投資公司管理制度匯編

1、芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂

2、羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀

3、莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈

4、莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁

5、蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿

6、蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀

7、蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁

8、膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿

9、膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿

10、膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀

11、節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈

12、芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈

13、芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿

14、蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇

15、莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇

16、蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈

17、蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆

18、蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇

19、腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇

20、膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅

21、膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆

22、芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆

23、艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄

24、莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羇羈莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁 臨汾市好運(yùn)達(dá)投資有限責(zé)任公司管理制度匯編 臨汾市好運(yùn)達(dá)投資有限責(zé)任公司目錄業(yè)務(wù)管理制度 業(yè)務(wù)流程指引- 2 業(yè)務(wù)檔案參考- 5行政管理制度 部門及崗位職責(zé)- 2

25、1 工作報(bào)告制度- 24 業(yè)務(wù)檔案管理辦法- 27人事管理制度 員工考評辦法- 29 工資實(shí)施細(xì)則- 35財(cái)務(wù)管理制度 費(fèi)用管理辦法- 37附：行政常用表格 出差申請表- 47 請（休）假申請表- 48 轉(zhuǎn)正考核表- 49 員工信息表- 51 設(shè)備購置申請表- 52業(yè)務(wù)流程指引1、 項(xiàng)目搜集好運(yùn)達(dá)投資公司的項(xiàng)目主要有三個來源：（1）依托報(bào)紙、墻面等廣告；（2）依托市場部人員收集或散布信息；（3）信息與國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資公司結(jié)為策略聯(lián)盟，互通信息，聯(lián)合投資；（4）派出專門人員跟蹤和研究國內(nèi)新技術(shù)以及資本市場的新熱點(diǎn)，通過項(xiàng)目洽談、寄送資料、報(bào)刊資料、電話查詢、項(xiàng)目庫推薦、訪問企業(yè)或網(wǎng)上搜索等方式尋找

26、項(xiàng)目信息，作好項(xiàng)目儲備。2、 項(xiàng)目初審 項(xiàng)目投資經(jīng)理在接到商業(yè)計(jì)劃書或項(xiàng)目介紹的七個工作日內(nèi)，對項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)查，提出可否投資的初審意見并填制項(xiàng)目概況表。項(xiàng)目經(jīng)過初選后分類、編號、入庫。3、 簽署保密協(xié)議 在要求提供完整的商業(yè)計(jì)劃書之前，項(xiàng)目投資經(jīng)理應(yīng)主動與企業(yè)簽署保密協(xié)議。若企業(yè)一開始提供的就是完整的商業(yè)計(jì)劃書，則在接受對方的商業(yè)計(jì)劃書之后就可與之簽署保密協(xié)議。4、 立項(xiàng)申請與立項(xiàng) 項(xiàng)目初審后認(rèn)為需要對企業(yè)做進(jìn)一步調(diào)查研究的，項(xiàng)目投資經(jīng)理填寫立項(xiàng)審批表，報(bào)公司項(xiàng)目考評會批準(zhǔn)立項(xiàng)。立項(xiàng)批準(zhǔn)一般在兩個工作日內(nèi)完成，經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可以進(jìn)行盡職調(diào)查工作。5、 盡職調(diào)查 立項(xiàng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目投資經(jīng)理到項(xiàng)目企

27、業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，并填寫完成企業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告。盡職調(diào)查認(rèn)為可以投資的企業(yè)與項(xiàng)目，項(xiàng)目投資經(jīng)理編寫完整的投資建議書。盡職調(diào)查一般在二十個工作日內(nèi)完成。6、 投資決策委員會審查董事會下設(shè)投資決策委員會，由該委員會代董事會行使投資決策權(quán)。投資決策委員會采用會議及信函兩種工作方式，投資項(xiàng)目應(yīng)取得投資決策委員會簡單多數(shù)通過，當(dāng)投資決策委員會中對所提交討論的投資項(xiàng)目贊成與反對票各占1/2時，由投資決策委員會主席做出投資決議。所有內(nèi)部審查工作自接到項(xiàng)目投資經(jīng)理提交完整材料之日起十個工作日內(nèi)完成，并形成投資決策委員會決策意見表。在項(xiàng)目投資具體實(shí)施的過程中，若因客觀原因遇到與投資決策委員會通過之相關(guān)投資決策不符的

