統(tǒng)計分析在財務管理的應用_0

1、統(tǒng)計分析在財務管理的應用 摘要：統(tǒng)計學作為一個以部分抽樣特性來推演整體特點的應用科學，其在對事物發(fā)展規(guī)律掌握和對決策建立有著十分有效的促進作用。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，統(tǒng)計學的樣本來源渠道更加廣泛，其內(nèi)容也更加全面，使得其在許多領(lǐng)域中的應用優(yōu)勢都取得了更加明顯的體現(xiàn)。本文以大數(shù)據(jù)背景下的統(tǒng)計分析概述對其在財務管理中的應用展開探討，并提出建議，以供參考。 關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務管理；統(tǒng)計分析；應用 在財務管理的工作開展中，有效的數(shù)據(jù)分析可謂是整個流程中的關(guān)鍵，這一環(huán)節(jié)開展方式與方法直接可影響企業(yè)決策的正確與否，因而關(guān)于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)方法的選擇和應用是十分重要的。大數(shù)據(jù)時代，許多分析手段的應用都得到了不

2、同程度的拓展和提升，尤其是統(tǒng)計分析的發(fā)展和應用，其在市場分析中的占比越來越有優(yōu)勢，加之近年來的各種成功案例，可推斷其在與企業(yè)財務管理的有機融合中也會為企業(yè)的發(fā)展帶來新的契機。 一、大數(shù)據(jù)背景下統(tǒng)計分析的概述 統(tǒng)計學是在統(tǒng)計實踐基礎上建立起來的一門社會科學，它的主要研究方向是如何通過信息的測定、搜集、歸納與分析來將客觀的現(xiàn)象以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)出來。這一方法論科學一經(jīng)產(chǎn)生就被廣泛地應用在了各項領(lǐng)域之中，人文、社科，甚至是工商領(lǐng)域的情報分析，隨著時間的累積，這一科學已為許多企業(yè)或機構(gòu)提供了決策上的輔助。而統(tǒng)計分析作為統(tǒng)計學的一個分支拓展，是繼統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計整理之后產(chǎn)生的，它是以統(tǒng)計學方法為指

3、導，通過結(jié)合分析對象的相關(guān)信息并借助定量與定性的結(jié)合來開展的一項研究活動1。統(tǒng)計分析在企業(yè)的市場分析與經(jīng)營戰(zhàn)略的開展中一直充當著極為重要的角色，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的提升更在廣度與深度上擴大了統(tǒng)計分析的應用領(lǐng)域和具體功能，這為統(tǒng)計分析與企業(yè)經(jīng)營中的各環(huán)節(jié)融合提供了契機，其前景也被看好。 二、統(tǒng)計分析在財務管理中的應用優(yōu)勢 （一）有助于運營問題的找出。企業(yè)財務數(shù)據(jù)包括了企業(yè)在發(fā)展運營當中的行進軌跡、收支詳情以及對資源的運用狀況，合理地利用企業(yè)財務數(shù)據(jù)可以有效的幫助企業(yè)查找發(fā)展漏洞與運營問題。而企業(yè)財務管理部門在對記錄數(shù)據(jù)進行分類與分析時，方式與手段的掌握和應用對所分析結(jié)果的有效性的影響是十分巨大的。數(shù)據(jù)

4、的統(tǒng)計分析方法本身就在企業(yè)的市場調(diào)研和戰(zhàn)略部署中具有十分顯著的優(yōu)勢，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展更是加強了其信息搜集方面的全面性與靈活性，體現(xiàn)在結(jié)果上即是統(tǒng)計結(jié)果精準性和深入性的提升。大數(shù)據(jù)的背景下將統(tǒng)計分析運用到企業(yè)財務管理當中，可以有效提升財務數(shù)據(jù)分析的效率與準確性，即便是對于剛剛起步的企業(yè)、領(lǐng)導者缺乏經(jīng)驗、對員工的約束力也不強的情況，通過財務管理與這一方法的融合，企業(yè)運營中所存在的漏洞和問題也可以被及時發(fā)現(xiàn)并解決。（二）有助于運營決策的確立。企業(yè)的發(fā)展軌跡在企業(yè)的財務管理部門都會找到翔實的數(shù)據(jù)依據(jù)，這對于企業(yè)未決策的確立和發(fā)展方向的建立都具有十分重要的意義。當企業(yè)籌備決策的制定，一定會從財務管理部

