普華永道實習(xí)報告(精簡版）

1、 （詳細(xì)定稿版）普華永道實習(xí)報告普華永道實習(xí)報告 普華永道是國際四大會計師事務(wù)所之一，普華永道在中國北京，上海，天津，大連，廣州等地都設(shè)有辦事處，每年都有大批會計畢業(yè)生前往實習(xí)，下面是這篇普華永道實習(xí)報告 普華永道實習(xí)報告 暑假期間，在普華永道中天會計師事務(wù)所實習(xí)。 大三下學(xué)期開始申請普華永道的暑期實習(xí)，6月16日前往坐落于cbd中心的普華永道北京office參加面試，7月日接到錄取通知;7月日作為中國聯(lián)通中期審計項目的實習(xí)生開始上班。起初在中心呆了兩周，專司與各省外派小組的聯(lián)絡(luò);8月1日被派往中國聯(lián)通總部參加現(xiàn)場會審。會審結(jié)束后的8月日，只身飛上海出差，前往普華永道上海總部核準(zhǔn) 中國聯(lián)通股份

2、有限公司與聯(lián)通新世界的合并 的驗資報告;第二天又同隨后趕到的同事為 聯(lián)通a股 中報在上海證券報的付印作最后校對。8月日中報出爐，實習(xí)終于結(jié)束。 在普華前前后后共一個半月，一路跟隨中國聯(lián)通項目組，而工作環(huán)境與性質(zhì)不斷更新，全程經(jīng)歷了一個審計項目從人員分派伊始到報告最終出爐的一系列步驟。對國際會計師事務(wù)所內(nèi)部構(gòu)造與運(yùn)作機(jī)制有了大體了解，在同事中交到了很多師兄師姐級的朋友，感覺四大那種嚴(yán)謹(jǐn)、高效而又和諧且充滿活力的企業(yè)文化脈搏在短短的一個夏天有在自己的身上跳動過。 普華永道北京office6月份剛剛遷至國貿(mào)北側(cè)新落成的寫字樓 中心，一舉拿下其中的8層，并獲得了樓頂冠名權(quán)。這棟東臨三環(huán)路的銀色大樓上鑲

3、嵌著四個淺綠色漢字：普華永道;周周正正不事張揚(yáng)的楷體，端莊的俯視著東三環(huán)上來去繁忙的車流。與此前在嘉里中心的兩層的辦公面積相比，普華永道剛剛完成一次大倍比的擴(kuò)充;再加上近年來大規(guī)模的招聘動作，不難看出其發(fā)展勢頭之強(qiáng)勁。 大樓裝修風(fēng)格簡約、素雅、現(xiàn)代、大方，唯一不爽的是空調(diào)開得太足。其格局同一般寫字樓大同小異，每個座位都貼有各人的銘牌，但是放眼望去，一個個隔間里都是空空如也 看來員工們都不喜歡在辦公室辦公。可惜我也沒有在空曠涼爽的辦公室里呆太久，兩周之后就被派往聯(lián)通，緊接著又是出差。會計師事務(wù)所作為一個服務(wù)性機(jī)構(gòu)，其大部分的工作需要圍繞著客戶轉(zhuǎn)，在客戶現(xiàn)場完成，遇到在全國各地有分支的客戶，出差則

4、是家常便飯;即使項目結(jié)束，頻繁員工培訓(xùn)或者放縱的休假也會讓大部分人沒機(jī)會留在辦公室里。怪不得有師兄告訴我，一般外企工作繁忙，把人當(dāng)圈養(yǎng)的牲口使;而四大都逼著人在外面轉(zhuǎn)，號稱把人當(dāng)放養(yǎng)的牲口使。普華工作環(huán)境的特點(diǎn)就是流動而充滿變數(shù)。 關(guān)于聯(lián)通 8月份有三周的時間在呆在位于西單君太百貨樓上的聯(lián)通總部。上班前曾專程去君太百貨買皮鞋，沒想到不久就要每天穿著這雙皮鞋在君太的樓上上班。 中國聯(lián)通20年分別在香港和紐約上市，22年在a股上市，在上市中資產(chǎn)的分割、重組極其復(fù)雜，各類上市及非上市的資產(chǎn)拼湊公司共計有聯(lián)通集團(tuán)、聯(lián)通a股、聯(lián)通香港、聯(lián)通bvi、聯(lián)通新世界、聯(lián)通新世紀(jì)，聯(lián)通新時空等等，各家公司間層層相

