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文檔簡(jiǎn)介
1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)集成服務(wù)企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2012一、發(fā)行當(dāng)年及未來(lái)兩年的發(fā)展計(jì)劃(一)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“拼搏進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、用戶至上、創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念,恪守 “科技創(chuàng)新求突破,拓展市場(chǎng)謀發(fā)展,廣納賢才增實(shí)力,加強(qiáng)管理創(chuàng)效益”的經(jīng)營(yíng)方針,通過(guò)持續(xù)實(shí)施以人為本、創(chuàng)新發(fā)展等戰(zhàn)略,全面整合各類資源,為客戶提供卓越的系統(tǒng)解決方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)從區(qū)域品牌到優(yōu)勢(shì)品牌的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)。公司通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新和科學(xué)優(yōu)化項(xiàng)目管理兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、緊緊抓住“物聯(lián)網(wǎng)”、“智慧城市”、“節(jié)能減排”建設(shè)等外部機(jī)遇,穩(wěn)步實(shí)施立足華東、服務(wù)全國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭(zhēng)在三年內(nèi)成
2、為在圖像監(jiān)控、教育信息、智能建筑細(xì)分領(lǐng)域中最優(yōu)秀的系統(tǒng)集成解決方案供應(yīng)商之一。在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,公司將在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,逐步加大重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研發(fā)投入,致力于完善并加強(qiáng)公司在安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)、教育信息數(shù)字化系統(tǒng)及建筑智能化系統(tǒng)所在領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分利用產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理、經(jīng)營(yíng)模式以及已有的客戶優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將應(yīng)用行業(yè)做深做透、市場(chǎng)地域做大做廣。公司將以本次發(fā)行為契機(jī),以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過(guò)實(shí)施募集資金投資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展,力爭(zhēng)銷售收入和盈利保持較高速度的增長(zhǎng),公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力在三年內(nèi)進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)前列,實(shí)現(xiàn)投資者利益最大化。(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)
3、發(fā)展計(jì)劃過(guò)去的幾年,公司通過(guò)參與信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、平安城市、世博會(huì)等國(guó)家重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè),為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、樹(shù)立企業(yè)品牌、積累項(xiàng)目資源起到了推進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公司將堅(jiān)持“區(qū)域擴(kuò)張、行業(yè)拓展、服務(wù)延伸”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固行業(yè)領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。1、在現(xiàn)有系統(tǒng)集成解決方案優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,公司將重點(diǎn)圍繞智能高清監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體數(shù)字教育系統(tǒng)、樓宇智能化綜合系統(tǒng)等領(lǐng)域,繼續(xù)加大對(duì)視頻編解碼技術(shù)、智能視頻分析技術(shù)、多媒體網(wǎng)絡(luò)中控技術(shù)、校園網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)、樓宇自控系統(tǒng)技術(shù)等的研發(fā)投入,始終保持技術(shù)的領(lǐng)先性與模式的創(chuàng)新性;2、在業(yè)務(wù)領(lǐng)域上,公司將以大型綜合性安防項(xiàng)目、智慧城
4、市建設(shè)、國(guó)家加大對(duì)教育投資的深入開(kāi)展為契機(jī),加大對(duì)政府機(jī)構(gòu)、公共事業(yè)部門等公用領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展,重點(diǎn)開(kāi)拓具高附加值、高可靠性的系統(tǒng)集成市場(chǎng);3、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展上,公司將完善和加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),與產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶協(xié)作共贏。依托骨干架構(gòu)進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)的擴(kuò)張,強(qiáng)化與現(xiàn)有客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系,形成以上海為中心,華東地區(qū)為重點(diǎn)市場(chǎng),輻射華北及西南地區(qū)的營(yíng)銷管理格局。在此基礎(chǔ)上,公司將選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)入潛在市場(chǎng),突破區(qū)域限制,實(shí)現(xiàn)快速拓展,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有率;4、在項(xiàng)目管理及客戶維護(hù)上,公司將完善和優(yōu)化項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng),形成項(xiàng)目管理完整的數(shù)據(jù)支撐及反饋系統(tǒng),對(duì)公司的工程項(xiàng)目和產(chǎn)品銷售實(shí)
