此之外，我們也會召開保安、食堂、保潔每月一次例會。 我想如果我連部門的兩個人都帶不好，是不應(yīng)該被寄予希望成為全公司員工的后勤保障者和監(jiān)督者的，我?guī)Р缓米约翰块T的人，當我去管別的部門的人，豈不被別人嘲笑？更談何讓人信服？因此我更愿意一步一個腳印，讓自己用品行和能力征服別人，而不是以勢壓人，或者在其位而不謀其職，所以有時候我并沒有完全接受領(lǐng)導(dǎo)給我授予的權(quán)限，它們太大了，我都不知道怎么用，我心底清楚公司存在的一些問題或者說潛在問題，但是常常只是靜觀其變，我要求公司每個人做到前，我必須要求自己先做到，我們部門每個人也要先做到。俞總一直跟我講

9、：用心去對待工作上的每件事情，細節(jié)決定成敗，楊董也一再強調(diào)：中層工作不要停留在表面，而要深入分析問題，我會努力做好一些事情，改變一些東西，下半年的工作內(nèi)容沒有什么大變化，面對的同事也還是一樣的人，但工作方式和對人、對事的態(tài)度經(jīng)過這一番總結(jié)，我已經(jīng)有了新的認識。 下面是我對自己及部門下半年工作的要求： 第一、嚴以厲己。我要求自己在工作中比過去更加嚴格，俗話說：“言傳不如身教”，以德服人。深思而后言而后行，對下屬也應(yīng)該要嚴厲，否則于公司或者員工自己或者領(lǐng)導(dǎo)都是有百害而無益的。 第二、提高部門執(zhí)行力。有些工作不管是真的忘記還是無意疏忽還是做起來有困難所以拖延，都應(yīng)該拿本子做好記錄并定出完成時間，然后

10、堅決地執(zhí)行追蹤下去，這樣才能給員工樹立良好的榜樣，讓大家都養(yǎng)成好的習(xí)慣，提高工作效率，戒除拖拉。 第三、關(guān)注細節(jié)。做一個深刻的比喻，如果我是公交乘客，我只要關(guān)注我要下車的站點，如果我是司機，我就要保證車要安全到達的目的的。今天我已經(jīng)由“乘客”變成了“司機”，角色的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致我的缺點和優(yōu)點都可能同步放大，因此應(yīng)該重視細節(jié)，不放過自己或者公司看到的任何一個細節(jié)，深入分析就會找到很多答案。 在下半年我想我會學(xué)會用心做事，學(xué)會用理性的思考實踐想法，在邊實踐邊總結(jié)中修正思路，讓自己伴隨公司更快更好地成長。 上半年工作總結(jié)篇2今年以來，按照_區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊_年統(tǒng)計工作思路和工作重點的要求，長陽統(tǒng)計所以加

11、強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為重點，以加大統(tǒng)計執(zhí)法力度為手段，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平為目的，在認真完成市、區(qū)部署的定期調(diào)查和專項調(diào)查的同時，積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強基層統(tǒng)計人員素質(zhì)，認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，及時為本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)，使統(tǒng)計服務(wù)水平有了進一步提高，統(tǒng)計職能得到了進一步發(fā)揮?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下。 一、上半年主要工作回顧 (一)順利完成_年報工作 一是制定年報會聽課計劃。我們?yōu)樗锩咳酥谱饕粡埪犝n表，具體安排每個人哪個時間聽什么課，并嚴格按照課程表組織參加年報會，確保參會和培訓(xùn)考核率達到100%，為年報工作的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。 二是制定基層年報培訓(xùn)計劃。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局、

12、調(diào)查隊年報培訓(xùn)會計劃安排，我們制定了詳細的培訓(xùn)計劃，用三天時間分別召開三個集中年報會，每個專業(yè)年報會都邀請統(tǒng)計局同志輔導(dǎo)講解，安排會前講法，會后考試，取得了很好的培訓(xùn)效果。 三是加強審核錄入，確保年報數(shù)據(jù)質(zhì)量。_年我們對所有網(wǎng)報單位加強督促檢查，對網(wǎng)報有困難的企業(yè)，我們親自到企業(yè)協(xié)助解決電腦和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)問題。對于出現(xiàn)的問題，我們逐一進行查詢修正，確保網(wǎng)報數(shù)據(jù)內(nèi)容全面、及時、準確。 四是重視對限下企業(yè)年報工作的組織。我們對所有限下年報單位逐一核對，確保非“采集平臺”所有專業(yè)全部納入年報范圍。對于上報的紙介質(zhì)報表，認真審核，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與單位統(tǒng)計人員核實修正，保證了報送及時、格式正確、內(nèi)容齊

13、全。 (二)按時完成第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)整理和課題開發(fā)工作 區(qū)統(tǒng)計局普查中心返回第二次農(nóng)普數(shù)據(jù)后，我們立即責(zé)成專人對農(nóng)普數(shù)據(jù)進行核對整理，在規(guī)定的時間內(nèi)把整理好的數(shù)據(jù)資料上報統(tǒng)計局普查中心進行再審核，同時，認真開展農(nóng)普數(shù)據(jù)課題分析，針對本鎮(zhèn)特點撰寫了淺談長陽鎮(zhèn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)中存在的問題及對策和長陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成狀況分析等文章，并把審核無誤的農(nóng)普數(shù)據(jù)和課題分析資料整理成冊，及時送到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)手中。 (三)積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作 按照_年培訓(xùn)安排，上半年分別完成了對農(nóng)村記賬戶、行政村統(tǒng)計人員和規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員120余人，每次培訓(xùn)都得到統(tǒng)計

