生產(chǎn)計劃合集十篇

1、dversity gives people precious opportunities for tempering.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）生產(chǎn)計劃合集十篇 生產(chǎn)計劃 篇1一、計劃目的：應(yīng)公司的快速發(fā)展需要，為了使公司在轉(zhuǎn)型的過程中能更規(guī)范有序、長期健康、快速穩(wěn)定地發(fā)展，特作出人力資源外包計劃，將公司尚未簽訂正式勞動合同的員工（部分或全部）以勞務(wù)派遣的方式與公司建立用工關(guān)系，以規(guī)避今后的發(fā)展中，公司在勞資方面可能會遇到的風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和形象；減少用工成本，降低企業(yè)內(nèi)部的管理費(fèi)用等。二、可行性分析：（一）從單位用人角度來看，矛盾轉(zhuǎn)化，風(fēng)險少化1 、規(guī)避勞動糾紛，維護(hù)用人單位信譽(yù)被派遣用

2、人單位與派遣員工之間沒有勞動合同關(guān)系，被派遣員工的勞動關(guān)系隸屬于勞務(wù)外包公司。這樣，作為被派遣用人單位避免了與被派遣人員勞動糾紛的發(fā)生，從而大大節(jié)省被派遣用人單位的管理精力，使其專心于事業(yè)本身的發(fā)展。2 、確保員工素質(zhì)，分散用人風(fēng)險用人單位和派遣員工是服務(wù)關(guān)系，其對所用的人才是“可進(jìn)可退、能上能下”，其“用人不養(yǎng)人”的靈活用人機(jī)制，大大降低和分解了單位的用人風(fēng)險。（二）從人力資源的角度來看，微觀弱化，宏觀強(qiáng)化1 、人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率被派遣單位不需設(shè)立專門人員、勞務(wù)外包公司負(fù)責(zé)對派遣員工進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、異地人才引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、流動手續(xù)辦理戶口落實、建立員工

3、檔案，到員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放，以及各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作均可以由勞務(wù)外包公司負(fù)責(zé)完成。這樣，單位人力資源部可以有更多精力專注于提高企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ墓芾恚?使企業(yè)真正實現(xiàn) 用人不管人，增效不增支 的最大人力資源管理效益。 2 、用人機(jī)動靈活，提高員工管理效能用人單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用勞務(wù)派遣的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時，減少人員。單位用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，派遣人員進(jìn)出手續(xù)都由勞務(wù)外包公司進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，充分展現(xiàn)被派遣單位擇人的自主權(quán)和個人擇業(yè)的自主權(quán)。 3 、避免人才流失，提高企業(yè)競爭力派遣員工的

4、人事檔案由勞務(wù)外包公司集中調(diào)集和管理。在合同期，勞務(wù)中心對派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員工在合同期安心工作，打消了用人單位擔(dān)心人才在安排之中出現(xiàn)流失和“跳槽”的顧慮。實現(xiàn)勞務(wù)派遣以后，人力資源部可以從瑣事中解脫出來，集中精力從事人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)等宏觀方面的事情。（三）從效益方面來看，成本外化，利益內(nèi)化1 、降低管理成本首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機(jī)構(gòu)對派遣員工進(jìn)行管理，由勞務(wù)外包公司完全承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費(fèi)等等。再次，由于用人的機(jī)動性，用人單位可以根

5、據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）的支出要大大降低。2 、降低納稅成本依照稅法，企業(yè)所支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對于企業(yè)來說，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。而勞務(wù)派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)出具的發(fā)票可以作為服務(wù)費(fèi)，直接計入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。3 、降低改革成本首先，對需要裁減冗員和改制的企業(yè)來講，通過勞務(wù)派遣的形式將“硬性

6、裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，實現(xiàn)了“換崗不下崗”，大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次，派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問題，而只是定期對企業(yè)收取一次性的管理費(fèi)用，這樣大幅降低了對派遣員工的交易成本。實行勞務(wù)派遣，通過最大程度地降低管理、納稅和改革三種成本，從而直接或間接地帶來了企業(yè)效益的最大化。三、人力資源外包公司、服務(wù)范圍及勞務(wù)派遣服務(wù)方式：經(jīng)人力資源部調(diào)查、篩選，綜合各方面考慮，現(xiàn)決定與廣州仕邦人力資源有限公司合作，并委托仕邦公司以減員租賃的方式與我公司員工簽訂勞務(wù)合同。將簽訂勞動合同和社保轉(zhuǎn)至仕邦公司。減員租賃是指企業(yè)對自行招募或者已經(jīng)雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至仕邦公司。

7、企業(yè)支付仕邦公司員工租賃費(fèi)用，由仕邦公司代付所有可能發(fā)生的費(fèi)用，包括：工資、獎金、福利、各類社?；鹨约俺袚?dān)所有雇主責(zé)任。目的是減少企業(yè)固定員工，增強(qiáng)企業(yè)面對風(fēng)險時候的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。生產(chǎn)計劃 篇2工廠管理改善長期處于靜態(tài)水平，不能及時、真實、準(zhǔn)確、完整、清晰地反映管理中的動態(tài)信息，無助于提高工廠整體生產(chǎn)管理水平提升，生產(chǎn)效率處于低水平狀態(tài)。許多公司提出以管理顧問進(jìn)入工廠，實行長期戰(zhàn)略合作，共同促進(jìn)工廠生產(chǎn)效率提升。一. 前期工作，奠定基礎(chǔ)：1. 統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施，用3至5年的時間，實現(xiàn)精益現(xiàn)場管理。2. 精益現(xiàn)場管理實行全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)精益管理思想、理論、方法、工具、案例，通過