5、施精細(xì)化管理,使公司的產(chǎn)品和解決方案更加貼近客戶需求,增加客戶對(duì)公司的依存度。(三)技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新計(jì)劃公司將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、科技人才培養(yǎng)的投入,進(jìn)一步完善公司系統(tǒng)集成核心技術(shù)體系,做到提早規(guī)劃、高效研究、迅速使用,確保公司技術(shù)始終走在行業(yè)前列。公司將在現(xiàn)有專利和非專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)與相關(guān)科研院校、研究單位、行業(yè)用戶的技術(shù)合作,達(dá)到聯(lián)合開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化。在未來(lái)三年,公司計(jì)劃將研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重維持在同行業(yè)較高水平,改善研發(fā)人員工資薪酬待遇,提升研發(fā)設(shè)備條件,吸引高端研發(fā)人才為公司服務(wù)。公司計(jì)劃利用部分募集資金建設(shè)技術(shù)中心,加強(qiáng)對(duì)智能視頻分析技術(shù)、
6、樓宇能效監(jiān)測(cè)與控制技術(shù)、光傳輸平臺(tái)技術(shù)等相關(guān)前沿性技術(shù)的研究。公司將不斷提升自主創(chuàng)新能力,已建和計(jì)劃新建的有高清視頻監(jiān)控及智能卡口實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字視頻實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字教育環(huán)境實(shí)驗(yàn)室、光傳輸實(shí)驗(yàn)室以及智能樓宇實(shí)驗(yàn)室等。這將更有利于開(kāi)發(fā)出以行業(yè)發(fā)展和客戶需求為導(dǎo)向的系統(tǒng)解決方案,形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)的持續(xù)增長(zhǎng)。(四)人力資源發(fā)展計(jì)劃公司將堅(jiān)持“信念匯聚力量、科技成就夢(mèng)想”的核心價(jià)值理念,積極實(shí)施人力資源發(fā)展和人才管理戰(zhàn)略。高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)是高新技術(shù)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的根本保障。未來(lái),隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,尤其是募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施,需要更多高水平的專業(yè)人才。公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,
7、繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備和激勵(lì),不斷吸納優(yōu)秀人才,建立一支專業(yè)化、高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。對(duì)于員工,公司采取“專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)+技能培訓(xùn)”相結(jié)合的年度培訓(xùn)方式,從公司文化到行業(yè)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、實(shí)操技能、開(kāi)發(fā)規(guī)范等對(duì)員工進(jìn)行多層次、全方位的詳細(xì)培訓(xùn)。此外,公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展和員工培訓(xùn)的需求,積極組織相關(guān)人員報(bào)考一級(jí)建造師、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和注冊(cè)會(huì)計(jì)師等,有效推動(dòng)從業(yè)資格教育和培訓(xùn)工作,對(duì)公司申報(bào)相關(guān)國(guó)家級(jí)資質(zhì)和提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理水平,將起到良好的支撐作用。(五)深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃公司將依據(jù)公司法、證券法及國(guó)家關(guān)于上市公司的規(guī)定,進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全公司組織管理職能,合理分工,明確責(zé)
8、任,優(yōu)化流程,提升效率。1、完善組織結(jié)構(gòu),使董事會(huì)決策、經(jīng)營(yíng)層管理、獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督制衡的運(yùn)行機(jī)制更為有效和諧,使股東利益價(jià)值最大化;2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,以績(jī)效為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程,建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式,培育團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化,使公司的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng),有力地促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。(六)收購(gòu)兼并及對(duì)外擴(kuò)充計(jì)劃與國(guó)際同行業(yè)公司相比,我國(guó)系統(tǒng)集成行業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,行業(yè)集中度不高,在一些市場(chǎng)存在地區(qū)壟斷、行業(yè)保護(hù)嚴(yán)重的現(xiàn)象。公司將積極尋求合適的時(shí)機(jī),針對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域的同類企業(yè)和延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)領(lǐng)域企業(yè),采取項(xiàng)目合作和投資并購(gòu)等方式,實(shí)現(xiàn)低