14、局相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持，抽出業(yè)務(wù)骨干親自講解統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，同時，結(jié)合培訓(xùn)會開展統(tǒng)計“_普法”教育，下發(fā)普法試卷150余份，目前已回收120余份，6月底前完成全鎮(zhèn)培訓(xùn)任務(wù)。 (四)認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作 今年我所把開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查當作一項重要工作來抓，在執(zhí)法檢查過程中，按照局隊要求精心組織，嚴格履行執(zhí)法檢查程序，上半年已完成對北京市_煙草公司、北京淮揚天下餐飲有限公司和北京瑞得利物資中心三家企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，占全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)的3/4。其中，在對北京市_煙草公司執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)“勞動失業(yè)保險費”和“商品銷售額”兩項指標存在統(tǒng)計違法數(shù)額，經(jīng)進一步核實已達到立案標準，案卷已移交局執(zhí)法隊復(fù)審

15、。另外，積極協(xié)助重大項目辦公室辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報表的申報審批手續(xù)。 (五)認真開展全國第一次污染源普查工作 從_年10月開始，全國范圍內(nèi)開展第一次污染源普查工作。這是一項重大的國情調(diào)查，涉及長陽鎮(zhèn)工業(yè)、服務(wù)餐飲業(yè)及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、醫(yī)院、飯店、汽修、食品加工在內(nèi)的261家普查對象。由于普查指標多，技術(shù)要求高，統(tǒng)計所人員相對緊張，增加了普查工作難度。在歷時八個多月的時間里，統(tǒng)計所人員經(jīng)常加班加點，克服了很多困難，目前已完成全部普查表的初審、錄入、復(fù)審工作，修改工作仍在緊張進行當中。 (六)積極開展統(tǒng)計分析工作 按照局、隊總體工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，我所制定了拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)水

16、平的工作思路。每季度，制作統(tǒng)計資料數(shù)字簡報，并及時送到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)手中，為黨委、政府科學(xué)決策提供可靠數(shù)據(jù)，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外，結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查課題開發(fā)和農(nóng)村改革30年巨大變化以及當前本鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢，加大了專題統(tǒng)計分析力度，截至6月上旬，我所共撰寫統(tǒng)計分析10篇，其中，反應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和農(nóng)村發(fā)展變化題材的5篇;反應(yīng)統(tǒng)計執(zhí)法和開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的2篇;反應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢和指標變化趨勢的3篇。上報各類統(tǒng)計信息25篇，提前完成局、隊下達的全年任務(wù)指標。 二、工作中存在的問題和不足 (一)基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)有待進一步完善 統(tǒng)計隊伍建設(shè)是統(tǒng)計工作開展和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)問題是擺在當前急需

17、加強的首要環(huán)節(jié)。目前基層統(tǒng)計隊伍大體可分為村級統(tǒng)計人員、行政事業(yè)單位統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員三類。從目前村級統(tǒng)計人員情況看，絕大部分人員都是兼職，有的身兼數(shù)職，另有一部分人員年齡偏大，對于統(tǒng)計指標變化的理解能力下降，給統(tǒng)計調(diào)查的開展造成一定的影響，從而增大統(tǒng)計所數(shù)據(jù)匯總難度。此外，行政事業(yè)單位和企業(yè)統(tǒng)計人員大部分都是會計兼任，他們以從事會計工作為主，尤其是規(guī)模以下 企業(yè)大多都是兼職會計，且流動性相當大，今天在這個單位工作，明天又換了其他地方，而且對于是否具備統(tǒng)計任職資格也不太關(guān)心，缺乏從事統(tǒng)計工作的積極性和主動性。 (二)統(tǒng)計所在職能發(fā)揮方面存在不足 深化統(tǒng)計管理體制改革一年多了，局、隊融合，撤

18、科建所工作的順利開展，使統(tǒng)計隊伍進一步壯大，給今后統(tǒng)計工作開展帶來了生機。統(tǒng)計所處于統(tǒng)計局、調(diào)查隊與基層統(tǒng)計單位中間，如何發(fā)揮好統(tǒng)計所服務(wù)職能，對于基層統(tǒng)計工作順利開展起著重要作用。我所上半年存在著下基層調(diào)研不夠，提供信息分析的質(zhì)量有待進一步提高以及在增強服務(wù)的主動性等方面還存在一定差距。 三、下半年工作重點 (一)全力抓好全國第二次經(jīng)濟普查工作 按照市區(qū)普查辦的要求，全力做好我鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟普查工作，及時組建機構(gòu)，選聘人員，落實辦公場所，制定本鎮(zhèn)普查方案，加強宣傳，認真開展清查登記，為開展普查做好充分準備。 (二)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn) 繼續(xù)抓緊統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，利用統(tǒng)計人員例會、辦培訓(xùn)班和下基

19、層實踐等不同形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。 (三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平 下半年在重視統(tǒng)計分析數(shù)量的同時，注重提高統(tǒng)計分析質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟運行特點深入基層開展調(diào)研，及時為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)。 (四)大力推進統(tǒng)計依法行政 以統(tǒng)計“_普法”教育為契機，大力開展普法宣傳教育活動，逐步擴大統(tǒng)計法的影響面，營造依法統(tǒng)計的良好氛圍，同時，以開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查為手段，在完成局、隊下達統(tǒng)計執(zhí)法指標的前提下，結(jié)合本鎮(zhèn)實際適當增加統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位數(shù)量，推動統(tǒng)計依法行政工作的展開。 上半年工作總結(jié)篇3今年以來，*鎮(zhèn)始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，突出工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。經(jīng)過全鎮(zhèn)

