污水管道工程監(jiān)理規(guī)劃

1、xxxxxxx污水管道工程監(jiān) 理 規(guī) 劃xxxxx建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司xxxxxxxxxxx污水管道工程監(jiān)理部二0一三年 十二 月 一 日1.工程概況：1.1工程名稱:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。1.2建設(shè)地點(diǎn):xxxxxxxxxxxxxxxx。1.3工程規(guī)模：管道全長1406米1.4工程特點(diǎn): 采用dn1000和dn1100鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管道鋪設(shè)，砌筑檢查井、門字式出水口等2工程相關(guān)單位名稱：21建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。22勘察單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。23設(shè)計單位：xxxxxxxxxxxxxxxx

2、xxxxxxxx。24施工單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。25監(jiān)理單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。3.監(jiān)理工作的主要依據(jù)：依據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的規(guī)定、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則、黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法、建設(shè)工程管理規(guī)范（gb50319-2000）、黑龍江省建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)db23/1019-2006市政排水管道工程及附屬設(shè)施06ms201室外排水設(shè)計規(guī)范gb50014-2006、給水排水管道工程施

3、工及驗收規(guī)范gb50268-2008。4.監(jiān)理范圍和目標(biāo)4.1在建工程施工階段溝槽開挖、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)及接口、檢查井砌筑、閉水試驗、回填土等施工圖紙及合同之內(nèi)約定內(nèi)容。4.2該工程目標(biāo)達(dá)到合格品。通過監(jiān)督、控制、檢查、巡視、旁站等手段使所有分項工程均達(dá)到合格。5.工程進(jìn)度控制5.1開竣工日期：2010年 12月 1日至 2011 年 1 月 10 日。5.2為了保證建設(shè)工期，對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃，并付諸實施。在進(jìn)度計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)偏差進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整。修改

4、后實施，如此循環(huán)，直至工程竣工驗收交付使用。5.3依據(jù)黑龍江省db23/1019-2006標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理進(jìn)度控制資料中的工程進(jìn)度控制監(jiān)理流程圖，進(jìn)行進(jìn)度控制管理。5.4工程進(jìn)度控制監(jiān)理流程圖（見下頁）根據(jù)合同期間目標(biāo)，編制總進(jìn)度計劃施工單位 不同意審批總進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師編制年、月進(jìn)度計劃施工單位 不同意審批年、月進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師 同意簽字組織實施進(jìn)度計劃施工單位檢查進(jìn)度計劃實施情況，進(jìn)行動態(tài)控制監(jiān)理工程師確定是否生產(chǎn)偏差 是進(jìn)行計劃調(diào)整監(jiān)理工程師施工單位 否按工程進(jìn)度計劃正常進(jìn)行施工單位 實現(xiàn)計劃目標(biāo)，編制下期計劃根據(jù)形象進(jìn)度及計劃完成情況編制監(jiān)理月報施工單位項目監(jiān)理部 6.監(jiān)理質(zhì)量控制6

5、.1工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計主體及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)特性綜合。質(zhì)量控制是通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動對各個過程實行控制，質(zhì)量控制應(yīng)貫穿在產(chǎn)品形成和體系運(yùn)行的全過程。6.2施工單位屬于自控主體，它是以工程合同、設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，對施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收交付階段等，施工全過程的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行的控制。6.3工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體，它主要是受建設(shè)單位的委托，代表建設(shè)單位對工程實施全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制。滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求。6.4工程質(zhì)控制監(jiān)理流程圖（見下頁）檢驗批、工序施工施工單位 巡視檢查、旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、

6、違章作業(yè)監(jiān)理工程師施工單位整改檢驗批、工序完成后自檢按要求整改施工單位施工單位 否自檢合格 申請驗收施工單位 現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師檢查結(jié)果 否 合格簽署質(zhì)量驗收記錄轉(zhuǎn)入下一分 項分部工程監(jiān)理工程師 否本分項分部工程是否全部完成 是進(jìn)入竣工驗收階段是 本單位工程的分部工程是否均完成 否 7.監(jiān)理造價控制7.1建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。7.2監(jiān)理造價控制流程施工圖設(shè)計技術(shù)交底工程開/復(fù)工報審表 批準(zhǔn)施工實施 檢驗批、分項工程施工質(zhì)量驗收記錄 分部（子分部）