9、成本快速擴(kuò)張,提升規(guī)模效益和經(jīng)營(yíng)效率,鞏固和提高本公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。(七)再融資計(jì)劃較強(qiáng)的融資能力是公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項(xiàng)目承攬的重要保障。擁有足夠的資金實(shí)力,除了可以滿足公司日常業(yè)務(wù)的需要,更可以增加承攬大型項(xiàng)目的成功率。本公司將根據(jù)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展和資本市場(chǎng)形勢(shì)制定相應(yīng)的再融資方案,利用股票、債券等多種融資工具,吸引戰(zhàn)略投資,以利益最大化為前提,保證公司合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)以及良好的現(xiàn)金流量,為今后的快速發(fā)展提供充足的資金保障。二、擬定計(jì)劃依據(jù)的假設(shè)條件1、本公司股票發(fā)行與上市工作進(jìn)展順利,募集資金及時(shí)到位,募集資金投資項(xiàng)目如期實(shí)施;2、本公司募集資金項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)作達(dá)到預(yù)期效益;3、本公司所在行業(yè)及擬
10、投資領(lǐng)域的市場(chǎng)處于正常發(fā)展?fàn)顟B(tài),沒(méi)有出現(xiàn)重大市場(chǎng)變化;4、公司所處的宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、法律和社會(huì)環(huán)境比較穩(wěn)定,在計(jì)劃期內(nèi)沒(méi)有對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大不利的事件出現(xiàn)。5、無(wú)其他不可抗力或不可預(yù)見(jiàn)因素造成重大不利影響。三、實(shí)施發(fā)展計(jì)劃的主要困難(一)人才儲(chǔ)備有限作為技術(shù)密集型的高科技企業(yè),人才儲(chǔ)備不足是制約公司發(fā)展的重要因素。隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張,業(yè)務(wù)領(lǐng)域的穩(wěn)步開(kāi)拓,需要充足的人才保障。公司未來(lái)發(fā)展需要各種專業(yè)人才特別是營(yíng)銷人才、技術(shù)人才、管理人才。在人才儲(chǔ)備方面,公司目前尚存在一定的差距。(二)管理能力要求提高公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,以及公司技術(shù)深化的需求,將在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置、
11、資金管理和內(nèi)部控制等領(lǐng)域?qū)镜墓芾砟芰μ岢龈叩囊?。(三)并?gòu)需求受限隨著系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展,并購(gòu)浪潮的出現(xiàn),行業(yè)并購(gòu)成本逐漸提高,風(fēng)險(xiǎn)加大,與國(guó)際同行業(yè)公司相比,公司僅靠現(xiàn)有的資金實(shí)力,能力有限,實(shí)施難度較大。四、確保實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展計(jì)劃的主要途徑(一)建設(shè)和諧的企業(yè)文化企業(yè)文化是公司存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作,建立共同愿景,創(chuàng)造和諧環(huán)境,使公司成為客戶信賴的合作伙伴、員工首選的理想公司,以及具有良好社會(huì)責(zé)任的高科技企業(yè)。(二)依托技術(shù)創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力。公司擁有深厚的行業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展的同時(shí)形成了具有自己特色的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新流程。公司擁有一個(gè)由系統(tǒng)集成行
12、業(yè)方面的專家和高級(jí)技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)創(chuàng)新路線、方針。未來(lái)幾年,公司將堅(jiān)持目前的研發(fā)定位和投資方向,營(yíng)造重視研發(fā)的氛圍,優(yōu)化已有的研發(fā)隊(duì)伍,使持續(xù)創(chuàng)新成為公司發(fā)展的源動(dòng)力。(三)繼續(xù)推進(jìn)以人為本的科學(xué)管理方式公司將更加提倡“以人為本”的科學(xué)管理方式,利用具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)措施吸引、留住優(yōu)秀人才;加大科技獎(jiǎng)勵(lì)力度,為技術(shù)人員提供一個(gè)良好的軟環(huán)境;借助上市后強(qiáng)大的資金支持和品牌效應(yīng),公司能夠積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,有效地提高員工的潛能和素質(zhì),增強(qiáng)員工的向心力。(四)保持可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略公司以創(chuàng)新為源動(dòng)力,開(kāi)拓增長(zhǎng)潛力更大的集成業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目合作、投資收購(gòu)、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式整合產(chǎn)業(yè)鏈、拓展經(jīng)營(yíng)范圍,以保持公司的可持續(xù)發(fā)展并迅速增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。五、發(fā)展計(jì)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ),也是募集資金投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)。公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃是在公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略要求和公司具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)過(guò)審慎考慮和可行性研究后確定的,是公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的拓展和深化。上述計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)有助于加強(qiáng)公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,
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