六套項目管理模擬題并附有講解的項目管理復(fù)習(xí)

1、建設(shè)工程項目管理模擬試題一一單項選擇題（共 96題）1. 所謂項目是指在一定的（）具有專門組織和具有特定目標的一次性任務(wù)。A. 資源條件下B.時間條件下C.約束條件下D.條件下2. 業(yè)主方項目管理以（）為目的，其項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。A.業(yè)主的利益B.施工方的利益 C.設(shè)計方的利益 D.監(jiān)理方的利益3. 施工方是項目的一個參入方，其項目管理主要服從于（）和其自身利益。A.業(yè)主的利益B.施工方的利益 C.設(shè)計方的利益 D.項目的整體利益4 監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的（）。A.雇傭關(guān)系B.合同關(guān)系C.買賣關(guān)系D.監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系5.組織論主要研究系統(tǒng)的（）

2、、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論 學(xué)科。A.組織形式B.組織管理C.組織結(jié)構(gòu)模式 D.施工組織6工作程序圖服務(wù)于（），它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系。A.工作組織B.上級組織C.施工組織D.工作程序組織7. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。A.施工方B.設(shè)計方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方8. 在國際上項目管理咨詢公司可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方和（）的委托，提供代表委托方利=*J j.一 J F M 1益的項目管理服務(wù)。A.投標單位B.設(shè)計方C.招標單位D建設(shè)項目總承包9. 設(shè)計一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承

3、擔工程項目（），并對承包工程的質(zhì)量、 安全、工期、造價全面負責(zé)。A.設(shè)計和施工 B.設(shè)計C.施工D.監(jiān)理10. （）是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，應(yīng)注意兩個概念的區(qū)別和 聯(lián)系。A.建造師B.技術(shù)經(jīng)理C.施工員D.技術(shù)員11. 項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立 有效的工作機制，以實現(xiàn)（）。A.質(zhì)量目標B.工期目標C.進度目標D.項目目標12. （）是建立合理有效的知識獲取和交流的程序以提高企業(yè)的學(xué)習(xí)和工作能力。A.知識管理B.資源管理C.人力資源管理 D.技術(shù)管理13. 工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任等，由（）與工程

4、總承包企業(yè)在合同中約定。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計院D.施工單位14旁站監(jiān)理，是指（）在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A.設(shè)計人員B.施工管理人員 C.監(jiān)理人員D.建設(shè)管理人員15.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施 工企業(yè)立即（）。A. 停工B.返工C.檢查D.整改16項目策劃是一門新興的策劃學(xué)，是指以具體的項目活動為對象，體現(xiàn)一定的（）、社會性、創(chuàng)造性、時效性的大型策劃活動。A.功利性B.效益性C.法律性D.群眾性17. 風(fēng)險指損失的不確定性，對工程項目指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的（）

5、因素。A.確定性B. 一次性C.不確定性D.周期性18. 風(fēng)險辯識是指找出影響項目質(zhì)量、進度、投資等目標順利實現(xiàn)的主要風(fēng)險，（）是項目風(fēng)險管理的第一步，也是最重要的一步。A.風(fēng)險管理B.目標管理C.技術(shù)管理D.成本管理19建設(shè)工程項目決策階段策劃主要任務(wù)是定義（）的任務(wù)和意義。A.開發(fā)或建設(shè)B.開發(fā)或設(shè)計C.決策或建設(shè)D.可行性研究20.工程項目策劃過程是專家知識的組成和集成，以及信息的組織和集成過程，實質(zhì)是（的過程， 即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，形成新知識。A.施工管理B.技術(shù)管理C.知識管理D.目標管理21 某埋管溝槽開挖分項工程采用單介合同承包，價格為18000元/10

6、00m,，計日工每工日工資標準30元，管溝長10km。在開挖過程中，由于建設(shè)方原因，造成施工方8人窩工5天，施工方原因造成5人窩工10天，由此，施工方提出的人工費索賠是（）元A 1200B.1500C 1950D 270022按照土方工程施工 FIDIC合同條件下，由于貨幣及匯率的變化，承包商可以提出的索賠是（）A 工期B成本增加C工期+成本增加D成本+利潤補貼23 對工程變更進行估價時，若由于工程變更和工程量表上實際工程量增加，導(dǎo)致合同價格的增加，超過有效合同價的15%時，應(yīng)在合同價中（）A加上承包商和工程師議定的一筆款額B減去承包商和工程師議定的一筆款額C減支超過有效合同價15%的那一部分

7、款額D加上承包商增加的現(xiàn)場管理費用和公司管理費用24某工程合同總額 200萬元，工程預(yù)付款為 24萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%。起扣點為（）萬元A 100B 130C 160D 19025 確定工程變更價款時，若合同中沒有類似和適用的價格，則由（）A承包商和工程師提出變更價格，業(yè)主批準執(zhí)行B工程師提出變更價格，業(yè)主批準執(zhí)行C承包方提出變更價格，工程師批準執(zhí)行D業(yè)主提出變更價格，工程師批準執(zhí)行26 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，工程保修金扣除的正確做法是（）A累計撥款額達到建安工程造價的一定比例停止支付，預(yù)留造價部分作為保修金B(yǎng)在第一次結(jié)算工程款中一次扣留C在施工前預(yù)交保修金D在竣工結(jié)算時一次扣留27.

