清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制

1、 密 級： 北京科技大學(xué)延慶分校 專科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目 清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制 專業(yè)名稱： 工程造價(jià) 指導(dǎo)教師： 作 者： 學(xué) 號： 07 答辯時(shí)間： 2012年 4 月 21日 成 績： 北京科技大學(xué)延慶分校?？粕厴I(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制 專 業(yè)： 工程造價(jià) 班 級： 09建筑裝飾工程 學(xué) 生： 學(xué) 號： 07 指導(dǎo)教師： 北京科技大學(xué)延慶分校畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書學(xué) 生 姓 名學(xué) 號07 專 業(yè)工程造價(jià)指導(dǎo)教師姓名指導(dǎo)教師單位 畢業(yè)論文題目清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制 （一）課題來源、意義與主要內(nèi)容1本畢業(yè)設(shè)計(jì)為自擬的題目，是屬于工程定額預(yù)算與工程量清單計(jì)價(jià)的題目。2

2、意義：通過本次畢業(yè)設(shè)計(jì)，了解定額法與清單法造價(jià)計(jì)算方法，還可以了解與提高造價(jià)電算化的實(shí)際動手能力，培養(yǎng)學(xué)生的思考問題和研究問題的能力。3內(nèi)容： （1）用清單法對案例實(shí)際計(jì)算。（2）提交招投標(biāo)和概預(yù)算等文件。（二）目的要求和主要技術(shù)指標(biāo)目的：（1）通過案例的計(jì)算訓(xùn)練，提高定額法與清單造價(jià)計(jì)算實(shí)際能力； （2）通過造價(jià)軟件的上機(jī)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，了解與提高造價(jià)電算化的實(shí)際動手能力。主要技術(shù)指標(biāo)：（1） 按要求完成一個(gè)案例的計(jì)算；（2） 按規(guī)范完成選題的論文寫作；（3） 按要求提交全部文檔。（三）計(jì)劃進(jìn)度周數(shù)工作內(nèi)容第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周資料準(zhǔn)備、閱讀案例計(jì)算機(jī)造價(jià)計(jì)算論文寫

3、作整理匯總答辯（四）主要文獻(xiàn)、資料和參考書：1 王楠，劉永前.建設(shè)工程造價(jià)控制與案例分析.武漢理工大學(xué)出版社.2006 2 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-2008.中國建筑工業(yè)出版社.20083 許桂榮工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理工程造價(jià)管理.20064 吳賢國.建筑工程概預(yù)算.中國建筑工業(yè)出版社 20065 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.gb50500-2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范.中國計(jì)劃出版社2008（五）教師意見： 教師簽字 年 月 日（六）學(xué)生意見：同意。我將在老師的指導(dǎo)下，按量保質(zhì)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。學(xué)生簽名 年 月 日（七）課題變動情況：負(fù)責(zé)人 年 月 日（八）注意

4、事項(xiàng)：1、本任務(wù)書一式二份。在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下由學(xué)生認(rèn)真填寫，一份由指導(dǎo)教師保存論文完成后留校備查，一份下達(dá)給學(xué)生。2、 學(xué)生應(yīng)在導(dǎo)師指導(dǎo)下，根據(jù)本任務(wù)書的要求具體制定實(shí)施計(jì)劃，并積極完成任務(wù)。摘 要 工程量清單計(jì)價(jià)模式，是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，按照全國統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，由招標(biāo)人（建設(shè)單位）提供工程量，投標(biāo)人（承包商）自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評審（合理）低價(jià)中標(biāo)的工程計(jì)價(jià)方法。這一模式于2003年7月1日在全國全面推行，是我國首次將工程計(jì)價(jià)規(guī)范以強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的一種方法。隨著建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的頒布實(shí)施，一種全新的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式應(yīng)運(yùn)而生。所以針對工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)，建立并形成一套切實(shí)可行的

5、造價(jià)控制思想勢在必行。 首先對工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)和造價(jià)控制的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了闡述，為提出造價(jià)控制方法奠定了基礎(chǔ)。本論文對目前一些建筑企業(yè)沒有形成自己的定額，缺乏自主報(bào)價(jià)的能力和未能建立與清單計(jì)價(jià)模式相配套的工程管理制度，市場主體對推行工程量清單持不支持態(tài)度等問題進(jìn)行了研究。主要是在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，對造價(jià)控制的方法和體系進(jìn)行了創(chuàng)新。得出了完善工程量清單的計(jì)價(jià)的對策，如加強(qiáng)工程量清單信息化建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)信息化管理；加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)的管理；盡快完善企業(yè)內(nèi)部定額等方法。 關(guān)鍵詞： 工程量清單計(jì)價(jià) 工程造價(jià)控制 對策 目 錄摘 要1引 言9一、 工程量清單模式概述10（一）工程量