7、工程施工質(zhì)量驗收報驗表 不合格 合格 工作量統(tǒng)計報表監(jiān)理核簽 認(rèn)定 工程進(jìn)度（結(jié)算）款報審表建立審查，總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)建設(shè)單位工料清單工程開/復(fù)工報審表 不認(rèn)定監(jiān)理審查，總監(jiān)理工程師審核 建設(shè)單位批準(zhǔn)建設(shè)單位支付8.生產(chǎn)安全監(jiān)理措施8.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任： 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告

8、。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 8.2黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法更明確了監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)：8.2.1監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，或者專項施工方案中安全措施的實施；8.2.2監(jiān)督檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；8.2.3監(jiān)督檢查施工單位的安全教育落實情況和安全防護(hù)用具使用；8.2.4監(jiān)督檢查施工單位施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見；8.2.5監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用是否用于采購和更新合格的施工安全防護(hù)用具和設(shè)施，落實安全施工措施，改善安全生產(chǎn)條件。8.2.6根據(jù)有關(guān)專業(yè)管理

9、規(guī)定，建立健全有關(guān)安全監(jiān)理的檔案資料。8.3建質(zhì)2005184號建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則要求建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：8.3.1將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況以及在監(jiān)理規(guī)劃和中型以上工程的監(jiān)理細(xì)則中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況。8.3.2審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種工作人員取得考核合格證書和操作資格證書情況。8.3.3審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。8.3.4審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計劃情況。8.3.5審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符

10、合投標(biāo)時承諾和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。8.3.6復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況。8.3.7審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹凸こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。8.3.8定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。8.3.9下達(dá)隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況；整改結(jié)果復(fù)查情況；向建設(shè)單位報告督促施工單位整改情況；向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告施工單位拒不整改或不停止施工情況。8.3.10其他有關(guān)事項。9.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備9.1工程監(jiān)理部人員的組成姓名性別專業(yè)職稱職務(wù)xxx男給排水高級總監(jiān)理工程師xxx 男給排

11、水高級專業(yè)監(jiān)理工程師xxx女給排水中級資 料9.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作流程公司總經(jīng)理（總監(jiān)理工程師）土建監(jiān)理水暖監(jiān)理電照監(jiān)理安全監(jiān)理10.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)10.1.項目總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制10.1.1項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派往工程項目全權(quán)負(fù)責(zé)人，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理合同賦予的職權(quán)。對監(jiān)理工程在業(yè)主委托的范圍內(nèi)，負(fù)有履行合同的責(zé)任。10.1.2根據(jù)業(yè)主委托的深度和廣度，組織工作的前期論證和設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段、回訪保修階段的監(jiān)理。10.1.3布置檢查監(jiān)理工程師的工作，負(fù)責(zé)考核、評定項目監(jiān)理人員的工作質(zhì)量業(yè)務(wù)水平和廉政情況。10.1.4審定各項的施工組織設(shè)計

12、、施工方案和技術(shù)措施，協(xié)助公司經(jīng)理組織項目監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。掌握新材料、新工藝和知識，使之在監(jiān)理中發(fā)揮作用。10.1.5組織圖紙會審，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工中的矛盾，牽頭解決高、難、精、尖技術(shù)問題，盡量杜絕工程建設(shè)過程的少、慢、差、費(fèi)的問題。10.1.6參與監(jiān)理合同、工程合同及各類訂貨合同的簽訂，尤其對于索賠條款要逐一推敲，嚴(yán)格審查，防止合同管理上的漏洞。10.1.7簽署各類的報表，簽證開（停/復(fù)）工指令，竣工報告和組織編制監(jiān)理規(guī)劃，主持施工會議協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。10.1.8認(rèn)證分部工程質(zhì)量等級，組織工程初驗，定期或不定期巡視工地，布置檢查監(jiān)理檔案資料是否與工程建設(shè)同步到位。10.1.9組織監(jiān)理人員技術(shù)業(yè)務(wù)

