BIM技術(shù)在工程造價管理的運用

1、1引言工程造價也就是整個工程的建設(shè)價格，而工程造價管理的具體工作也就是對項目建設(shè)與其所需費用進行明確， 同時對實際建設(shè) 過程所投入的資金進行統(tǒng)計， 明確兩者之間是否存在差異， 若存在差 異需要經(jīng)由分析與檢查確定差異出現(xiàn)的原因。從工程造價管理內(nèi)容來看， 其對整個工程建設(shè)的成本控制具有著 重要影響作用，為此，基于成本管理視角以及競爭力提升視角來分析， 均有必要不斷改進工程造價管理工作。近幾年各種現(xiàn)代化技術(shù)被應(yīng)用到工程造價管理中， 而技術(shù)便是其 中一種，極大地提升了工程造價管理水平。2技術(shù)簡述技術(shù)所指向的是一種建筑信息模式，包含著建筑工程中性質(zhì)、建筑幾何學(xué)等眾多要素， 可客觀地展示出建筑項目生命周期

2、， 對建筑的整個過程進行描繪 1 。從另一個層面分析， 技術(shù)也可以是一種建筑學(xué)方法與技術(shù)， 可將 建筑項目各項操作流程與相關(guān)性信息進行集中，構(gòu)建數(shù)字信息模型。技術(shù)可應(yīng)用在工程項目的設(shè)計與建設(shè)等各個環(huán)節(jié)中， 實現(xiàn)工程統(tǒng) 一管理，可有效提升工程造價管理效率與質(zhì)量。技術(shù)具有著可視化與協(xié)調(diào)性等特征， 其中，可視化也就是在此種 技術(shù)應(yīng)用期間， 可將圖紙直觀描繪， 打破了傳統(tǒng)二維圖紙的重疊性難 題；協(xié)調(diào)性也就是在工程建設(shè)期間，關(guān)系到各部門之間的工作開展， 而技術(shù)能夠預(yù)先明確各個施工環(huán)節(jié)中可涉及到哪些部門的工作， 便于 施工前進行溝通。我國國土面積較大， 各地區(qū)分布較為分散， 且不同的地區(qū)內(nèi)存在 著不同的地

3、域文化以及風(fēng)俗習(xí)慣， 另外，在經(jīng)濟發(fā)展水平等方面也存 在著一定的差異， 這種差異導(dǎo)致工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展也會呈現(xiàn)出不均 衡的情況 2 。為迎合不同地區(qū)的實際發(fā)展條件， 工程造價管理中會采用地區(qū)額 定計價形式，借由此來體現(xiàn)出區(qū)域特征。為順利進行行業(yè)管理， 國內(nèi)各行業(yè)調(diào)控管理單位編制具有行業(yè)特 征的行業(yè)定額。受到此種模式的影響， 致使諸多工作人員在一個區(qū)域或是領(lǐng)域中， 長時間受到地區(qū)內(nèi)工程造價管理模式的影響， 在工作區(qū)域調(diào)整后依然 會延續(xù)此種管理模式，但此種模式可能并不適合其他區(qū)域。以上在各區(qū)域中實施工程造價管理的矛盾便是工程計價行業(yè)性 問題，在工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展下，此種問題會更為凸顯，為此，

4、有必要盡快加以解決。32造價數(shù)據(jù)延后性問題。在社會快速發(fā)展的背景下， 工程造價管理工作的發(fā)展進程并沒有 能夠迎合社會發(fā)展速度， 這導(dǎo)致工程造價管理工作會呈現(xiàn)出一定的滯 后性 3 。在傳統(tǒng)工程造價管理工作中， 部分建設(shè)單位在造價管理過程中所 采用的是原有定額計價形式， 或是將此種形式作為基礎(chǔ)， 致使諸多數(shù) 據(jù)不能夠適應(yīng)市場發(fā)展新形勢。此種矛盾的主要表現(xiàn)為其一， 定額價格方面的變動所需時間較長，也是工程造價管理滯后性的主要體現(xiàn)；其二，以一年作為期限，一種 商品價格可能會出現(xiàn)較為頻繁的浮動， 但建設(shè)工程定額時間較長， 長 此以往會導(dǎo)致數(shù)據(jù)與工程造價市場脫節(jié)。33大量造價數(shù)據(jù)導(dǎo)致統(tǒng)計工作繁重。建設(shè)工程

5、所需要的施工材料與設(shè)備數(shù)量較大， 且種類較多， 有部 分大規(guī)模建設(shè)項目會應(yīng)用到數(shù)十種甚至是數(shù)百種施工材料， 而市場上4 。所存在的建設(shè)項目所需材料已經(jīng)超過了 50 萬種，且同一種材料還存 在于不同的品牌中，品牌之間的價格與質(zhì)量差異也較為明顯若想要解決工程造價管理工作所面臨的材料與設(shè)備等管理問題， 應(yīng)該要對所有相關(guān)造價信息加以了解。現(xiàn)階段多數(shù)建設(shè)單位的工程造價管理工作開展中， 對于信息的采 集所采用的形式為向供應(yīng)商進行價格信息的咨詢， 后將所采集到的信 息在網(wǎng)絡(luò)平臺進行發(fā)布或是打印成冊， 但顯然的此種信息獲取渠道較 為狹窄，不能夠代表整個市場信息， 且在信息采集過程中工作人員所 面臨的工作量巨大

