淺談房地產(chǎn)開發(fā)中的施工質(zhì)量控制

1、淺談房地產(chǎn)開發(fā)中的施工質(zhì)量控制 施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵 階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。 一、項目施工過程質(zhì)量控制的重要性 工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因 素很多，如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、 操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì) 量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業(yè) 生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備 和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量 問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)

2、境的微小波動， 機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目 建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、 更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此工程項目施工過程 中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。 二、培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操 作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此 要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先 應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹 立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、 用數(shù)據(jù)說話的觀

3、念以及社會效益、企業(yè)效益 （ 質(zhì)量、成本、工期相結(jié) 合）綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有 較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、 質(zhì)量檢查的能力； 生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、 一絲不茍的工作作風(fēng)， 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員 則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)， 以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教 育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。 三、嚴(yán)格控制建材、 建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量， 打好工程建設(shè)物質(zhì) 基礎(chǔ) 國家建筑法明確指出： “用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè) 備，必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，要把住“四關(guān)”

4、, 即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前，在物資供應(yīng)處于買 方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售” 、“有獎銷售”、 “送貨上門銷售”等，對采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購 關(guān)。 1 、優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選 那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目的人擔(dān)任。 2 、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信 息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有 產(chǎn)品合格證，有社會信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低 材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和 設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所

5、有主材嚴(yán)格按設(shè)計要 求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的 檢測外，質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。不合要 求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢 制度，以確保檢測報告的真實性。 四、推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平 施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù) 素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部技術(shù) 政策中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn) 品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新 換代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。 科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)

6、了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步 的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新 工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工 藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和 提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。 “管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工 程項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施 工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位 管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特 點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi) 容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施， 明確實 施內(nèi)容、方法和效果。 在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分 析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)” 和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問