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文檔簡介
1、安全質(zhì)量環(huán)保部2021年二季度工作總結(jié) 2021年第二季度工作總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保部20_年二季度工作總結(jié) (一)安全指標(biāo)完成情況 1.20_年二季度未發(fā)生人員傷亡事故,工傷事故率為零;未發(fā)生交通、機械設(shè)備、火災(zāi)事故; 2.未發(fā)生質(zhì)量事故; 3.未發(fā)生環(huán)、水保事故。 每日項目部組織對各子項目進(jìn)行例行安全檢查,及時排查安全隱患,指導(dǎo)日常安全工作的開展。同時根據(jù)節(jié)假日及重點項目安全管理情況,組織開展節(jié)前安全大檢查和專項安全檢查,并結(jié)合季節(jié)性特點組織開展季節(jié)性安全檢查,二季度項目部安質(zhì)環(huán)部共組織開展例行安全檢查57次,專項檢查3次,節(jié)假日檢查2次,開出安全生產(chǎn)檢查記錄15份,下發(fā)安全(質(zhì)量、環(huán)保)隱患整
2、改通知單15份,對下罰款8500元,項目部安全隱患現(xiàn)場整改落實情況100%。 2.責(zé)任書簽訂情況 安全質(zhì)量環(huán)保部結(jié)合項目部年度安全工作目標(biāo),與分包商簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書2份。項目部結(jié)合自身實際,由安質(zhì)環(huán)牽頭,與領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、部門長層層簽訂了內(nèi)部責(zé)任書。通過責(zé)任書的簽訂,層層分解了安全目標(biāo),對安全責(zé)任的落實起到了有效地促進(jìn)作用。 (二)安全活動情況 1.強化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì) 安全質(zhì)量環(huán)保部已對安全質(zhì)量環(huán)保規(guī)章制度及公司、業(yè)主下發(fā)的各項安全文件進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí),二季度累計組織學(xué)習(xí)13次。 安全質(zhì)量環(huán)保部結(jié)合20_年各工作面“復(fù)工”實際生產(chǎn)特點及人員流動狀況,對于各施工作業(yè)面的安全
3、培訓(xùn)主要采用集中性和不定期安全培訓(xùn)相結(jié)合的方式。二季度,著重抓各工作面“復(fù)工”人員的安全培訓(xùn),結(jié)合實際,組織開展分階段、分專業(yè)的安全培訓(xùn)教育,確保了新進(jìn)場人員、返崗人員參培覆蓋率達(dá)100%。同時6月份項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,組織開展了集中性的安全培訓(xùn)教育,20_年二季度共組織開展安全培訓(xùn)15期,239人次。 2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動 5月底根據(jù)國家、公司及項目部“安全生產(chǎn)月”活動文件要求,安全質(zhì)量環(huán)保部詳細(xì)規(guī)劃,印發(fā)了20_年鄂北9標(biāo)項目部“安全生產(chǎn)月”活動方案,于6月5日進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動動員,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行統(tǒng)一的部署;為營造氛圍,6月5日,由項目部經(jīng)理任玉勇組
4、織開展“宣傳動員”及安全宣誓、“主題簽名_”活動,活動期間,制作條橫幅60幅,安全宣傳掛圖27副,懸掛在項目部主要的作業(yè)面、生活營地?!鞍踩a(chǎn)月”期間另分別組織開展了“安全培訓(xùn)教育”、“事故案例警示教育”、“隧洞坍塌、防汛應(yīng)急演練”、“一封安全家書”、“安全生產(chǎn)主題咨詢?nèi)铡钡戎黝}安全專線活動;活動期間項目部共組織開展綜合安全檢查6次,臨時用電專項安全檢查1次,檢查并治理各類安全事故隱患37項,違章16人次;組織各類安全培訓(xùn)教育8期,共計179人次;組織應(yīng)急演練活動3場;組織觀看安全警示教育片4場,共計115人次。 (三)質(zhì)量、環(huán)保工作 1.項目部以“建設(shè)優(yōu)質(zhì)、綠色工程,造福當(dāng)?shù)亍睘槟繕?biāo),認(rèn)真
