堅持安全管理六項基本原則

1、堅持安全管理六項基本原則時間：2011-04-19 10:59 作者： 來源： 我要評論（0）（一）管生產(chǎn)同時管安全安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。因此，安全與生 產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標、目的，表現(xiàn)出高 度的一致和完全的統(tǒng)一。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分， 安全與生產(chǎn)在實施過程，兩者 存在著密切的聯(lián)系，存在著進行共同管理的基礎(chǔ)。國務(wù)院在關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定中明確指出：“各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作”?！捌髽I(yè)中備有關(guān)專職機構(gòu)，都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生 產(chǎn)的要求負責。”管生產(chǎn)同時管安全，不僅是對各級領(lǐng)導人員明

2、確安全管理責任，同時, 也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員，明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責 任。由此可見，一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員，都必須參與安全管理 并在管理中承擔責任。認為安全管理只是安全部門的事，是一種片面 的、錯誤的認識。各級人員安全生產(chǎn)責任制度的建立，管理責任的落實，體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時管安全。（二）堅持安全管理的目的性安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的 控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)， 消除或避免事故。達到保護 勞動者的安全與健康的目的。沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。 盲目的安全管理，充其量只 能算作花架子，勞民傷財，危險因素依然存在。在一定意義上，盲目

3、 的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài)， 向更為嚴重的方 向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。（三）必須貫徹預(yù)防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生 產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要 性。進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動中，針對生產(chǎn)的特 點，對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴大， 把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動中，人的安全 與健康。貫徹預(yù)防為主，首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識， 端正消除不 安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因素的時機。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi) 容的時候，

4、針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除 是最佳選擇。在生產(chǎn)活動過程中，經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的 鮮明態(tài)度。（四）堅持“四全”動態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同 的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效 果。當然，這并非否定安全管理第一責任人和安全機構(gòu)的作用。生產(chǎn) 組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全 部生產(chǎn)過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須

5、堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安 全管理。只抓住一時一事、一點一滴，簡單草率、一陣風式的安全管理，是走 過場、形式主義，不是我們提倡的安全管理作風。（五）安全管理重在控制進行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護 勞動者的安全與健康。在安全管理的四項主要內(nèi)容中，雖然都是為了 達到安全管理的目的，但是對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的 關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的 不安全狀態(tài)的控制，必須看做是動態(tài)的安全管理的重點。事故的發(fā)生， 是由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理，也說明了對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制， 應(yīng)該當做安全 管理重點，而不能把約束當做安全管理的重點， 是因為約束缺乏帶有 強制性的手段。（六）在管理中發(fā)展、提咼既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的，以