擔(dān)保有限公司擔(dān)保管理辦法

1、 市擔(dān)保有限公司擔(dān)保管理辦法市擔(dān)保有限公司是我市又一家專業(yè)從事中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)的融資服務(wù)機(jī)構(gòu)。在市工商行政管理局注冊。注冊資金2000萬元一、經(jīng)營宗旨 堅持“政策性導(dǎo)向、企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作”的原則，遵循“強(qiáng)化服務(wù)、控制風(fēng)險、微利經(jīng)營”的理念。嚴(yán)格依法、規(guī)范操作，支持地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌道和經(jīng)濟(jì)增長速度，促進(jìn)銀企合作，為符合國家和區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策，有產(chǎn)品、有市場、有發(fā)展前景，特別是有利于技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新的技術(shù)密集型及擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)的勞動密集型的各類中小企業(yè)開展信用擔(dān)保服務(wù)，以緩解中小企業(yè)“融資難”等矛盾，提高企業(yè)的市場競爭能力，使其創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)及和諧社會，增加財政

2、收入。 二、經(jīng)營方針 服務(wù)至上、講究效益、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展。三、經(jīng)營原則 依法經(jīng)營、平等自愿、安全穩(wěn)健、市場化運(yùn)作。四、經(jīng)營范圍 為中小企業(yè)、個體經(jīng)營戶及個人的貸款、項(xiàng)目融資、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、透支、保理、拆借和回購、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等各種融資方式的擔(dān)保。買賣合同。 公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立，組織嚴(yán)密，管理科學(xué)。公司匯集具有高素質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財會、金融、法律等專業(yè)人才。公司與省內(nèi)外擔(dān)保機(jī)構(gòu)及金融界、企業(yè)界、科技界建立了良好的合作關(guān)系。公司全體員工將發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開拓、奮進(jìn)”的精神，為中小企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。各部門職能：一、綜合管理部公司辦公室在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展

3、工作，負(fù)責(zé)組織貫徹上級和公司的各項(xiàng)方針政策，起草公司重要文件、管理制度、辦法等，擬訂公司發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計劃；聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各部門工作。-負(fù)責(zé)安排公司各類會議會務(wù)，提請公司領(lǐng)導(dǎo)研究各部門送呈的各類報告、請示和計劃。-負(fù)責(zé)公司人事管理工作、財務(wù)工作、文件檔案管理。-負(fù)責(zé)公司對外宣傳、形象策劃設(shè)計、對外交流。二、擔(dān)保業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的受理，進(jìn)行資信評估，出具初評報告；組織立項(xiàng)前初評會議，報告初評結(jié)果，提出產(chǎn)否立項(xiàng)的建議。-對立項(xiàng)的項(xiàng)目，審查企業(yè)資料，實(shí)地調(diào)查企業(yè)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品及技術(shù)前景，調(diào)查企業(yè)實(shí)際財務(wù)狀況，論證籌資料方案的合理性性和可行性；落實(shí)還款來源并評價其可行性。-進(jìn)行資信和項(xiàng)目的定性、定量

4、評價和風(fēng)險控制測評，提出取費(fèi)方案；落實(shí)反擔(dān)保措施。三、風(fēng)險管理部-負(fù)責(zé)對已通過初審的項(xiàng)目、單位進(jìn)行詳細(xì)評審，對項(xiàng)目初審需要完善的問題提出意見。-對項(xiàng)目的反擔(dān)保措施進(jìn)行評價，認(rèn)定或提出意見。-組織對通過復(fù)審的項(xiàng)目進(jìn)行公司決策機(jī)構(gòu)評、專家評議。-負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)合同的起草及簽訂工作。-負(fù)責(zé)辦理承保項(xiàng)目的反擔(dān)保物的交接手續(xù)及相關(guān)工作。-對承保項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)控，及時提出處理意見，采取有效措施。-負(fù)責(zé)代償項(xiàng)目的確認(rèn)、追償?shù)认嚓P(guān)工作。擔(dān)保項(xiàng)目會審制度 擔(dān)保會審會由擔(dān)保業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長參加，參加人員必須充分發(fā)表意見討論并作好記錄，董事長有最終決定權(quán)。信用擔(dān)保原則 堅持十不擔(dān)原則：即對沒有按企業(yè)制度要求進(jìn)行改組改制或改組改制不徹底、產(chǎn)權(quán)不清晰的企業(yè)不提供擔(dān)保；對不符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向，屬于淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝、產(chǎn)品和重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目、國家明令限制或禁止貸款的企業(yè)不提供擔(dān)保；對企業(yè)法定代表人有不良個人信用記錄者不提供擔(dān)保；對申保企業(yè)有不良還貸或擔(dān)保履約記錄者不提供擔(dān)保；對內(nèi)部管理混亂、班子不團(tuán)結(jié)的企業(yè)不提供擔(dān)保；對生產(chǎn)技術(shù)尚不成熟、沒有形成市場主流產(chǎn)品的企業(yè)不提供擔(dān)保；對會計信息嚴(yán)重失真、資產(chǎn)狀況不清、財務(wù)帳目混亂的企業(yè)不提