20、上下共同努力，上半年各項工作取得良好成效。 一、回顧總結(jié)工作情況 全鎮(zhèn)各項主要指標完成情況。截至6月底，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成2.6億元，同比增長31%；財政一般預(yù)算收入完成247萬元，同比增長13%；固定資產(chǎn)投資完成8700萬元，同比增長25%；社會消費品零售總額同比增長8%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成2426元，同比增長7%。 工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。工業(yè)總產(chǎn)值完成6.8億元，同比增長22%；工業(yè)增加值完成2.1億元，同比增長21%。限額以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3893萬元，同比增長20%；實現(xiàn)利稅4421萬元，同比增長22%；主營業(yè)務(wù)收入完成5億元，同比增長42%；產(chǎn)銷率達到99%；同比增長1個百分點

21、。 項目建設(shè)進展基本順利。上半年，全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資8700萬元，同比增長25%。今年確定的5個重點工業(yè)項目中，紙坊村投資200萬元的石化納米材料項目已經(jīng)投產(chǎn)；總投資20_萬元的2800KW鑫圓通梯級發(fā)電項目進展也比較快，西油村、三井兩個站點設(shè)備正在安裝，千家崗村站點基建也已動工。華帥化工有限公司的丁草胺項目、東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目、圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產(chǎn)線項目、光?；崢I(yè)有限公司的高純石墨項目等4個項目下半年都有望開工。 招商引資取得明顯成效。全鎮(zhèn)上半年引進域外資金5252萬元，占全年任務(wù)的74.3%，成效比較明顯。 小城鎮(zhèn)建設(shè)頗具特色。鎮(zhèn)政府連接*公路寬

22、15米的南延大道6月中旬鋪油通車。投資60萬元占地4000余平方米的綠地廣場基本竣工，假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設(shè)施建設(shè)到位，健身設(shè)備器材也按裝完畢。每天晚上，廣場上燈火通明，乘涼散步的人們絡(luò)繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場的服務(wù)功能逐步顯現(xiàn)。投資300多萬元的*綜合服務(wù)大樓項目，主體已完工，預(yù)計今年8月份可投入使用。汽車站建設(shè)也已動工。鎮(zhèn)區(qū)舊房改造和圓通公司至*公路15米寬南北大道的建設(shè)已經(jīng)動工。 沼氣建設(shè)成績斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四個沼氣示范村，小店村今年有望成為安陽市沼氣建設(shè)示范村。上半年，全鎮(zhèn)新建沼氣池達到635個，占全年總?cè)蝿?wù)數(shù)的80%，建成400立方大中型沼

23、氣池1個，正在施工中的大型沼氣池還有4個，目前在建小型沼氣池還有200個。下一步，還要繼續(xù)擴大這項惠民工程的受益面，同時要積極籌建中介服務(wù)組織，為用氣戶提供持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè)：完成*公路兩旁綠色通道建設(shè)；完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作；完成各村雨季造林的規(guī)劃與落實。水利：完成全鎮(zhèn)各村硬化渠道3500米；完成了11眼機井配套工程；完成了小店紅英水庫掃尾工程，并已成功蓄水。 畜牧養(yǎng)殖再上新水平。6月份，南屯村養(yǎng)殖小區(qū)通過安陽市驗收，成功申報為安陽市標準化養(yǎng)殖密集區(qū)，成為我市獲此殊榮為數(shù)不多的養(yǎng)殖小區(qū)之一。流山溝村張文德大型養(yǎng)殖場已經(jīng)引入母豬150余頭，投資已超

24、過200萬元。截至6月底，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶達到347個。同時，按照防疫工作”村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”的要求，扎扎實實抓好畜禽防疫工作，杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生，受到林州市、安陽市各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。 抓好_工作，維護社會穩(wěn)定。處理好農(nóng)村_問題，切實維護好農(nóng)村穩(wěn)定。上半年以來，我鎮(zhèn)共排查和受理_總是案件10件，接待來訪群眾30余人次。主要做法有：一是關(guān)口前移，搞好排查；二是在工作中實行回訪制度；三是狠抓村級_，把矛盾解決在基層；四是深入宣傳_制度，形式_良好風(fēng)氣。 綜合治理成效顯著。打惡除霸專項斗爭成果豐碩：破獲各類刑事案件7起，刑拘10人，逮捕6人，辦理治安案件42起，治安處罰95人，

25、調(diào)解各類糾紛102起。做法：一是加強對常住人口管理；二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度；三是抓治安聯(lián)防，加強治安巡邏。重點整治學(xué)校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活動：處理事件18起，警告處罰15人，調(diào)解糾紛17起，取締黑網(wǎng)吧2家，消除不合理推點11個，設(shè)立安全警示牌2個。幾項措施：一是通過上法制課、張貼標語等形式，深入學(xué)校宣傳，大造輿論聲勢；二是逐校進行排查，對排查的問題現(xiàn)場解決或限期解決；三是加強學(xué)校周邊的巡邏。 民政工作進一步夯實。一是扎實做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作。通過逐村排查、走訪、調(diào)查等形式，落實城鎮(zhèn)最低生活保障40戶66人，農(nóng)村最低生活保障406戶614人，發(fā)放資金20.5萬元。二是救濟