6、清單計(jì)價(jià)的概念10（二） 工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)10（三） 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的意義11二、 工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的控制11（一） 招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制11（二）簽訂施工合同階段工程造價(jià)的控制12（三） 工程施工階段工程造價(jià)的控制12（四） 竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制13三、 目前工程量清單計(jì)價(jià)存在的問題13（一） 計(jì)價(jià)規(guī)范本身存在缺陷13（二） 建筑企業(yè)沒有形成自己的定額，缺乏自主報(bào)價(jià)的能力13（三） 缺乏與工程量清單計(jì)價(jià)模式相配套的工程造價(jià)管理制度13（四） 工程量清單編制責(zé)任不明確13（五） 一些市場主體對推行工程量清單持不積極態(tài)度13四、 完善工程量清單計(jì)價(jià)的對策14（一）

7、加強(qiáng)對工程量清單計(jì)價(jià)模式本身的認(rèn)識14（二） 加強(qiáng)企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力14（三） 建立與工程量清單計(jì)價(jià)相配套的工程造價(jià)管理制度14（四） 盡快建立并完善企業(yè)內(nèi)部定額14（五） 加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)的管理14(六)加強(qiáng)工程量清單信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理14（七） 積極培訓(xùn)發(fā)展專業(yè)造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)14五、 實(shí)習(xí)感受14結(jié) 束 語15參 考 文 獻(xiàn)16畢業(yè)設(shè)計(jì)案例171. 單位工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表172. 清單匯總表183. 分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表224. 清單構(gòu)件明細(xì)表235. 構(gòu)件做法匯總表276. 清單概預(yù)算表38致 謝48引 言 縱觀世界各國的招標(biāo)計(jì)價(jià)方法，絕大多數(shù)國家采用最具競爭性

8、的工程量清單計(jì)價(jià)方法。國內(nèi)利用國際貨款項(xiàng)目的招投標(biāo)也都實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。因此，為了與國際接軌就必須推廣采用工程量清單即實(shí)物工程量計(jì)價(jià)模式。我國建設(shè)項(xiàng)目全面推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)也是大勢所趨，如果我們不學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià)，總表單位無法參與投標(biāo)，業(yè)主無法招標(biāo)，咨詢單位無法編標(biāo)計(jì)價(jià)，就無法介入項(xiàng)目和市場?？梢娡菩泄こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)的必要性、迫切性和意義的重大性。清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制 1、 工程量清單模式概述（一）工程量清單計(jì)價(jià)的概念工程量清單計(jì)價(jià)是指發(fā)包人按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等資料，編制擬建工程的實(shí)物量清單：投標(biāo)人根據(jù)該實(shí)物量清單和施工現(xiàn)場實(shí)際情況，按企業(yè)或建設(shè)行政主管部門

9、發(fā)布的消耗量定額，以及各生產(chǎn)要素的市場價(jià)格，在充分考慮投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、市場競爭狀況的基礎(chǔ)上，自主形成投標(biāo)價(jià)格，經(jīng)評審低價(jià)中標(biāo)的工程計(jì)價(jià)方式。中標(biāo)的工程量清單報(bào)價(jià)，將作為合同文件的組成部分，以及其后支付工程進(jìn)度款和辦理竣工結(jié)算的依據(jù)。工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單三部分組成。分部分項(xiàng)工程量清單為工程實(shí)體項(xiàng)目：措施項(xiàng)目指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全措施等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目等；其他項(xiàng)目包括預(yù)留金、材料購置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等。（2） 工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn) 1.有利于我國的計(jì)價(jià)方式和國際通行方法接軌 符合我國當(dāng)前工程造價(jià)體制改革

10、“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”的原則。 2.有利于業(yè)主對投資的控制 在投標(biāo)過程中，有效引入競爭機(jī)制，淡化標(biāo)底的作用。在保證質(zhì)量、工期的前提下，按國家“招標(biāo)投標(biāo)法”及有關(guān)條款規(guī)定，最終以“不低于成本”的合理低價(jià)者中標(biāo)。按照工程量清單計(jì)價(jià)確定的中標(biāo)價(jià)格，在工程量清單編制準(zhǔn)確和工程無變更的情況下，中標(biāo)價(jià)與最終結(jié)算價(jià)一致，中標(biāo)單位所報(bào)的綜合單價(jià)在整個(gè)合同執(zhí)行期間不變。 3.有利于風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān) 建設(shè)單位承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn)，施工單位承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了雙方風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)，責(zé)、權(quán)、利對等。 4.有利于招投標(biāo)工作的進(jìn)行采用工程量清單招標(biāo)，工程量清單是公開的，有利于投標(biāo)人在“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”的原則下充分競爭；

