養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

1、象州縣馬坪鄉(xiāng)龍旺生態(tài)養(yǎng)殖場創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)名稱：創(chuàng)建旭錦生態(tài)園創(chuàng)業(yè)團隊：旭錦團隊 創(chuàng)業(yè)地點：周口市商水縣姚集鄉(xiāng)知青農(nóng)場創(chuàng)業(yè)時間：二零一一年七月十六日目錄第一章 項目規(guī)劃- 1 -11創(chuàng)業(yè)名稱- 1 -12發(fā)展戰(zhàn)略目標- 1 - 13規(guī)劃設計原則錯誤！未定義書簽。14銷售的產(chǎn)品錯誤！未定義書簽。15服務對象錯誤！未定義書簽。16選址與布局設計錯誤！未定義書簽。第二章 團隊人員及背景錯誤！未定義書簽。第三章 市場調(diào)查分析 錯誤！未定義書簽。31錯誤！未定義書簽。32錯誤！未定義書簽。33錯誤！未定義書簽。第四章 市場營銷計劃錯誤！未定義書簽。第五章 團隊組織結(jié)構(gòu)錯誤！未定義書簽。51 錯誤！未定義書

2、簽。53 錯誤！未定義書簽。第六章 項目的選址與要求錯誤！未定義書簽。61錯誤！未定義書簽。62錯誤！未定義書簽。第七章 投資預算及效益分析錯誤！未定義書簽。71錯誤！未定義書簽。72 錯誤！未定義書簽。第八章 生產(chǎn)管理制度錯誤！未定義書簽。81錯誤！未定義書簽。第九章 財務管理錯誤！未定義書簽。91錯誤！未定義書簽。92錯誤！未定義書簽。第十章 風險及風險管理錯誤！未定義書簽。101錯誤！未定義書簽。第十一章 長期發(fā)展規(guī)劃錯誤！未定義書簽。第十二章 總結(jié)錯誤！未定義書簽。22- -第一章 項目規(guī)劃進入21世紀以來，隨著時代的發(fā)展和社會的不斷進步，人們經(jīng)濟收入的提高，消費觀念的不斷改變，從單純

3、的追求數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量，從追求產(chǎn)量的增長轉(zhuǎn)向追求綜合效益的提高。國內(nèi)外的農(nóng)產(chǎn)品消費市場普遍關(guān)注安全性，綠色食品、有機食品受到人們的普遍歡迎，以良好的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)有機食品為特征的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)應運而生，未來人們對綠色無公害食品的需求也越來越大，而食品安全問題卻成了我國農(nóng)產(chǎn)品的“瓶頸”，因此，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、開發(fā)無公害綠色食品有其必要性和迫切性。在經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展方針指導下，總結(jié)吸收各種農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的成功經(jīng)驗，建立科學的農(nóng)業(yè)生態(tài)模式，運用生態(tài)學和經(jīng)濟學原理以及系統(tǒng)工程方法，因地制宜地利用現(xiàn)代科學技術(shù)并與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華相結(jié)合，依據(jù)“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的要求，合理組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，選擇氣候適宜、雨量充

4、沛、基礎設施好、土地資源豐富，有一定畜禽養(yǎng)殖基礎、交通便利的地區(qū)，創(chuàng)建“綠色、安全、高效”生態(tài)園，形成生產(chǎn)因素互為條件、互為利用和循環(huán)永續(xù)的機制和封閉或半封閉生物鏈循環(huán)系統(tǒng)，整個生產(chǎn)過程做到廢棄物的減量化排放、甚至是零排放和資源再利用，大幅降低農(nóng)藥、獸藥、化肥及煤炭等不可再生能源的使用量，從而形成清潔生產(chǎn)、低投入、低消耗、低排放和高效率的生產(chǎn)格局。形成產(chǎn)品特色，使項目總體上產(chǎn)生良性循環(huán)，變廢為寶，實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效與可持續(xù)發(fā)展，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，既保護了環(huán)境，又有顯著的生態(tài)效益，從而實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益三者的統(tǒng)一。1.1 創(chuàng)業(yè)名稱：創(chuàng)建旭錦生態(tài)園1.2發(fā)展戰(zhàn)略目標旭錦生態(tài)園規(guī)