13、培訓(xùn)，編制培訓(xùn)計劃，不斷進(jìn)行技術(shù)更新提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。10.1.10項目總監(jiān)理工程師必須始終與公司保持一致，一些重大問題必須請示匯報。10.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制10.2.1接受總監(jiān)理工程師安排的工程監(jiān)理任務(wù)。10.2.2在總監(jiān)理工程師統(tǒng)一安排和組織下做好本專業(yè)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員要努力成為優(yōu)秀人才。對本專業(yè)要力求精益求精，相關(guān)專業(yè)也需要有較深的了解，能逐步做到一專多能。10.2.2.1設(shè)計階段監(jiān)理：負(fù)責(zé)擬建本專業(yè)設(shè)計要求條件，參加設(shè)計方案的評選和審查工作。10.2.2.2招標(biāo)階段監(jiān)理：負(fù)責(zé)提出招標(biāo)工作中的有關(guān)本專業(yè)的要求，參加招標(biāo)、標(biāo)底的編制工作。10.2.2.3施工階段監(jiān)理：掌握監(jiān)理方和

14、建設(shè)單位、承建單位有關(guān)工程合同協(xié)議。10.2.2.4工程監(jiān)理過程中，出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，及時與有關(guān)部門研究解決，并向公司匯報。10.2.2.5努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，負(fù)責(zé)編制專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則。11.旁站監(jiān)理規(guī)劃11.1旁站監(jiān)理范圍11.1.1溝槽開挖。11.1.2管道鋪設(shè)及接口。11.1.3檢查井砌筑。11.1.4閉水試驗。11.1.5回填土。11.2旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)11.2.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到場情況，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械和建筑材料準(zhǔn)備情況。11.2.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工、執(zhí)行施工方案，以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。11.2.3檢查進(jìn)場材料

15、、建筑構(gòu)件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗，或者委托其有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。11.2.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。11.3對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員，未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的不得進(jìn)行下一道工序施工。11.4旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)可能危及施工質(zhì)量時，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施

16、工指令或者采取其它應(yīng)急措施。11.5旁站監(jiān)理崗位責(zé)任制11.5.1旁站監(jiān)理在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全程現(xiàn)場跟班監(jiān)督管理。11.5.2檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況，特殊工種人員持證上崗，以及施工機(jī)械建筑材料準(zhǔn)備情況。11.5.3在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工。執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。11.5.4核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等。11.5.5做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。11.5.6旁站監(jiān)理實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正。12.合同管理12.1發(fā)包方須在施工合同

17、正式簽訂之前，將雙方協(xié)商一致的合同草案送建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查。12.1.1是否有違反法律、法規(guī)和違反合同簽訂原則的條款。12.1.2.雙方是否具備相應(yīng)資質(zhì)和履行合同的能力。12.1.3.有無損害國家、社會和第三者利益的條款。12.1.4.是否具備簽訂合同的必要條件。12.1.5.雙方駐工地代表是否具備規(guī)定的資質(zhì)條件。12.1.6.合同的條款是否完備，內(nèi)容是否詳盡準(zhǔn)確。12.1.7.工期、質(zhì)量和合同條款等是否符合有關(guān)規(guī)定和雙方協(xié)議的一致。12.2.簽訂施工合同必須按照建設(shè)工程施工合同示范文本的“合同條件”，明確約定合同條款，對可能發(fā)生的問題要約定解決辦法和處理原則。合同應(yīng)具備以下主要

18、內(nèi)容：12.2.1.工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容、工程條款及開工、竣工日期。12.2.2.雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任。12.2.3.施工組織設(shè)計的編制要求和工期調(diào)整的處理辦法。12.2.4.工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方法。12.2.5.合同條款調(diào)整與支付款方式。12.2.6.材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12.2.7.設(shè)計變更。12.2.8.竣工條件與決算方式。12.2.9.違約責(zé)任及處理辦法。12.2.10.爭議解決方式。12.2.11.安全生產(chǎn)防護(hù)措施。12.3對假冒其他組織或他人名義簽訂施工合同或?qū)⒑贤糜谶`法活動的，視情節(jié)輕重，處以罰款。構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。13.監(jiān)理工作程