5、扣的股權(quán)關(guān)系復(fù)雜，并且不斷存在資產(chǎn)合并、收購、租賃等業(yè)務(wù)，由此必然帶來會計工作的繁復(fù)。且三地上市帶來的是必須同時接受中國證監(jiān)會、美國證監(jiān)會和香港證監(jiān)會監(jiān)管，每季度必須出具三份不同準(zhǔn)則財務(wù)報告的任務(wù)無疑具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。 據(jù)同事的介紹、議論以及我的一些觀察，對會所與客戶之間的分工及協(xié)作狀況有了初步的了解和體會。普華對聯(lián)通的服務(wù)業(yè)務(wù)絕大部分是審計，聯(lián)通是會計報表的著手編制者，普華則負(fù)責(zé)審計、提出修改建議或要求，最終出具審計報告，對聯(lián)通財務(wù)報告的真實性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性等發(fā)表意見并為自己的意見承擔(dān)法律責(zé)任?？梢娖杖A的工作量一定程度上取決于聯(lián)通自身的報告編著水平和真實程度。而中國聯(lián)通常備會計力量的薄弱、

6、對國際會計準(zhǔn)則的不熟悉等因素又使得普華不得不越過自己 審計 的范圍，而提出更多更細(xì)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)，甚至幫助聯(lián)通直接參與編制財務(wù)報表。 這種不符合審計工作獨(dú)立性要求的做法在大陸實際上較為普遍，是一個亟待解決的問題。如聯(lián)通在此次中期審計中就不斷強(qiáng)調(diào) 獨(dú)立性 問題。相信大家對四大 瘋狂 加班的情況早有耳聞，其實審計工作如此繁重的原因之一就在于中國客戶自身會計力量的薄弱。 出于磨合成本和誠信形象的考慮，上市公司與負(fù)責(zé)審計的會計師事務(wù)所一般都存在長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。中國聯(lián)通20年ipo的時候由原來的五大之一 安達(dá)信會計師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計，但22年由于眾所周知的 安然事件 ，安達(dá)信在一夜之間驚心動魄的土崩瓦解

7、。其中國區(qū)的人員和大部分業(yè)務(wù)都跟隨并入了普華永道，中國聯(lián)通就是其中之一?，F(xiàn)在帶著我干活的好幾個經(jīng)理乃至合伙人都是當(dāng)年安達(dá)信的員工?？粗@些變故的親歷者，恍有一種觸摸歷史的感覺。 普華的結(jié)構(gòu) 曾在網(wǎng)上看到過一些安達(dá)信舊員工對這次合并后管理理念乃至企業(yè)文化摩擦情況的剖析。我的加入是在變故的三年之后，磨合早已完成，那一切應(yīng)該說已經(jīng)煙消云散。如果拿文化交流中 器物 制度 倫理 的三個層次來類比這些會計師事務(wù)所之間的區(qū)別，除了倫理上會有一些局部出入之外，器物、制度乃至基本倫理都是絕對一致的。會計師事務(wù)所歷經(jīng)數(shù)百年的發(fā)展，已形成了一套全行業(yè)的，完善的人事和業(yè)務(wù)制度。 他們實行的都是嚴(yán)格的 專業(yè)等級晉升 制

8、度。一個高校畢業(yè)生進(jìn)入普華，如果一路順利的升遷，其大等級依次是：2年的staff，3年senior，3年manager,3年senior manager,最后成為partner。業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的形勢下，一般的員工都會按部就班升遷，至于跳級，則只有在非常罕見的情況下才會出現(xiàn)。但是升manager要求必須已獲得cpa資格證書，而最后升合伙人更難。當(dāng)然這種升遷也同業(yè)務(wù)景氣狀況息息相關(guān)，不景氣的時候限制升遷、甚至裁人都是有可能的。與員工等級掛鉤的是薪酬和其他一系列待遇，類似于軍隊中的軍銜而不是軍職，其等級高低與所負(fù)責(zé)工作不一定有必然聯(lián)系;因而員工的升遷受到領(lǐng)導(dǎo)型職位有限的影響比較小。 這些等級在各會所之

9、間是互通的，因此安達(dá)信與普華合并之時所有的員工都可以很明確的找到自己的位置?？梢妰烧咧贫壬系哪ズ铣杀竞苄?。 企業(yè)氛圍及工作作風(fēng) 作為審計，公司都要求員工嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍。有時候甚至以犧牲效率為代價 這是四大員工 瘋狂 加班的另一個原因。大家經(jīng)常為了一版報表上某一個數(shù)字的變動而整版重新校對。公司對員工加班原則上都是支持的。在升遷壓力和經(jīng)濟(jì)壓力都不大，人際關(guān)系也單純的情況下，普華的員工都會主動承擔(dān)起這種強(qiáng)大的 工作壓力 。很多人的性格都相當(dāng)直率 因此有時也會有職員為了工作的差錯遭到嚴(yán)厲訓(xùn)斥。責(zé)任層層分配，每個員工都對自己的任務(wù)都有很強(qiáng)的責(zé)任感，這一點(diǎn)與一些國企員工有鮮明的對比。當(dāng)然普華這種追求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)也會遇到阻力：有時會因為 過于較真 ，犧牲效率而與客戶發(fā)生不快。 普華的業(yè)務(wù) 普華永道分作業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門兩大類，非業(yè)務(wù)部門就是人力資源部、行政部、財務(wù)部、電腦部等，管理或服務(wù)于業(yè)務(wù)部門。他們作用非常重要，短