5、劃時遵循因地制宜、創(chuàng)建特色、培植精品、效益兼顧的原則，以經(jīng)濟效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，創(chuàng)建“綠色、安全、高效”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，進行特色農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，將生態(tài)園建成一個綠色食品生產(chǎn)園，體現(xiàn)布局區(qū)域化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標準化、服務社會化、發(fā)展持續(xù)化，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規(guī)劃，從而實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益的統(tǒng)一和可持續(xù)發(fā)展。第一產(chǎn)業(yè)：特色畜禽養(yǎng)殖與產(chǎn)品銷售，包括蟲草雞、槐山羊、蘇太黑豬、生態(tài)魚和蠅蛆等養(yǎng)殖。 第二產(chǎn)業(yè)：優(yōu)質(zhì)糧食、水果和中草藥種植與生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)的生物技術(shù)。 第三產(chǎn)業(yè)：生態(tài)農(nóng)業(yè)作物與中草藥、蠅蛆精深加工、生物肥料等農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、研制，建立生態(tài)農(nóng)業(yè)服務體系，拓展生

6、態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光休閑功能。1.3規(guī)劃設計原則旭錦生態(tài)園的建設規(guī)劃時提倡自然循環(huán)和自然生態(tài)，保護好生態(tài)環(huán)境，把資源開發(fā)和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展有機地結(jié)合起來，把可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)與農(nóng)場發(fā)展有機結(jié)合起來，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境相互促進的良性循環(huán)。1.3.1生態(tài)性原則生態(tài)園自身的生產(chǎn)生活將更為注重生態(tài)方面的要求，節(jié)制引用外來物種，保護和發(fā)展本地物種，不會對農(nóng)場自身和周邊鄉(xiāng)村產(chǎn)生不良影響。1.3.2經(jīng)濟性原則在生態(tài)園規(guī)劃中將充分考慮經(jīng)濟生產(chǎn)的內(nèi)容，堅持在經(jīng)濟效益好的基礎上，良性發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮高科技的優(yōu)勢，強調(diào)用最少的人工和資金投入來健全自然生態(tài)過程，強調(diào)有效利用有限的各種資源，“循環(huán)”將是整個生態(tài)園

7、建設中的亮點。1.3.3特色性原則特色是生態(tài)園經(jīng)濟發(fā)展的生命之所在，愈有特色其競爭力和發(fā)展?jié)摿蜁鷱?，因此，生態(tài)園會明確資源特色，選準突破口，使生態(tài)園的產(chǎn)品具有更鮮明的市場特色。14銷售的產(chǎn)品在“綠色消費”已成為世界總體消費的大趨勢下，本生態(tài)園主要進行特色農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，以各種野生蟲、草和綠色無污染的生態(tài)農(nóng)業(yè)作物副產(chǎn)品為原料，養(yǎng)殖“綠色、安全、高效”的蟲草雞、槐山羊、蘇太黑豬、生態(tài)魚等，形成旭錦品牌、突出形象、彰顯優(yōu)勢，做到“人無我有，人有我精，人精我新”特色，以滿足消費者對綠色無公害食品的需求。 1.5服務對象本生態(tài)園面向社區(qū)居民和中高端消費人群，進一步完善1.6選址與布局設

8、計 本生態(tài)園選址在周口市商水縣姚集鄉(xiāng)知青農(nóng)場，優(yōu)勢描述一二，具體規(guī)劃見旭錦生態(tài)園規(guī)劃圖。第二章 團隊人員及背景旭錦生態(tài)園是由分別來自周口職業(yè)技術(shù)學院和鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W校的四位學生所組成的旭錦團隊創(chuàng)辦，四位學生分別畢業(yè)于畜牧獸醫(yī)和飼料與動物營養(yǎng)專業(yè)，在大學的學習和平時接觸中發(fā)現(xiàn)彼此有著共同的理想和抱負堅持無公害生態(tài)養(yǎng)殖，打造優(yōu)質(zhì)、綠色、生態(tài)、無公害的禽類肉、蛋產(chǎn)品。旭錦團隊在此創(chuàng)業(yè)中，各位成員盡心盡責，發(fā)揮自己的特長克服自然災害和生產(chǎn)設備簡陋等因素，成功將生態(tài)雞、蛋以及其他產(chǎn)品推向市場，（產(chǎn)品在描述一下）并更加堅定了我們的步伐！項目負責人：曹攀 簡介：來自駐馬店市正陽縣，高中于駐馬店正陽縣