26、救災(zāi)工作有新舉措。春荒之際，發(fā)放救濟糧補助1萬余元，救災(zāi)款5萬余元。三是優(yōu)撫、五保工作有新起色。上半年發(fā)放撫恤金30萬元，新安置退伍軍人130余人。通過調(diào)查摸底，五保戶由原來的158人增加到200人。四是殯改工作措施硬。聯(lián)合市殯改部門共同出擊，嚴厲打擊偷埋亂葬行為。 計生工作見成效。我鎮(zhèn)把計生工作作為一項重要工作，常抓不懈。上半年以來，計生工作點、面結(jié)合，取得了突破性進展：一是我鎮(zhèn)計生辦堅持周六、周日長期辦公，夯實了計生工作基礎(chǔ)；二是實行“一崗雙責(zé)”制，動員全體機關(guān)干部積極參與，營造了濃厚的工作氛圍，開創(chuàng)了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)群策群力，使計生工作擺脫了后進，進入全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。在

27、安陽市、林州市計生工作檢查中受到上級部門一致好評。 在重點做好上述工作的同時，土地、公路、民政、審計、文衛(wèi)、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。 二、工作中存在的問題 工業(yè)方面。一是發(fā)展工業(yè)意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重，不思進取，對本村的經(jīng)濟發(fā)展不聞不問，漠不關(guān)心。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀，固步自封，裹足不前，對當前加快發(fā)展工業(yè)的_重要性、緊迫性認識不足。二是發(fā)展速度不夠快。我鎮(zhèn)財政一般預(yù)算收入增長13%，較全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政一般預(yù)算收入低了近10個百分點。三是在談在建工業(yè)項目規(guī)模不大，發(fā)展后勁不足。全鎮(zhèn)在談在建工業(yè)項目投資超過1000萬元項目的屈指可數(shù)，后勁嚴重不足。四是工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)的圓通、

28、華帥、東鑄等3個大企業(yè)中，主要以傳統(tǒng)原材料加工業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量低，附加值低。 其他方面。服務(wù)群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低，沒有切實深入到群眾中去，為民解憂。立說立行，雷厲風(fēng)行，一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創(chuàng)新，行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓，力度不夠強，熱情不夠高。 三、下半年工作計劃 思路：下半年，我鎮(zhèn)將重點突出工業(yè)，圍繞工業(yè)項目招商引資，強力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)，開放帶動”戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)*工業(yè)二次振興，為新農(nóng)村建設(shè)夯實基礎(chǔ)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展。 目標：全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%，力爭

29、達到5。9億元；工業(yè)增加值增長20%；財政一般預(yù)算收入增長16%，全力突破451萬元；農(nóng)民人均純?nèi)脒_到4575元，增長10%；固定資產(chǎn)投資增幅達到25%，力爭完成2。3億元；社會零售消費品總額增幅達到8%；招商引資爭取達到1個億，力爭超額完成市委市政府下達我鎮(zhèn)的招商任務(wù)。 圍繞上述思路和目標，下半年重點做好以下幾方面工作： （一）工業(yè) 項目建設(shè)。下半年重點抓好六個項目。一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目；二是積極推進華帥化工有限公司的丁草胺項目早投入；三是確保東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目9月底順利投產(chǎn)；四是促進圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產(chǎn)線項目早見效益；五是抓好光?；崢I(yè)

30、有限公司的高純石墨項目的技改擴建工程；六是抓好鑫圓通梯級發(fā)電項目的掃尾工程。 保障措施。一是實行鎮(zhèn)三大班子領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目責(zé)任制，對所包項目全程跟蹤，提供服務(wù)。二是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個小匯報，一季度一次大總結(jié)。四是獎懲并舉，政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。 招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法，明確招商、安商、建設(shè)、服務(wù)等方面的獎勵事項，打破制約招商引資的瓶頸，實現(xiàn)招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻的人員，將按照規(guī)定，在經(jīng)濟、組織、政治等方面給予獎勵。 （二）小城鎮(zhèn)建設(shè) 重點工程。一是確保投資500萬元的綜合服務(wù)大樓和投資60萬元占地4000余平方米的綠地廣場

31、順利投入使用；二是完成投資200萬元的電管所搬遷工程；三是投資100萬元的客運汽車站年內(nèi)要完工；四是確保小店村十字路口美化亮化工程按計劃推進，督促協(xié)調(diào)康街口拆舊建新工程早日動工；五是投資30萬元完成鎮(zhèn)區(qū)排污設(shè)施改造工程；六是開通圓通鑄業(yè)公司至*公路間寬15米的南北大道；七是對鎮(zhèn)區(qū)72間商品房進行改造。 主要措施。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。成立了由一名副職任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，專抓此項工作；組建了由10名專業(yè)人員組成的環(huán)衛(wèi)隊，按時進行清掃。二是以人為本，科學(xué)規(guī)劃。以服務(wù)群眾為目的，以農(nóng)民得到更多實惠為立足點和出發(fā)點，在鎮(zhèn)區(qū)形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心，“兩縱三橫”五條街道，并地工業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū)、

32、居住區(qū)進行科學(xué)合理的劃分。三是特色引路，逐步實施。明確“圍繞大局，服務(wù)工業(yè)，突出重點，亮出特色”的建設(shè)要求，實施逐步改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的建設(shè)思路。 （三）新農(nóng)村建設(shè) 交流成功經(jīng)驗。一是在新農(nóng)村建設(shè)中要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體力量；二是對農(nóng)村現(xiàn)狀進行科學(xué)規(guī)劃；三是把加快發(fā)展作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的第一要務(wù)；四是把選準發(fā)展路子作為建設(shè)新農(nóng)村的有效途徑；五是把改善條件作為建設(shè)新農(nóng)村的基礎(chǔ)工程；六是把建強支部作為建設(shè)新農(nóng)村的保證。 推廣好的做法。一是抓好項目建設(shè)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)；二是抓好新村規(guī)劃，建設(shè)新村鎮(zhèn)；三是抓好培訓(xùn)教育，培育新農(nóng)民；四是抓好精神文明建設(shè)，塑造新風(fēng)貌；五是抓好基層組織建設(shè)，創(chuàng)建好班子。 上半年