19、序（見下頁）13.1工程開工報審核簽程序承包單位自檢已具備開工條件，報送工程開工報審表及相關(guān)資料總監(jiān)理工程師辦公室專業(yè)監(jiān)理工程師審查并到現(xiàn)場核驗開工條件，提出初驗審意見 合 不 合 格總監(jiān)理工程師簽發(fā) 格開工報送： 建設(shè)單位 13.2施工組織設(shè)計審批程序承包商總監(jiān)召開四方參加審批會議承包商駐地監(jiān)理13.3工程質(zhì)量控制的基本程序1.建筑材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫建筑材料、半成品、構(gòu)配件報驗單和工程設(shè)備報驗單承包單位另選方法1、 審核證明資料2、 到廠家考察3、 進(jìn)場材料檢驗4、 進(jìn)行驗證復(fù)試監(jiān)理工程師審核并在報驗單上簽署審查意見 不合格承包單位使用13.4分項工程

20、質(zhì)量確認(rèn)基本程序承包單位自檢分項工程質(zhì)量整改承包單位填寫分項工程質(zhì)量報驗單 監(jiān)理工程師審查 不合格 合監(jiān)理工程師確認(rèn)工程質(zhì)量報驗單 格13.5單位工程質(zhì)量初驗基本程序承包單位自檢填報工程 質(zhì)量報驗單監(jiān)理工程師核查項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗 有缺陷承包單位進(jìn)行整改并填寫整改復(fù)查報審表項目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位四方初驗并簽署竣工初驗報告監(jiān)理工程師在整改復(fù)查報審表上簽署意見 合 格 不合格13.6工程進(jìn)度控制基本程序承包單位編制施工總進(jìn)度計劃填寫施工進(jìn)度計劃（調(diào)整計劃）報審表 項目總監(jiān)審批 否承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃填寫施工進(jìn)度計劃（調(diào)整計劃）報審表 項目總監(jiān)

21、審批 按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 承包單位編制 下一期計劃項目總監(jiān)指示承包單位采取調(diào)整措施13.7工程變更處理程序承包單位書面提出工程變更書 總 監(jiān) 辦與建設(shè)單位聯(lián)系專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師）接受？與建設(shè)單位聯(lián)系總監(jiān)就變更工程造價與承包單位協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)13.8工序交接檢驗程序返 修工序施工完畢承包單位自檢、專職檢、初檢 不合格通知專業(yè)監(jiān)理工程師試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查 合格？ 不 合 格簽署質(zhì)檢合同意見 進(jìn)行下道工序13.9項目竣工驗收程序承包單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試 承包單位提報 工程技術(shù)資料

22、質(zhì) 量 簽 證 （含竣工圖） 文 件 專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗合 格？總監(jiān)組織全面檢查、驗收 同意驗收？工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗收證書工程交接使用、保修 13.10建設(shè)工程監(jiān)理總程序監(jiān)理工作內(nèi)容承包單位項目監(jiān)理部監(jiān)理階段提供、解釋 承包合同熟悉 提問施工準(zhǔn)備階段分包單位資質(zhì)審 查提 報審 定施工組織設(shè)計編 報質(zhì)量保證體系（三系）審 查建 立參加、會簽紀(jì)要設(shè)計技術(shù)交底參 加復(fù)驗、確認(rèn)測量放線成果報 送審查、確認(rèn)、簽發(fā)單位工程開工報審申 請參加、紀(jì)要、會簽名冊第一次工地會議參加、會簽名冊工程施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容 檢查簽認(rèn) 隱蔽工程自 檢檢查與旁站 施工質(zhì)量對標(biāo)自檢提報相關(guān)資料檢查

23、、審核、確認(rèn)工程材料設(shè)備 參加處理工程質(zhì)量事故上 報 參加評檢 創(chuàng)優(yōu)活動組織申請工程施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容 參加處理工程質(zhì)量事故上 報 參加評檢 創(chuàng)優(yōu)活動組織申請 審 查進(jìn)度及投資控制內(nèi)容年、季、月進(jìn)度計劃編 報 核實簽認(rèn) 驗工計價編 報審 核不可預(yù)見費(fèi)用提 報參與審批或?qū)徟?工程變更申 請協(xié) 調(diào) 索賠處理要 求竣工驗收階段 施工質(zhì)量監(jiān)督檢查對標(biāo)自檢工程質(zhì)量評估報告預(yù)驗收、提報報送竣工資料 竣工驗收報告 參 加請示驗收參加、協(xié)調(diào)保修工作及時處理14.監(jiān)理工作方法及措施14.1質(zhì)量控制14.1.1依據(jù)工程項目建設(shè)質(zhì)量的總目標(biāo)，制定工程建設(shè)分階段和按項目、單位工程及關(guān)鍵工程的質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃，并監(jiān)督實施