28、情況，應(yīng)撰寫書面報(bào)告并提交投資決策委員會重新決策。7、 簽訂投資協(xié)議投資決策委員會審查同意進(jìn)行投資的企業(yè)或項(xiàng)目，經(jīng)公司法律顧問審核相關(guān)合同協(xié)議后，由董事長或董事長授權(quán)代表與合作對方簽署投資協(xié)議。8、 對項(xiàng)目企業(yè)的跟蹤管理 在投資協(xié)議生效后，項(xiàng)目投資經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤管理，除了監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展外，還應(yīng)為企業(yè)提供戰(zhàn)略性或策略性咨詢等增值服務(wù)，使企業(yè)在盡可能短的時間內(nèi)快速增值。跟蹤管理的具體內(nèi)容有：a、定期（每月或每季，視項(xiàng)目企業(yè)具體情況而定）取得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度表、重要銷售合同等，并分析整理為企業(yè)情況月度分析表；b、參加企業(yè)重要會議，包括股東會、董事會、上市工作項(xiàng)目協(xié)調(diào)會以及投資協(xié)議

29、中規(guī)定公司擁有知情權(quán)的相關(guān)會議并形成會議紀(jì)錄；c、每季度對企業(yè)進(jìn)行至少一次訪談，了解企業(yè)經(jīng)營狀況、存在的問題、提出相關(guān)咨詢意見并形成企業(yè)情況季度報(bào)告。9、 投資的退出 在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，項(xiàng)目投資經(jīng)理即要為項(xiàng)目設(shè)計(jì)退出手段，然后隨著項(xiàng)目進(jìn)展及時修訂。具體的退出方式包括三種：ipo（首次公開發(fā)行）、出售、清算或破產(chǎn)。首次公開發(fā)行包括國內(nèi)二板上市、主板上市，國外主板上市、創(chuàng)業(yè)板上市等；出售分為向管理層出售和向其他公司出售；當(dāng)風(fēng)險公司經(jīng)營狀況不好且難以扭轉(zhuǎn)時，解散或破產(chǎn)并進(jìn)行清算是可選擇的退出方式。ipo及出售將是本公司主要的退出渠道。圖示：工作流程圖項(xiàng)目接收對項(xiàng)目進(jìn)行初步實(shí)地調(diào)查，提出可否投資的初審意

30、見并填制項(xiàng)目概況表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目初審 項(xiàng)目初審后認(rèn)為可以對企業(yè)做進(jìn)一步調(diào)查研究的，項(xiàng)目經(jīng)理填寫項(xiàng)目立項(xiàng)審批表，報(bào)公司項(xiàng)目考評會批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目考評會 項(xiàng)目立項(xiàng)立項(xiàng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，并填寫完成盡職調(diào)查報(bào)告。盡職調(diào)查認(rèn)為可以投資的企業(yè)與項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理編寫完整的投資建議書。 項(xiàng)目盡職調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)理完成投資決策委員會決策意見表，形成投資決議。投資決策委員會 投資決策對項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，取得相關(guān)資料、參加重要會議，并形成企業(yè)情況月度分析表及企業(yè)情況季度報(bào)告 動態(tài)跟蹤管理項(xiàng)目經(jīng)理提交投資退出方案書并組織實(shí)施、項(xiàng)目退出後完成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 投資退出業(yè)務(wù)檔案參考業(yè)務(wù)檔案一：項(xiàng)目概況表項(xiàng)目概況

