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1、檢查、隱患整改培訓(xùn)主講人:錢龍主講人:錢龍一、檢查檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容查領(lǐng)導(dǎo)查領(lǐng)導(dǎo)查思想查思想查制度查制度查違章查違章查事故隱患查事故隱患查紀(jì)律查紀(jì)律一、檢查班組頻次:每日(每班次)頻次:每日(每班次)組織人:班長(zhǎng)組織人:班長(zhǎng)參與人員:班員參與人員:班員方式:按崗位、按工藝流程進(jìn)行的每天操方式:按崗位、按工藝流程進(jìn)行的每天操作前對(duì)崗位自檢、班中巡檢、交接班檢查,作前對(duì)崗位自檢、班中巡檢、交接班檢查,主要檢查當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,存在事故隱主要檢查當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,存在事故隱患及違章違紀(jì)?;技斑`章違紀(jì)。生成的記錄:交接班記錄、日常巡檢記錄生成的記錄:交接班記錄、日常巡檢記錄(包括電子巡檢記錄)(包括電子

2、巡檢記錄)分廠操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢間隔不得大分廠操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢間隔不得大于于2小時(shí)(重點(diǎn)部位巡檢間隔時(shí)間不小時(shí)(重點(diǎn)部位巡檢間隔時(shí)間不得大于得大于1小時(shí)),宜采用不間斷巡檢小時(shí)),宜采用不間斷巡檢方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。一、檢查裝置頻次:每周頻次:每周組織人:裝置負(fù)責(zé)人組織人:裝置負(fù)責(zé)人參與人員:裝置管理人員參與人員:裝置管理人員方式:分廠領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀方式:分廠領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全、職業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)表、安全、職業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)設(shè)備和工作場(chǎng)所的安全狀態(tài)、作業(yè)人員遵設(shè)備和工作場(chǎng)所的安全狀態(tài)、作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和是否存在守安全操作規(guī)程和是

3、否存在“三違三違”情況情況進(jìn)行檢查,特別應(yīng)對(duì)關(guān)鍵裝置要害部位進(jìn)進(jìn)行檢查,特別應(yīng)對(duì)關(guān)鍵裝置要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和巡查。行重點(diǎn)檢查和巡查。生成的記錄:裝置級(jí)檢查記錄生成的記錄:裝置級(jí)檢查記錄一、檢查專業(yè)頻次:每月頻次:每月組織人:各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織人:各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人參與人員:管理人員參與人員:管理人員內(nèi)容:內(nèi)容:工藝技術(shù)工藝技術(shù) (生產(chǎn)技術(shù))壓力容器、機(jī)械(生產(chǎn)技術(shù))壓力容器、機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備、天然氣系統(tǒng)等;(設(shè)設(shè)備、起重設(shè)備、天然氣系統(tǒng)等;(設(shè)備)、運(yùn)輸車輛、(儲(chǔ)運(yùn)部)危險(xiǎn)物品、備)、運(yùn)輸車輛、(儲(chǔ)運(yùn)部)危險(xiǎn)物品、防護(hù)器具、消防設(shè)施、安技裝備、防塵、防護(hù)器具、消防設(shè)施、安技裝備、防塵、防毒

4、、(安環(huán)部)電氣設(shè)備(電氣)、儀防毒、(安環(huán)部)電氣設(shè)備(電氣)、儀表設(shè)備(儀表)表設(shè)備(儀表)生成的記錄:專業(yè)檢查記錄生成的記錄:專業(yè)檢查記錄一、檢查其他公司級(jí):公司領(lǐng)導(dǎo)組織,每季度;公司級(jí):公司領(lǐng)導(dǎo)組織,每季度;季節(jié)性:安環(huán)部組織,每季度;季節(jié)性:安環(huán)部組織,每季度;節(jié)前檢查:安環(huán)部統(tǒng)一組織,或各部門裝節(jié)前檢查:安環(huán)部統(tǒng)一組織,或各部門裝置檢查后至安環(huán)部匯總,每次節(jié)前;置檢查后至安環(huán)部匯總,每次節(jié)前;按照其他要求開展的專業(yè)性檢查;按照其他要求開展的專業(yè)性檢查;臨時(shí)檢查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,應(yīng)臨時(shí)檢查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,將臨時(shí)作業(yè)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查

5、,將臨時(shí)作業(yè)作為日常檢查的重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,按專業(yè)作為日常檢查的重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,按專業(yè)分工及時(shí)督促有關(guān)部門解決。分工及時(shí)督促有關(guān)部門解決。二、隱患管理定義指不符合安全生產(chǎn)法律、法指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U(kuò)大的物的或?qū)е率鹿屎蠊麛U(kuò)大的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。和管理上的缺陷。二、隱患管理分類:分類:1、一般事故隱患,是指能夠立即整改,不足以造成人員傷、一

6、般事故隱患,是指能夠立即整改,不足以造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的隱患。對(duì)于一般事故隱患,由隱患所在單亡、財(cái)產(chǎn)損失的隱患。對(duì)于一般事故隱患,由隱患所在單位負(fù)責(zé)進(jìn)行整改和治理。位負(fù)責(zé)進(jìn)行整改和治理。2、較大事故隱患,是指需一定時(shí)間周期和一定資金投入進(jìn)、較大事故隱患,是指需一定時(shí)間周期和一定資金投入進(jìn)行整改治理的隱患,對(duì)于較大事故隱患,按重要程度,可行整改治理的隱患,對(duì)于較大事故隱患,按重要程度,可分為分廠級(jí)隱患和公司級(jí)隱患。分為分廠級(jí)隱患和公司級(jí)隱患。3、重大事故隱患,是指無(wú)法立即整改且可能造成人員傷亡、重大事故隱患,是指無(wú)法立即整改且可能造成人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失的隱患。較大財(cái)產(chǎn)損失的隱患。二、隱患管理方式事故隱患排查的方式可參見安全檢事故隱患排查的方式可參見安全檢查管理規(guī)定的相關(guān)條款,主要方式查管理規(guī)定的相關(guān)條款,主要方式有日常、綜合性、專業(yè)性、季節(jié)性、有日常、綜合性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日、事故類比隱患排查等多種方節(jié)假日、事故類比隱患排查等多種方式,發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)記錄和匯報(bào)。式,發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)記錄和匯報(bào)。二、隱患管理記錄隱患臺(tái)帳(裝置、部門),每周隱患臺(tái)帳(裝置、部門),每周更新后上報(bào)至安環(huán)部;更新后上報(bào)至安環(huán)部;安環(huán)部檢查出的

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