8、 某工程合同價款為 1000萬元，2003年1月簽訂合同 并開工，2003年10月竣工。2003年1月 的工程造價指數(shù)為 108%, 2003年10月的工程造價指數(shù)為 112%，則該工程價差調(diào)整額應(yīng)為（） 萬元。A 1037.98B 964.89C 37.04D 40.0828. 某工程合同價款是 1500萬元，其中主要材料金額占合同價款的60%, 2000年1月簽合同時，該主要材料綜合價格指數(shù)為102% , 2001年1月結(jié)算時，綜合價格指數(shù)為115%，則該主要材料的結(jié)算款為（）萬元A 1530.00B 1014.71C 1035.00D 918.0029 某建設(shè)單位建一鍋爐房，預(yù)計期5個月

9、，土建工程合同價款為50萬兀，該工程采用（）方式較為合理。A按月結(jié)算B按目標價款結(jié)算C實際價格調(diào)整法結(jié)算D竣工后一次結(jié)算30.下列說法中不正確的是（）A材料占比重較多的安裝工程按年計劃產(chǎn)值的15%左右撥付備料B對于只包定額工日的工程項目，則可以不預(yù)付備料款C 各備料款的數(shù)額根據(jù)不同條件而不同D 一般建筑工程應(yīng)不超過當年建筑工程量的 40%31. 工程項目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測以后，應(yīng)進行下列工作：成本計劃成本核算成本控制成本考核成本分析。其順序為（）AttttBttttCTTTTDTTTT32. 某施工企業(yè)承包一工程，計劃砌磚工程量為200m3,按預(yù)算定額規(guī)定，1m3耗用紅磚510塊

10、，每塊紅磚計劃價格為 0.25元，而實際砌磚工程量為250m3, 1m3實耗紅磚為500塊，每塊紅磚實際購入價為 0.3 元。用連環(huán)代替法進行成本分析，得知由于紅磚價格提高，引起差異數(shù)為（）元。A 6375B -625C 6250D 255033. 施工項目成本控制是指（）A 對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷B 預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達到的水平C 確定各個成本項目內(nèi)比預(yù)計要達到的降低額和降低率D 在項目施工成本的形成過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督，調(diào)節(jié)和控制34. 某工程在第 10 周未的顯示的成本數(shù)據(jù)為： BCWS=33 萬元， BCWP=23 萬元， AC

11、WP=22 萬元， 按照贏得值原理，結(jié)論是（）A 進度拖后，低于預(yù)算B 進度提前，低于預(yù)算C 進度提前，高于預(yù)算D 進度拖后，高于預(yù)算35. 若某一工程計劃工期為 40 天，擬采用等節(jié)奏流水施工，施工段數(shù)為5，工作隊數(shù)為 4，插入時 間之和和間歇時間之和各為 3 天，則該工程流水步距應(yīng)為（ ）。A 2天B 3天36. 流水步距屬于（）。A. 工藝參數(shù) B. 空間參數(shù)37 .雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中，A 工作名稱C 工作持續(xù)時間C 4天D 5天C .時間參數(shù) D. 流水參數(shù) 箭線”表示（ ）。B 一項工作D 緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系則 A 工作的自由時差為（） d。A 6B4C239.已知某網(wǎng)絡(luò)計

12、劃中某工作及ES= 4d,EF= 6d，A . 2d B . 3d C. 4dD . 6d38.有 A 、B 兩項連續(xù)工作，其最早開始時間分別為第40.某分部工程由三個施工段組成，組織等節(jié)奏流水施工，間歇時間之和為 2 天，則工期為（ ）A. 8B. 10 C. 12 D. 1441 .流水作業(yè)的實質(zhì)就是（ ）。A .連續(xù)作業(yè)C .連續(xù)、均衡、有節(jié)奏性的組織和平衡42.某項工作有 3 項緊后工作，其持續(xù)時間分別為14d，本工作的最遲完成時間是（）A. 14dB.11dC.8d4d和第10d，其連續(xù)時間分別為 4d和5d ,D 0LS= 7d, LF= 9d,則該工作的總時差為 （）。已知施工過

13、程數(shù)為 4，流水節(jié)拍為 2 天，B .工期緊湊D .均衡生產(chǎn)4d、5d、6d ;其最遲完成時間分別為18d、16d、D.6d43.關(guān)于施工組織流水作業(yè)中時間參數(shù)有關(guān)的問題，下列不正確的是（）。A 流水節(jié)拍是某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間B 主導(dǎo)施工過程中的流水節(jié)拍應(yīng)是各施工過程流水節(jié)拍的平均值C 流水步距是兩個相鄰的工作隊進入流水作業(yè)的最小時間間隔D 工期是指第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始到最后一個專業(yè)隊進入流水作業(yè)止的延續(xù)時間44以下關(guān)于“流水節(jié)拍”的概念，敘述正確的是（）A一個專業(yè)隊的作業(yè)時間B 一個施工段的持續(xù)時間C 一個專業(yè)隊在某施工段上的作業(yè)時間D 一個專業(yè)隊的流水時間45.