31、表項(xiàng)目人員 日期 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目來源行業(yè)板塊項(xiàng)目所在地區(qū)聯(lián)系方式主營業(yè)務(wù)或主要產(chǎn)品介紹項(xiàng)目優(yōu)勢項(xiàng)目現(xiàn)狀備注業(yè)務(wù)檔案二：企業(yè)所需提供資料清單企業(yè)基本情況調(diào)查資料提綱一、 公司基本情況、歷史沿革、股東結(jié)構(gòu)1、 公司設(shè)立時間、注冊資本、股東名單、出資方式及出資額、出資比例；2、 公司歷次股權(quán)變更情況、目前的注冊資本、股東結(jié)構(gòu)； 3、 提供資料：營業(yè)執(zhí)照、公司章程復(fù)印件，如設(shè)立或變更時經(jīng)政府部門批準(zhǔn)，提供批準(zhǔn)文件；二、 公司資產(chǎn)及經(jīng)營狀況1、 公司主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)；2、 公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程；3、 公司主要資產(chǎn)狀況：土地、房產(chǎn)、主要設(shè)備等的數(shù)量、購置價格；4、 土地、房產(chǎn)、商標(biāo)、專利等的產(chǎn)權(quán)證明文件

32、及生產(chǎn)許可、技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證、gmp認(rèn)證等文件（復(fù)印件）；5、 公司最近兩年及最近一期的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表；6、 公司主要債務(wù)人、債權(quán)人及擔(dān)保抵押情況；三、 公司治理結(jié)構(gòu)及對外投資情況1、 公司組織結(jié)構(gòu)圖（包括參控股企業(yè)）；2、 公司參控股企業(yè)的業(yè)務(wù)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況等介紹；3、 公司董事、高級管理人員、主要技術(shù)專家介紹；四、 公司的關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭情況1、 公司股東從事業(yè)務(wù)情況介紹，是否從事或投資于與本公司業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)；2、 公司主要客戶清單，公司產(chǎn)品的銷售方式；3、 公司主要原料供應(yīng)商名單，公司原材料的采購方式，公司主要設(shè)備的采購方式；五、 公司對外重大合作

33、合同、法律訴訟情況；六、 公司設(shè)立以來資產(chǎn)重組（資產(chǎn)出讓、資產(chǎn)收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購等情況）七、 公司發(fā)展規(guī)劃，近期資金需求，擬投資項(xiàng)目情況。業(yè)務(wù)檔案三：審慎調(diào)查提綱審慎調(diào)查提綱一、 行業(yè)調(diào)查1、 行業(yè)的整體發(fā)展趨勢是什么（行業(yè)的市場走向）2、 行業(yè)總市場容量、其增長率及其判斷依據(jù)3、 行業(yè)內(nèi)影響企業(yè)利潤的因素二、 產(chǎn)品市場情況1、 產(chǎn)品市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布2、 公司產(chǎn)品主要競爭對手的名單及對競爭對手占有市場份額的分析3、 公司在產(chǎn)品技術(shù)、價格、分銷渠道及促銷手段等方面與競爭對手的比較（相互優(yōu)勢所在，公司優(yōu)勢的判斷依據(jù)、對方優(yōu)勢的相應(yīng)對策）4、 公司產(chǎn)品的可替代性分析、進(jìn)入壁壘與退出

34、壁壘（潛在競爭對手及其可能進(jìn)入的時間分析）5、 公司如何與正在研制同類產(chǎn)品的大公司競爭三、 銷售策略1、公司目前的銷售體系是直銷還是通過代理商，與代理商的關(guān)系如何2、 現(xiàn)階段銷售戰(zhàn)略或計(jì)劃，該計(jì)劃中的要點(diǎn)是什么？如遇較大阻力將如何調(diào)整？3、產(chǎn)品或服務(wù)的推出到形成實(shí)際銷售的時滯有多長？（產(chǎn)品推銷周期）4、現(xiàn)有市場對產(chǎn)品的認(rèn)知度有多少，如何開發(fā)潛在消費(fèi)需求？5、產(chǎn)品或服務(wù)步入成熟期后的營策略6、現(xiàn)有營銷人員的專業(yè)素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)7、產(chǎn)品的定價策略及公司現(xiàn)有產(chǎn)品定價是否考慮了競爭的市場因素四、 公司經(jīng)營情況1、 營銷狀況11 公司的組織結(jié)構(gòu)12 公司收入構(gòu)成明細(xì)及產(chǎn)品銷售明細(xì)1 3 銷售程序說明1 4 企