11、投標(biāo)人的自主報(bào)價(jià)真實(shí)反映了企業(yè)的綜合實(shí)力和管理水平，強(qiáng)化了優(yōu)勝劣汰的競爭。 5.有利于規(guī)范計(jì)價(jià)行為推行工程量清單計(jì)價(jià)將統(tǒng)一建設(shè)工程的計(jì)量單位、計(jì)量規(guī)則，規(guī)范建設(shè)工程計(jì)價(jià)行為，促進(jìn)工程造價(jià)管理改革的深入和管理體制的創(chuàng)新，最終建立/政府宏觀調(diào)控，市場有序競爭形成工程造價(jià)0的新機(jī)制，也將對工程招投標(biāo)活動，工程施工、管理、監(jiān)理等方方面面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。（3） 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的意義 工程量清單計(jì)價(jià)方法是由業(yè)主和招標(biāo)單位根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則編制工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)水平填報(bào)綜合單價(jià)，它體現(xiàn)了企業(yè)的整體實(shí)力，滿足了平等競爭的需要，有利于獲得最合理的工程造價(jià)，有利于控制投資。工程量清單計(jì)價(jià)

12、，為投標(biāo)者提供一個(gè)共同的競爭性投標(biāo)的基礎(chǔ)(也是評標(biāo)的基礎(chǔ))，同時(shí)也是施工過程中支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。另外，當(dāng)發(fā)生工程變更時(shí)，工程量清單計(jì)價(jià)也是合同價(jià)格調(diào)整或索賠的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。2、 工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的控制（1） 招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制 招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的目標(biāo)有兩點(diǎn)：確定合理的合同價(jià)和嚴(yán)密的工程合同價(jià)得以穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)。在原計(jì)價(jià)模式下，由于計(jì)價(jià)方法單一，承發(fā)包雙方對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識不強(qiáng)。新的計(jì)價(jià)模式下，招投標(biāo)雙方對合同價(jià)的確定共同承擔(dān)責(zé)任。招標(biāo)人提供工程量，承擔(dān)工程量變更或計(jì)算錯(cuò)誤的責(zé)任，投標(biāo)單位只對自己所報(bào)的成本、單價(jià)負(fù)責(zé)。工程量結(jié)算時(shí)，根據(jù)實(shí)際完成的工程量，按約定的方法調(diào)整。

13、因此，雙方對合同管理的意識會大大加強(qiáng)，合同條款的約定會更加周密。招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制體現(xiàn)在三個(gè)方面：獲得競爭性投標(biāo)報(bào)價(jià)、有效評價(jià)最合理報(bào)價(jià)、簽訂合同預(yù)先控制造價(jià)變更。 1.完善的招標(biāo)文件招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。一個(gè)成功的招標(biāo)文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進(jìn)行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的監(jiān)控：不完善的招標(biāo)文件，會給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠。進(jìn)而使工程造價(jià)失控，違背招投標(biāo)的初衷，失去招標(biāo)投標(biāo)的意義。 2.準(zhǔn)確的工程量清單工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù)。是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。

14、此項(xiàng)工作首先要明確投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求，其次根據(jù)工程的具體情況對分部分項(xiàng)工程具體內(nèi)容參照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)合理的劃分形成清單，然后依據(jù)圖紙，計(jì)算清單中每個(gè)子項(xiàng)的工程量，形成完整的工程量清單。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目，以防止日后的工程造價(jià)追加。 3.審評投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性在審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)，不能只看總造價(jià)不看分項(xiàng)單價(jià)，因?yàn)閷?shí)際上總價(jià)符合要求的，并不等于每分項(xiàng)報(bào)價(jià)符合要求；總報(bào)價(jià)最低的，并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。有些投標(biāo)單位雖然總價(jià)差距不大，但有些項(xiàng)目的單價(jià)卻差距較大，例如投標(biāo)單位將工程

15、量變化較小項(xiàng)目的單價(jià)降低，而將今后工程量增加較大的項(xiàng)目單價(jià)提高。這樣雖然投標(biāo)價(jià)不高，但卻會增加結(jié)算造價(jià)。另外，招標(biāo)準(zhǔn)備工作和招投標(biāo)過程中的組織工作，如：確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日程安排、組織投標(biāo)人勘察現(xiàn)場、召開招標(biāo)文件答疑會等等，做好這些工作也有利于招標(biāo)人獲得合理報(bào)價(jià)，對招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制也很重要?？傊?，在招投標(biāo)過程中，要認(rèn)真對待每項(xiàng)工作，保證招標(biāo)工作順利進(jìn)行，將工程造價(jià)控制在合理水平上。（二）簽訂施工合同階段工程造價(jià)的控制業(yè)主和中標(biāo)單位簽定施工合同，采用工程量清單計(jì)價(jià)必須重視施工合同。實(shí)施造價(jià)控制是重點(diǎn)。工程量清單是施工合同文件的重要組成部分，實(shí)行規(guī)范，就必須對施工合同加以重視。因?yàn)槭┕ず贤瑢?/p>