5、貫徹執(zhí)行公司環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),切實落實環(huán)境影響評價報告書及批復(fù)文件和環(huán)保設(shè)計的各項環(huán)境保護(hù)措施,使環(huán)境保護(hù)工作順利推進(jìn),20_年二季度未發(fā)生環(huán)境污染事故及投訴事件。 2.項目部堅持環(huán)境保護(hù)與主體工程“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”的制度,以“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先、綜合治理”為原則,維護(hù)工程影響區(qū)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定,做到了工程建設(shè)沿線無居民環(huán)保水保投訴,嚴(yán)格控制噪聲污染,污水、固廢回收處理率100%。 3.6月份組織開展了“六五”世界環(huán)境日、全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日宣傳活動?;顒俞槍Ω魇┕げ课蛔鳂I(yè)人員開展了主題為“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),我是行動者”主題宣講活動,宣講內(nèi)容主要圍繞著當(dāng)前國家
6、生態(tài)文明形式,相關(guān)法律法規(guī)展開。 三季度工作計劃和措施 (一)安全面臨的風(fēng)險分析、管理難點分析 目前隧洞施工開挖及支護(hù)還未結(jié)束,渡槽槽身施工還未開始,項目部安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻:渡槽施工、腳手架的搭設(shè)與拆除作業(yè),高空作業(yè)、爆破作業(yè)、圍巖情況較差等諸多不利因素不容忽視,高處墜落和物體打擊等隱患因素風(fēng)險高,安全管控難度大;分包商管理人員素質(zhì)參差不齊,項目部安全管理任重道遠(yuǎn)。 (二)擬采取的安全管理措施 現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)保部針對當(dāng)前安全質(zhì)量工作特點,切實做好對各作業(yè)面的管控,從查現(xiàn)場、抓安全、重意識等五個方面為重點加強安全質(zhì)量管理,具體措施如下: 1.加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查 加大日常檢查和專項檢查力度,重點檢
7、查分7個方面: (1)檢查設(shè)備設(shè)施:吊車、空壓機、儲氣罐、提升機、腳手架(腳手板、密目網(wǎng)、防墜網(wǎng)、剪刀撐、連墻桿設(shè)置情況)及施工機械、車輛安全等; (2)檢查部位:防汛重點部位、基坑臨邊、邊坡、隧洞、渡槽。 (3)檢查人員:持證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和安全帽、安全繩、口罩、防滑鞋、安全帶佩戴情況; (4)查標(biāo)識標(biāo)牌:安全警示牌(通道限高、限寬、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、高處墜落、易燃易爆、夜間警示反光標(biāo)志)設(shè)置情況; (5)查交底:嚴(yán)格檢查安全技術(shù)交底情況,確保落實不走過場; (6)查質(zhì)量:原材料進(jìn)場檢驗、嚴(yán)格按圖施工、隱蔽驗收(視頻資料); (7)查方案:專項方案(基坑、腳手架、模板
8、、混凝土、臨時電、吊裝等)、技術(shù)措施。 2.安全、質(zhì)量教育培訓(xùn) 嚴(yán)格、切實地做好三級教育,重點加強對各施工隊一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn),重點針對新進(jìn)場、換崗、新技術(shù)等方面作業(yè)人員教育,增強他們的安全、質(zhì)量意識和安全操作技能、技巧,對安全教育培訓(xùn)制度化、級別化,提高作業(yè)人員的素質(zhì)。 結(jié)合安全技術(shù)交底做好每天班前教育,提醒工人當(dāng)天作業(yè)可能存在的危險因素及預(yù)防措施。 3.強化安全、質(zhì)量責(zé)任意識 安全與質(zhì)量管理工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任不放松。強化責(zé)任意識,細(xì)化分工到人,針對責(zé)任書指標(biāo),一級對一級負(fù)責(zé),將安全、質(zhì)量控制指標(biāo)落實下去,落實到各個施工班組和每個作業(yè)人員,對施工部位進(jìn)行標(biāo)記,對作業(yè)人員完成部分質(zhì)量驗收,同時做好跟蹤檢查,全面落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責(zé)任。 4.做好制度建設(shè) 安全、質(zhì)量管理工作離不開制度的落實和建設(shè)。安全質(zhì)量環(huán)保部要嚴(yán)格落實好安質(zhì)環(huán)管理制度,保障一線操作人員的合法權(quán)益。同時結(jié)合實際,建立施工現(xiàn)場各項管理制度,嚴(yán)格獎罰措施,具體由項目部安質(zhì)環(huán)部專人管理落實到位。 5.隱患排查、整改 安質(zhì)環(huán)部協(xié)同工區(qū),成立以班組為單位的隱患排查小組,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處,絕不放到第二天,對整改不到位和不徹底的對責(zé)任人進(jìn)行處罰。 強化零星、零散、臨時項目管控,加強部門之間、部門與單位之間的溝通,確保生產(chǎn)部位信息傳遞通暢,杜絕安
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