35、業(yè)的主要供應(yīng)商1 5 分銷渠道與促銷手段及其存在的主要問題及問題的解決方式16 銷售人員的地域分布及人數(shù)，人均銷售收入2、 生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)狀況21 生產(chǎn)設(shè)施與用地說明、是否擁有所有權(quán)22 生產(chǎn)設(shè)施的新舊程度23 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施及場地是否能滿足企業(yè)計(jì)劃中的擴(kuò)張需要，如不能如何解決24 生產(chǎn)原料說明2 5 生產(chǎn)流程介紹26 生產(chǎn)工藝復(fù)雜與否、成熟與否，是否需要員工有特殊生產(chǎn)技能，在公司擴(kuò)張期會否存在人力資源方面的阻礙27 產(chǎn)品質(zhì)量保證措施28 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，當(dāng)企業(yè)規(guī)模多大時會產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸及其相應(yīng)對策五、 人力資源1、 勞動力統(tǒng)計(jì)（年齡、教育程度、工資水平等）2、 主要管理人員與技術(shù)人員簡歷3、

36、 企業(yè)家的素質(zhì)（領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、忠誠度、進(jìn)取心等）4、 對關(guān)鍵人員的依賴程度及相應(yīng)措施5、 激勵計(jì)劃員工持股計(jì)劃及期權(quán)制度等6、 主要管理人員對引入風(fēng)險資本的態(tài)度7、 管理層是否有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，及其認(rèn)為自己能勝任的理由六、 產(chǎn)品技術(shù)1、 產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性（本質(zhì)性的技術(shù)突破）2、 技術(shù)進(jìn)步對產(chǎn)品或服務(wù)的影響及企業(yè)相應(yīng)對策3、 產(chǎn)品的專利權(quán)及商標(biāo)，將來可能出現(xiàn)的變動及其相應(yīng)對策4、 企業(yè)的研發(fā)能力、每年的研發(fā)支出，及其在多大程度上影響企業(yè)未來的銷售（或可帶來的回報(bào)預(yù)測）5、 企業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向、研究重點(diǎn)、正在研究的新產(chǎn)品及其人力資源配備情況、開發(fā)進(jìn)度等6、 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期七、 財(cái)務(wù)情

37、況及預(yù)測1、 產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的融資需求及資金使用計(jì)劃2、 是否已建立較規(guī)范的會計(jì)制度3、 財(cái)務(wù)報(bào)表（損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）主要會計(jì)政策說明4、 利潤構(gòu)成考查5、 應(yīng)收帳款明細(xì)及相關(guān)管理措施6、 未來5年財(cái)務(wù)預(yù)測及預(yù)測依據(jù)八、 有關(guān)法律及政策1、 技術(shù)專利歸屬2、 國外專利規(guī)定3、 國家及地方政策4、 有無租賃、欠債、欠稅、未了的合同關(guān)系及其它法律糾紛業(yè)務(wù)檔案四：項(xiàng)目立項(xiàng)審批表項(xiàng)目立項(xiàng)審批表項(xiàng)目人員 日期 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目企業(yè)基本情況注冊地址成立時間注冊/實(shí)收資本股本結(jié)構(gòu)主營業(yè)務(wù)其他項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)基本情況項(xiàng)目簡單介紹技術(shù)原理及特點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展階段技術(shù)先進(jìn)性市場潛力競爭對手其他

38、項(xiàng)目立項(xiàng)審批表（續(xù)）企業(yè)綜合能力評述研究開發(fā)能力市場營銷能力企業(yè)管理能力其他主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬元）年年年銷售收入銷售成本凈利潤總資產(chǎn)凈資產(chǎn)未來幾年財(cái)務(wù)預(yù)測（單位：萬元）銷售收入第一年第二年第三年第四年第五年銷售成本凈利潤總資產(chǎn)凈資產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃資金需求數(shù)額資金使用計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)審批表（續(xù)）融資完成后的股權(quán)結(jié)構(gòu)投資退出方案計(jì)劃退出時間預(yù)期回報(bào)率投資退出方式項(xiàng)目小結(jié)項(xiàng)目立項(xiàng)審查意見項(xiàng)目考評會部門經(jīng)理總經(jīng)理結(jié)論業(yè)務(wù)檔案五：投資建議書投資建議書投資建議書應(yīng)包括以下要點(diǎn)：1、 項(xiàng)目概況2、 技術(shù)先進(jìn)性3、 管理團(tuán)隊(duì)4、 市場前景與競爭能力5、 財(cái)務(wù)狀況6、 融資計(jì)劃與用途7、 風(fēng)險因素與不確定性8、

