公司辦、工裝部質量管理體系運行報告、提高產品質量制度、計量

1、質量管理體系運行報告一年來，公司辦嚴格按照ISO9001：2008標準，做好本部門的各項工作，確保了質量體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，體系已得到有效地保持、實施和改進。2010年12月公司榮獲“河南省質量信用AA級工業(yè)企業(yè)。現(xiàn)對一年來，我部門在質量管理體系運行中的工作情況做如下總結：一、依據(jù)ISO9001：2008質量管理體系標準，編制了新的公司質量手冊（包括程序文件）。質量是企業(yè)的生命，建立一個質量體系并形成文件，舉足輕重，質量體系是一個系統(tǒng)工程，并在實際應用中要不斷持續(xù)改進。因此，公司在2010年7月的管理評審會議上，就明確提出了要修改質量手冊和程序文件，因為一個是ISO9001：20

2、08要求，另一個是在體系實際運行中有些已不適應實際生產的需要。公司經過多次會議研究和組織專業(yè)骨干并參照ISO9001：2008標準，同時請專業(yè)咨詢公司指導，最終形成了新的公司質量手冊（包括程序文件），于2010年9月1日正式實施。二、對員工進行及時培訓。-1-人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，公司辦一直十分重視對員工的培訓。（1）：對原來沒有參加培訓和新進廠員工進行了ISO9001：2008標準培訓，培訓后，經考核，全部合格；（2）：對后勤人員進行了管理培訓，提高了他們的業(yè)務知識和管理水平；（3）：對新員工進行了公司制度、勞動紀律等培訓，經考核，全部合格；（4）：對全廠職工進行了多次安全知識培訓。安全

3、第一，預防為主，安全問題，責任大如天。因此，一年來，更把安全放在突出位置。（5）：機動培訓：結合車間的生產實際，靈活進行適時培訓。三、 負責組織了各部門的管理策劃，并監(jiān)督實施。 沒有一個好的管理策劃不行，有管理策劃，無監(jiān)督，更不行。因此，在組織各部門的管理策劃的同時加大了對各個部門的監(jiān)督實施力度。 四、 對一年來的各種數(shù)據(jù)進行了分析，為質量管理體系和產品的持續(xù)改進提供了依據(jù)。對各部門提供的質量目標數(shù)據(jù)進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計，數(shù)字并不是枯燥無味的，而是具有豐富生動的內容。通過分析，發(fā)現(xiàn)了質量運行情況，掌握了大量的可信度高的第一手材料，根據(jù)變化規(guī)律研究了對策，作出了較為客觀正確的決策，在工作中減少了失誤

4、，使僵-2-硬的數(shù)字變成了跳動的音符。五、 對體系中和內審出現(xiàn)的問題制訂了糾正、預防措施，并對實施進行了監(jiān)督驗證。對今年內審出現(xiàn)的問題及時進行了糾正。糾正并不是最終目的，關鍵是預防，把不利的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對各部門的糾正、預防措施進行了大量的監(jiān)督驗證，這樣，保證了體系運行的高效性和實用性。公 司 辦 2011年7月-3-3-河南省萬泰成套電器制造有限公司進一步提高產品質量制度一 次 裝 配1、柜體在轉運、包裝過程中，不能破壞表面涂層，損壞柜體。2、裝配時嚴格按照標準及技術規(guī)范去進行。3、所有柜（箱）內安裝條或安裝板鉆（沖）孔時，要根據(jù)元器件的擺放去進行，不得隨意改動，以免留下多余的孔。4、

5、柜（箱）內所有的安裝條（板）的選用要合理，有銹斑、腐蝕、涂層破壞的、隨意切割的，絕對不能使用，不得隨意用任何東西墊安裝板。5、安裝元器件時，要符合圖紙，元器件擺放要保證水平端正。6、裝配時一定要考慮到用戶的進出線方便，要留出足夠的空間，還要考慮到以后的維護。7、柜內所有所用的螺釘選用要合理，正常擰緊后露出1-3螺距。所有螺釘必須擰緊，不能有松動、打滑現(xiàn)象，且螺釘?shù)姆较蛞阌谝院缶S護和拆裝。同時正確使用接地墊，并且接地線的使用，要確保接地連續(xù)性。8、不同人員裝配批量產品時，裝配工藝必須一致，要符合產品一致性要求。9、產品銘牌位置要合理、端正，不能有松動、偏心、扭曲和高低-1-不平等現(xiàn)象。產品內外