9、職業(yè)中專養(yǎng)殖專業(yè)畢業(yè)，并于2009年9月考入周口職業(yè)技術(shù)學院動物科學系畜牧獸醫(yī)專業(yè) 政治面貌：團員生產(chǎn)技術(shù)部負責人：盧強 簡介：來自許昌市鄢陵縣，高中于許昌市鄢陵縣第二高級中學畢業(yè)，并于2009年9月考入周口職業(yè)技術(shù)學院動物科學系畜牧獸醫(yī)專業(yè) 政治面貌：團員市場拓展部負責人：閏永輝 簡介：來自駐馬店正陽縣，高中于駐馬店市正陽縣職業(yè)中專養(yǎng)殖專業(yè)畢業(yè)，并于2009年9月考入鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W校畜牧工程系飼料與動物營養(yǎng)專業(yè) 政治面貌：預備黨員財務部負責人：陳向陽 簡介：來自駐馬店正陽縣，高中于駐馬店正陽縣職業(yè)中專養(yǎng)殖專業(yè)畢業(yè)，并于2009年9月考入周口職業(yè)技術(shù)學院動物科學系畜牧獸醫(yī)專業(yè) 政治面貌

10、：團員每個人員的優(yōu)勢在介紹一些，形成互補性團隊第三章 市場調(diào)查分析 隨著人類跨入21世紀，對環(huán)境保護、生態(tài)農(nóng)業(yè)由感性認識轉(zhuǎn)到了理性認識，人們從單純追求數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量，從追求產(chǎn)量的增長轉(zhuǎn)向追求綜合效益的提高。以良好的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)有機食品為特征的生態(tài)農(nóng)業(yè)應運而生，并呈方興未艾之勢。生態(tài)農(nóng)業(yè)代表了21世紀農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要特點之一，合理安排農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，選擇科技含量高的優(yōu)良品種，采用綠色種養(yǎng)技術(shù)，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，將取得較好的經(jīng)濟效益，無公害、綠色、有機食品將有廣闊的市場。近年來隨著國民生活水平的提高，環(huán)境污染對食品安全的威脅，以及對人類身體健康的危害日漸被人們所重視

11、，發(fā)達國家民眾的環(huán)境意識迅速增強，保護環(huán)境，提高食物安全性、保障人身健康成為人們關(guān)心的一項重要的大事?；貧w大自然，消費無公害食品已成為世界的消費潮流。目前，已有130多個國家生產(chǎn)有機食品、生態(tài)食品、綠色食品、自然食品、無污染食品、天然食品等等，雖然名稱不同，但從本質(zhì)上來說都是無公害的安全食品。在國際市場上無公害地安全食品不但價格高而且銷路好。我國九十年代開始發(fā)展綠色食品，2005年全國綠色食品品牌達到四千個，產(chǎn)量達到3260多萬噸，產(chǎn)值達到723億多元，每年以30%以上的速度增長，綠色食品生產(chǎn)以成為我國建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。利用無公害農(nóng)產(chǎn)品加工的綠色食品和工業(yè)產(chǎn)品，是人們優(yōu)先采購的品種，具有