33、工作總結(jié)篇4今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣圍繞“主攻工業(yè)、三年翻番”戰(zhàn)略部署，著力調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，加速推進新型工業(yè)化，加強運行調(diào)度，狠抓園區(qū)建設(shè)，加快項目推進，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，全縣工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、逐漸向好”的發(fā)展態(tài)勢。 一、工業(yè)經(jīng)濟運行情況 1、主要指標穩(wěn)中向好。截止4月底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)88家，新增7家，完成市預(yù)期目標（9家）的77.78%；實現(xiàn)工業(yè)增加值增速8.2%；完成主營業(yè)務(wù)收入34.3億元，同比增長_.7%，完成市預(yù)期目標（140億元）的24.5%；實現(xiàn)利潤2.02億元，同比增長48.5%，完成市預(yù)期目標（7億元）的28.82%；完成工業(yè)固投13.7

34、4億元，同比增長33.2%，完成市預(yù)期目標（70億元）的19.62%。完成工業(yè)用電量6545.01萬千瓦時，同比下降9.69%；完成工業(yè)增值稅*萬元，同比增長122.93%。 5月份，預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)增加值增速8.6%；預(yù)計完成主營業(yè)務(wù)收入44.42億元，同比增長_.5%，完成市預(yù)期目標的31.73%；預(yù)計實現(xiàn)利潤2.43億元，同比增長53.25%，完成市預(yù)期目標的34.71%；預(yù)計完成工業(yè)固投20億元，同比增長35%，完成市預(yù)期目標的28.57%。上半年，預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)增加值增速8.6%；預(yù)計完成主營業(yè)務(wù)收入58億元，同比增長20%，完成市預(yù)期目標的41.43%；預(yù)計實現(xiàn)利潤3.2億元，同比增長5

35、0%，完成市預(yù)期目標的45.71%；預(yù)計完成工業(yè)固投22億元，同比增長25%，完成市預(yù)期目標的31.42%。 2、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。我縣以重點項目帶動為抓手，加大項目推進力度，狠抓工業(yè)項目建設(shè)，確保工程進度按時間節(jié)點推進，著力增強工業(yè)發(fā)展后勁。一是積極跟進在建項目建設(shè)進度，對億元以上重點調(diào)度項目實行月調(diào)度，及時解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。20_年列入市級調(diào)度的（泉州）五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園、美景服裝產(chǎn)業(yè)園、武曉裝備制造項目等15個主攻工業(yè)項目，截至5月底完成投資21.786億元，完成年度任務(wù)的44.78%。二是積極鼓勵企業(yè)進行科技創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。截止20_年5月，納入

36、統(tǒng)計范疇技術(shù)改造項目共12個，總投資_.07億元，1-5月預(yù)計完成投資6.36億元，預(yù)計上半年完成投資7.5億元。 3、首位產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。我縣圍繞機電制造首位產(chǎn)業(yè)，編制了機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，投資30億元規(guī)劃建設(shè)面積5000畝的機電產(chǎn)業(yè)園。目前機電制造產(chǎn)業(yè)已初步形成以新三板上市企業(yè)廣藍為龍頭，雄鼎電子、銳興通訊、聯(lián)綱電子、銳豪木工機械、金電電子等為輔的產(chǎn)業(yè)集群。截止20_年4月，機電制造首位產(chǎn)業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)23家，完成主營業(yè)務(wù)收入9.98億元，占全縣規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的29.1%。同時我縣不斷加大首位產(chǎn)業(yè)招商引資力度，簽約引進了涇線電子、豆豆（創(chuàng)豪）智能芯片等首位產(chǎn)業(yè)項目6個。20_年5月_

37、日我縣與世界500強企業(yè)正威國際集團在贛深大會上簽訂了總投資60億元的正威（）電子產(chǎn)業(yè)城項目投資協(xié)議。 4、平臺載體日益夯實。繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)園一期5000畝和老園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對20_、20_年8個續(xù)建項目和20_年計劃實施的11個工程項目進行了倒排工期，并建立“每天一碰頭、每周一例會，每月一調(diào)度”和倒排工期掛圖作戰(zhàn)的工作機制，從嚴考核推動項目實施。一是產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)快速推進，產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制已初步完成，正準備向省級申報；產(chǎn)業(yè)園一期5000畝已基本完成3000畝“三通一平”，同時產(chǎn)業(yè)園的主干路緯五路已全面完成硬化綠化；產(chǎn)業(yè)園一期剩余20_畝“三通一平”項目已完成立項、地勘、設(shè)計

38、、圖審、預(yù)算及報請工作，投資約7400萬的產(chǎn)業(yè)園一期范圍外環(huán)路經(jīng)八路-緯一路路基工程正在掛網(wǎng)招標，即將啟動實施。二是各類配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步實施，園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程建設(shè)已基本完成，正在組裝設(shè)備調(diào)試運行，園區(qū)重點排污企業(yè)并網(wǎng)接水已完成；總長1.4公里的老園區(qū)經(jīng)八路和緯二路道路硬化工程已完工。三是圍繞提高園區(qū)土地利用率目標，開發(fā)區(qū)聯(lián)合國土、規(guī)劃建設(shè)等部門，對已關(guān)停破產(chǎn)、停產(chǎn)半停產(chǎn)以及部分閑置等企業(yè)進行全面清理摸排，共有20家企業(yè)閑置土地約453.7畝，閑置廠房建筑面積約*平方米，并結(jié)合園區(qū)企業(yè)實際，初擬了園區(qū)“騰籠換鳥”實施方案。 5、企業(yè)服務(wù)穩(wěn)步提升。一是堅持和完善工業(yè)經(jīng)濟運行月報制及