6、所有粘貼的標示牌，一、二次方案圖等，要粘貼牢固，位置合理。10、在裝配過程中，一定要保證所有元器件及附件表面的清潔、完好，所有元器件必須符合規(guī)范要求，不得隨意更改或代用。破損的元器件在滿足不了質量要求和保證不了產品的使用性能的情況下不得使用。所有元器件的的合格證和說明書應保存完好，不得亂踩、亂疊和亂畫。11、母排制作中，要保證相與相之間相互平行或相互垂直（橫平豎直），母排的位置符合標準（上中下、左中右、后中前、遠中近）母線選用一定要合理，但一部分聯(lián)絡柜可以例外。同時，應根據(jù)柜體的實際情況，積極改進工藝，達到既節(jié)省母排又美觀大方的目的。12、母線加工過程中表面不得有錘痕、劃痕、凹凸不平，不得彎曲

7、后拉平再彎及其它損壞，應保證表面原有的光潔度。沖（鉆）孔后，毛刺要處理干凈，但不能傷及其大面積表面。要保沖（鉆）孔后，孔周邊的平整。所沖（鉆）孔的孔徑要符合要求，需要多大的螺釘沖多大的孔。13、母線加工后，所有的搭接面要自然吻合，要保證元器件之間的帶電間隙、爬電距離及飛弧距離。14、母線加工后，需要刷漆的應做到相與相的分界處一致，被刷的表面應無流痕、雜質、起泡，表面漆層應均應一致。15、一次線應完全滿足其安全載流量。16、一次線制作時，應保證線的直線度，彎曲時應保證線的長度，-2-彎曲半徑應完全一致。17、多股銅線必須搪錫，搪錫后多股線應完全粘合在一起，特別是線鼻一起時，線鼻表面應光潔。搪錫過

8、程中應及時將搪過的線處理干凈，避免以后氧化（影響接觸面）。18、所做的銅線兩頭需剝的不能剝的長短不一，剝線時用力要均勻、一致，需折圈的必須握圈，大小要合適（羊角腿）且圈的方向應一律按順時針方向。19、產品內所有不接線的螺釘（進線和出線）一定要擰緊。二 次 裝 配1、主線把與分線把應橫平豎直，繞線管應均勻。2、過門處的彎彎弧度應美觀，大小合適，要保證開關門靈活。3、柜內所用的二次線除特別要求外，應保證線徑一致。4、二次線接頭處應剝的，長度要一致，需壓線鼻的一定要壓。5、在分線把與元器件、端子排接頭處，所彎曲的角度、弧度，長短應一致，達到美觀大方。6、符號牌應按接線圖紙進行粘貼。7、標記符應截的長

9、短一致，錯標、漏標和手寫標一律不能使用，標記號方向應一致。8、嚴格杜絕二次線中有接頭現(xiàn)象。9、所有接點（包括空端子）螺釘一定要壓緊。-3-10、二次端子排底板長短應適中。11、同一批次和不同方案的產品，在幾個人各干一種時應保證走線一致，要統(tǒng)一起來，確保出廠產品的一致性。12、二次線夾一定要用起來，柜內所有的二次線無線夾時，一定要用尼龍抓帶捆起來。其 它1、在每臺產品完工后，應執(zhí)行“三檢”制，沒有問題后，進行報檢進入實驗室（包括附件、題名框、過門線、接地線、側板、操作手柄、操作機構和內外衛(wèi)生等）。例外：有一部分實在是交貨期緊急，元器件不夠但可以試驗的產品可以例外，但此柜已有或已干好的部分也必須按

10、照上面的要求完成后，可進行試驗。2、在試驗檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)和指出的問題，相關責任人應及時地把問題處理好。3、其它未提到的問題應遵照各工序操作規(guī)程和工藝守則。河南省萬泰成套電器制造有限公司 2009年3月18日-4-河南省萬泰成套電器制造有限公司裝配工計件工資系數(shù)評審表姓名系數(shù) 日期： 河南省萬泰成套電器制造有限公司裝配工計件工資系數(shù)評審表姓名系數(shù) 日期： 證 明今有農民工陳湘濤，年齡28歲。2009年4月5日上午89時陳湘濤在公務員小區(qū)建筑工地施工時，因龍門架上放著的2個重約10公斤的吊輪在6米高的上空滑落造成左腳3個腳趾輕微的骨折。特此證明證明人： 2009年4月10日計量工作先進單位推薦表

11、參評單位河南省萬泰成套電器制造有限公司主管部門負 責 人高 偉職 務總經理聯(lián)系電 系 人葉新付職 務聯(lián)系電位性質民營企業(yè)單位人數(shù)118郵 編464000單位地址河南省信陽市浉河區(qū)北濱河路曾獲計量評價情況1、 2003年5月河南省質量技術監(jiān)督局授予“計量工作先進單位”。2、 信陽市質量技術監(jiān)督局多次授予“計量工作先進單位”。參評單位申明1、 自愿參加計量工作先進單位評選活動。2、 保證提交推薦材料的真實性。 （加蓋公章） 負責人簽字： 年 月 日推薦單位意見（加蓋公章） 年 月 日 審批單位意見（加蓋公章） 年 月 日 框架車間質量管理體系