12、很高的附加值和經(jīng)濟效益，發(fā)達國家對綠色食品的需求以每年25%-30%速度增長，而且大部分依賴從發(fā)展中國家進口，早在2005年歐盟和美國市場綠色(有機)食品銷售額已達到了1050億美元。按生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式建設的生態(tài)園，將推動無公害綠色、有機、食品的發(fā)展，在市場上具有競爭優(yōu)勢，這是我們發(fā)展該產(chǎn)品的大好機遇。無公害、綠色、有機水果的需求量逐年增長，隨著人們生活水平的提高，水果已成為人們必備的食品，但由于化肥、農(nóng)藥激素的無節(jié)制應用，使水果的農(nóng)藥殘量超標，危害到人們的身體健康，無公害、綠色、有機水果成為市場的熱銷水果產(chǎn)品。2、養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的綜合分析：從特色方面分析 我國禽類產(chǎn)品消費需求持續(xù)快速增長，人們對禽

13、蛋和禽肉的消費量在過去十年分別增長了51%和60%，達到人均占有22公斤和15公斤，禽蛋的人均消費量已經(jīng)遠遠超過世界水平，與世界發(fā)達國家的平均消費水平相等。禽類產(chǎn)業(yè)已成為繼豬肉之后的最重要的動物性蛋白源。家禽養(yǎng)殖業(yè)為提高國民生活水平發(fā)揮了重要作用，并且采用綠色、生態(tài)、無公害地放養(yǎng)模式更是一大突破，養(yǎng)殖行業(yè)將是一個日不落行業(yè)。3、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的綜合分析：從特色方面分析4、養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的綜合分析：從特色方面分析5、競爭環(huán)境分析 目前生態(tài)雞基數(shù)小，規(guī)模小，還處于起步階段，不能滿足日益增長的消費需求，一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)殖場源源不斷的提供貨源，滿足消費者的需求，一定會在市場競爭中立于不敗之地！6、目標市場

14、旭錦生態(tài)養(yǎng)殖場將不斷完善自己的管理制度、生產(chǎn)技術(shù)、營銷模式，建立以中高端消費人群為主的經(jīng)濟模式，將產(chǎn)品走出周口，推向河南甚至中國的各大城市。第四章 市場營銷計劃1 營銷策略初期，以直接銷售優(yōu)質(zhì)，綠色的肉蛋產(chǎn)品為主中期，與屠宰場合作分割銷售后期，與食品廠合作進行肉蛋深加工目標市場：旭錦生態(tài)養(yǎng)殖場將不斷完善自己的管理制度、生產(chǎn)技術(shù)、營銷模式，建立以中高端消費人群為主的經(jīng)濟模式，將產(chǎn)品走出周口，推向河南甚至中國的各大城市。 2、營銷方式熟人介紹，慢慢推廣宣傳推廣，到各縣和城市中和市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里綜合市場的宣傳。酒店宣傳，到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。街道設點，在主要綜合市場設定銷

15、售點，進行直接銷售。 3、經(jīng)營計劃 將養(yǎng)殖場發(fā)展四個，形成輪換放養(yǎng)模式成立合作社，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營設立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度聯(lián)手酒店、餐館、建立固定的買家最終實行綜合養(yǎng)殖企業(yè)第五章 團隊組織結(jié)構(gòu)把（產(chǎn)品方向和戰(zhàn)略愿景）改造一下51創(chuàng)業(yè)名稱：創(chuàng)建旭錦生態(tài)園52創(chuàng)業(yè)團隊：旭錦團隊53創(chuàng)業(yè)地點：周口市商水縣姚集鄉(xiāng)知青農(nóng)場54創(chuàng)業(yè)理念：以生存為基礎，服務于社會55經(jīng)營理念：誠信為本、質(zhì)量求生、精誠團結(jié)、合作共贏56團隊目標：打造中國綠色產(chǎn)品第一品牌57核心價值觀：創(chuàng)新讓世界更美好58產(chǎn)品方向：近年來隨著國民生活水平的提高，環(huán)境污染對食品安全性的威脅，以及對人類身體健康的危害日漸被人們所重視，發(fā)