14、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，“總時差”的正確說法是（）。A 在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間B 在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間C 在不影響其緊后工作最早完成時間的前提下，本工作可以利用的機動時間D 在不影響其緊后工作最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間46. 某項工作有兩項緊前工作A、E，其持續(xù)時間是A=3,B = 4,其最早開始時間是A=5,B=6，則本工作的最早開始時間是（）。A. 5 B . 6 C .8 D .1047. 如果雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中某條線路自始至終不出現(xiàn)波形線，則該條線路上所有工作（）A最早開始時間等于最早完成時間B 最遲開始

15、時間等于最早開始時間C.最遲開始時間等于最遲完成時間D 持續(xù)時間相等48某工程含 3 個施工過程,各自的流水節(jié)拍分別為 6 天, 4天, 2 天,則組織流水施工時,流水 步距為（ ）天。A1B2C4D649建筑工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標準、 （）的特性綜合。A. 必須履行B.設(shè)計文件及合同規(guī)定C 通常隱含D.滿足明示50質(zhì)量保證是企業(yè)向用戶保證其承建的工程在規(guī)定的期限內(nèi)能滿足的（ ）功能。A 安全和經(jīng)濟 B 設(shè)計和安全 C 設(shè)計和使用 D 使用和經(jīng)濟51施工圖設(shè)計文件審查是由 （）對施工圖進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等進行的獨立審查。A .設(shè)計行

16、政主管部門B .設(shè)計審查機構(gòu)C.建設(shè)行政主管部門D.工程監(jiān)理單位52施工質(zhì)量控制按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段分為（）控制。A 分項工程、分部工程、單位工程C.施工準備、施工過程、竣工驗收53質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和（B 資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品D 設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位）。A 管理活動 B 技術(shù)方案 C 檔案管理 D 作業(yè)過程54建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則之一是（）A 計劃責(zé)任制原則 B 質(zhì)量責(zé)任制原則55監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標是A 施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的標準C 設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準56影響施工質(zhì)量的五大要素之一是（）A管理水平 B業(yè)務(wù)素質(zhì)C材料供應(yīng)

17、C 目標責(zé)任制原則 D 動態(tài)控制原則 （ ）B 質(zhì)量標準D 施工合同規(guī)定的標準D施工環(huán)境57在質(zhì)量控制中,查找影響工程質(zhì)量問題的主次因素應(yīng)采用（）A直方圖法 B因果分析法 C排列圖法 D控制圖法 58（）是能滿足規(guī)定質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。A 質(zhì)量管理 B 質(zhì)量保證 C 質(zhì)量體系 D 質(zhì)量控制 59質(zhì)量控制的目的是 （ ）。A 致力于滿足質(zhì)量要求B 致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任C.增強滿足質(zhì)量要求的能力D 制定質(zhì)量目標、規(guī)定過程和資源，以實現(xiàn)其目的60設(shè)計質(zhì)量有兩層意思,首先設(shè)計應(yīng) （）,其次設(shè)計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。A 滿足業(yè)主所需的功能和使用價值B 滿足

18、項目建議書要求C.受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約D 受項目質(zhì)量目標和水平的限制61ISO 9000（2000 版）族標準的理論基礎(chǔ)是（）A預(yù)防為主B質(zhì)量第一 C八項質(zhì)量管理原則 D全面質(zhì)量管理62.工程質(zhì)量控制是為了保證工程質(zhì)量滿足（）、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。A. 工程合同 B 質(zhì)量目標C質(zhì)量計劃D 質(zhì)量手冊63建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是保護（）的健康與安全。A. 產(chǎn)品生產(chǎn)者B.產(chǎn)品使用者C.產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者 D.產(chǎn)品管理者64. 建設(shè)項目的環(huán)境影響評價工作，由取得相應(yīng)（）資質(zhì)證書的單位承擔。A. 環(huán)境影響評價B.安全評價C.質(zhì)量評價D.業(yè)務(wù)評價65. 建設(shè)項

19、目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施以及其它需要配套采取的環(huán)境保護措施，必須與主體工程同時（）、同時施工、同時投產(chǎn)使用。A. 討論B.研究C.設(shè)計D.開發(fā)66. 安全生產(chǎn)是指預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好（）和工作秩序而采取的一系列 措施和活動A.生活環(huán)境B.工作環(huán)境C.休息環(huán)境D.勞動環(huán)境67. 危險源（hazard ）是可能導(dǎo)致（）、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)， 或這些情況組合的危險因素和有害因素。沒有給岀提問的選項位置A.傷害或疾病B.疾病C.傷害D.破壞68. 風(fēng)險評價是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的一個（）環(huán)節(jié)。A.關(guān)鍵B.重要C. 一般D.這樣、主要69. 安全標

20、志是指操作人員容易產(chǎn)生錯誤而造成事故的場所，為了確保安全，（）操作人員注意所采用的一種特殊標志。A. 提醒B.警告C.告訴D.通知70. 安全教育也是一項系統(tǒng)工程，包括對安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的（）教育和職工的安 全教育。A. 常識B.知識C.專業(yè)D.職業(yè)71. 安全技術(shù)交底要求在工程開工前，工程項目負責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認真進行（）交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。A.生產(chǎn)技術(shù)措施B.施工措施C.安全技術(shù)措施D.施工方法72. 事故是指人們在實現(xiàn)有日的的行動過程中，由（）、動作或不安全的狀態(tài)所引起的、突然發(fā)生的、與人的意志相反且事先

21、未能預(yù)料到的意外事件，它能造成財產(chǎn)損失，生產(chǎn)中斷，人員傷亡。A.操作失誤B.管理不力C.不安全的行為 D.違反勞動紀律73. 經(jīng)過診斷因從事有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成急慢性疾病，稱（）。A.慢性疾病B.急性疾病C.傷害D.職業(yè)病74.職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由（）個一級要素和A.5 B.17 C.15 D.3合同法在分則中對建設(shè)工程合同劃分不包括（A.工程勘察合同B.工程設(shè)計合同建設(shè)工程材料采購合同一般屬于（A.買賣合同 B. 承攬合同 C.17個二級要素構(gòu)成。75.76.C. 施工合同 ）。委托合同）。D. 工程監(jiān)理合同D. 居間合同77.在合同履行過程中，發(fā)生影響承發(fā)包雙方權(quán)

