林業(yè)工程施工監(jiān)理工作存在的問題及對策1

1、 林業(yè)工程施工監(jiān)理工作存在的問題及對策 摘要：為保證林業(yè)工程造林的順利進(jìn)行,必須通過相應(yīng)的質(zhì)量管理保障措施對工程全過程進(jìn)行合理有效的調(diào)控，通過質(zhì)量目標(biāo)、措施及質(zhì)量保證體系、確保質(zhì)量管理的技術(shù)措施體系等，才能保障工程造林管理能夠順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本文總結(jié)了林業(yè)工程施工監(jiān)理工作中存在的問題，提出了相關(guān)對策，以期為更好地開展監(jiān)理工作，促進(jìn)林業(yè)工程更加快速、更加穩(wěn)定的發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞：林業(yè)工程；施工；監(jiān)理工作；問題；對策引言隨著全球生態(tài)環(huán)境問題的加劇，保護(hù)和發(fā)展森林受到世界各國的普遍關(guān)注。林業(yè)工程造林對森林的保護(hù)和發(fā)展起著極為重要的作用。由于林業(yè)造林工程往往需要投入大量的人力資源和財力資源，

2、為了提高造林工程的質(zhì)量，更加科學(xué)、高效、節(jié)約地開展造林活動，中國的生態(tài)林業(yè)建設(shè)和世界各國一樣，已經(jīng)從傳統(tǒng)的造林管理模式轉(zhuǎn)變成由政府投資、以專項(xiàng)工程的形式實(shí)施的林業(yè)工程造林。林業(yè)工程造林管理是一個系統(tǒng)性工程,工程質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)良，管理目標(biāo)必須要精準(zhǔn)化,針對不同的管理目標(biāo)和環(huán)節(jié)施行不同的管理方案。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，對如何加強(qiáng)林業(yè)工程中的造林施工監(jiān)管工作總結(jié)與研究。1苗木栽植全過程施工要點(diǎn)1.1林地清理和整地苗木栽植前要進(jìn)行林地清理及整地工作。清理工作主要包括除雜、除草；宜林地林地清理采取沿等高線方向按1.5m水平帶狀砍雜除草。整地要實(shí)行穴狀整地，開挖明穴；在土層脊薄和巖石裸露的地塊，要求客土植苗；整

3、地要符合“三凈一細(xì)”要求，即栽植土壤要清除干凈石塊、雜草、樹根，并要整細(xì)。未經(jīng)整地嚴(yán)禁植苗，也不得采取隨整地隨植苗的辦法，所有地塊在完成開挖明穴后方可回土1。1.2起苗造林成敗，苗木起運(yùn)環(huán)節(jié)特別重要，關(guān)系到栽植成活，起苗前后應(yīng)做好處理和保護(hù)相關(guān)工作。一是根據(jù)樹木生物學(xué)特性、設(shè)計造林苗木規(guī)格、造林地立地類型、造林季節(jié)等因素，制訂起挖苗木規(guī)格質(zhì)量等技術(shù)要求。二是起苗切忌土壤板結(jié)干燥，保持苗床濕潤，應(yīng)在起苗前適當(dāng)灌水，保持起苗后須根不脫落，主根不斷，方便運(yùn)輸?shù)取?.3運(yùn)苗為保證造林成活，必須堅持隨起苗、隨運(yùn)苗、隨栽植的原則。苗木盡量選擇在夜間運(yùn)輸，如果時間緊，陽光強(qiáng)必須用蓬布遮蔽，如果天氣冷涼，須做

4、好苗稍保暖防凍等工作；苗木運(yùn)輸上下苗木時應(yīng)做到：輕抬、輕卸、輕放，須根盤無損傷、主根不斷裂，主稍不受壓，枝桿保持完好。小苗堆放不宜太厚，防止發(fā)熱傷苗，晴天運(yùn)輸上面宜加蓋蓬布，以防日曬，其根部必須放在車頭部位，樹冠倒向車尾，疊放整齊，過重苗不宜重疊樹身與后車板接觸應(yīng)用軟物襯墊并固定。裝車時應(yīng)清點(diǎn)苗木數(shù)量及規(guī)格，如果是帶土球必須檢查土球破損情況，嚴(yán)把植物檢疫關(guān)，嚴(yán)禁病毒苗，蟲害嚴(yán)重的苗木上山造林2。1.4苗木的假植根據(jù)隨起苗，隨運(yùn)送苗木，隨植苗的原則，苗木應(yīng)快運(yùn)、快栽。確因勞力等原因不能及時組織運(yùn)輸栽植時，須就近找好場地進(jìn)行假植，保持根部不脫水。假植場地應(yīng)排水良好、濕度適宜、避風(fēng)、最好采用遮蔽棚或

5、新鮮樹枝遮蔭、無凍害、近水源、選擇離造林地較近的地方。苗木假植須將苗木直立，集中放在一起，不能擠壓。在四周培土至根部以上為止。假植期間要加強(qiáng)管理，適量澆水保持土壤濕潤，但水量不宜過大。1.5苗木栽前修剪為保證苗木成活，定植前須作適當(dāng)修剪，特別是闊葉類苗木適當(dāng)摘葉減少蒸騰，提高成活率。萌生能力強(qiáng)、根系發(fā)達(dá)、修剪程度視苗木具體情況而定。修剪應(yīng)保持自然的樹形。病蟲枝、枯死枝、折斷枝必須剪除。內(nèi)膛細(xì)弱枝、重疊枝、下垂枝、過長徒長枝也應(yīng)適當(dāng)修剪。1.6苗木的栽植嚴(yán)格按照設(shè)計方案的要求進(jìn)行栽植，做到苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等準(zhǔn)確無誤。栽植前對苗木的根部進(jìn)行漿根處理，在細(xì)土內(nèi)添加生根劑攪拌均勻，然后加水?dāng)?/p>

