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文檔簡介

1、員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文自我評價1. 目的：幫助員工確定興趣、價值觀、資質(zhì)以及行為取向，指導員工思考當前所處職業(yè)生涯的位置，制定出未來的發(fā)展計劃，評估個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當前所處的環(huán)境以及可獲得的資源是否匹配。2. 公司推行自我評價主要采取如下兩種方式：(1) 職業(yè)興趣確認：幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣。(2) 自我指導研究：幫助員工確認自己喜歡在哪一種類型的環(huán) 境下從事工作。3. 員工與公司的責任(1) 員工的責任：根據(jù)自己當前的技能或興趣與期望的工作之 間存在的差距確定改善機會和改善需求。(2) 公司的責任：提供評價信息，判斷員工的優(yōu)勢、劣勢、興 趣與價值觀。現(xiàn)實審查1. 目的：幫助員

2、工了解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動 等規(guī)劃是否相符合，以及公司對其技能、知識所作出的評價等信息。2. 現(xiàn)實審查中信息傳遞的方式(1)由員工的上級主管將信息提供作為績效評價過程的一個組成部分，與員工進行溝通(2)上級主管與員工舉行專門的績效評價與職業(yè)開發(fā)討論，對 員工的職業(yè)興趣、優(yōu)勢以及可能參與的開發(fā)活動等方面的信息進行交 流。3. 員工與公司的責任(1) 員工的責任：確定哪些需求具有開發(fā)的現(xiàn)實性。(2) 公司的責任：就績效評價結(jié)果以及員工與公司的長期發(fā)展 規(guī)劃相匹配之處與員工進行溝通。目標設定1. 目的：幫助員工確定短期與長期職業(yè)目標。這些目標與員工的期望職位、應用技能水平、工作設定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。2. 目標設定的方式：員工與上級主管針對目標進行討論，并記 錄于員工的開發(fā)計劃中。3. 員工與公司的責任(1) 員工的責任：確定目標和判斷目標進展狀況。(2) 公司的責任：確保目標是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實 現(xiàn)的;承諾并幫助員工達成目標。行動規(guī)劃1.目的：幫助員工決定如何才能達成自己的短期與長期的職業(yè)生涯目標。2行動計劃的方式：主要取決于員工開發(fā)的需求以及開發(fā)的目 標，可采用安排員工參加培訓課程和研討會、獲得新的工作經(jīng)驗、獲 得更多的評價等方式。3.員工與公司的責任(1)員工的責任：制定達成目標的步驟及時間表。公

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