22、利和義務(wù)的事件時，首先應(yīng)由（A發(fā)包方作出處理決定B .監(jiān)理工程師作出處理決定C.法院作出處理決定D雙方的上級主管部門作出處理決定78. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定，工程進度款支付內(nèi)容包括（）。A合同中規(guī)定的初始收入B. 合同中規(guī)定的初始收入加因合同變更構(gòu)成的收入C. 合同中規(guī)定的初始收入加因合同變更、索賠、獎勵等構(gòu)成的收入D. 合同中規(guī)定的初始收入加固合同變更、索賠、獎勵等構(gòu)成的收入減應(yīng)扣回的預(yù)付款79. FIDIC合同條件注重業(yè)主、承包商、工程師三方的協(xié)調(diào)關(guān)系，強調(diào)在項目管理中起主要作用的是（ ）。A業(yè)主 B承包商 C 工程師D 政府管理部門80. 按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）

23、A施工條件變更BC.有關(guān)工程的施工時間和順序的改變81. 在下列情況中，工期不予順延的是（規(guī)定，工程變更不包括（）。增減合同中約定的工程量D 工程師指令工程整改返修）。A發(fā)包人未按時提供施工條件B 設(shè)計變更造成工期延長，但此項有時差可利用C 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時 D 不可抗力事件82. 建設(shè)工程合同中，常見的保證行為沒有（）。A. 施工投標保證 B. 交納定金C. 施工履約保證 D. 預(yù)付款保證83. 下列擔保方式中，以不轉(zhuǎn)移占有為特征的是（）。A. 保證B. 抵押 C. 質(zhì)押 D. 留置84. 當索賠事件持續(xù)進行時，承包方應(yīng)（）。A 視影響程度，不定期的提

24、出中間索賠報告B 在事件終了后，一次性提出索賠報告C 階段性發(fā)出索賠意向通知，索賠事件終止后 28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。D 階段性提出索賠報告，索賠事件終止后85. 下列事項中，費用索賠不成立的是（A 設(shè)計單位未及時供應(yīng)施工圖紙 BC 業(yè)主原因要求暫停全部項目施工 D14 天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料 ）。施工單位施工機械損壞 因設(shè)計變更而導(dǎo)致工程內(nèi)容增加86. 下列四種爭端解決方式中，最省時省力又不傷和氣的是（）A 和解 B 調(diào)解 C 仲裁 D 訴訟87. 下列關(guān)于調(diào)解的說法中錯誤的是（）A 區(qū)別于和解方式，調(diào)解有第三方介入B 第三方的調(diào)解和仲裁一樣都具有強制約

25、束力C. 爭議評審委員會（DRB和爭端裁決委員會（DAB是兩種解決合同爭議的新方式D. 第三方調(diào)解不是終局的88. 承包人在向工程師提出工期順延報告 14 天后，工程師未予確認也未提出修改意見，則承包人（ ）A 可以視作工程師同意順延工期B 應(yīng)再次向工程師提出報告C 應(yīng)向業(yè)主提出報告D 應(yīng)申請仲裁89. 一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成停工時間累計超過 （ ） ，經(jīng)工程師確認，工期相應(yīng)順延。A 8 小時 B12 小時C 16 小時 D 24 小時90. 在施工合同范本中，除了總監(jiān)理工程師以外， （） 也稱工程師。A 設(shè)計單位的派駐代表B 發(fā)包人派駐代表C 施工單位的總工程師D 政府質(zhì)量監(jiān)

26、督部門的工程師91. 信息是（）A.數(shù)據(jù)B.知識C.情報D.對數(shù)據(jù)的理解92. 使用信息的目的（）。A. 實現(xiàn)定量管理，為決策和管理服務(wù)B. 實現(xiàn)定量管理，處理日常事務(wù)C. 處理日常事務(wù)D. 實現(xiàn)定性管理93. 建設(shè)工程信息收集有（ ）個階段，施工階段又分（ ）個階段。A. 4個、3個 B.3個、4個 C. 5個、4個 D.2個、3個94. 下列選項中不屬于在項目實施過程中控制的項目目標是（）A.合同目標 B.費用目標 C進度目標 D質(zhì)量目標95. 項目決策階段收集的信息有（）。A. 工程地質(zhì)、水文勘察報告，地方建設(shè)有關(guān)法規(guī)，設(shè)計圖紙，立項文件等B .建設(shè)單位前期報建文件，可行性研究報告，建筑

27、市場信息，政府政策信息等C. 項目相關(guān)市場信息，項目資源、自然環(huán)境信息，新技術(shù)、新材料等信息D. 項目相關(guān)市場信息，項目資源、自然環(huán)境信息，建設(shè)單位前期報建文件等96. 下列選項中不屬于工程準備階段文件內(nèi)容的是（）A.項目建議書 B.設(shè)計計算書 C.委托監(jiān)理合同 D.工程監(jiān)理機構(gòu)及負責(zé)人名單二多項選擇題（共 24 題）1. 項目的特征是（）A. 單件性 B. 一次性 C. 具有約束條件 D. 具有生命周期 E. 重復(fù)性 2按建設(shè)工程項目不同方的工作性質(zhì)和組織特征，項目管理可劃分為（）。A. 業(yè)主方的項目管理B. 施工方的項目管理C. 監(jiān)理方的項目管理D. 供貨方的項目管理E. 設(shè)計方的項目管理