24、。14.1.2對施工階段，專業(yè)監(jiān)理要分工明確，及時到位的進(jìn)行旁站、巡視和平行檢查工作，要做到“三勤”，腿勤、嘴勤、手勤。14.2質(zhì)量控制措施14.2.1組織措施：落實監(jiān)理組織中質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員，完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。14.2.2技術(shù)措施：施工階段嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。14.2.3對重要工序接到有關(guān)質(zhì)量檢驗報告后，立即會同有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行平行檢驗辨明真?zhèn)巍?4.2.4發(fā)現(xiàn)報告有明顯誤差時，責(zé)令施工單位重新檢驗。14.2.5對不合格的分項工程要返工直至合格。14.2.6監(jiān)理人員對所監(jiān)工地每日巡視兩次，在巡視中發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄。對存在嚴(yán)重問題要求

25、施工單位當(dāng)即作整改措施。14.2.7發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的工程要停止施工并下達(dá)指令。14.2.8把好材料試驗關(guān)：土建工程需要大量的鋼筋、水泥、磚石、瀝青、砂等原材料。這些材料除自身物理特性，需要經(jīng)過檢驗外，由于施工工藝的不同，制作的新材料特性有很大差異，在使用前，必須經(jīng)過質(zhì)檢部門按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，合格后并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后才可使用。未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，已進(jìn)入現(xiàn)場的必須限期拉出現(xiàn)場。14.2.9進(jìn)場控制：要使進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須明確責(zé)任，具有相應(yīng)的施工技術(shù)和技術(shù)等級證書。對所用的器材機(jī)械，必須運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并具有相應(yīng)的功能。堅持做到“七不”，即人力、材料、機(jī)具、供應(yīng)等準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)動

26、工。未經(jīng)檢驗和試驗的材料不準(zhǔn)使用。未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙和變更設(shè)計不得施工。未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不得采用。前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。14.2.10嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收和登記，嚴(yán)格檢查基礎(chǔ)工程質(zhì)量，注意工序檢查交接。14.3施工階段質(zhì)量控制過程14.3.1質(zhì)量事前控制. 施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制. 施工隊伍資質(zhì)審查. 審查施工組織設(shè)計. 掌握及熟悉圖紙和規(guī)范. 工程所需材料、半成品的質(zhì)量控制. 施工機(jī)械的質(zhì)量控制. 施工場地的質(zhì)量檢驗驗收14.3.2質(zhì)量事中控制 施工工藝過程 工序交接檢查 隱蔽工程檢查驗收 工程洽商 設(shè)計變更 工程質(zhì)量事故處理 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令 嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開工報告

27、和復(fù)工報告審批制度 質(zhì)量技術(shù)簽證 建立監(jiān)理日志 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會14.3.3質(zhì)量事后控制 竣工質(zhì)量檢驗a.試運(yùn)營b.工程質(zhì)量評定 項目竣工檢驗a. 初驗b. 竣工驗收 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料14.4施工階段質(zhì)量控制手段 現(xiàn)場檢查：. 觀察：指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督。. 旁站：指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督。. 量測：指用簡單的手持式量尺、量具、量器進(jìn)行的檢查監(jiān)督。. 測量：指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行檢查。. 試驗：指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗檢查或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗等。14.5施工進(jìn)度監(jiān)督14.5.1監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)行組織實施，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)均每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。14.5.2審查承包單位編制的實施性施工組織設(shè)計要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。14.5.3監(jiān)督承包單位按照施工進(jìn)度計劃安排必需的資源，如材料、設(shè)備的采購、人員的調(diào)度等。15.施工階段監(jiān)理工作制度15.1施工圖紙會審及設(shè)計交底制度15.1.1監(jiān)理工程師收到設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前應(yīng)會同承包單位及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯遺漏。15.1.2監(jiān)理工程師要監(jiān)督、協(xié)調(diào)組織設(shè)計單位，向承包單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底，并根據(jù)討論決定的事項作出書面紀(jì)要，交設(shè)計承包單位執(zhí)行。15