8、討論、交流、考察、演練，邊培訓(xùn)、邊改進(jìn)。3. 確認(rèn)客戶需求、優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整勞動組織、評審職能分配、改革崗位設(shè)置、組合定編定員。4. 明確現(xiàn)場管理的產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量、成本、安全、士氣等六項目標(biāo)，在原來的基礎(chǔ)上提高效率和效益。二. 第一年度現(xiàn)場改進(jìn)重點：1. 樹立精益管理思想，一切工作為客戶創(chuàng)造價值，下一道工序即為客戶，客戶永是對的，減少管理內(nèi)耗。2. 優(yōu)化目標(biāo)管理，目標(biāo)量化、細(xì)化、流程化，目標(biāo)、指標(biāo)、措施相對應(yīng)，目標(biāo)自上而下層層分解、措施自下而上層層保證，建立精益目標(biāo)管理體系。3. 實行有效的定置管理，定置必有圖，場地必分區(qū)，設(shè)備（物料）必定點，區(qū)、點必有標(biāo)識，物料滾動量化，物料五五擺放，

9、物料先進(jìn)先出。4. 推行實值的而非表面5s管理，準(zhǔn)確理解中文與日文對于5s的不同含義，從形式化到行事化、再到習(xí)慣化，從摸仿到活用、再到創(chuàng)新，5s的增值意義不在于本身而在于促進(jìn)其他各項管理增值。5. 實行動態(tài)的目視管理，反映現(xiàn)場識別問題、分析原因、制定措施、實施改進(jìn)、測量監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗、文件化，呈現(xiàn)閉環(huán)管理的信息。6. 實行精益責(zé)任制，講究責(zé)任、權(quán)限、資源、知識、經(jīng)驗、技能、人品、業(yè)績、利益等九個一致，克服單一計件工資忽略質(zhì)量、成本、安全、協(xié)作等弊端。7. 實行精益激勵管理，精神激勵與物質(zhì)激勵雙管齊下，以精神激勵為主、以正激勵為主、以低成本激勵為主，適時、適度、適頻、適人、適事、適地、

10、適法、適需等八適激勵。8. 促進(jìn)其他各項管理。三. 第二年度現(xiàn)場改進(jìn)重點：1. 運(yùn)用精益管理思想和方法：pdca（計劃、實施、檢查、處理）、5w2h（什么事、為什么做、什么人做、什么時間做、什么地方做、做多少、怎么做）、因果法、頭腦風(fēng)暴法、5問為什么法等，實現(xiàn)人性化的溝通。2. 消除八大浪費(fèi)：過量過早生產(chǎn)，等待，庫存，運(yùn)輸，過度加工，不良操作，不合格，管理不當(dāng)?shù)?，追求零浪費(fèi)。3. 減少變差：質(zhì)量是設(shè)計決定的，設(shè)計經(jīng)濟(jì)公差，選擇適合的過程能力，運(yùn)用產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃、潛在的失效模式及后果分析、有效的測量系統(tǒng)分析，統(tǒng)計過程控制等技術(shù)，質(zhì)量控制前移，持續(xù)改進(jìn)。4. 穩(wěn)定質(zhì)量：以預(yù)防為主而非亊

11、后檢驗為主，以控制過程為主而非控制結(jié)果為主，以控制人的行為為主而非控制亊和物為主，控制人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境、測量等六大過程因素，追求零不合格、零缺陷。5. 降低成本：成本是設(shè)計決定的，做好標(biāo)準(zhǔn)化、定額、計量、記錄、培訓(xùn)、責(zé)任制等六項基礎(chǔ)管理工作，追求零庫存、零差錯。6. 預(yù)防事故：消除不安全狀態(tài)、消除不安全行為，運(yùn)用防錯技術(shù)，提高違章指揮、違章操作的 “成本”，事故的根本原因不在員工而在領(lǐng)導(dǎo)，追求零事故。7. 促進(jìn)其他各項管理四. 第三年度現(xiàn)場改進(jìn)重點：1. 運(yùn)用精益管理思想和工具，適應(yīng)市場需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價格、短交貨期的變化。2. 及時化：在客戶需要的時候，提供客戶需要

12、數(shù)量，需要的產(chǎn)品和服務(wù)。3. 均衡化：銷售、設(shè)計、采購、生產(chǎn)等產(chǎn)品實現(xiàn)過程的節(jié)拍符合客戶需要的節(jié)拍的變化。4. 自働化：采用帶有人工智能、自動檢測產(chǎn)品質(zhì)量、自動報警、自動防錯的設(shè)備。5. 少人化：從省力化、到省人化、再到少人化，從假提高效率到真提高效率。不是為了裁員，而是抽掉優(yōu)秀員工完成更重要的工作。6. 多能工：不是同一時段一人操作同類的多臺設(shè)備，而是同一時段一人操作不同類的設(shè)備、干多工種的活，更好地適應(yīng)生產(chǎn)的變化。7. 促進(jìn)其他各項管理。五. 第四年度現(xiàn)場改進(jìn)重點：1. 繼續(xù)運(yùn)用精益管理思想和工具，適應(yīng)市場需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價格、短交貨期的變化。2. 設(shè)備選擇：不是選用高、精、