39、工業(yè)運行月度會商制，強化對重點行業(yè)、重點工業(yè)的監(jiān)測，把握運行態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問題。二是對南方水泥等重點規(guī)上企業(yè)和在建重點項目，加大安商服務(wù)力度，實施精準幫扶，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點責(zé)任單位，深入企業(yè)走訪，幫扶企業(yè)發(fā)展。三是積極做好全縣工業(yè)發(fā)展獎項20_年度企業(yè)獎勵資金發(fā)放及20_年度申報工作，其中20_年度獎勵資金共計230.3萬元，惠及企業(yè)33家。同時大力做好聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎勵申報工作，獎勵資金高達1546萬元，大大提高了企業(yè)做大做強的信心和依法納稅的積極性。 二、存在的困難和問題 1、工業(yè)達產(chǎn)增效乏力。一是機電制造首位產(chǎn)業(yè)和其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)

40、規(guī)模偏小，層次不高，產(chǎn)品核心競爭力不強、品牌效應(yīng)不明顯，市場開拓能力有待提升，抗風(fēng)險能力差。二是新投產(chǎn)企業(yè)不多，經(jīng)濟增量較少，助推工業(yè)增長作用有限。在建項目短期內(nèi)難以形成新的產(chǎn)能。三是存量企業(yè)中多數(shù)企業(yè)增長潛力有限，如永華熱轉(zhuǎn)印、和彩包裝等部分企業(yè)產(chǎn)銷萎縮，效益下滑，達產(chǎn)增效乏力。 2、企業(yè)運行成本不斷提高。在節(jié)約資源、綠色、生態(tài)、環(huán)保的大方針下，人員工資、原材料、運輸、“五險一金”（主要體現(xiàn)在勞動密集型企業(yè)）等成本的上升，利潤空間不斷壓縮，導(dǎo)致部分企業(yè)在微利或保本下生產(chǎn)，部分企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。目前已有興氟化工停產(chǎn)，匯藝達、富民棉紡、利豐礦產(chǎn)品等幾家企業(yè)減產(chǎn)，生產(chǎn)形勢嚴峻。 3、規(guī)上企業(yè)數(shù)出現(xiàn)進、

41、退“倒掛”現(xiàn)象，經(jīng)濟下行壓力大。在申報入規(guī)審批條件趨嚴的形勢下，20_年年報，我縣新入規(guī)企業(yè)僅有7戶，較去年同期減少10戶。而反觀退規(guī)企業(yè)數(shù)，在20_年報中退出達13戶，退出企業(yè)數(shù)較上年同期增加12戶，出現(xiàn)了進、退“倒掛”的局面。因上級統(tǒng)計部門在審批時，參考稅務(wù)部門納稅數(shù)據(jù)，部分企業(yè)營業(yè)收入實際達到20_萬，但增值稅申報表上應(yīng)稅銷售額體現(xiàn)不了20_萬，入規(guī)難度較大，導(dǎo)致退多進少，工業(yè)缺乏新的增長點。同時，上級統(tǒng)計部門加大了數(shù)據(jù)上報的審核力度，企業(yè)上報數(shù)據(jù)困難。從5月份開始，上級統(tǒng)計部門規(guī)定每縣每月產(chǎn)值增速超18%的企業(yè)個數(shù)控制在規(guī)模企業(yè)總數(shù)的5%，并要提供企業(yè)國稅增值稅納稅申報表才可解鎖。而我

42、縣20_年主營業(yè)務(wù)收入目標為140億元，要完成目標，當年增速要超35%以上，困難重重，任務(wù)十分艱巨。另外我縣華龍玻纖、興康玻纖兩家玻纖公司利用長岡電站水電進行網(wǎng)前供電，廣藍今年3月份開始部分生產(chǎn)用電采用廠房房頂光伏發(fā)電，3家企業(yè)網(wǎng)前用電數(shù)據(jù)都未納入全縣工業(yè)用電統(tǒng)計口徑，導(dǎo)致工業(yè)增加值增速評估落后，需要進一步與市統(tǒng)計、工信等主管部門溝通協(xié)調(diào)。 三、下一步工作措施 1、突出“強鏈補鏈”，推進招大引強。一是堅持“四個集中”。即資源要素向大項目集中、優(yōu)惠政策向大項目集中、優(yōu)質(zhì)服務(wù)向大項目集中、領(lǐng)導(dǎo)精力向大項目集中。二是堅持引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目。堅持“引進一個企業(yè)、做強一個產(chǎn)業(yè)、形成一個集群”的工作思路，

43、做到精準招商，招大商。重點圍繞汽車及零部件、智能制造、電子信息、裝備制造、食品加工、軍民融合等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對每一個產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真分析和梳理，找出缺項，拉出清單，按照“缺什么引什么”的原則，找準目標企業(yè)，開展定向定點精準招商，引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目。三是堅持引進成長性好創(chuàng)新型項目。把科技含量高、附加值大、市場前景好的成長性創(chuàng)新型項目作為招商重點，通過引進創(chuàng)新型項目，推動全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當前尤其做好正威集團電子產(chǎn)業(yè)項目、碧桂園綠色建筑產(chǎn)業(yè)裝配基地項目的對接引進工作。 2、突出問題導(dǎo)向，加快工業(yè)發(fā)展。一是抓運行調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長。堅持每月召開經(jīng)濟運行調(diào)度會，工信、統(tǒng)計、開發(fā)區(qū)、商務(wù)等部