16、于工程造價(jià)的約定，起著很重要的作用。施工合同可以約定因工程量變更如何調(diào)整綜合單價(jià)；對于工程量清單的工程數(shù)量有誤的或者設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，哪些是合同約定幅度以內(nèi)的，哪些是合同約定幅度以外的，這些都要在施工合同中明確約定并且可能由于工程量的變更發(fā)生索賠和反索賠等情況。作為工程造價(jià)管理者，應(yīng)該認(rèn)真研究施工合同的條款，在合同簽訂時(shí)就要介入，體現(xiàn)在工程造價(jià)上就是主動控制。（3） 工程施工階段工程造價(jià)的控制工程施工階段，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師依據(jù)圖紙、招標(biāo)文件、施工合同等資料對工程量清單巾的數(shù)量進(jìn)行重新核定，并按照中標(biāo)單價(jià)計(jì)算出工程總造價(jià)作為造價(jià)控制的目標(biāo)。并擬訂相應(yīng)的控制計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的

17、原則與內(nèi)容。要求造價(jià)管理人員具有豐富的經(jīng)濟(jì)知識和造價(jià)管理知識，其次，在進(jìn)行造價(jià)管理之前，應(yīng)對承包商的合同造價(jià)進(jìn)行深入的分析和評估，確定該項(xiàng)目的成本以及承包商可能獲得的預(yù)期利潤，并且加強(qiáng)單價(jià)分析，對因不平衡報(bào)價(jià)產(chǎn)生的單價(jià)偏高或偏低的工程細(xì)目及與此有關(guān)的工程變更，加強(qiáng)跟蹤和控制。 1.加強(qiáng)變更管理： （1）工程規(guī)模擴(kuò)大的工程變更；（2）單價(jià)偏高的工程子目工程量會增大的工程變更；（3）價(jià)偏低(虧損價(jià))的工程子目工程量會減小的工程變更。 2.施工索賠： （1）工期延誤索賠；（2）工程變更索賠；（3）合同被迫終止的索賠；（4）意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠 3.把好結(jié)算審計(jì)關(guān)： （1）工程量的審計(jì)；（2）套

18、用定額的審查；（3）取費(fèi)的審查（4） 竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制 竣工結(jié)算是造價(jià)控制的最后一個(gè)階段，這一階段是工程實(shí)施總結(jié)性的階段，所有建筑安裝工程實(shí)際的投資，將在這一階段進(jìn)行匯總。工程洽商漏洞很多，有的有洽商沒有施工；有的項(xiàng)目已核減，卻沒有洽商；還有洽商工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際施工的工程量等。因此，結(jié)算時(shí)要有耐心細(xì)致的工作方法，檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。落實(shí)變更洽商，按竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更等竣工資料重新準(zhǔn)確計(jì)算實(shí)際完成工程量。核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致，多到現(xiàn)場進(jìn)行核對。3、 目前工程量清單計(jì)價(jià)存在的問題（1） 計(jì)價(jià)規(guī)范本身存在缺陷 計(jì)價(jià)規(guī)范分類過于籠統(tǒng)以及門類不全。

19、代碼只出到9位，而沒有繼續(xù)細(xì)分，使得招投標(biāo)過程中細(xì)分項(xiàng)目無法達(dá)到正確完整。到目前為止，全國也沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)組織人力將代碼統(tǒng)一補(bǔ)充到12位。計(jì)價(jià)規(guī)范涉及400多個(gè)清單項(xiàng)目，據(jù)上海、廣東等地對推行工程量清單招標(biāo)的工程統(tǒng)計(jì)，涉及的項(xiàng)目已經(jīng)多達(dá)1000項(xiàng)?？梢?，計(jì)價(jià)規(guī)范的清單項(xiàng)目遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要。（2） 建筑企業(yè)沒有形成自己的定額，缺乏自主報(bào)價(jià)的能力工程量清單計(jì)價(jià)方法的關(guān)鍵在于企業(yè)自主報(bào)價(jià)。雖然工程量清單計(jì)價(jià)允許企業(yè)自主報(bào)價(jià)，但現(xiàn)階段很多企業(yè)尚未形成自己的企業(yè)內(nèi)部定額，依舊使用國家頒布的定額。而現(xiàn)行的國家定額其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長期不變，不符合市場的實(shí)際情況，迫使主管部門不斷進(jìn)行定額調(diào)整，結(jié)果是系數(shù)套系數(shù)，計(jì)算

20、方法復(fù)雜，計(jì)算不精確，給專業(yè)計(jì)價(jià)人員增加了困難。（3） 缺乏與工程量清單計(jì)價(jià)模式相配套的工程造價(jià)管理制度建筑工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范主要包括全國統(tǒng)一工程量清單編制規(guī)則和全國統(tǒng)一工程量清單計(jì)量規(guī)則。但實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)須有詳細(xì)明確的工程合同管理方法，我國在工程量清單計(jì)價(jià)法實(shí)施后，沒有新的辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同計(jì)價(jià)法在實(shí)施過程中沒有相應(yīng)的合同管理措施。（4） 工程量清單編制責(zé)任不明確目前建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范指出工程量清單應(yīng)由編制招投標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制，并明確表述招標(biāo)人應(yīng)對工程量清單編制負(fù)責(zé)，所以如果招標(biāo)方在招標(biāo)文件中寫明，招標(biāo)人提