5、門調(diào)取企業(yè)以往的發(fā)展軌跡以作為依照，并以最近的資源調(diào)配、資金支取作為參考；這其中還會涉及到各種數(shù)據(jù)的分析，一切都需要財務管理部門在展開工作時提升數(shù)據(jù)歸納與分析的全面性與精準性。而融合了大數(shù)據(jù)技術(shù)特征的統(tǒng)計分析方法恰好可以幫助財務管理部門在數(shù)據(jù)的歸納與分析中提升結(jié)果的全面性與精準性，進而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供更為科學合理的依據(jù)與支持2。除此之外，統(tǒng)計分析還能通過對企業(yè)人員信息的歸納與分析對一些財務上的風險進行戰(zhàn)略上的規(guī)避，因而大數(shù)據(jù)時代的統(tǒng)計分析方法在企業(yè)財務管理當中的結(jié)合與應用是十分具有前景的。 三、統(tǒng)計分析在財務管理中的應用方法 （一）比較分析法。統(tǒng)計分析在企業(yè)的財務管理工作的開展中有著廣泛

6、的應用，究其原因，除了其在眾多數(shù)據(jù)分析手段中有著較為突出的優(yōu)勢外，另一方面也有賴于其應用方法的多樣性。統(tǒng)計分析在企業(yè)財務管理中的應用方法主要可分為三種，即比較分析法，因素分析法和比例分析法。比較分析法即是指以橫向和縱向兩個方面的數(shù)據(jù)進行比對和分析而開展的數(shù)據(jù)分析處理法3。其橫向比較多是圍繞同期間企業(yè)經(jīng)營指標與其他企業(yè)間的對比來展開的，企業(yè)的經(jīng)營管理者可通過這一層面的比價與分析了解企業(yè)近階段在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展優(yōu)勢和劣勢，并以此對企業(yè)下一階段的發(fā)展設置目標與戰(zhàn)略；而縱向的比較分析則多是就企業(yè)自身在不同時期的指標變化而開展，在這一比較分析中企業(yè)經(jīng)營者很容易找出企業(yè)不同時段發(fā)展的問題，并總結(jié)經(jīng)驗，分析原因

7、，從而對企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)進行提升和優(yōu)化。（二）因素分析法。相較于直白的比較分析法，因素分析法則更加具有針對性，因為這一分析法是將一切對事物發(fā)展有影響的因素全部難出來逐一分析，并對每個因素所產(chǎn)生的影響大小做以對比，分清主次，闡明聯(lián)系，因而這一分析法的展開更為細致。而從另一個角度來看，這一分析法有比較具有整體性。原因在于它雖不像比較分析法那樣將企業(yè)在不同時期的指標變化一目了然地呈現(xiàn)在管理者眼前，但它卻可以將每一個指標的影響因素聯(lián)系在一起，并厘清各個因素之間的具體關(guān)系4。這樣一來，這種分析法就會如同一張覆蓋廣泛又編織細密的網(wǎng)，將企業(yè)發(fā)展的整體情況都網(wǎng)絡在一張圖表之下，使得管理者對于企業(yè)各階段指標形

8、成的前因后果都會有一個清晰的認識，從而對其分析的開展和戰(zhàn)略的部署都提供了良好的邏輯基礎，十分有利于企業(yè)下階段具體方案的布置與分配。（三）比率分析法。比率分析法即是指在因素分析法的基礎上通過計算機算出與企業(yè)實際發(fā)展狀況相符的宏觀經(jīng)濟指標的方法。這一方法的展開前提是事先厘清各經(jīng)濟指標之間與不同經(jīng)濟活動之間的相互聯(lián)系，否則指標的比率呈現(xiàn)將失去其有效性。通常比率分析法還可繼續(xù)分為三種延伸，即相關(guān)比率、構(gòu)成比率和效率比率。相關(guān)比率顧名思義是將兩個或兩個以上彼此關(guān)聯(lián)的業(yè)務數(shù)據(jù)進行對比所產(chǎn)生的比率，并通過最終數(shù)據(jù)所反映情形得到運營的具體情況，以此作為依據(jù)的數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)可以有效地緩解企業(yè)的財務風險，如資產(chǎn)的負債數(shù)

9、據(jù)調(diào)整。構(gòu)成比率是對企業(yè)單項經(jīng)濟指標在總體指標中占比的闡釋，可以讓管理者相對直觀地了解到單項業(yè)務在企業(yè)運營當中的比重占用。而效率比率則是對各項業(yè)務的具體收益與損失的情況進行描述，管理者通過這一分析可以對各項業(yè)務的進展有一個更為具體的了解。 四、統(tǒng)計分析在財務管理中的應用提升 （一）增強統(tǒng)計分析與財務管理的融合。大數(shù)據(jù)時代下統(tǒng)計分析的優(yōu)勢得以加強，而企業(yè)財務管理也正朝著資源整合的方向邁進，二者的融合可謂是強強聯(lián)手，必定會為企業(yè)帶來更為高效的經(jīng)營和更為明智的決策。然而就目前的情形來看，許多企業(yè)并沒有將二者融合充分地發(fā)揮，一些企業(yè)剛剛進入到了財務管理的信息化階段，對于各項信息資源的整合還沒有實現(xiàn)成熟