39、投資建議：詳細(xì)投資方案設(shè)計(jì)，項(xiàng)目價值評估（投資支撐點(diǎn)）、介入價位9、 投資退出方案設(shè)計(jì)10、其他業(yè)務(wù)檔案六：投資決策委員會決策意見表投資決策委員會決策意見表項(xiàng)目人員 提交日期 項(xiàng) 目 情 況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目基本情況簡介投資方案簡介備注投資決策委員會決策意見表（續(xù)）投資決策委員會成員意見xxxxxxxxxxxxxxxx投資決策委員會決議投資決策委員會決策意見表（續(xù)）附件：1、 項(xiàng)目立項(xiàng)審批表2、 項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告3、 項(xiàng)目投資建議書4、 項(xiàng)目企業(yè)基本資料：營業(yè)執(zhí)照；公司章程復(fù)印件；如設(shè)立或變更時經(jīng)政府部門批準(zhǔn)，提供批準(zhǔn)文件；房產(chǎn)、商標(biāo)、專利等的產(chǎn)權(quán)證明文件及生產(chǎn)許可、技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證、gmp認(rèn)證等文件（

40、復(fù)印件）；公司最近兩年及最近一期的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表；業(yè)務(wù)檔案七：項(xiàng)目投資協(xié)議蓋章審批表項(xiàng)目投資協(xié)議蓋章審批表日期 編號 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目投資經(jīng)理項(xiàng)目擬投資金額項(xiàng)目報(bào)批資料清單部門經(jīng)理意見財(cái)務(wù)部意見法律顧問意見行政部意見總經(jīng)理意見業(yè)務(wù)檔案八：企業(yè)情況月度分析表企業(yè)情況月度分析表項(xiàng)目名稱 報(bào)告期間 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)表科目本月去年同期同比增長變動較大的原因損益表主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用凈利潤資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)收帳款存貨凈額流動負(fù)債股東權(quán)益預(yù)算完成情況分析項(xiàng)目預(yù)算額實(shí)際完成額完成百分比變動較大的原因收 入產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四利 潤產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四業(yè)務(wù)檔

41、案九：企業(yè)情況季度報(bào)告企業(yè)情況季度報(bào)告企業(yè)情況季度分析報(bào)告可參考以下內(nèi)容：一、 企業(yè)經(jīng)營情況概述二、 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析三、 營運(yùn)狀況分析1、 收入狀況分析：a、收入趨勢分析 b、預(yù)算完成情況分析2、 營運(yùn)成本分析：a、同期比較分析 b、預(yù)算執(zhí)行情況分析四、 投、融資等重要活動分析五、 企業(yè)上市籌備工作小結(jié)六、 項(xiàng)目管理建議部門及崗位職責(zé)一、 綜合管理部 綜合管理部負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理及人力資源管理工作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、綜合管理的職能；同時負(fù)責(zé)為公司的經(jīng)營管理、項(xiàng)目投資及其后期管理提供法律依據(jù)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，具體職責(zé)如下：（一） 行政管理1、 擬定或協(xié)助擬定公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度；2、 起草或協(xié)