13、尖、貴、大的設(shè)備，而是使用符合要求的簡單、小型、可移動的、具有基本功能的設(shè)備，方便組合為生產(chǎn)線，滿足產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的變化。3. 一個流：各連續(xù)工序的生產(chǎn)節(jié)拍時間一致，工序間沒有半成品，每道工序都只有一個工件在加工和流動，效率最高，出現(xiàn)異常能最早發(fā)現(xiàn)、最快解決。4 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品、工藝、工裝、材料、管理等標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合企業(yè)實際的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等過程文件，怎么做、怎么編。5. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，怎么編、怎么做，記錄及時、真實、準(zhǔn)確、完整、清晰，不擅自更改，按規(guī)定處理數(shù)據(jù)。6. 看板：實行拉動式生產(chǎn)，作業(yè)計劃只下到最后一道工序，后一道工序向前一道工序

14、發(fā)出作業(yè)指令，依次向前傳遞，實現(xiàn)及時化、均衡化生產(chǎn)。7. 促進(jìn)其他各項管理。六.說明：1. 根據(jù)現(xiàn)場管理的需要，結(jié)合現(xiàn)場管理的實際，選擇和調(diào)整精益改進(jìn)項目，統(tǒng)一規(guī)劃，分頭實施，循序漸進(jìn)，滾動發(fā)展，量力而行，講究實效。2. 領(lǐng)導(dǎo)重視現(xiàn)場改進(jìn)，明確現(xiàn)場改進(jìn)方針，樹立改進(jìn)目標(biāo)，訂立管理制度，確認(rèn)改進(jìn)程序，確定改進(jìn)管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)，提供相關(guān)資源，指導(dǎo)過程實現(xiàn)、監(jiān)測和分析，激勵改進(jìn)過程、結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。3. 全員參與現(xiàn)場改進(jìn)，促進(jìn)基層管理人員和工人自愿改進(jìn)、自覺改進(jìn)、自主改進(jìn)，蔚然成風(fēng)，同時關(guān)心員工的利益，幫助員工成長。4. 實現(xiàn)精益管理，通過現(xiàn)場改進(jìn)，將復(fù)雜的事情簡單化，將簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化，將標(biāo)準(zhǔn)的事情

15、經(jīng)?；?，將經(jīng)常的事情習(xí)慣化，將習(xí)慣的事情“傻瓜”化，形成管理系統(tǒng)化。即使新手，只要照做，也不會出錯。5. 實現(xiàn)精益管理，通過現(xiàn)場改進(jìn)，有利于提高人員素質(zhì)、優(yōu)化勞動組織，增加產(chǎn)量、調(diào)整品種、穩(wěn)定質(zhì)量、消除浪費(fèi)、降低成本、保證安全，增加效率和效益。生產(chǎn)計劃 篇3一、指導(dǎo)思想為了貫徹落實國家和省市政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，集中整治非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查專項行動實施方案和關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的方案要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步動員村廣大干部職工緊急行動起來。落實安全責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，采取

16、非常措施，突出重點，標(biāo)本兼治，確保20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。決定在村轄區(qū)全面開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動，特之地本具體實施方案：二、組織領(lǐng)導(dǎo)這次安全安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動建立常年安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手領(lǐng)導(dǎo)帶隊，村委會有關(guān)成員參加，對村轄區(qū)精心一次全面安全生產(chǎn)大檢查、大整治。三、大檢查、大整治督查時間20_年8月16日起至9月10日。四、督查內(nèi)容(一)“安全生產(chǎn)法”和上級安全工作會議精神貫徹落實情況。（二）“安全無事故年”活動的實施方案和年度安全目標(biāo)落實情況。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實情況。（四）安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落實情況。（五）事故隱患排查、整改及監(jiān)控情況，特別

17、是今年以來發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況。五、督查要求（一）對這次安全生產(chǎn)大檢查、大整治，村安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性到一線抽查、督促，狠抓落實，確保取得實際效果。（二）要按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)督促整改”的原則，加大排查整改的力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定行之有效地措施，確保事故隱患整改責(zé)任到人。（三）對查出來的重大安全隱患要認(rèn)真登記，下達(dá)整改通知書，對有危及人身安全的，該停產(chǎn)的要立即停止生產(chǎn)，我村必須按上級安全會議的要求，把事故隱患登記表報街道安委會。六、督查方式采取以現(xiàn)場檢查為主的方式，現(xiàn)場檢查以村企業(yè)設(shè)備、特種設(shè)備、村道路、橋梁、拆遷工地等重要部位、場所查制度措施、查消防設(shè)施、查事故隱患。通過督查，要

18、把解決當(dāng)前問題和解決長遠(yuǎn)問題結(jié)合起來，把解決此次安全督查出來的問題與解決下一步安全工作的重點結(jié)合起來，進(jìn)一步研究和落實具體的安全措施，責(zé)任到人，狠抓落實，確保這次大檢查活動取得實際效果。生產(chǎn)計劃 篇4一、總體思路按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于20_年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局20_年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃的要求，認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。二、工作目標(biāo)1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報任務(wù);2、對非

19、煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達(dá)100%;5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。三、工作重點1、 加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的職業(yè)病防治法為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、今日洞口報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將職業(yè)病防治法翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)

20、營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方

21、面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品，會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機(jī)制。6、對列入20_年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。生產(chǎn)計劃 篇5為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定（國家安監(jiān)總局令第24號）和安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法（安監(jiān)總政法_183號）的有關(guān)要求，結(jié)合我省

22、實際，特制定_年_省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃。一、指導(dǎo)思想和編制原則（一）指導(dǎo)思想：以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全省安全生產(chǎn)工作總體部署，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）編制原則：1.依法行政、程序正當(dāng)。依法行使安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰職權(quán)，做到主體合法、證據(jù)確鑿、適用法律正確、符合法定程序、量罰適當(dāng)。2.上下