16、達國家民眾的環(huán)境意識迅速增強。保護環(huán)境提高食物的安全性、保障人身健康成為人們關(guān)心的一項重要的大事。但在市場上想要買到真正綠色、生態(tài)的禽類食品是很困難的，旭錦生態(tài)養(yǎng)殖場子建立以來對準中高端市場銷售，打造市場上生態(tài)環(huán)保、優(yōu)質(zhì)安全的禽類產(chǎn)品品牌為主要發(fā)展方向。59組織結(jié)構(gòu)圖項目負責人 生產(chǎn)技術(shù)部負責人負責人負責人財務部負責人市場拓展部負責人負責人510 各項目負責人的任務與要求,即各人干什么活5.10.1項目負責人: 主要負責5.10.2生產(chǎn)技術(shù)部負責人: 主要負責5.10.3市場拓展部負責人: 主要負責5.10.4財務部負責人:主要負責公司日常財務的支出與收入，實行嚴格的財務管理制度，進行財務控制

17、，和對生態(tài)園日常經(jīng)營活動進行分析，審計，為決策者成功決策提供依據(jù)。第六章 項目的選址與要求旭錦生態(tài)園選址計劃的描述發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，向種植養(yǎng)殖無公害綠色、果蔬、水產(chǎn)、畜禽等方向發(fā)展，采用良種和先進的種植、養(yǎng)殖技術(shù)，形成生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)生產(chǎn)的模式，制定建設農(nóng)業(yè)生態(tài)園的規(guī)劃，滾動實施，建設場地的確定按規(guī)劃布置安排生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式。旭錦生態(tài)園在保證充分利用現(xiàn)有資源的基礎上經(jīng)過實地考察比選論證，比較周口市各地實際情況后確定，選擇在周口市商水縣姚集鄉(xiāng)知青農(nóng)場開發(fā)規(guī)劃。（描述選擇此地的理由）61地理位置知青農(nóng)場農(nóng)場位于周口市商水縣姚集鄉(xiāng)，描述優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)美，交通十分便利。自然環(huán)境62自然環(huán)境621光照條件本地區(qū)全年

18、實際日照時數(shù)2844.1小時，全年晴天多于陰天，晴天日數(shù)為287天，占全年日數(shù)的79%，光照條件、光能資源比較豐富。6.2.2 水資源農(nóng)場內(nèi)部排水渠道縱橫，節(jié)排水設施較為齊全。地下水屬較強開采區(qū)，淺層水質(zhì)適宜農(nóng)業(yè)灌溉，可保證未來設施農(nóng)業(yè)的需要。6.2.3 土壤資源農(nóng)場內(nèi)部地勢平坦，土壤黑粘土性質(zhì)，透水性較好，失墑期短，有機質(zhì)含量高，適宜種植玉米、棉花、等糧食經(jīng)濟作物；桃、李、杏、蘋果、葡萄等優(yōu)質(zhì)水果；養(yǎng)殖豬、牛、羊、雞、鵝、鴨、兔、魚等家禽和水產(chǎn)品。63 農(nóng)場建設1、項目建設用地為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的農(nóng)場，以租賃方式取得約265畝地的使用權(quán)五年，符合用地性質(zhì)。2、項目建設地點遠離旅游區(qū)、自然保護區(qū)、古建

19、筑保護區(qū)、水源保護區(qū)、畜禽疫病多發(fā)區(qū)和環(huán)境公害污染嚴重地區(qū)建場3、建設地點選擇在居民區(qū)常年主導風向的下風向，避免了氣味、廢水及糞便等以避免影響居民生活4、項目建設地點交通便利，水電供應可靠第七章 投資預算及效益分析以五千只蟲草蘆花雞為例說明生態(tài)養(yǎng)雞的成本和利潤分析，飼養(yǎng)五千只蟲草蘆花雞需要六個月出欄。1、 林地租金：五千只蘆花公雞需要一百畝林地，以平均每畝飼養(yǎng)五十只，租金五十元年，半年總租金需要2500元。2、 建設費：育雛期間以每平方八只計算，共需625平方米可養(yǎng)5000只雞，造價為毛竹、屋梁、水泥瓦等共需5500元。3、 養(yǎng)雞器具：育雛籠，料桶，水管等共15000元，每批折舊費為3000元

