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文檔簡(jiǎn)介
1、*農(nóng)村商業(yè)銀行三季度階段性考核方案 為促進(jìn)本行三季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)行業(yè)管理要求和本行實(shí)際,特制定本考核方案。一、考核期限年3季度。二、考核對(duì)象*農(nóng)村商業(yè)銀行所轄各經(jīng)營(yíng)單位、總行機(jī)關(guān)各部室。三、考核目標(biāo)1、存款目標(biāo)。季末存款余額較年2季度末確保凈增*億元、力爭(zhēng)*億元;日均存款余額較年2季度末確保凈增*億元、力爭(zhēng)*億元。2、貸款增長(zhǎng)目標(biāo)。季末存款余額較年2季度末確保凈增*億元。3、兩率目標(biāo)。全行季末到期貸款收回率達(dá)到*%,正常貸款利息收回率達(dá)到*%。4、不良貸款下降目標(biāo)。表內(nèi)不良貸款絕對(duì)額比年2季度末下降*萬元;表外不良貸款絕對(duì)額比年2季度末下降*萬元;隱性不良貸款比年2季度末下降*萬元(
2、見明細(xì))。5、貸款利息收入目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)貸款利息收入*萬元。6、銀行承兌匯票目標(biāo)。年3季度,新增銀行承兌匯票*萬元。7、中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入*萬元。8、自助轉(zhuǎn)賬終端布放目標(biāo)。3季度新增自助轉(zhuǎn)賬終端*臺(tái)。四、考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)考核基準(zhǔn)總分100分,未完成目標(biāo)按比例計(jì)分,超額完成目標(biāo)按以下標(biāo)準(zhǔn)加分:1、存款凈增(10分)。每超確保數(shù)計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加計(jì)0.1分, 加分不超過2分。2、日均存款凈增額(15分)。每超確保數(shù)計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加計(jì)0.15分,加分不超過5分。3、貸款凈增(2分)。每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加計(jì)0.02分,加分不超過0.4分。4、到期貸款收回率(13分)。完成計(jì)劃得12分,每超計(jì)劃0
3、.5個(gè)百分點(diǎn)加1分,加分最高不超過2分,完成100%計(jì)15分;每低計(jì)劃0.5個(gè)百分點(diǎn)扣1分,直至扣完本項(xiàng)目基準(zhǔn)分為止。5、正常貸款利息收回率(15分)。完成計(jì)劃14分,每超計(jì)劃0.5個(gè)百分點(diǎn)加1分,加分最高不超過2分,完成100%計(jì)17分;每低計(jì)劃0.5個(gè)百分點(diǎn)扣1分,直至扣完本項(xiàng)目基準(zhǔn)分為止。6、表內(nèi)不良貸款絕對(duì)額下降(8分)。每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加計(jì)0.08分,加分不超過1.6分。7、表外不良貸款絕對(duì)額下降(10分)。每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加計(jì)0.08分,加分不超過2分。6、隱性不良貸款絕對(duì)額下降(8分)。每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加計(jì)0.08分,加分不超過1.6分。隱性不良貸款指正常類、關(guān)注類貸款中本
4、金或利息逾期90天以上的貸款和歸并重組貸款、違規(guī)貸款(具體明細(xì)見附表)。7、貸款利息收入(9分)。每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加計(jì)0.5分,加分不超過4.5分。8、銀行承兌匯票(3分)。每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加計(jì)0.03分,加分不超過1.5分。9、中間業(yè)務(wù)收入(3分)。每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加0.03分,加分不超過1.5分。10、自助轉(zhuǎn)賬終端(4分)。每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加0.04分,加分不超過0.08分。五、考核計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)各支行、總行機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人每人最高*元,副職每人最高*元;分理處主任、支行部室負(fù)責(zé)人每人最高*元;分理處副主任每人最高*元;委派會(huì)計(jì)每人最高*元;其余員工每人最高*元。計(jì)發(fā)方式:以最高分100分為計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),得分超過100分按100分計(jì),不足100分按比例計(jì)發(fā)??傂袡C(jī)關(guān)各部門70%與本職工作掛鉤,30%與包片掛點(diǎn)單位平均分掛鉤。六、考核要求和說明1、本考核由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,計(jì)劃信貸部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、信息科技部、資金營(yíng)運(yùn)部、業(yè)務(wù)拓展部協(xié)助配合。2、各支行年3季度階段性考核計(jì)劃數(shù)以隨本文件下發(fā)的計(jì)劃表為準(zhǔn)。3、考核
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