23、銜接、全面覆蓋。各級安全監(jiān)管部門應(yīng)把全省非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位和冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位全部納入行政執(zhí)法范圍，上一級安全監(jiān)管部門列為計劃執(zhí)法對象的，下一級安全監(jiān)管部門不再重復(fù)執(zhí)法檢查；同時，上一級安全監(jiān)管部門應(yīng)加大對下一級安全監(jiān)管部門計劃執(zhí)法的指導(dǎo)和督查力度，做到上下銜接，避免交叉，不留盲區(qū)。3.屬地監(jiān)管、突出重點。安全生產(chǎn)行政執(zhí)法堅持屬地監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)、突出重點。全省各級安全監(jiān)管部門分別對重點監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)（或委托下級）實施行政執(zhí)法。上級對下級的計劃執(zhí)法對象分別按一定比例進(jìn)行抽查，必要時，也可將由下級安全監(jiān)管部

24、門執(zhí)法檢查的對象納入本級的執(zhí)法計劃。進(jìn)一步加強(qiáng)對同級政府相關(guān)部門和下級政府安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)與綜合協(xié)調(diào)。4.科學(xué)統(tǒng)籌、積極作為。全省各級安全監(jiān)管部門要統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有執(zhí)法隊伍和裝備條件、重點監(jiān)管對象的數(shù)量、規(guī)模和分布特點，以及本地區(qū)高危和重點企業(yè)自身狀況，從實際出發(fā)，實事求是，積極履職，合理確定檢查頻次，科學(xué)編制執(zhí)法計劃。二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)（一）工作目標(biāo)：通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、專項整治和宣傳教育培訓(xùn)，有力地促進(jìn)全省非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等重點監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的進(jìn)一步落實，將全省各類事故總量、死亡人數(shù)以及億元gdp事故死亡率、工礦商貿(mào)從業(yè)

25、人員十萬人事故死亡率、道路交通萬車死亡率、煤礦百萬噸死亡率等嚴(yán)格控制在國家下達(dá)的各項控制指標(biāo)以內(nèi)，堅決遏制重特大事故。（二）主要任務(wù)：深化安全隱患排查治理，有效防范和堅決遏制重特大事故；深化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法和違規(guī)違章行為；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)抓好重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項整治；大力加強(qiáng)宣傳教育，營造更加濃郁的安全生產(chǎn)氛圍；著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，提高本質(zhì)安全水平；不斷強(qiáng)化“黨委高度重視、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督參與”的安全生產(chǎn)工作格局。三、職責(zé)分工和檢查重點（一）執(zhí)法檢查職責(zé)分工省安全監(jiān)管局主要依法對部分規(guī)模較大、專業(yè)化程度較高、安全監(jiān)管任務(wù)繁重復(fù)雜以及安全隱

26、患突出的中央在湘、省屬企業(yè)及部分重點民營企業(yè)開展執(zhí)法檢查，直接檢查的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹和行業(yè)監(jiān)管企業(yè)共86家（具體名單見附件1），同時對市州、縣市區(qū)安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)的執(zhí)法檢查對象分別按不低于10%、1%的比例進(jìn)行隨機(jī)抽查。市州安全監(jiān)管局主要依法對本轄區(qū)內(nèi)省安全監(jiān)管局直接檢查以外的中央在湘、省屬企業(yè)及其子公司，以及轄區(qū)內(nèi)其他重點企業(yè)開展執(zhí)法檢查，檢查對象由各市州安全監(jiān)管局研究確定，同時按不低于的比例對縣市區(qū)安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)的執(zhí)法檢查對象進(jìn)行隨機(jī)抽查?？h市區(qū)安全監(jiān)管局依法對本轄區(qū)內(nèi)省、市州安監(jiān)局直接檢查之外的其他所有企業(yè)開展執(zhí)法檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站受縣市區(qū)安全監(jiān)管局委托開展執(zhí)法檢查工作。省、市

27、州安全監(jiān)管局在完成職責(zé)范圍執(zhí)法檢查任務(wù)的同時，應(yīng)切實加強(qiáng)對下級安全監(jiān)管部門執(zhí)法檢查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，選擇一批重點企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法，形成執(zhí)法合力。上級安全監(jiān)管部門視情況可以將職責(zé)范圍內(nèi)的特定執(zhí)法檢查事項委托給下級安全監(jiān)管部門，也可以直接對下級安全監(jiān)管部門管轄的案件進(jìn)行查處。（二）執(zhí)法檢查頻次全省對非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金生產(chǎn)企業(yè)每年最少開展1次執(zhí)法檢查和1次有針對性的復(fù)查；對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)每季度最少開展1次、全年4次的執(zhí)法檢查；對監(jiān)管的其他企業(yè)每年最少開展1次執(zhí)法檢查。（三）執(zhí)法檢查重點事項1.全面檢查國家安全監(jiān)管總局令第24號第八條規(guī)定的十九項重點內(nèi)容；2.國發(fā)_23號文件和湘政發(fā)_27號文

28、件中規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況、非煤礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班情況和非煤礦山六大安全系統(tǒng)推廣應(yīng)用情況。（四）其他行政執(zhí)法工作1.全省各級安全監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政許可工作，依照程序、堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”審查驗收制度，切實把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)。2.對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患應(yīng)按照國家安全監(jiān)管總局令第24號第九條、第十條、第十一條、第十二條的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并將相關(guān)信息及時錄入涉危企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。涉及行政強(qiáng)制和行政處罰的，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和法律規(guī)定，正確使用安全生產(chǎn)執(zhí)法文書。3.扎實開展非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金與職業(yè)健康等安全專項整治和“打非治違”行