42、助起草公司經(jīng)營管理活動中需要的各種文件；3、 負(fù)責(zé)行政公文的簽收、登記、流轉(zhuǎn)、歸檔及業(yè)務(wù)文件的整理、歸檔；4、 協(xié)調(diào)解決各部門在經(jīng)營管理活動中遇到的問題；5、 組織安排行政及其他會務(wù)，協(xié)調(diào)接待工作；6、 負(fù)責(zé)公司對外宣傳及聯(lián)系工作，管理公司網(wǎng)站；7、 負(fù)責(zé)公司文件、信函的發(fā)送、接收工作；8、 負(fù)責(zé)公司行政公章的保管、使用及各類文件的繕??；9、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品、宣傳品、名片的定制、保管、發(fā)放。（二） 人力資源管理1、 擬定公司人事、勞資等方面的規(guī)章制度；2、 擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置或調(diào)整方案；3、 負(fù)責(zé)公司員工的定崗定編工作；4、 負(fù)責(zé)公司員工的招聘工作；5、 擬定員工薪酬、福利等分配激勵制度體系

43、，并組織具體實(shí)施；6、 負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)；7、 管理員工休假和考勤。（三） 業(yè)務(wù)輔助管理1、 負(fù)責(zé)對以公司名義對外簽署的合同及有關(guān)法律文件的審查；2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)活動中法律問題的咨詢與處置；3、 完成公司交辦的其他任務(wù)。二、 投資發(fā)展部投資部負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的開發(fā)、投資與跟蹤管理，并對相關(guān)行業(yè)、市場進(jìn)行前景分析及研究。具體職責(zé)如下：（一） 項(xiàng)目投資1、 負(fù)責(zé)與創(chuàng)新的項(xiàng)目聯(lián)系工作；2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資，包括項(xiàng)目初審、盡職調(diào)查、可行性論證、提出投資建議、設(shè)計(jì)投資方案及退出方案、落實(shí)投資過程等；3、 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的跟蹤管理直至投資退出；4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目考察過程中與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)；

44、5、 為企業(yè)提供咨詢、策劃及財(cái)務(wù)顧問工作。（二） 研究策劃1、 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)背景研究與行業(yè)研究；2、 負(fù)責(zé)與證券市場及證券業(yè)務(wù)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究，為公司發(fā)展規(guī)劃提供支持；3、 負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)及方案創(chuàng)新研究；4、 公司擬發(fā)起和設(shè)立新風(fēng)險投資基金（公司）時負(fù)責(zé)制作募股文件，為公司再融資提供文件支持；5、 完成公司交辦的其他任務(wù)。三、 資金財(cái)務(wù)部資金財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司融資等財(cái)務(wù)管理工作，并發(fā)揮會計(jì)核算職能，具體職責(zé)如下：1、 負(fù)責(zé)公司對外融資，制訂融資計(jì)劃，具體協(xié)調(diào)各部門實(shí)施融資方案；2、 制訂公司擬發(fā)起和設(shè)立新風(fēng)險投資基金的資金規(guī)劃；3、 擬訂公司會計(jì)核算制度與核算辦法

45、；4、 負(fù)責(zé)會計(jì)核算和會計(jì)出納工作；5、 負(fù)責(zé)資金的調(diào)撥及公司稅金繳納等事務(wù)；6、 完成公司交辦的其他任務(wù)。四、 資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司對權(quán)益類證券的投資，其主要職能是在有效控制投資風(fēng)險的基礎(chǔ)上為公司獲取最大的證券投資收益，具體職責(zé)如下：1、 在公司授權(quán)范圍內(nèi)，制訂階段投資策略及年度/半年投資計(jì)劃方案，并組織實(shí)施；2、 負(fù)責(zé)新股申購及機(jī)構(gòu)配售證券的買賣業(yè)務(wù)；3、 負(fù)責(zé)與創(chuàng)新相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；4、 負(fù)責(zé)證券市場趨勢研究、政策效應(yīng)分析及其預(yù)測，對深滬兩地二級市場運(yùn)行機(jī)理進(jìn)行分析；5、 完成公司交辦的其他任務(wù)。工作報(bào)告制度第一條 建立工作報(bào)告制度，目的是使公司管理層及時了解員工工作動態(tài)及業(yè)