10、的系統(tǒng)化，因而在統(tǒng)計分析方面也沒有做相應的提升；還有一些企業(yè)先是嘗到了融合了大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析在其他運營環(huán)節(jié)的應用甜頭，如市場戰(zhàn)略分析等，卻在企業(yè)財務信息化方面仍處于較保守的階段。不能將統(tǒng)計分析的優(yōu)化和企業(yè)財務管理的提升有機結(jié)合，它們二者在大數(shù)據(jù)時代的大好形勢下就永遠無法實現(xiàn)最充分的發(fā)揮，而僅提升其中一個，對于企業(yè)的發(fā)展來說無異于一種變相的阻礙，將兩項一起提升才是企業(yè)發(fā)展事半功倍良方。（二）深入運用統(tǒng)計分析優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。統(tǒng)計分析在企業(yè)財務管理中的應用方法眾多，在上文已具體提到，其中不同的用法都對企業(yè)的經(jīng)濟指標有不同角度的詮釋，企業(yè)管理者完全可以靈活地結(jié)合統(tǒng)計分析不同的應用方法以掌握市場發(fā)展規(guī)律的

11、變化，得到企業(yè)運轉(zhuǎn)的規(guī)律與其運轉(zhuǎn)所依仗的優(yōu)勢、潛在的風險和劣勢等，進而對企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化。然而當前許多企業(yè)對于統(tǒng)計分析的使用都過于單一，一些缺乏經(jīng)驗的管理者僅僅對統(tǒng)計分析中的幾項分析進行了解，而缺少對于各種分析數(shù)據(jù)的綜合與聯(lián)系，這樣不僅會導致管理者對企業(yè)的運營了解過于片面，更會讓其在決策的制定上容易一意孤行。而統(tǒng)計分析在財務數(shù)據(jù)當中優(yōu)勢得不到完整的體現(xiàn)，其于企業(yè)運營效果的提升也不會十分明顯，久而久之，企業(yè)將不會重視這一方法的運用，這對于數(shù)據(jù)時代的企業(yè)發(fā)展而言才是致命的。（三）加強對財務管理人員的綜合培養(yǎng)。大數(shù)據(jù)的到來對于企業(yè)的發(fā)展而言既是契機又是挑戰(zhàn)。海量數(shù)據(jù)與精準的分析卻是能在很

12、大程度上提升企業(yè)運營的效率，但許多企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)與人力的組成在這之前多已發(fā)展成熟，在這樣飛快的時代轉(zhuǎn)變下，大多機制的轉(zhuǎn)型都是在措手不及的情況下開展的，這樣就會產(chǎn)生工作人員能力與體制變更的不匹配。因而要想進一步提升和完善統(tǒng)計分析在企業(yè)財務管理中的結(jié)合與運用，企業(yè)必須要在推動財務改革的同時加強對財務管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，例如組織培訓提升財務管理人員對信息技術(shù)的應用與掌握，并適當加強他們對于數(shù)據(jù)的敏感性，借以轉(zhuǎn)變他們傳統(tǒng)的財務處理思維模式5。唯有財務管理人員的信息技術(shù)應用能力得到廣泛的提升，企業(yè)財務管理與統(tǒng)計分析方法的融合和應用才能得到進一步的開展，企業(yè)的運營與發(fā)展才會得到顯著的提升。 綜上所述，企業(yè)財務管理工作的展開在企業(yè)的發(fā)展與運營中可謂是舉足輕重，尤其是對企業(yè)資源與資金應用的數(shù)據(jù)分析，其結(jié)果可直接影響到企業(yè)的定位與決策。而統(tǒng)計分析方法很早就被運用在數(shù)據(jù)的分析與事物發(fā)展規(guī)律的推斷中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展更為其展開的精準性與全面性提供了支撐，從而擴大了其應用范圍并加深了其在各領(lǐng)域的應用效果。大數(shù)據(jù)時代下將統(tǒng)計分析手段與財務管理的展開相結(jié)合，將成為企業(yè)發(fā)展的一個新方向。 參考文獻： 1姚愛麗.會計統(tǒng)計方法在企業(yè)財務管理中的應用分析J.商業(yè)經(jīng)濟，2018，499(03):147-148. 2孫強.大數(shù)據(jù)時代統(tǒng)計分析方法在企業(yè)財務管理中的應用J.黑龍江科學，2020，11(07):142