29、動。全省上半年主要開展非煤礦山專項整治，下半年集中開展煙花爆竹“打非治違”專項行動。4.繼續(xù)深入貫徹落實國發(fā)_23號文件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)_省安全生產(chǎn)條例和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的四個重要文件，精心籌劃、組織好“安全生產(chǎn)月”活動。大力開展行政執(zhí)法監(jiān)察人員和縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站以及非煤礦山、危化、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人等專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位“三項崗位”安全培訓(xùn)工作。5.高度重視安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作，以事故多發(fā)、易發(fā)的煤礦、道路交通、建筑施工、消防、民用爆炸物品等重點行業(yè)領(lǐng)域為重點，以堅決杜絕特大事故、有效遏制較重大事故為目標(biāo)，督促協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)管理部門進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)

30、管，切實落實企業(yè)主體責(zé)任。四、保障措施與要求（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。依法開展執(zhí)法檢查是安全生產(chǎn)工作的生命線和主要抓手，全省各級安全監(jiān)管部門要高度重視執(zhí)法計劃編制工作，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓。要根據(jù)本計劃的要求，結(jié)合0本地實際認(rèn)真編制各自的行政執(zhí)法工作計劃，報同級人民政府批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實施。在編制執(zhí)法計劃時要明確執(zhí)法檢查對象的名稱（具備法人資格）、執(zhí)法人員、日期、頻次、有關(guān)專家和執(zhí)法車輛安排。要充分做好執(zhí)法計劃實施的各項準(zhǔn)備，保證執(zhí)法計劃落到實處。如遇到資金、技術(shù)裝備、專家等自身難以解決的問題，要及時向本級政府報告，爭取支持解決，不能以人員、裝備、經(jīng)費(fèi)不足為由而影響執(zhí)法計劃的完成。對因落實執(zhí)法計劃不

31、到位而造成相應(yīng)事故的，將依法進(jìn)行問責(zé)，確保執(zhí)法計劃的嚴(yán)肅性。執(zhí)法計劃經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)于3月31日前報上一級安全監(jiān)管部門備案。（二）嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任。全省各級安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照法定程序行使安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查職權(quán)，切實履行執(zhí)法職責(zé)，承擔(dān)國家安全監(jiān)管總局令第24號規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任，但不改變事故統(tǒng)計口徑、重大安全隱患治理、打擊非法違法行為、開展應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理等應(yīng)由市州、縣市區(qū)人民政府承擔(dān)的職責(zé)。對距離較遠(yuǎn)的企業(yè)，省、市州安全監(jiān)管局可將負(fù)直接檢查責(zé)任內(nèi)企業(yè)的部分日常監(jiān)管事項委托企業(yè)所在地縣市區(qū)安全監(jiān)管局，具體由省、市州安全監(jiān)管局負(fù)有檢查職責(zé)的業(yè)務(wù)處（科）室、執(zhí)法總（支）隊確定并書面

32、通知。省安全監(jiān)管局應(yīng)加強(qiáng)對未列入直接執(zhí)法檢查范圍的中央在湘、省屬企業(yè)的日常監(jiān)管，并將有關(guān)情況及時向市州、縣市區(qū)政府及其相關(guān)部門通報；市州、縣市區(qū)安全監(jiān)管局要將所檢查的中央在湘、省屬企業(yè)有關(guān)情況向省安全監(jiān)管局報告。（三）嚴(yán)格考核與結(jié)果應(yīng)用。各級安全監(jiān)管部門要充分調(diào)動執(zhí)法人員的工作責(zé)任心和積極性，嚴(yán)格遵守各項廉政規(guī)定，對按時完成執(zhí)法工作計劃的單位和作出突出貢獻(xiàn)的執(zhí)法人員，應(yīng)當(dāng)予以嘉獎；對不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序不作為、亂作為的，依照國家安全監(jiān)管總局令第24號和我省安全生產(chǎn)監(jiān)管人員監(jiān)管執(zhí)法五項規(guī)定的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任；同時，加大行政執(zhí)法工作在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考

33、核中的權(quán)重，要將計劃執(zhí)法實施情況作為市州、縣市區(qū)人民政府及其安全監(jiān)管部門安全生產(chǎn)工作年度考核的重要內(nèi)容。生產(chǎn)計劃 篇620_年第一季度以來，_市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)市委、市政府和市安委辦對安全生產(chǎn)工作的總體要求，結(jié)合我市行政信息中心大院、領(lǐng)導(dǎo)公寓樓和市政府宿舍一區(qū)辦公、生活環(huán)境實際情況，對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、制度齊全、措施有力，一級抓一級，層層抓落實，全面貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度，堅持“安全第一、早期排查、預(yù)防為主”的方針，保障了市行政信息中心大院的安全和公寓樓、政府宿舍小區(qū)正常的生活秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓好落實我局擔(dān)負(fù)著市行政信息中心機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)、房屋管理、設(shè)備運(yùn)行

34、和機(jī)關(guān)食堂等重要工作，保障了各部門正常運(yùn)行。局黨組歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，從嚴(yán)部署安全生產(chǎn)工作，對安全這根弦不放松。去年，我局根據(jù)人員崗位變動及時調(diào)整了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，按照各自的職能，落實安全責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實。二、認(rèn)真排查，杜絕隱患根據(jù)我局工作實際，今年一季度以來，通過實地查看、現(xiàn)場詢問、設(shè)備測試等方式，對市行政信息中心辦公區(qū)域、行政信息中心機(jī)關(guān)食堂、公寓樓及市政府宿舍一區(qū)進(jìn)行了隱患大排查。一是抓好行政信息中心消防安全工作。重點檢查了消防器材、標(biāo)識、煙感、噴淋、報警器和消防系統(tǒng)是否完好，消防通道是否暢通。