46、務(wù)人員項(xiàng)目進(jìn)程，為加強(qiáng)管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及風(fēng)險防范、正確決策提供信息依據(jù)。第二條 本制度適用于公司所有業(yè)務(wù)及行政人員。第三條 項(xiàng)目階段性工作報(bào)告一、 項(xiàng)目階段性工作報(bào)告為業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行項(xiàng)目審查過程中的不定期報(bào)告，即每次出差后的工作小結(jié)。此報(bào)告向直接上級主管保送。二、 項(xiàng)目階段性工作報(bào)告包括項(xiàng)目的進(jìn)展情況、出差前項(xiàng)目存在的問題、出差后該問題的回饋情況，其他尚存在的問題及其擬解決措施，項(xiàng)目調(diào)查過程中的其他心得（收獲）。三、 如單次出差調(diào)研了多個項(xiàng)目，則階段性工作報(bào)告按項(xiàng)目填寫。第四條、 月度工作計(jì)劃與總結(jié) 一、 月度工作報(bào)告。必須于每月5日前提交月度工作報(bào)告。向部門經(jīng)理及 公司領(lǐng)導(dǎo)保送。 二、 月

47、度工作報(bào)告包括月度小結(jié)及下月工作計(jì)劃。第五條、 年度工作報(bào)告 一、 年度工作報(bào)告于次年元月15日前提交，包括年度總結(jié)和計(jì)劃。二、 年度工作報(bào)告內(nèi)容包括年度計(jì)劃的實(shí)施和完成情況，存在問題及原因，解決措施、改善及協(xié)調(diào)管理的建議，下年度工作的計(jì)劃。第六條、員工工作報(bào)告執(zhí)行情況由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、并作為員工考核的重要 依據(jù)。附件：一、項(xiàng)目階段性工作報(bào)告 二、工作月報(bào)（樣本）項(xiàng)目階段性工作報(bào)告 項(xiàng)目人員 出差時間： 出差地點(diǎn)： 調(diào)研項(xiàng)目： 項(xiàng)目所處階段： 調(diào)研情況本次調(diào)研目的：項(xiàng)目欲解決的問題等。本次調(diào)研收獲：針對上述問題的回饋、調(diào)研過程中出現(xiàn)的新問題及相應(yīng)措施、獲得的其他項(xiàng)目信息等結(jié)論：如需進(jìn)一步跟蹤

48、項(xiàng)目存在的問題、擬解決方案。如考慮放棄放棄的原因工作月報(bào)姓名 日期 一、項(xiàng)目工作小結(jié)：已有項(xiàng)目項(xiàng)目名稱：進(jìn)展階段：本月所進(jìn)行的工作：該項(xiàng)目的下一階段工作安排：新接項(xiàng)目項(xiàng)目名稱：進(jìn)展階段：本月所進(jìn)行的工作：該項(xiàng)目的下一階段工作安排：二、其他工作小結(jié)三、相關(guān)建議業(yè)務(wù)檔案管理辦法總則第一條 本辦法所稱業(yè)務(wù)檔案是指公司在日常經(jīng)營活動中形成的、作為歷史紀(jì) 錄保存起來以備考察的文字及以其他方式和載體紀(jì)錄的材料。業(yè)務(wù)檔案的范圍第二條 本辦法所稱業(yè)務(wù)檔案包括項(xiàng)目投資考查及決策階段檔案、項(xiàng)目跟蹤管理階段檔案、項(xiàng)目投資退出階段檔案三部分。第三條 項(xiàng)目投資決策階段檔案包括商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目概況表、盡職調(diào)查提綱、盡職調(diào)查報(bào)告、階段性工作報(bào)告、立項(xiàng)審批表、投資建議書、投資決策委員會決策意見表、投資協(xié)議以及企業(yè)所提供的相關(guān)資料。第四條 項(xiàng)目跟蹤管理階段檔案包括企業(yè)月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表、季度訪談/項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、重要會議紀(jì)錄。第五條 項(xiàng)目投資退出階段檔案包括投資退出方案書、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。業(yè)務(wù)檔案的歸檔第六條 業(yè)務(wù)檔案按項(xiàng)目立卷，文件之間建立相應(yīng)索引。第七條 項(xiàng)目概況表除按項(xiàng)目立卷外，還應(yīng)作為獨(dú)立資料統(tǒng)一立卷。第八條 業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好業(yè)務(wù)檔案的日常整理工作