28、 3業(yè)主方項目管理工作貫穿于項目實施的各個階段，在各個階段需要進行的工作有：A. 安全管理 B. 投資控制 C. 進度控制 D. 質(zhì)量控制 E. 人員管理 4施工方的項目管理的任務(wù)有：A. 施工進度控制 B. 施工質(zhì)量控制 C. 施工合同管理 D. 施工信息管理 E 施工材料的管理 5我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的：A. 保證工程建設(shè)質(zhì)量 B. 提高工程建設(shè)水平C. 發(fā)揮投資效益 D. 監(jiān)督施工單位E 改善施工條件6乙方確定工程變更價款時，采用有方法有（）A 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同的價款B 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款C 合

29、同中只有類似變更工程的價格，由工程師確定D 合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格，由乙方提出適當?shù)淖兏鼉r格，由工程師確認后 執(zhí)行E 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，必須由工程師確定。7通常在施工索賠中，不允許索賠的幾項費用有（）A 工程有關(guān)的保險費用B 承包商對索賠事項未采取減輕措施，而擴大的損失費用C 索賠款在索賠處理期間的利息D 承包商和發(fā)包商對索賠事項的發(fā)生原因共同負有責(zé)任的有關(guān)費用 8施工項目成本計劃主要包括的內(nèi)容有（）A 成本費用的發(fā)展趨勢及可能達到的水平所作的分析和判斷B 預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本所要達到的水平C 確定各個成本項目比預(yù)計要達到的降低額和降低率D

30、提出保證成本費用計劃實施所需要的主要措施方案E 在項目施工成本的形成過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督，調(diào)節(jié)和限制9下列所列內(nèi)容中，可以構(gòu)成施工企業(yè)成本計劃編制依據(jù)的包括（）A 成本預(yù)測的結(jié)果 B根據(jù)施工圖計算的工程量及參考定額C 施工組織設(shè)計及分部分項施工方案 D 勞務(wù)分包合同及其他分包合同 E 在項目施工成本的形成過程中輸出數(shù)據(jù) 10組織流水施工的主要優(yōu)點是（）A 促進建筑業(yè)技術(shù)的進步B 實現(xiàn)目標管理C 縮短工期D 有利于均衡地組織施工E 提高勞動生產(chǎn)率 11流水施工作業(yè)中的主要參數(shù)有（）。A 工藝參數(shù) B 時間參數(shù) C 流水參數(shù) D 空間參數(shù) E 技術(shù)參數(shù)12關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃，下列說法不正確的

31、是（）A 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線上不可以存在虛工作B 在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作C 在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛箭線D 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路就是關(guān)鍵線路E 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線的水平投影長度就是該工作的總時差 13劃分施工段應(yīng)該注意（）A 組織等節(jié)奏流水B 合理搭接C 有利于結(jié)構(gòu)整體性D 分段多少與主要施工過程相協(xié)調(diào)E 分段大小與勞動組織相適應(yīng)14A 適用性C 經(jīng)濟性 D 與環(huán)境協(xié)調(diào)性 E 有效性 15質(zhì)量保證的內(nèi)容，按照建筑工程形成的過程分類，主要包括A規(guī)劃設(shè)計階段質(zhì)量保證 B采購和施工準備階段質(zhì)量保證 D使用階段質(zhì)量保證E 保修階段質(zhì)量保證

32、16設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù)有 （ ）。A. 組織設(shè)計招標和方案競賽 B 進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤 C 設(shè)計單位完善質(zhì)量管理體系 D 組織施工圖會審 17 GB/T19000-2000 族標準質(zhì)量管理原則主要有 （）。領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與 持續(xù)改進建筑工程質(zhì)量的特性除安全性、可靠性外，還表現(xiàn)為B 耐久性D 與環(huán)境協(xié)調(diào)性（ ）C 施工階段質(zhì)量保證E 評審驗收設(shè)計文件A 以顧客為關(guān)注焦點BC過程方法、管理的系統(tǒng)方法E PDCA 循環(huán)18. 環(huán)境管理體系的作用和意義A.保護人類生產(chǎn)和發(fā)展的需要;B. 國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要;C. 建立市場經(jīng)濟體制的需要;D. 國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的需要；E. 環(huán)境管理的需要

33、；19. 安全健康管理體系文件的特點包括：A. 系統(tǒng)性 B. 法規(guī)性 C. 協(xié)調(diào)性 D. 見證性 E. 科學(xué)性20. 施工合同范本規(guī)定，屬于承包人可以解除合同的情況有 ( ) 。A發(fā)包人未按約定時間提供施工場地B. 非承包人原因工程停建C. 發(fā)包人未按合同規(guī)定支付工程款，承包人停工超過28天D 不可抗力使合同無法履行E 當事人協(xié)商一致21. 根據(jù)我國建設(shè)工程施工合同(示范文本) 規(guī)定，應(yīng)由承包人完成的工作包括 ()A. 辦理土地征用、平整施工場地B. 提供工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表C. 確定水準點和坐標控制點D. 向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施E. 提供非夜間施工使用的照明、