6、拌成泥漿，對裸根苗根部進(jìn)行漿根，提高成活率。村苗栽植時要輕拿輕放，保持樹體端正、上下垂直，不傾斜。相鄰近苗木的規(guī)格（干徑、高度、冠幅、分枝點(diǎn)）基本保持一致。栽植時把挖穴出來的土回填部分在樹穴內(nèi)，其樹穴深度根據(jù)苗木及根盤大小確定，把苗木放入穴內(nèi)理順根系，然后回填土并分層踩實(shí)，根部以上回填5cm的土壤，按照樹穴直徑大小留圍堰。保證后期蓄水保墑3。2林業(yè)工程施工監(jiān)理工作存在的問題2.1監(jiān)理制度尚未完善林業(yè)工程的監(jiān)理制度體系尚未完善，主要原因有以下幾個方面：一是林業(yè)工程沒有嚴(yán)格按照自身發(fā)展情況和市場變動情況來完善監(jiān)理制度，使其不能適應(yīng)目前工程發(fā)展的要求，導(dǎo)致監(jiān)理工作缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，容易引起監(jiān)理工作混亂

7、的現(xiàn)象。二是林業(yè)工程的管理層尚未認(rèn)清監(jiān)理工作的重要性。很多林業(yè)工程的管理人員認(rèn)為監(jiān)理工作不重要，把工作重心都放在施工和社會效益方面，使得監(jiān)理工作無法真正發(fā)揮作用，相關(guān)監(jiān)理制度也得不到完善。1.2監(jiān)理水平參差不齊，監(jiān)理工作隊伍尚未完善林業(yè)工程的監(jiān)理人員素質(zhì)還有待提高，工作人員的責(zé)任感不強(qiáng)，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能按照要求完成，施工中出現(xiàn)的問題也得不到及時上報和解決，最終影響工程的施工效果。同時，林業(yè)工程的監(jiān)理工作隊伍建設(shè)也不完善，主要是因?yàn)楣こ虒ぷ魅藛T的素質(zhì)和專業(yè)能力等控制不嚴(yán)，缺乏對新、老員工的按時培訓(xùn)，導(dǎo)致監(jiān)理人員無法在工作中提升自我與完善自我，也不能及時更新和接受新的監(jiān)理知識，從而使得林業(yè)工程的

8、施工環(huán)節(jié)運(yùn)行混亂，不利于其取得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1.3施工現(xiàn)場混亂，監(jiān)理力度不高林業(yè)工程的施工現(xiàn)場與設(shè)備、材料等聯(lián)系緊密，每道工序必須環(huán)環(huán)相扣，才能保證施工正常有序地開展。然而，很多林業(yè)工程的施工現(xiàn)場比較混亂，經(jīng)常存在工作人員“偷工減料”“濫竽充數(shù)”等現(xiàn)象，如一些工作人員為了謀取利益，用次品代替正品，使得質(zhì)量不合格的產(chǎn)品被應(yīng)用到工程中，最終影響工程的使用壽命和功能。林業(yè)工程對施工現(xiàn)場的監(jiān)理力度不強(qiáng)，不能對工作人員的行為起到約束作用，不能做到有規(guī)可依與違規(guī)必究，從而不利于林業(yè)工程更好地立足于林業(yè)行業(yè)中。2林業(yè)工程施工監(jiān)理對策2.1建立健全監(jiān)理制度體系一是嚴(yán)格根據(jù)林業(yè)工程的實(shí)際發(fā)展情況和市

9、場情況來完善監(jiān)理制度，參考工作人員的意見，使監(jiān)理制度體系更好地應(yīng)用于施工過程中。二是明確監(jiān)理重點(diǎn)。將監(jiān)理工作與施工環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密聯(lián)系，尋找林業(yè)工程中施工的注意事項(xiàng)及重點(diǎn)，完善監(jiān)理制度，使得監(jiān)理工作能夠在合適的地方發(fā)揮作用。同時，這也能夠?yàn)楣こ坦?jié)省一定的資金投入。2.2不斷提升監(jiān)理水平，完善監(jiān)理工作隊伍為了完善林業(yè)工程的監(jiān)理工作隊伍，需要引進(jìn)更多專業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的工作人員，同時也要重視對監(jiān)理人員專業(yè)技能與思想品質(zhì)的教育培訓(xùn)工作，使其能夠在工作中汲取新知識。例如，林業(yè)工程的監(jiān)理部門可以開展相應(yīng)的知識培訓(xùn)工作，邀請專家、學(xué)者或經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理者等傳授經(jīng)驗(yàn)與教授技巧，這不僅能夠豐富監(jiān)理人員的知識內(nèi)涵，還能夠增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感，使得監(jiān)理工作能夠有序開展。2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作林業(yè)工程需要加強(qiáng)監(jiān)理力度，維持施工現(xiàn)場秩序，使得施工工作能夠在可控的范圍內(nèi)開展。工程需要不斷完善獎懲制度和激勵制度，如對于嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的工作人員實(shí)行一定的物質(zhì)獎勵；反之，對于不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)且出現(xiàn)一定工作失誤的工作人員實(shí)行懲罰措施。不僅能提升監(jiān)理人員的工作積極性，營造良好的監(jiān)理氛圍，還能夠約束工作人員的行為，使得工程更加快速、更加穩(wěn)定地發(fā)展。結(jié)語總之，林業(yè)工程的高效質(zhì)量管理有賴于施工過程中嚴(yán)格的管理措施。在林業(yè)工程中要注意完善項(xiàng)目設(shè)計，加強(qiáng)苗木栽