44、門加強溝通協(xié)作，密切關(guān)注經(jīng)濟形勢變化，切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。大力引導(dǎo)武曉風(fēng)電、友尼寶等新建投產(chǎn)企業(yè)盡快達到入規(guī)條件，早日申報入規(guī)，不斷壯大工業(yè)總量。二是抓項目推進，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實現(xiàn)突破。緊盯土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等重點環(huán)節(jié)，推進工業(yè)項目“零門檻、零審批、零收費”，加快項目建設(shè)進度，力爭泉誠機械“四輪一帶”配件項目、海視眼鏡眼鏡制造項目、（泉州）五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園等項目盡快建成投產(chǎn)。三是抓企業(yè)幫扶，在重大問題上及時化解。對企業(yè)發(fā)展和項目推進過程中的重大事項，每月梳理一次，掛點縣領(lǐng)導(dǎo)和掛點責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決不了的問題，由縣委、縣政府召開專項調(diào)度會，

45、集中研究，進一步明確解決問題的辦法路徑、明確責(zé)任單位責(zé)任人、明確辦結(jié)時限。 3、突出技術(shù)改造，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、新興產(chǎn)業(yè)高端化的發(fā)展思路，以技術(shù)改造推進工業(yè)企業(yè)“智能化改造、規(guī)范化管理、綠色化生產(chǎn)”，加快產(chǎn)業(yè)集群集聚，增強核心競爭力。重點跟進鑫龍礦業(yè)銅礦500噸/天采礦工程擴建、興氟化工提質(zhì)增效綜合技術(shù)改造、畫眉坳鎢業(yè)礦區(qū)技改、南方水泥水泥用石灰?guī)r礦開采、廣藍機器人換代、百丈泉食品冷凍鏈物流、威保運動器材機器換人、震宇塑膠生產(chǎn)線升級、國泰特種化工乳膠炸藥自動化生產(chǎn)線改造升級等技改項目的實施，釋放現(xiàn)有骨干企業(yè)的增長潛能，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。 上

46、半年工作總結(jié)篇5一、20_年以來主要工作 1、抓秸稈利用宣傳。廣泛利用廣播、電視、橫幅等，開展多形式、全方位的宣傳活動，同時編印秸稈綜合利用工作手冊300份發(fā)放到村、組和種糧大戶手中，開展秸稈技能指導(dǎo)，組織農(nóng)技人員到田間地頭，開辦專家講座等，宣傳引導(dǎo)農(nóng)民提高認識秸稈重要性、抓好秸稈綜合利用就是變廢為寶的觀念，讓廣大農(nóng)民了解秸稈焚燒的危害和秸稈綜合利用的好處，自覺自愿的開展秸稈綜合利用，形成全民參與，營造氛圍、贏得群眾滿意和支持。 2、抓沼氣后續(xù)管護。為鞏固我市5000口農(nóng)村沼氣建設(shè)成果，全面發(fā)揮農(nóng)村沼氣建設(shè)綜合利用的作用，上半年對正在從事沼氣事業(yè)行業(yè)的技術(shù)人員進行培訓(xùn)，主要從日常服務(wù)管護、技術(shù)

47、培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)、“三沼”綜合利用試點示范等方面培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)明白紙500份。同時對7名技術(shù)人員根據(jù)沼氣管護維修工作量進行一次性考核驗收獎補。 3、完成申報秸稈產(chǎn)業(yè)化利用量7萬噸。通過摸排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦，申報秸稈產(chǎn)業(yè)化利用企業(yè)5家，秸稈利用量7萬噸，申報省級獎補資金194.46萬元，主要獎補的企業(yè)是從事秸稈能源化顆粒燃料、原料化板材利用方面。 4、完成秸稈推介企業(yè)1家、簽約企業(yè)1家。經(jīng)過篩選，我市向滁州市推薦參加安徽省20_年秸稈綜合利用博覽會產(chǎn)品推介企業(yè)1家為安徽嘉農(nóng)農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司，通過秸稈綜合利用生產(chǎn)產(chǎn)品板材，加工制作實物門窗、地板等產(chǎn)品展示，充分體現(xiàn)企業(yè)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用多元化。簽約企業(yè)1家

48、為安徽國禎明光生物質(zhì)發(fā)電有限責(zé)任公司簽約資金為*萬元，新建一期新建1130T/H高溫超高壓鍋爐，配備130MW高溫超高壓再熱汽輪發(fā)電機組一套，年消耗利用小麥秸稈等24.8萬噸，年發(fā)電量*104KWH/a，建設(shè)工期2年，地點在蘇巷鎮(zhèn)化工園區(qū)。 5、摸底篩選秸稈綜合利用提升民生工程1個。20_年秸稈綜合利用提升民生工程任務(wù)為秸稈收儲點1個，為了保證按時完成任務(wù)，能源辦多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)摸排，及時下發(fā)明光市20_年秸稈綜合利用獎補資金文件，宣傳獎補政策，引導(dǎo)企業(yè)參與支持秸稈綜合利用工作，積極申報秸稈收點，截止目前，已申報3家企業(yè)，將通過評審確定1家企業(yè)。 二、工作打算 1、計劃對大中型沼氣工程剩余資