34、圍欄設(shè)施22. 施工合同范本規(guī)定，施工合同文件的組成內(nèi)容包括 ()。A 中標通知書 B 招標文件 C 投標書及附件D 技術(shù)規(guī)范E工程量清單23. 我國建設(shè)工程施工合同(示范文本) 的附件包括 () 等。A 協(xié)議書B通用條款C 工程質(zhì)量保修書 D 專用條款E 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表24. 建設(shè)工程項目信息管理的基本任務(wù)有()A. 組織項目基本情況的信息，并系統(tǒng)化，編制項目手冊；B. 規(guī)定項目報告及各種資料的基本要求；C. 收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息；D. 按照項目實施、項目組織、項目管理工作建立項目管理信息系統(tǒng)流程，在實際工作中保證這 個系統(tǒng)正常運行，并控制信息流；E. 文檔管理工作。

35、模擬試題一答案一單項選擇題1. C 2.A 3.D 4.B 5.C 6.D 7.C 8.D 9.A 10. A11. D12.A13.A14.C15.D16.A17.C18.A19.A20.C21. A22.D23.B24.C25.C26.A27.C28.B29.D30.D31. A32.C33.D34.A35.D36.C37.B38.C39.B40.D41. C42.C43.C44.C45.A46.D47.B48.B49.B50.C51. B52.C53.A54.B55.A56.D57.C58.B59.A60.A61. C62.A63.C64.A65.C66.D67.A68.A69.A70.

36、C71. C 72.C 73.D 74.A 75.D 76.A 77.B 78.D 79.C 80.D81.B 82.B 83.B 84.C85. B 86.A 87.B 88.A 89.A 90.B91. D 92.A 93.A 94.A 95.C 96.C二多項選擇題I. ABCD6.ABDII. ABD16.ABE21.BDE2.ABCD7.ABCE12.ABE17.ABCD22.ACDE3.ABCD8.BCD13.CDE4.ABCD9.ABCD14.ABCD18.ABCD 19.ABCD23.CE 24.ABDE5.ABC10.CDE15.ABCD20.BE模擬試題二一單項選擇（共96

37、題）1. 建設(shè)項目是按照一個總體施工建設(shè)的，可以形成生產(chǎn)能力或使用價值的若干（）總體。A.單位工程B.分部工程C.單項工程D.分項工程2. 項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關(guān)系是（）的關(guān)系。A.矛盾對立統(tǒng)一 B.相互協(xié)調(diào)C.利益一致D.矛盾對立和被有I理出提問的合選項位置3. 監(jiān)理單位應(yīng)按照（）的原則，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，公平地維護項目法人 法權(quán)益。A.科學(xué)B.公平C.公正、獨立、自動 D.認真負責(zé)/之間的（）關(guān)系。4. 組織結(jié)構(gòu)模式反映的是組織系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)之間或各個元素（工作部門）A.指令B.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)C.管理D.協(xié)調(diào)；5. 在建設(shè)項目的實施過程中，其（）、信息處理程序，以及

38、施工程序、物資采購程序和施工程序組織都屬于工作程序組織范疇。A.管理程序B.生產(chǎn)程序C.業(yè)務(wù)程序D.工作程序6. 影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了（）外，還有人的因素及生產(chǎn)管理的方法和工具等。A. 管理B.協(xié)調(diào)C.組織D.檢查7. 通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清楚的了解一個項目各個參入方的（）組織關(guān)系。A雇傭.B.領(lǐng)導(dǎo)C.合同D.施工8. 建設(shè)工程項目（）是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A.管理規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.設(shè)計規(guī)劃D.施工規(guī)劃9. 業(yè)主把建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式可稱為建設(shè)項目（）。A.承包B.分包C.總承包或工程總承包 D.聯(lián)合承包10. 工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的（

39、）等向業(yè)主負責(zé)。A.質(zhì)量B.工期C.造價D.質(zhì)量、工期、造價11. 不同的組織有不同的目標，但有一點共同的，那就是（）。A.追求質(zhì)量B.追求速度C.追求效益D.追求效率12. 積極的自我控制與有利的領(lǐng)導(dǎo)控制相結(jié)合是實現(xiàn)目標（）的關(guān)鍵。A.動態(tài)控制B.靜態(tài)控制C.控制D.規(guī)劃13. 項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的（）崗位A. 關(guān)鍵B. 一般C.重要D.主要14. 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當接受（）的工作檢查及職工民主管理機構(gòu)的監(jiān)督。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門B.下屬部門C.上級有關(guān)部門D.社會15. 項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的（），在項目承擔

40、組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。A.主動性B.能動性C.積極性D.全面性16. 工程總承包和工程項目管理是（）通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。A. 國內(nèi)B.國外C.國際D.世界17. 工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任等，由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在（）中約定。A. 談判B.合作C合同.D.協(xié)調(diào)18. 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表（）實施監(jiān)督。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.社會團體19. 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施（）。A.工期監(jiān)理B

41、.質(zhì)量監(jiān)理C.旁站監(jiān)理D.造價監(jiān)理20. 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的（）依據(jù)。A. 重要B.主要C.關(guān)鍵D.法律21. 某工程顯示的成本數(shù)據(jù)如，在第8周未：BCWS=4萬元，BCWP=4萬元，ACWP=4萬元；第9周未：BCWS=5萬元，BCWP=4萬元，ACWP=4萬元。按照贏得原理，該工程在第9周未成本支出和進度的情況為（）A 實際成本比預(yù)算成本多 4 萬元，進度拖后 0.8 周B 實際成本比預(yù)算成本多 4 萬元，進度拖后 0.25 周C 實際成本比預(yù)算成本少 4 萬元，進度提前 0.25 周D 實際成本比預(yù)算成本少 4 萬元，進度拖后 0.8 周 22預(yù)