20、。4、 設施材料：如拌料機、發(fā)電機、抽水機、運輸車輛等共計40000元，每批折舊率為5000元.5、 雞苗成本;蘆花雞6元每只，成活率90%，即成活5000只需雞苗5500只，共需33000元。6、 飼料成本：根據(jù)上幾批養(yǎng)殖經(jīng)驗，預算每只雞每天需飼料0.3元，養(yǎng)殖期為六個月每只雞共需54元，5000只共需27萬元。7、 疫苗和中藥保健費：經(jīng)上批養(yǎng)殖經(jīng)驗疫苗0.6元每只，中草藥3.2元每只，共計3.8元每只。8、 電費、保溫費：0.4元+1.2元=1.6元（每只）9、 每只公雞的成本：每只雞總成本=6元苗+54元飼料+3.2元疫苗、藥品+1.6元電費等+2.7元折舊=67.5元10、 每只公雞利

21、潤：根據(jù)市場情況及場內(nèi)情況決定每只按80元出售，即利潤=銷售價格-成本價格=80元-67.5元=12.5元11、 綜合五千只蘆花雞盈利：500012.5元=62500元（注：有些固定投資是一次性的）12、 說明：成活率按90%育雛，中途死亡多少是養(yǎng)殖技術(shù)和飼養(yǎng)管理及疫情決定的。 飼料價格以及雞苗價格等根據(jù)市場行情所決定的，成本價格會有所變動 放養(yǎng)的雞可在林地等地方啄食動物性飼料，可節(jié)省一部分成本，并且雞糞作為有機肥料可省去林地化肥等資金也是隱形利益。把2012年全年計劃：列出來以及未來35年的投資及效益分析第八章 生產(chǎn)管理制度項目擬采用“引進良種，自繁自育，半封閉管理，半進半出”的標準化生產(chǎn)模

22、式，實行生態(tài)散養(yǎng)模式1、技術(shù)管理：選購優(yōu)質(zhì)雛雞，雛雞應來自通過有關(guān)部門驗收核發(fā)種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證的父母代種雞場或?qū)I(yè)孵化場，品種應挑選蘆花雞、固始雞、三黃雞、柴雞等，它們具有體型小，毛色美觀，耐粗食，抗病力強的特點，適合生態(tài)養(yǎng)殖。2、制度管理 雞場建立應符合雞場選擇的社會和自然條件 嚴謹參觀者入場，入舍，工作人員進入生產(chǎn)區(qū)要更衣并消毒，每年定期進行體檢，傳染病患者不得從事養(yǎng)殖工作。 嚴格執(zhí)行消毒程序，雞舍周圍每23周消毒一次，場內(nèi)污水池、下糞坑等每12個月消毒一次，雞場和雞舍門前應設有消毒池。 選用玉米等原糧飼喂，不能使用飼料和含有抗生素的藥品，并注意安全。第九章 財務管理1、 場內(nèi)的流動資

23、金只能用于生產(chǎn)流通和周轉(zhuǎn)，嚴禁私人借用。2、 各部門必須堅持“錢出去、貨進來、貨出去、錢進來、錢貨兩清”的原則，全場一律不準賒銷產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)賒銷產(chǎn)品，當事人必須在兩周內(nèi)將相應的資金追回。3、 對于執(zhí)行和贈送必須從嚴掌握，減免和壓縮一切非生產(chǎn)開支。4、 材料入庫和出庫，外購材料入庫，保管員負責驗收，檢查品種、規(guī)格數(shù)量與發(fā)票是否相符。5、 場內(nèi)一切物品均為油價商品，任何人不得賒銷，贈送他人或私分。6、 所有商品的銷售，一律憑財務部門的提貨單發(fā)貨。7、 獸醫(yī)用具、醫(yī)藥、疫苗等，切實按生產(chǎn)需要購買，做到用藥有病歷，用材料有記錄，每月向場合財務部門匯報分攤到個雞舍的情況。8、 飼料由專人保管和發(fā)放。每