12、運行報告一年來，框架車間員工按照ISO9001：2008質量管理體系標準，使本部門各項工作得到有效地運行和保持，具體如下：一、設施的管理1、框架車間根據(jù)生產的實際對原先的設備進行了重新分類和整理，現(xiàn)設備共53臺，對每臺設備都進行了編號，建立設施管理卡，并在生產記錄一覽表上登記。工作中無法排除的故障填寫了設施檢修單，并進行檢修，檢修時有停止使用的標識，修好后設施由總車間主任簽字驗收后才可以使用。2、總車間根據(jù)生產的需要填寫生產設施配置申請單并注明設備名稱、用途、型號和規(guī)格等，經主管副總經理批準，由我部門實施采購，嚴格安ISO9001標準程序執(zhí)行。3、采購的設備由我部門進行安裝調試和檢查驗收，確認

13、滿足標準后由總車間在設施驗收單上簽字，并記錄設施的名稱、型號規(guī)格、隨機附件和技術資料等內容，建立設施管理卡并在生產設施一覽表上登記。4、對無法修復或無使用價值的設施由工裝部填寫設施-1-報廢單，經主管副總經理批準后報廢，并在設施管理卡及生產設施一覽表上登記。5、制定設備日常保養(yǎng)記錄，規(guī)定保養(yǎng)項目和頻次，發(fā)放給各班組執(zhí)行。每季度收集設施日常保養(yǎng)記錄，整理入檔并作為年度檢修計劃的依據(jù)。6、每年的十二月份制定下年度的設施檢修計劃，并執(zhí)行檢修。二、安全生產根據(jù)公司情況編寫設備操作規(guī)程，關鍵設備的操作人員都經過了培訓，考核合格后持證上崗，嚴格杜絕故障的發(fā)生。我部門將在今后的工作中，對照ISO9001：2

14、008標準，不斷完善本部門的工作，使體系得到更有效的運行和保持，并不斷持續(xù)改進。 框架車間2011年7月-2-質量管理體系運行報告一年來，公司辦嚴格按照ISO9001：2008標準，做好本部門的各項工作，確保了質量體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，體系已得到有效地保持、實施和改進。2011年12月公司生產的產品被續(xù)評為河南省名牌產品，同時，公司被續(xù)評為河南省名牌產品企業(yè)，2013年公司又被續(xù)評為河南省質量誠信AA級工業(yè)企業(yè)?，F(xiàn)對一年來，我部門在質量管理體系運行中的工作情況做簡單總結：一、對員工進行及時培訓。人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，公司辦一直十分重視對員工的培訓。（1）：對原來沒有參加培訓和新

15、進廠員工進行了ISO9001：2008標準培訓，培訓后，經考核，全部合格；（2）：對后勤人員進行了管理培訓，提高了他們的業(yè)務知識和管理水平；（3）：對新員工進行了公司制度、勞動紀律等培訓，經考核，全部合格；（4）：對全廠職工進行了多次安全知識培訓，安全就是最大的效益。（5）：和信陽高級技工學校合作，進行為期兩年的有針對性的綜合培訓，主要是機械和電工知識方面。通過培訓，保證了員工能出色的勝任本職工作。二、依據(jù)ISO9001：2008質量管理體系標準，認真履行本部門的各項職責。公司辦根據(jù)公司質量手冊的要求，一直一絲不茍地履行自己的職責：負責與質量管理體系有關文件和記錄的管理；公司內審與管理評審的管

16、理；人力資源的管理，建立員工檔案、組織培訓考核個人工作業(yè)績；原始文件及記錄的歸檔管理；收集質量數(shù)據(jù)，對收集的數(shù)據(jù)進行分析，以利改進、提高產品質量。 三、 對一年來的各種數(shù)據(jù)進行了分析，為質量管理體系和產品的持續(xù)改進提供了依據(jù)。對各部門提供的質量目標數(shù)據(jù)進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計，數(shù)字并不是枯燥無味的，而是具有豐富生動的內容。通過分析，發(fā)現(xiàn)了質量運行情況，掌握了大量的可信度高的第一手材料，根據(jù)變化規(guī)律研究了對策，作出了較為客觀正確的決策，在工作中減少了失誤，使僵硬的數(shù)字變得活躍起來。四、 對體系中和內審出現(xiàn)的問題制訂了糾正、預防措施，并對實施進行了監(jiān)督驗證。對今年內審出現(xiàn)的問題及時進行了糾正。糾正并不是最