42、付備料款抵扣的方法之一是當未完工程所需主要材料、結(jié)構(gòu)件的價值（）備料款額時，開始起扣。A 等于 B 大于 C 小于 D 二者無關(guān) 23一般建筑工程的預(yù)付備料款不超過（）A 合同價 30% B 合同價 2 0% C 當年工作量的 30% D 當年工作量的 10% 24某建設(shè)單位建一鍋爐房，預(yù)計工期為 5 個月，土建工程合同價款為 50 萬元，該工程采用（） 方式較為合理。A 按月結(jié)算 B 按目標價款結(jié)算 C 實際價格調(diào)整法結(jié)算 D 竣工后一次結(jié)算 25對建設(shè)項目工程價款進行動態(tài)結(jié)算時，國際慣例中常用的方法是（）A 造價指數(shù)調(diào)整方法 B 實際價格調(diào)整法 C 調(diào)價文件計算法 D 調(diào)值公式法 26將合

43、同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗收單元， 當承包商完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主驗收后， 業(yè) 主支付構(gòu)成單元工程內(nèi)容的工程價款，這屬于工程價款的（）方式A 按月結(jié)算 B 竣工后一次結(jié)算 C 分段結(jié)算 D 目標結(jié)款 27確定工程變更價款時，若合同中只有類似和適用的價格，則由可按（）執(zhí)行。A 合同中的價格B參照合同中的類似價格C 承包商提出的變更價格D工程師批準的變更價格28某市某建筑公司承建一座職工宿舍樓（框架型），其工程合同價款為 800 萬元， 1999 年 10 月簽訂合同并開工， 2000 年 6 月竣工。根據(jù)工程總價指數(shù)調(diào)整法，予以動態(tài)估算。 1999 年 10月 的造價指數(shù)為 100.04 ，

44、 2000 年 6 月的造價指數(shù)為 100.16 ，則價差調(diào)整的款額為（）萬元 A 800.96 B 0.96 C 801.53 D 1.5329. 預(yù)付備料款是由發(fā)包單位在開工前撥給承包單位用于（）所需流動資金A 進場 B 購買設(shè)備 C 儲備主要材料、結(jié)構(gòu)件 D 搭建臨時設(shè)施 30下列關(guān)于材料費控制的表述中，不正確的是（）A 常用的大宗材料的提前進場時段不應(yīng)過長B 材料需用量是采購的依據(jù)，所以，需用量計劃要準確C 材料的采購價加運雜費構(gòu)成的材料進場價應(yīng)盡量控制在工程投標時的報價以內(nèi)D 嚴格施工各道工序的質(zhì)量控制是減少材料消耗的有效措施 31施工企業(yè)將某一產(chǎn)品成本綜合指標分解為各個相互聯(lián)系的原

45、始因素，以確定引起指標變動的各個因素的影響程度的一種成本費用分析方法，稱之為（）A 比較分析法 B 因素分析法 C 相對數(shù)分析法 D 綜合分析法 32下列哪項不是編制施工成本計劃時是施工成本的組成。 （）A 直接費 B 間接費 C 措施項目費 D 稅金332003 年 3 月實際完成的某土方工程在 1995 年 5 月簽約時的工作量為 10萬元，該工程的固定 系數(shù)為 0.2 ，各參加調(diào)值的品種除人工費的價格指數(shù)增長了10%外都未發(fā)生變化，人工費占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法完成的該土方的工程應(yīng)結(jié)算的工程款為（）元A 10.5 B 10.4 C 10.3 D 10.234. 實行工程預(yù)付款的

46、， 雙方應(yīng)當在項目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額， 開工后按（）扣回A 開后一個月內(nèi)一次性B開工時一次性C 約定時間和比例D開工后 7 天一次性35試組織某分部工程的流水施工， 已知 t1=t2=t3=2 天，共計 3 層，其施工段及工期分別為 （）。A . 3段10天 B . 3段5天 C . 2段8天 D . 3段22天36.全長10km的一級公路，按照異節(jié)奏流水組織施工，計劃分10段施工，每段長1km,分路槽開挖、路基、路面和配套設(shè)施 4個施工過程，預(yù)計各施工過程單段施工時間分別為20天、40天、40天和20天，則該公路工程計算總工期為（）。A 120 天 B . 3

47、00 天 C . 320 天 D . 1200 天37 .流水節(jié)拍是指一個專業(yè)隊（）。A .整個工作的持續(xù)時間B .在一個施工段上的持續(xù)時間C .最短的持續(xù)工作時間D .轉(zhuǎn)入下一施工段的間隔時間38 .某工程組織等節(jié)奏流水施工，共有6個作業(yè)隊，每隊分5段施工，流水節(jié)拍為5天，其中第三、第五作業(yè)隊分別間歇了 2天、3天，則該工程的總工期應(yīng)為（）A 35 天 B . 45 天 C . 55 天 D . 65 天12天和第15天，其持39 .在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第續(xù)時間為6天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天，第24天，第28天，則工作M