49、金再招標配套建設(shè)，發(fā)揮其效益。 2、繼續(xù)對5家秸稈產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進行秸稈收購利用督查、核實工作，確保午季完成5萬噸以上。 3、積極配合市民生辦，加大秸稈綜合利用提升工程宣傳，營造氛圍，贏得群眾及全社會支持。 上半年工作總結(jié)篇620_年上半年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，完成了各項財務(wù)工作、任務(wù)，現(xiàn)對主要工作作如下總結(jié)： 1、及時準確地編報財務(wù)報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并對財務(wù)收支狀況進行認真分析和思考。定期以報表或口頭方式向場所管理層匯報財務(wù)收支及管理情況，為決策提供依據(jù)。 2、嚴格按照財務(wù)管理制度審核給各類單據(jù)、報告等一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和

50、存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，注重資金使用效益，保障公司及股東的利益。認真執(zhí)行收支兩條線制度，防止坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。 3、加強貨幣資產(chǎn)的管理，嚴格遵守公司關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額，認真核對現(xiàn)金及銀行存款賬戶余額，保證賬實相符和資金安全。 4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強與場所各部口的溝通，提高與總部個部門的協(xié)作，對出現(xiàn)的問題及時給予解決與協(xié)調(diào)。 5、目前財務(wù)部人員偏緊，我在指導(dǎo)培養(yǎng)新人的同事還負責(zé)了一部份具體工作，如匯總及檢查每月每周要上交的表格、（你自己想一下）。這期間得到了同事與領(lǐng)導(dǎo)的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。 平時工作內(nèi)容： 一、嚴格遵

51、照公司的費用報銷制度審核單據(jù)， 二、匯總及檢查每月需要上交的表格， 三、現(xiàn)在還主要負責(zé)帶新人，指導(dǎo)新人的日常工作。 不足之處： 一、工作中有時候還是比較的急躁，需要更好的去調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，有計劃的工作，提高工作的效率。 二、在工作中有時候還是沒有及時的進行溝通，接下來需要加強自身與各部門之間的溝通。 三、業(yè)務(wù)知識還需要加強，要不斷的加深對場所的了解，針對自身的不足之處去不斷的完善改進。 以上是我在財務(wù)部上半年的主要工作內(nèi)容，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己，充實自己；提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流，加強溝通，與公司共同成長。 以上就是我上半年的工

52、作總結(jié)。 上半年工作總結(jié)篇7收、結(jié)案情況。截至_年6月15日，共新收案件358件、舊存37件，共計395件。1-6月份共報結(jié)169件，結(jié)案率43%。其中報結(jié)民、商事案件162件，調(diào)、撤104件，調(diào)、撤率為65%。上訴案件8件，上訴率5%。報結(jié)執(zhí)行案件7件，執(zhí)結(jié)案件7件。 工作進展情況： 1、推進信息化建設(shè)情況。自4月份以來，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上，開通法庭微信公眾平臺，當事人可與法官、法庭互動交流，了解法庭的動態(tài)，查詢案件開庭信息、裁判文書等信息，同時提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們在法庭內(nèi)部張貼微信、微博二微碼，當事人可直接掃描添加關(guān)注。 2、健全司法為民新

53、舉措。為方便當事人訴訟，縮小與當事人的距離，我們脫下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當事人家中，了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件，調(diào)解糾紛。 3、積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項目剛一落地，我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟合同、調(diào)解勞資糾紛，對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議，解除了企業(yè)的后顧之憂，促進了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。 4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對共建，深入學(xué)校為孩子們上法制課，幫助學(xué)生們增長法律知識，提高安全防范意識，教育孩子們做一個學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈送乒乓球桌一臺，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區(qū)的人民調(diào)解

54、員進行了培訓(xùn)。 5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行，將執(zhí)行過程向社會公開，將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播，和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點滴，得到當事人及社會各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點，在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息，發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人。 存在的問題 1、由于案件繼續(xù)增長，忙于辦案，能真正靜下來學(xué)習(xí)、思考的時間不多，新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量，工作中無很好的亮點和特色，法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來，我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語，效果不錯。但進入4月份以來，由于人員減少，對當事人做調(diào)解工作的時間不夠，

55、案件調(diào)撤率不是很高，上訴案件增多。同時忙于辦案，在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。 2、執(zhí)行案件多，時間、精力上達不到要求，執(zhí)行流程及文書存在一定的問題，執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。 下一步的工作打算下： 1、全庭干警團結(jié)一致，共同努力，探索案件增多的應(yīng)對措施，發(fā)揮每個人的工作積極性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，耐心細致的做好當事人的服判息訴工作，做好判前、判后的解釋溝通，提高調(diào)撤率，降低上訴率。 2、對于執(zhí)行案件，積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點和方法，加大執(zhí)行力度，積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。 3、以改革創(chuàng)新的精神推進法庭工作，鼓勵干警在平時的工作中，多學(xué)習(xí)、多思考、多動腦，結(jié)合法庭的特點，在方便當事人訴

56、訟和提供司法服務(wù)上多下功夫，爭取法庭工作多出亮點。 上半年工作總結(jié)篇8_年是*公司在全體員工的共同努力下，*專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。現(xiàn)將_年上半年工作總結(jié) 一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷 針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合公司總經(jīng)理在_年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索

57、了一套對策 對策一：加強銷售隊伍的目標管理 1、服務(wù)流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、服務(wù)指標進考核 對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。 我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)_年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我*公司的專用汽車銷售量。 對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測 當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加