17、終目的，關鍵是預防，把不利的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對各部門的糾正、預防措施進行了監(jiān)督驗證，這樣，保證了體系運行的有效性和實用性，體系關鍵是重在實效、重在落實。公 司 辦2013年7月框架車間質量管理體系運行報告一年來，框架車間員工按照ISO9001：2008質量管理體系標準，使本部門各項工作有條不紊地進行，具體如下：一、設施的管理1、框架車間根據(jù)生產的實際對原先的設備進行了重新分類和整理，現(xiàn)設備共51臺，對每臺設備都進行了編號，建立設施管理卡，并在生產記錄一覽表上登記。工作中無法排除的故障填寫了設施檢修單，并進行檢修，檢修時有停止使用的標識，修好后設施由總車間主任簽字驗收后才可以使用。2、總車間

18、根據(jù)生產的需要填寫生產設施配置申請單并注明設備名稱、用途、型號和規(guī)格等，經主管副總經理批準，由我部門實施采購，嚴格按ISO9001：2008標準程序執(zhí)行。3、采購的設備由我部門進行安裝調試和檢查驗收，確認滿足標準后由總車間在設施驗收單上簽字，并記錄設施的名稱、型號規(guī)格、隨機附件和技術資料等內容，建立設施管理卡并在生產設施一覽表上登記。4、對無法修復或無使用價值的設施由工裝部填寫設施-1-報廢單，經主管副總經理批準后報廢，并在設施管理卡及生產設施一覽表上登記。5、制定設備日常保養(yǎng)記錄，規(guī)定保養(yǎng)項目和頻次，發(fā)放給各班組執(zhí)行。每季度收集設施日常保養(yǎng)記錄，整理入檔并作為年度檢修計劃的依據(jù)。6、每年的十

19、二月份制定下年度的設施檢修計劃，并執(zhí)行檢修。二、安全生產根據(jù)安全生產標準化達標的相關要求，開展各項工作。并根據(jù)公司實際情況編寫設備操作規(guī)程，關鍵設備的操作人員都經過了培訓，考核合格后持證上崗，嚴格杜絕任何故障的發(fā)生。我部門將在今后的工作中，對照ISO9001：2008標準，不斷完善本部門的工作，使體系得到更有效的運行和保持，并不斷改進和提高。 框架車間2013年7月-2-質量管理體系運行報告一年來，公司辦嚴格按照ISO9001：2008標準，做好本部門的各項工作，確保了質量體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，體系已得到有效地保持、實施和改進。2011年12月公司生產的產品被續(xù)評為河南省名牌產品，

20、公司被續(xù)評為河南省名牌產品企業(yè)。今年8月份公司又重新申報了河南省名牌產品企業(yè)。2013年公司又被續(xù)評為河南省質量誠信AA級工業(yè)企業(yè)。現(xiàn)對一年來，我部門在質量管理體系運行中的工作情況做簡單總結：一、對員工進行及時培訓。人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，公司辦一直十分重視對員工的培訓。（1）：對原來沒有參加培訓和新進廠員工進行了ISO9001：2008標準培訓，培訓后，經考核，全部合格；（2）：對后勤人員進行了管理培訓，提高了他們的業(yè)務知識和管理水平；（3）：對新員工進行了公司制度、勞動紀律等培訓，經考核，全部合格；（4）：對全廠職工進行了多次安全知識培訓，安全就是最大的效益。（5）：和信陽高級技工學校合

21、作，進行為期兩年的有針對性的綜合培訓，主要是機械和電工知識方面。通過培訓，保證了員工能出色的勝任本職工作。二、依據(jù)ISO9001：2008質量管理體系標準，認真履行本部門的各項職責。公司辦根據(jù)公司質量手冊的要求，一直一絲不茍地履行自己的職責：負責與質量管理體系有關文件和記錄的管理；公司內審與管理評審的管理；人力資源的管理，建立員工檔案、組織培訓考核個人工作業(yè)績；原始文件及記錄的歸檔管理；收集質量數(shù)據(jù)，對收集的數(shù)據(jù)進行分析，以利改進、提高產品質量。 三、 對一年來的各種數(shù)據(jù)進行了分析，為質量管理體系和產品的持續(xù)改進提供了依據(jù)。對各部門提供的質量目標數(shù)據(jù)進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計，數(shù)字并不是枯燥無味的，而是具有豐富生動的內容。通過分析，發(fā)現(xiàn)了質量運行情況，掌握了大量的可信度高的第一手材料，根據(jù)變化規(guī)律研究了對策，作出了較為客觀正確的決策，在工作中減少了失誤，使僵硬的數(shù)字變得活躍起來。四、 對體系中和內審出現(xiàn)的問題制訂了糾正、預防措施，并對實施進行了監(jiān)督驗證。對今年內審出現(xiàn)的問題及時進行了糾正。糾正并不是最終目的，關鍵是預防，把不利的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對各部門的糾正、預防措施進行了監(jiān)督驗證，這樣，保證了體系運行的有效性和實用性，體系關鍵是重在實效、