21、供工程量清單僅供參考，投標(biāo)人投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)重新核實(shí)工程量，招標(biāo)人提供的工程量清單并不能解除投標(biāo)人對清單應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任。這樣招標(biāo)人就把工程量清單編制的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)又全部推給了投標(biāo)人，如果施工企業(yè)不能擺脫清單責(zé)任，業(yè)主就可以隨時(shí)以投標(biāo)人報(bào)價(jià)里包含了所有工程量風(fēng)險(xiǎn)為由來打壓施工企業(yè)，施工企業(yè)將不得不額外承擔(dān)不應(yīng)由自己承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范還應(yīng)做出規(guī)定或一定解釋，明確工程量清單編制責(zé)任，以免使建筑市場朝著不健康的方向發(fā)展。（5） 一些市場主體對推行工程量清單持不積極態(tài)度 對于建設(shè)單位來說，建設(shè)單位是不希望自己承擔(dān)清單編制責(zé)任的，因?yàn)榘殡S著清單編制責(zé)任的還有量差及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

22、，完善的清單計(jì)價(jià)體制意味著建設(shè)單位承擔(dān)更多的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，其“霸主”地位可能被削弱，所以建設(shè)單位有時(shí)也缺乏推行清單計(jì)價(jià)的積極性。 對于承包商來說，嚴(yán)格執(zhí)行清單計(jì)價(jià)能夠減少其額外負(fù)擔(dān)的工程量差風(fēng)險(xiǎn)，減少結(jié)算中的不公正和產(chǎn)生糾紛的可能性，是承包商能夠有理有據(jù)的維護(hù)自身的合法利益，但是工程量清單計(jì)價(jià)對承包商的管理水平技術(shù)水平施工水平等提出了更高的要求，所以一些勢力較弱缺少競爭力的承包商仍然缺乏推行清單計(jì)價(jià)的積極性。4、 完善工程量清單計(jì)價(jià)的對策在實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)方法時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：（1） 加強(qiáng)對工程量清單計(jì)價(jià)模式本身的認(rèn)識 工程量清單計(jì)價(jià)是與定額計(jì)價(jià)法相并列的一種計(jì)價(jià)模式，其核心是為了配合工

23、程價(jià)格的管理制度改革。而在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣后，工程造價(jià)管理部門需要新的觀念和新的造價(jià)管理模式，適應(yīng)這項(xiàng)改革工作。（2） 加強(qiáng)企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力 工程量清單計(jì)價(jià)方法的實(shí)施關(guān)鍵在于企業(yè)的自主報(bào)價(jià)。這就要求大多數(shù)施工企業(yè)形成自己的企業(yè)定額，在制定綜合單價(jià)時(shí)，不再沿用了定額計(jì)價(jià)模式去處理，而是應(yīng)該建立企業(yè)定額體系。（3） 建立與工程量清單計(jì)價(jià)相配套的工程造價(jià)管理制度施行工程量清單計(jì)價(jià)必須配套有詳細(xì)明確的工程合同管理辦法。在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后應(yīng)該就新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過程中有相應(yīng)的合同管理措施。（4） 盡快建立并完善企業(yè)內(nèi)部定額對施工企業(yè)，應(yīng)

24、發(fā)揮本企業(yè)的特色優(yōu)勢，盡快建立完善自己的企業(yè)內(nèi)部定額，建立一個(gè)企業(yè)詢價(jià)體系，這一體系要做到能夠真實(shí)的反映市場行情，同時(shí)還可以做出短、中期的市場價(jià)格走向預(yù)測。此外，企業(yè)應(yīng)加快科技創(chuàng)新，引進(jìn)新材料、新機(jī)械以及先進(jìn)的施工技術(shù)來提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、管理水平和完善管理制度。做好本企業(yè)計(jì)價(jià)人員的培訓(xùn)工作和繼續(xù)教育，通過學(xué)習(xí)新知識新理論，提高他們的綜合素質(zhì)?？傊蛊髽I(yè)適合市場競爭和國際競爭。（5） 加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)的管理在招投標(biāo)方面應(yīng)該加強(qiáng)工程量清單編制單位資質(zhì)的管理，加強(qiáng)預(yù)算隊(duì)伍的素質(zhì)管理，注重編制過程的監(jiān)督。同時(shí)也應(yīng)該組織專家學(xué)者討論如何做好招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)工作，在理論界和造價(jià)行業(yè)中就這些問