35、配備消防設(shè)施情況，安全通道是否有明顯標(biāo)識。員工知識崗位責(zé)任制和崗位防火任務(wù)是否落實。是否制定有滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練等。通過大檢查，排查消除了存在的消防故障點，保障了行政信息中心消防系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是抓好行政信息中心機(jī)關(guān)食堂食品安全工作。我局膳食科開展了食品衛(wèi)生安全大檢查，對食品的采購、加工、儲藏和出售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查。通過檢查，機(jī)關(guān)食堂嚴(yán)格按規(guī)范程序運(yùn)作，確保了行政中心機(jī)關(guān)食堂的膳食供應(yīng)安全。三是抓好動力設(shè)備施設(shè)安全保障工作。嚴(yán)格執(zhí)行動力設(shè)備設(shè)施定期巡檢制度，按每周、每月、每季度安排專人進(jìn)行巡查，進(jìn)行表格化管理。重點檢查電梯、機(jī)房、配電房等要害部位。做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時

36、反饋。通過大檢查，確保了行政信息中心動力設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四是抓好工程項目安全生產(chǎn)建設(shè)。組織人員到一區(qū)棚戶區(qū)拆除改造施工現(xiàn)場，全面排查建筑施工安全隱患。重點檢查施工現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保項目的施工安全。五是抓好日常安全保衛(wèi)工作。對行政信息中心大院實行24小時視頻監(jiān)控，做好行政信息中心車輛出入和停放管理工作，確保市行政信息中心大院道路暢通，車輛出入停放安全有序。加強(qiáng)安保人員教育培訓(xùn)工作，組織干部職工、保安人員學(xué)習(xí)安全防范知識，組織安保人員進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的演練，通過學(xué)習(xí)和演練提高了我局干部職工和安保人員對突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。六是抓好駕駛員的安全駕駛培訓(xùn)工作，組織駕駛員學(xué)習(xí)各種交通

37、法規(guī)知識，努力增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識，確保后勤保障工作安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三、存在的不足及第二季度工作計劃我局通過一季度做的一系列工作，保障了市行政信息中心、領(lǐng)導(dǎo)公寓樓及市政府宿舍一區(qū)擁有正常工作和生活環(huán)境，但是在安全生產(chǎn)工作上還是存在著不足。一是個別干部職工安全生產(chǎn)意識還不夠高，在安全生產(chǎn)管理工作中缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。二是對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度有待加強(qiáng)。三是安全生產(chǎn)的各項制度有待于根據(jù)實際情況的變化做進(jìn)一步的修改和完善。在第二季度，我局將重點抓好以下幾項工作。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。在今年第二季度加強(qiáng)對我局干部職工及聘用人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，讓大家牢固樹立安全生產(chǎn)理念，抓安全生產(chǎn)成為常態(tài)。二是繼續(xù)開展

38、安全生產(chǎn)大檢查工作。樹立預(yù)防為主的方針，對我局管轄范圍的安全工作繼續(xù)不定期進(jìn)行全面排查，該整改的立即整改。三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通交流。針對消防安全、食品安全等問題，加強(qiáng)與消防和食藥監(jiān)等部門的溝通，請專業(yè)單位對我局的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。在下一步工作中，我們要保持客觀冷靜的心態(tài)，因為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴(yán)峻，安全工作任重道遠(yuǎn)。在之后的時間里，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的不足，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)關(guān)后勤管理工作的實際情況，把握重點，狠抓落實，不斷鞏固當(dāng)前安全生產(chǎn)工作成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)抓好落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力

39、度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。生產(chǎn)計劃 篇720_年，在市局、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以全面落實安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，以開展隱患排查治理行動為抓手，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實，全面完成了全年安全生產(chǎn)不責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將20_年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制1、成立了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為組長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長具體抓，各科室及下屬支局、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為成員，逐項抓落實，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事

40、日程，納入了目標(biāo)管理。2、簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，第一責(zé)任人自覺履行“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機(jī)制。二、加大宣傳和培訓(xùn)力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識1、加大培訓(xùn)力度。為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，做好郵政安全生產(chǎn)管理工作，我局相繼開展了春季安全生產(chǎn)培訓(xùn)、消防安全知識講座、郵政金融安全宣傳教育、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，組織參訓(xùn)人員觀看了郵件安全管理警鐘須長鳴、車輛管理和郵運(yùn)交通安全操作兩部安全宣傳片，金融網(wǎng)點安全防范操作和突發(fā)事件處置、突發(fā)事件處置預(yù)案、金融自助機(jī)具安全防范操作三部電教片。通過培訓(xùn)，不僅提高了郵政員工的業(yè)務(wù)技能，明確了相關(guān)操作流程和注意事項