48、的自由時差為（）。A 1天 B 3天 C 4天D 8天40 .雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示A、總時差 E、自由時差41 .某工程相鄰兩個施工過程的流水節(jié)拍分別為I:過程間的流水步距應(yīng)為（）天。A . 2 B . 4 C . 6 D . 942 .某工程相鄰兩個施工過程的流水節(jié)拍分別為I:（）A . 15d B . 20d C . 12dc、間歇時間D、搭接時間2, 3, 3, 4；n： 1, 3, 2, 3,H、n 施工2, 3, 3, 4；n： 1, 3, 2, 3,則施工工期為D . 16d43 .關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛箭線，下列說法中不正確的是（）A. 虛箭線的唯一功能是用以正確表

49、達相關(guān)工作的邏輯關(guān)系B. 虛箭線所代表的工作不消耗時間C. 虛箭線代表的可能是虛工作也可能是實工作D. 虛箭線所代表的工作不消耗資源t甲=2天、t乙=644 .某分部工程有五段，劃分為甲、乙、丙三個施工過程。其流水節(jié)拍分別為天、t丙=4天，試組織異節(jié)奏流水施工，其工期為（）A . 20B. 8C. 7D. 1545.流水施工最理想的組織方式為（）A .等節(jié)奏流水 B .異節(jié)奏流水C .無節(jié)奏流水 D .變節(jié)奏流水46 .若要對工程組織等節(jié)奏流水施工，其基本條件是（）A各施工段工程量基本相等B.各施工隊作業(yè)人數(shù)相等C.各施工段的面積基本相等D.各施工段所用機械相同47 .工作總時差是（）本工作的

50、機動時間A、在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作所具有的機動時間B、在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，C、在不影響總工期前提下，本工作所具有的D、在不影響緊前工作最早完成時間前提下，48 .流水步距屬于（）A工藝參數(shù)B.空間參數(shù) C .時間參數(shù) D .流水參數(shù)49 .工程滿足使用目的理化性能、結(jié)構(gòu)特性、使用性能、外觀性能等，稱之為工程的A .適用性B .耐久性C .安全性D .可靠性50以檢查為手段的質(zhì)量保證是 （ ） 把關(guān)。） ，其次設(shè)計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標準、 規(guī)范和規(guī)程。B 滿足項目建議書要求D 受項目質(zhì)量目標和水平的限制A 事先 B 事中 C 事后 D 全過程 51設(shè)計質(zhì)量有兩

51、層意思， 首先設(shè)計應(yīng) （A 滿足業(yè)主所需的功能和使用價值C 受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約（ ） 質(zhì)量控制。52施工質(zhì)量控制按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為A 施工準備、施工過程、竣工驗收B 分項工程、分部工程、單位工程C 施工人員、建筑材料、機械設(shè)備D 投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品53質(zhì)量控制包括采取的 （ ） 和管理活動。A 作業(yè)技術(shù) B 技術(shù)方案 C 檔案管理 D 作業(yè)過程 54建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則之一是（）A 計劃責(zé)任制原則 B 目標責(zé)任制原則 C 分層次規(guī)劃的原則 D 動態(tài)控制原則55施工質(zhì)量計劃的編制主體是（）A項目所屬企業(yè) E設(shè)計承包企業(yè)

52、C施工承包企業(yè)D勘查承包企業(yè)56影響施工質(zhì)量的五大要素之一是（）A管理水平E業(yè)務(wù)素質(zhì)C材料供應(yīng)D勞動手段57. 在排列圖中，累計頻率線8090%的部分所對應(yīng)的影響因素為（）因素A般 E主要 C次要 D其他58. 質(zhì)量控制點是為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的（）A重點控制對象E施工作業(yè)對象C施工工序D施工操作59. 在工程建設(shè)的 （ ） 階段，需要確定工程項目的質(zhì)量要求，并與投資目標相協(xié)調(diào)。A.可行性研究 B.項目決策C.勘察設(shè)計D .施工60. 工程的 （ ） 使得質(zhì)量目標和水平具體化。A.設(shè)計 B. 施工C .決策D.可行性研究61. 在質(zhì)量控制中，動態(tài)分析方法有（）A排列圖法B因果分析圖法 C

53、直方圖法D控制圖法62. ISO 9000（2000 版）族標準中領(lǐng)導(dǎo)者的作用是（）A將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來B創(chuàng)造一個全員參與的環(huán)境C領(lǐng)導(dǎo)全體職工實現(xiàn)組織的目標D A+B+C63. 國標 GB6441 86企業(yè)職工傷亡事故分類中，將事故類別劃分為（）類A. 16 B.17 C.20 D.1964. 日常性檢查，企業(yè)一般每年進行（）次A. 5 B.1 C. 2 至 4 D.1265. 傷亡事故是指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的（） 、急性中毒事故。A.人格傷害B.人身傷害C.肉體傷害D.精神傷害66. 事故的因果性指事故是由相互聯(lián)系的（）作用的結(jié)果。引起事故的原因是多方面的。在傷亡事 故調(diào)查分析過程中， 應(yīng)弄清事故發(fā)生的因果， 找出事故發(fā)生的原因，這對預(yù)防類似的事故重復(fù) 發(fā)生將起到積極作。A.重要因素B.主要因素C.多種因素共同D.關(guān)鍵因素67. 特大傷亡事故，指一次死亡（）人以上的事故。A. 3 B.1 C. 10 D.2068. 重大安全事故的應(yīng)急處理預(yù)案， 是指（） 以上地方人民政府或者人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng) 當針對本行政區(qū)域容易發(fā)生的重大安全事故，預(yù)先制定出一套如何處理事故的具體方案，以便 于事故發(fā)生以后，能夠按照較為科學(xué)的程序和步驟進行處理。A. 縣級 B. 區(qū)級 C. 省