25、題加快探索的步伐，設(shè)計(jì)出一整套科學(xué)合理的便于操作的招投標(biāo)方法。 (六)加強(qiáng)工程量清單信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理推行工程量清單計(jì)價(jià)后，大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格隨著市場行情定價(jià)，建設(shè)各方主體由于受人力、經(jīng)費(fèi)、渠道的限制，需要這方面的最新信息引導(dǎo)計(jì)價(jià)活動。所以，應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的媒體手段，建立起工程造價(jià)信息系統(tǒng)，以最新的價(jià)格信息迅速傳送到社會有關(guān)各方，為工程計(jì)價(jià)各方服務(wù)。（7） 積極培訓(xùn)發(fā)展專業(yè)造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu) 按照我國政府的承諾，在工程造價(jià)咨詢業(yè)可以設(shè)立外商合資合作企業(yè)，也可以建立外資獨(dú)立的咨詢業(yè)，這將會是、使我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域的人才特別是高級人才流向這些企業(yè)，對我國的工程造價(jià)管理構(gòu)成

26、潛在的危機(jī)。因而我們必須奮起直追，積極培育、扶持、發(fā)展自己的造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，使之成為服務(wù)于政府，服務(wù)與企業(yè)，服務(wù)于工程建設(shè)不可缺少的中堅(jiān)力量。5、 實(shí)習(xí)感受 從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。做不出成績時(shí),會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過

27、十多年的讀書。三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。接觸預(yù)結(jié)算工作這幾個(gè)月的時(shí)間，讓我對預(yù)結(jié)算有了新的認(rèn)識。我擔(dān)任的是預(yù)算員一職,隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在拿到工程時(shí)，并不是急于將其畫上，而是要先對整個(gè)工程結(jié)構(gòu)及建筑有個(gè)大概了解，并記錄下重要的信息好查找。在許多工程較繁瑣，就需要我們理出一個(gè)頭緒來，在做每一個(gè)工程需要有一個(gè)計(jì)劃，按著計(jì)劃才能有條不紊

28、的進(jìn)展下去。還讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能膚淺，一定要腳踏實(shí)地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個(gè)問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對于我的幫助?？偨Y(jié)一下我是學(xué)工程造價(jià)的,在書本上學(xué)過的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過,也許等到真正做出一套大樓的造價(jià)時(shí),才會體會到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)這三個(gè)月期間,我驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識,加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實(shí)踐知識,加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗(yàn)到社會競爭的殘酷

29、,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。結(jié) 束 語工程量清單計(jì)價(jià)對建筑行業(yè)的影響深遠(yuǎn)，它將極大地推動建筑業(yè)的改革和發(fā)展。對業(yè)主、承包商、中介組織、管理部門來說，工程量清單計(jì)價(jià)模式是新模式，需要有一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。隨著工程量清單計(jì)價(jià)的不斷推行，完善和提高工程量清單計(jì)價(jià)管理，將促進(jìn)我國建筑工程領(lǐng)域的技術(shù)、管理水平的發(fā)展。同時(shí)我們要不斷摸索，學(xué)習(xí)國外工程造價(jià)控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工程造價(jià)控制水平，使工程造價(jià)得到有效合理的控制。參 考 文 獻(xiàn)1 王楠，劉永前.建設(shè)工程造價(jià)控制與案例分析.武漢理工大學(xué)出版社.2006 2 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500

30、-2008.中國建筑工業(yè)出版社.20083 許桂榮工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理工程造價(jià)管理.20064 吳賢國.建筑工程概預(yù)算.中國建筑工業(yè)出版社 20065 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.gb50500-2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范.中國計(jì)劃出版社2008畢業(yè)設(shè)計(jì)案例（1） 編制依據(jù)1. gb50500-2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)范2. 2001年北京市建設(shè)工程預(yù)算定額（建筑工程分冊）3. 北京市建設(shè)工程造價(jià)管理部門的有關(guān)規(guī)定（2） 工程概況1. 建筑物為某公司辦公大樓，僅作為廣聯(lián)達(dá)軟件培訓(xùn)資料，并非實(shí)際工程，無照圖施工。2. 本工程為框架結(jié)構(gòu)，地上三層，基礎(chǔ)為有梁式滿堂基礎(chǔ)。（3

31、） 案例計(jì)算1. 單位工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表序號項(xiàng)目名稱金額其中：暫估價(jià)(元)一分部分項(xiàng)工程969880415286.54二措施項(xiàng)目117305.690.582.1安全文明施工費(fèi)26458.33三其他項(xiàng)目2130203.1暫列金額1000003.2專業(yè)工程暫估1000003.3計(jì)日工70203.4總承包服務(wù)費(fèi)6000四規(guī)費(fèi)25727.61五稅金41681.73措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表序號項(xiàng)目名稱基數(shù)說明費(fèi) 率（%）金額（元）1安全文明施工費(fèi)分部分項(xiàng)合計(jì)2.72826458.332夜間施工費(fèi)60003722203二次搬運(yùn)費(fèi)分部分項(xiàng)合計(jì)2.72826458.334冬雨季施工79725大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安