41、，員工的風(fēng)險意識更加增強(qiáng)，對違規(guī)違紀(jì)行為的后果有了更加深刻的認(rèn)識，對經(jīng)營生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力的保障。2、積極開展安全生產(chǎn)演練。一是開展消防演練，今年來，我局與縣消防大隊聯(lián)合開展消防演練2次，同時結(jié)合郵政實際，9月份在全縣郵政開展了實戰(zhàn)消防演練。主要針對農(nóng)村支局、郵件儲存?zhèn)}庫、生產(chǎn)場地等重點部位，以各類滅火器的使用方法、消除各類火災(zāi)隱患注意事項等為主要內(nèi)容，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)了消防安全知識的宣傳普及，極大地提高了對初起火災(zāi)的撲救和火場逃生的自救能力。二是開展防搶防爆實戰(zhàn)演練。為全面落實全省郵政安全生產(chǎn)大檢查工作要求，切實加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點的安全防范工作，我局在全縣范圍內(nèi)開展了防搶防爆預(yù)案演練，通

42、過演練有效地提高了員工的安防意識和應(yīng)對緊急突發(fā)情況的能力，對進(jìn)一步提高企業(yè)安全風(fēng)險防范水平起到了積極的作用。三、開展安全隱患排查整改，加大安全檢查力度為確保郵政通信生產(chǎn)安全，加強(qiáng)安全風(fēng)險防范，我局開展了安全隱患排查活動，采取各支局自查、縣局不定期重點抽查相結(jié)合的方式，加大對各類郵政設(shè)施的隱患排查，做到查出問題，及時整改，切實消除安全隱患，有效避免安全事故的發(fā)生。同時為督促各級部門進(jìn)一步提高安全意識，強(qiáng)化安全管理，我局成立了由縣局安全保衛(wèi)、視察等相關(guān)人員組成的聯(lián)合檢查組，不定期對全縣郵政網(wǎng)點開展聯(lián)合安全檢查。在重大節(jié)日期間，對安全生產(chǎn)工作提前部署，切實做好節(jié)日期間防火、防盜、安全用電、安全行車等

43、各項工作，確保不留漏洞，防患于未然。四、不斷完善安防基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)安全防范能力建設(shè)20_年，我局檢投入資金 萬余元，對全縣監(jiān)控設(shè)施、報警設(shè)施、滅火器材、自衛(wèi)器具、消防系統(tǒng)以及郵政大樓水暖等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更新改造，更換防彈玻璃 平方米，新增自鳴報警器按鈕 個，增強(qiáng)了物防和技防能力;為全縣 個網(wǎng)點配備了保安人員，進(jìn)一步提升了網(wǎng)點防范風(fēng)險能力;認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了守押管理制度，落實守押責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)窗口收寄驗視，確保了建黨90周年安全與穩(wěn)定。今年來，我局切實做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，經(jīng)費(fèi)落實，活動內(nèi)容豐富，工作扎實有效，實際效果明顯，未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故，為全局各項任

44、務(wù)指標(biāo)的順利完成提供有力的安全保障。生產(chǎn)計劃 篇820_年是我們萃隆公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20_年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。20_年銅加工行業(yè)形勢大好，我們將抓住這個有利時機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過1噸，達(dá)到12500噸。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。一、 產(chǎn)量目標(biāo)按本年度1噸成品為準(zhǔn)，本車間從2月分開始每月至少完成擠壓毛管1515噸，刨皮管坯1365噸，軋制管坯1

45、320噸。擠壓方面，銷售旺季擠壓毛管需完成1800噸/月，按現(xiàn)有生產(chǎn)能力在1500噸左右，需新增一臺銅錠感應(yīng)加熱爐，另需增加半班加壓人員，充分合理發(fā)揮好2臺擠壓機(jī)的工作效率。拉伸刨皮方面，銷售旺季刨皮管坯需1600噸/月，按目前滿負(fù)荷生產(chǎn)能力在1350噸左右，需增加一個小夜班。軋制方面，銷售旺季軋制管坯需1600噸/月，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)能力在1200噸左右，需增加7名軋制人員，確保每天至少10臺機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)才能完成。二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率應(yīng)對20_年度擠壓毛管偏心，刨皮管及軋制管坯外表在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20_年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量

46、，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年車間產(chǎn)品成品率達(dá)78.4%。三、開源節(jié)流，降本增效節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效

47、，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。工模具，油耗在我們車間成本中占很大的比重。20_年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，增加油盤，增加工業(yè)用油的2次利用，為企業(yè)節(jié)省每一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源；三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。四、保證工藝貫徹率在20_年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，

48、加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。五、加強(qiáng)設(shè)備管理在裝備部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5s管理制度在20_年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人

49、員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5s管理制度，力爭在20_年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實現(xiàn)20_預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)公司保證1噸，力爭12500噸的經(jīng)營指標(biāo)。七、不斷加強(qiáng)安全管理工作我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全

50、重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)；重點抓好行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。生產(chǎn)計劃 篇9各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會各成員單位、縣境內(nèi)各企事業(yè)單位：為進(jìn)一步排查治理安全隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故，堅決防范和遏制一般事故，杜絕較大事故，深刻汲取南渝高速四川武勝段交通事故、“12.12”四川包茂高速特大交通事故、“12.20”深圳山體滑坡災(zāi)害事故等一系列重特大安全事故教訓(xùn)，確保20_年度安全生產(chǎn)工作圓滿收官，為來年安全生產(chǎn)工作開

51、好頭、起好步。按照縣安委會的要求，縣安委會辦公室決定從即日起到20_年2月底在全縣組織開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)就切實做好相關(guān)工作通知如下：一、總體要求和檢查范圍按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊和切實糾正各類安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為，有效防范遏制一般事故，杜絕較大及以上事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。全縣所有行業(yè)領(lǐng)域、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位和人員密集場所(含勞動密集型企業(yè))都要全面進(jìn)行撿查。重點突出地質(zhì)災(zāi)害、道路交通、非煤礦山、冶金、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、消防、城鎮(zhèn)燃?xì)?、在建工程、粉塵防爆、水電、特種設(shè)備