6、，需要耗費較多人力資源以及時間。34 造價人員流動會造成嚴(yán)重?fù)p失。每一個行業(yè)中均會存在人員流動問題，這一點屬于不可控因素， 而工程建設(shè)單位也同樣會面臨此種問題， 且人員流動所帶來的損失也 相對較大。工程造價管理工作較為繁雜， 多數(shù)工作人員基于長時間忍受巨大 的工作量而脫離此行業(yè)。工程造價管理工作形式存在著較大的差異， 在同一個團隊的長期運作 下會形成一種獨立的模式， 一旦出現(xiàn)人員流動交接工作會面臨著諸多 難題，且流動人員去往一個全新的單位后也需要接受全新的工作模式 以及工程計價方式， 從這一點來看， 人員流動對原有工作的開展及其 自身均會造成較大的影響 5 。4 技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用 4

7、1 工程設(shè)計過程的應(yīng)用。工程設(shè)計屬于工程造價管理工作開展的主要環(huán)節(jié)， 對于施工環(huán)節(jié) 的造價管理具有著一定的影響作用，也屬于管理質(zhì)量控制要點?，F(xiàn)階段建筑領(lǐng)域中所常用的是限額設(shè)計模式， 也就是建立在項目 可行性報告的基礎(chǔ)上， 實施投資估算額的一種方案設(shè)計模式， 此種模 式的優(yōu)勢在于能夠確保工程建設(shè)期間的投資支出與資金合理分配。施工圖紙設(shè)計完成后， 所需要做到的是對圖紙進行審查以及技術(shù) 交底，原有工程造價管理模式中， 多會將土建與水電等工程設(shè)計進行 細(xì)化，但此種模式會對后期圖紙審查工作的開展造成一定難度?；诖?，合理應(yīng)用技術(shù)，可對各專業(yè)信息進行整合，促使業(yè)主與 建設(shè)單位以及施工監(jiān)理等主體之間相互配合

8、， 對圖紙實現(xiàn)各自視角的 審核，預(yù)先對圖紙上所存在的不合理情況進行提出， 施工前進行整改， 避免后期施工過程出現(xiàn)反復(fù)修改的情況。42 施工期間造價管理的應(yīng)用。步增般情況下建設(shè)工程所需施工周期較長， 且在施工過程中還存在著較多的不確定因素， 這些因素的存在加之時間周期問題會進加工程造價管理的難度。例如，建筑材料與消耗指標(biāo)便是較為常見的問題， 而應(yīng)對此問題 若是能夠合理地應(yīng)用技術(shù)， 相關(guān)審核人員可結(jié)合數(shù)據(jù)庫中所儲存的歷 史數(shù)據(jù)，借助于信息技術(shù)模擬計算， 針對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的損耗標(biāo)準(zhǔn) 實現(xiàn)科學(xué)的計算與分析，充分發(fā)揮出限額領(lǐng)料的優(yōu)勢。同時，將技術(shù)應(yīng)用到工程造價管理中， 可經(jīng)由對虛擬碰撞檢查功 能的應(yīng)用

9、， 協(xié)助工作人員對圖紙進行全面審核， 規(guī)避圖紙上所存在的 不合理問題。另外，當(dāng)前所應(yīng)用的技術(shù)可構(gòu)建相應(yīng)軟件平臺， 針對施工現(xiàn)場可 進行動態(tài)檢測，促使工程進度與工程質(zhì)量以及造價相關(guān)要素進行集中， 從而實現(xiàn)全面的造價管理。43 工程驗收階段造價管理的應(yīng)用。在以上工程設(shè)計與施工環(huán)節(jié)的工程造價管理中合理應(yīng)用技術(shù)， 可 進一步豐富模式中所涵蓋的信息量， 而這一點也可極大地控制工程驗 收過程中可能會出現(xiàn)的糾紛。除此之外， 技術(shù)模型也可以在驗收階段提供完整的結(jié)算資料， 便 于對工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行審查。5結(jié)論工程造價管理的具體工作也就是對項目建設(shè)與其所需費用進行明確，對于建設(shè)單位的成本控制以及確保施工環(huán)節(jié)順利進行等均 具有重要意義。而傳統(tǒng)造價管理工作模式中存在著計價行業(yè)性、 造價數(shù)據(jù)延后等 問題，若是能夠合理地將技術(shù)應(yīng)用到造價管理工作中， 可促使其形成節(jié)可能出現(xiàn)的問題加以控制。楊圣山基于技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用分析 宏觀經(jīng)濟管理，2017， 05166-67 李奮龍，房靜技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用及效益 分析 價值工程， 2016