32、拆費(fèi)6施工排水分部分項(xiàng)合計(jì)2.72826458.337施工降水8地上、地下設(shè)施、建筑物的臨時(shí)保護(hù)設(shè)施分部分項(xiàng)合計(jì)2.72826458.339已完工程及設(shè)備保護(hù)10混凝土、鋼筋混凝土模板及支架11腳手架12垂直運(yùn)輸機(jī)械規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表序號項(xiàng)目名稱計(jì)算基礎(chǔ)費(fèi)率(%)金額（元）1規(guī)費(fèi)分部分項(xiàng)人工費(fèi)+技術(shù)措施項(xiàng)目人工費(fèi)24.0925727.612稅金分部分項(xiàng)工程+措施項(xiàng)目+其他項(xiàng)目+規(guī)費(fèi)-暫列金額3.441681.732. 清單匯總表序號編碼項(xiàng)目名稱單位工程量工程量明細(xì)繪圖輸入表格輸入1010302001001實(shí)心磚墻m3489.9287489.928703010401003001滿堂基礎(chǔ)m

33、3389.4969389.496905010402001001矩形柱m3179.329179.32906010402001002矩形柱m32.79762.797607010403001001基礎(chǔ)梁m36.77256.772508010403005001過梁m30.31250.312509010405001001有梁板m3231.9623231.9623010010407002001散水、坡道m(xù)2267.2968267.2968014010702001001屋面卷材防水m2794.1598794.1598015020101001001水泥砂漿樓地面m237.5137.51016020101001

34、002水泥砂漿樓地面m267.2267.22017020101003001石材樓地面m2616.1369616.1369018020102001001石材樓地面m2616.1369616.1369019020105002001石材踢腳線m259.498759.4987020020105003001塊料踢腳線m259.498759.4987021020105003002塊料踢腳線m254.916554.9165022020105003003塊料踢腳線m28.72078.7207025020201001001墻面一般抹灰m2985.8829985.8829026020201001002墻面一般抹灰

35、m2977.9236977.9236027020204001001石材墻面m2323.7459323.7459028020204001002石材墻面m2316.0306316.0306029020302001001天棚吊頂m2625.62625.62030020302001002天棚吊頂m21424.45071424.4507035020103005001塑膠地面m267.2267.220清單定額匯總表序號編碼項(xiàng)目名稱單位工程量工程量明細(xì)繪圖輸入表格輸入1010302001001實(shí)心磚墻m3489.9287489.928704-38砌塊 陶?？招钠鰤K 內(nèi)、外墻m3489.9287489.928

36、702010401001001帶形基礎(chǔ)m30003010401003001滿堂基礎(chǔ)m3389.4969389.496906-3現(xiàn)澆砼構(gòu)件 滿堂基礎(chǔ) c20m3389.4969389.496904010401003002滿堂基礎(chǔ)m30005-24現(xiàn)澆砼構(gòu)件 梁 c30m3173.0936173.093605010402001001矩形柱m3179.329179.32905-17現(xiàn)澆砼構(gòu)件 柱 c30m3179.329179.32906010402001002矩形柱m32.79762.797605-21現(xiàn)澆砼構(gòu)件 構(gòu)造柱 c25m32.79762.797607010403001001基礎(chǔ)梁m36.

37、77256.772506-24現(xiàn)澆砼構(gòu)件 梁 c30m36.77256.772508010403005001過梁m30.31250.312505-26現(xiàn)澆砼構(gòu)件 過梁、圈梁 c20m30.31250.312509010405001001有梁板m3231.9623231.962305-29現(xiàn)澆砼構(gòu)件 板 c30m3233.0767233.0767010010407002001散水、坡道m(xù)2267.2968267.296801-8墊層 現(xiàn)場攪拌 細(xì)石混凝土m3267.2968267.2968011010501002001鋼木大門樘0006-42塑鋼門窗 固定窗m2311.4311.40120105

38、01002002鋼木大門樘0006-2木門窗 膠合板門m2122.58122.58013010501003001全鋼板大門樘0006-27鋁合金門窗 平開門 全玻璃m212.1812.18014010702001001屋面卷材防水m2794.1598794.1598012-82屋面找坡、找平及面層 ds砂漿坡屋面找平層 厚度(mm) 20 硬基層m200015020101001001水泥砂漿樓地面m237.5137.5101-1墊層 灰土3:7m30001-8墊層 現(xiàn)場攪拌 細(xì)石混凝土m30001-21找平層 現(xiàn)場攪拌細(xì)石混凝土 厚度30mmm237.5137.5101-25整體面層 1:2.