24、月向場和場務部門報告各雞舍的耗料情況。9、 因公事出差，經(jīng)廠長批準后，可借一定數(shù)額的車費，回場后必須三日內(nèi)結(jié)清。10、 任何需要報銷的單據(jù)，都必須由經(jīng)辦人簽字。所購物品必須附入庫單經(jīng)廠長簽訂后報銷。第十章 風險及風險管理任何生態(tài)園的發(fā)展都不是一帆風順的，會遇到各種各樣的風險和困難，如大學生創(chuàng)業(yè)有先天的經(jīng)驗不足,同時在市場作為作為一個新型事物，必受到傳統(tǒng)企業(yè)的打壓,同時資金的斷鏈、銷售遇冷、銷售與宣傳工作不力、促銷不夠以及正確處理公共關(guān)系等，我們通過分析生態(tài)園的困難進而在風險的源頭采取措施，把風險降到最低，從而確保和實現(xiàn)生態(tài)園的健康、快速、良性發(fā)展。1.風險1.1政策風險 當前，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)

25、濟發(fā)展以進入一段新的階段，2001年國務院發(fā)布了農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要，提出了“十五”期間及今后十年我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的方針、目標、任務及要求。明確提出把調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)效益、改善生態(tài)環(huán)境、增強農(nóng)業(yè)國際競爭力提供支撐作為重點任務。2011年是“十二五”規(guī)劃的第一年，同時，中央、省、市相繼出臺了一系列扶持畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)惠政策，在可預見的未來，本項目基本不存在政策風險。1.2技術(shù)風險 從本項目的技術(shù)風險上看，主要是雞疫病的風險，通過我們在校學習的專業(yè)知識以及實踐知識，實行系統(tǒng)化免疫，嚴格的消毒隔離措施，可以有效地化解。風險管理把（創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢及項目可行性）改造為風險管理，從兩個方面：1、政

26、策風險和2、技術(shù)風險進行規(guī)避，并把 創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢及項目可行性 加進去進行改造1、自身優(yōu)勢大學生對未來充滿希望，有著年輕的血液，蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神。而這些，都是創(chuàng)業(yè)者應具備的素質(zhì)，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為創(chuàng)業(yè)成功的精神基礎。大學生自主創(chuàng)業(yè)的最大好處是在于能提高自己的能力，增長經(jīng)驗，以及學以致用，最大的誘人之處是通過創(chuàng)業(yè)成功，可以實現(xiàn)襲擊的理想、證明自己的價值。大學生自主創(chuàng)業(yè)能得到政府的大力支持，并出現(xiàn)了以系列的優(yōu)惠政策，給當代大學生提供創(chuàng)業(yè)平臺。2、項目的可行性報告 基礎條件好：項目位于周口

27、市商水縣姚集鄉(xiāng)知情農(nóng)場內(nèi)，此農(nóng)村占地1000余畝，場內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，是生態(tài)養(yǎng)殖的好地方。 市場條件好：隨著社會進步和人民生活水平的提高，人民的水準產(chǎn)生了不斷的變化，特別是食物方面，最求無公害、土味、野味。而旭錦生態(tài)養(yǎng)殖正符合了人們的消費需求。目前市場上的生態(tài)雞供不應求，有著良好的市場前景。 飼料資源好：農(nóng)場內(nèi)雜草叢生，并且有螞蚱、蚯蚓等動物性蛋白飼料可供采食，不僅僅符合生態(tài)養(yǎng)殖的條件而且還大大的降低了成本。 技術(shù)好：旭錦團隊的四位成員分別于畜牧獸醫(yī)和飼料與動物營養(yǎng)專業(yè)畢業(yè)，并且在校期間義務為養(yǎng)殖場做技術(shù)，學以致用。第十一章 長期發(fā)展規(guī)劃1、近期計劃:第一年，采用半封閉式飼養(yǎng)管理技術(shù)，提高成活率。一年之后，將養(yǎng)雞試驗場發(fā)展為養(yǎng)雞企業(yè)，養(yǎng)雞企業(yè)包括四個養(yǎng)殖場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。二到三年，逐步發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖（用黃粉蟲、蚯蚓等動物性蛋白飼料）以及成立公司，樹立品牌，提高知名度。2、遠期計劃：