39、5水泥砂漿 厚度20mm 有素漿m237.5137.51016020101001002水泥砂漿樓地面m267.2267.22017020101003001石材樓地面m2616.1369616.136901-1墊層 灰土3:7m30001-7墊層 現(xiàn)場攪拌 混凝土m30001-15找平層 1:3水泥砂漿 厚度20mm 保溫層上m2616.1369616.136901-25整體面層 1:2.5水泥砂漿 厚度20mm 有素漿m2616.1369616.136901-58塊料面層 碎拼大理石m2611.8686611.868601-238面層 塊料面層 大理石 結(jié)合層厚度(20mm) 每塊面積(m2)

40、 0.25以外m2611.8686611.8686018020102001001石材樓地面m2616.1369616.1369019020105002001石材踢腳線m259.498759.498701-173踢腳 大理石m396.6579396.6579020020105003001塊料踢腳線m259.498759.498701-173踢腳 大理石m396.6579396.6579021020105003002塊料踢腳線m254.916554.916501-265踢腳 大理石m366.11366.11022020105003003塊料踢腳線m28.72078.720701-167踢腳 現(xiàn)制磨

41、石 普通m57.399357.3993023020106001001石材樓梯面層m200024020108002001塊料臺階面m20005-53現(xiàn)澆砼構(gòu)件 臺階 c20m326.0126.01025020201001001墻面一般抹灰m2985.8829985.8829026020201001002墻面一般抹灰m2977.9236977.923603-282內(nèi)墻裝修 抹灰 dp-g砂漿打底、罩面 混凝土墻砌塊墻 厚度(mm) 9m21052.71251052.712503-290內(nèi)墻裝修 抹灰 噴涂底層抹dp-g砂漿 預(yù)制條板 厚度(mm) 5m21052.71251052.71250270

42、20204001001石材墻面m2323.7459323.7459028020204001002石材墻面m2316.0306316.030603-283內(nèi)墻裝修 抹灰 dp-g砂漿打底、罩面 加氣條板加氣塊 厚度(mm) 7m2325.8526325.852603-310內(nèi)墻裝修 抹灰 塊料底層抹dp砂漿 紙面石膏板墻 厚度(mm) 6m2325.8526325.852603-316內(nèi)墻裝修 塊料面層層 釉面磚 0.06m2以內(nèi) 勾縫m2316.0306316.0306029020302001001天棚吊頂m2625.62625.6202-25t型烤漆輕鋼龍骨 雙層龍骨 上人型 面板規(guī)格(0.

43、4m2以內(nèi))m2625.62625.62030020302001002天棚吊頂m21424.45071424.450702-9u型輕鋼龍骨 雙層龍骨 上人型m21424.45071424.4507031020302001003天棚吊頂m20002-93天棚面層裝飾 混凝土天棚抹灰 水泥砂漿 預(yù)制板m2130.3831130.383102-91天棚面層裝飾 混凝土天棚抹灰 石灰砂漿(現(xiàn)澆板) 二遍m2130.3831130.3831032040202001001墊層m200033040302014001混凝土樓梯m300034040305004001擋墻混凝土壓頂m30006-27現(xiàn)澆砼構(gòu)件 過

44、梁、圈梁 c25m32.3732.373035020103005001塑膠地面m267.2267.2201-4墊層 卵石灌漿m30001-7墊層 現(xiàn)場攪拌 混凝土m30001-21找平層 現(xiàn)場攪拌細(xì)石混凝土 厚度30mmm267.2267.2201-28整體面層 現(xiàn)場攪拌混凝土 厚度50mmm267.2267.2201-57塊料面層 石塑防滑地磚m266.983566.9835036010401006001墊層m30003. 分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表序號項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述計(jì)量單位工程量金額（元）綜合單價(jià)合價(jià)其中：暫估價(jià)1010302001001實(shí)心磚墻m3489.93184.219

45、0250.01673262010401001001帶形基礎(chǔ)m33010401003001滿堂基礎(chǔ)m3389.5468.92182644.31713.794010401003002滿堂基礎(chǔ)m360250.725010402001001矩形柱m3179.33354.6463597.5949039.316010402001002矩形柱m32.8354.71993.19724.167010403001001基礎(chǔ)梁m36.775153486.5532.178010403005001過梁m30.31344.88106.9176.69010405001001有梁板m3231.96346.7880439.09

46、63863.0210010407002001散水、坡道m(xù)2267.3294.1678628.9760572.1311010501002001鋼木大門樘79650.9812010501002002鋼木大門樘29723.6213010501003001全鋼板大門樘7131.1814010702001001屋面卷材防水m2794.1615020101001001水泥砂漿樓地面m237.5126.3986.51529.6516020101001002水泥砂漿樓地面m267.2217020101003001石材樓地面m2616.14328.29202272.613618418020102001001石材樓地面m2616.1419020105002001石材踢腳線m259.5276.1716432.12285.5920020105003001塊料踢腳線m259.5276.1716432.12285.5921020105003002塊料踢腳線m254.92289.5615902.641061.7222020105003003塊料踢腳線m28.72106.1925.1956.8323020106001001石材樓梯面層m224020108002001塊料臺階面m29515.572502020