52、等行業(yè)領(lǐng)域。二、主要檢查內(nèi)容(一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。重點檢查是否按照新安全生產(chǎn)法的要求，建立健全安全管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配備專(兼)職安全管理人員，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，安全生產(chǎn)投入是否保證，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全落實，全員教育培訓(xùn)是否到位，有關(guān)人員是否持證上崗，隱患排查治理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否認(rèn)真開展，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人保護(hù)職工生命安全的有關(guān)規(guī)定是否真正落實，應(yīng)急演練是否真正開展。(二)政府監(jiān)管責(zé)任落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會成員單位和各有關(guān)企業(yè)要研究部署歲末年初安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)應(yīng)急管理特別是節(jié)假日等特殊時段的停產(chǎn)整頓、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等情況。三、行業(yè)領(lǐng)域(含打非治違

53、)檢查重點針對歲末年初安全生產(chǎn)工作特點，不折不扣落實新安全生產(chǎn)法和省、市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要加大對高危企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度，突出抓好以“六打六治”為重點的“打非治違”，認(rèn)真組織開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。1.各類地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害安全：由縣國土局牽頭，民政、水務(wù)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等參與。重點是深刻汲取“12.20”深圳山體滑坡災(zāi)害事故教訓(xùn)，加大各類地質(zhì)災(zāi)害、推土棄渣和自然災(zāi)害易發(fā)區(qū)(點)的監(jiān)管及排查治理力度，督促建立健全相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并強(qiáng)化應(yīng)急演練活動。同時，嚴(yán)防洪澇災(zāi)害和森林火災(zāi)等事故的發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。2.非煤礦山安全：由縣安監(jiān)局

54、牽頭，公安、國土、環(huán)保等部門參與。重點是檢查非煤礦山企業(yè)十條安全生產(chǎn)規(guī)定落實情況;外包工程管理情況;整頓關(guān)閉攻堅進(jìn)展情況;地下礦山提升運(yùn)輸系統(tǒng)、防中毒窒息、超深越界開采專項整治情況;露天采石場中深孔爆破和分臺階開采落實情況。3.道路交通安全：由交通運(yùn)輸局牽頭，公安交警、農(nóng)業(yè)等部門參與。重點是開展雙超治理和打擊危險化學(xué)品無證運(yùn)輸、裝卸、掛靠經(jīng)營情況;嚴(yán)把客運(yùn)車輛出站、出城、上高速、過境“四關(guān)”，嚴(yán)格檢查7座以上客車、旅游包車、危險品運(yùn)輸車及校車。加強(qiáng)路面執(zhí)法，打擊“三超一疲勞”的情況。危橋改造、危險路段和事故多發(fā)地段整治情況。同時，對危化品運(yùn)輸、客貨運(yùn)、面包車及農(nóng)用車運(yùn)輸開展專項整治行動。4.煙

55、花爆竹“兩關(guān)閉”和“打非”清剿：由安監(jiān)局牽頭，公安、市場與質(zhì)量監(jiān)管、住建等部門參與。重點是對城區(qū)涉及“兩關(guān)閉”店面進(jìn)行專項整治或關(guān)閉，對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營零售點開展一店一核工作，持續(xù)打擊煙花爆竹非法違法經(jīng)營、運(yùn)輸、存儲、燃放等各環(huán)節(jié)的非法違法行為。特別要做好節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營、運(yùn)輸、燃放等各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保人民群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。5.勞動密集型企業(yè)、人員密集場所、大型活動消防安全：由縣公安消防大隊牽頭，發(fā)改經(jīng)信、公安、住建等部門參與。重點是檢查人員密集場所、勞動密集型企業(yè)以及高層地下建筑、商住樓、“三合一”、“多合一”、網(wǎng)吧、歌舞廳以及易燃易爆單位消防許可、消

56、防設(shè)施、消防通道、消防器材、消防演練情況等，全覆蓋開展消防安全大檢查。6.危險化學(xué)品經(jīng)營儲存、企業(yè)涉氨涉氯使用安全：由縣安監(jiān)局牽頭，公安、環(huán)保、市場與質(zhì)量監(jiān)管等部門參與，按照相關(guān)規(guī)程檢查確保安全。重點檢查化工企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定落實情況;動火、進(jìn)入受限空間作業(yè)管理情況;是否存在非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營，儲存、使用行為;生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“四必查”及流向管理制度的情況。7.校園安全：由縣教體局牽頭，交通、交警、住建、消防等部門參與，重點是按照相關(guān)規(guī)定檢查確保校園校車安全管理。重點檢查校舍安全維護(hù)、電路電線、消防通道、涉校車輛安全營運(yùn)等情況。8.食品藥品安全：由縣市場與質(zhì)量監(jiān)管局牽頭，衛(wèi)計局、發(fā)改經(jīng)信、住建等部門參與，按照相關(guān)規(guī)定檢查。重點是檢查大型商場、超市、酒店、餐館、藥店，農(nóng)貿(mào)市場，居民集中區(qū)和校園周邊餐飲店(含小賣部)，農(nóng)家樂、休閑山莊等場所消防安全和食品安全，嚴(yán)厲打擊和取締不符合安全條件的場所，嚴(yán)厲打擊“三無產(chǎn)品”。9.建筑工程及燃?xì)獍踩河煽h住建局牽頭，公安、發(fā)改經(jīng)信、市場與質(zhì)量監(jiān)管、消防等部門參與。重點是檢查在建工地是否存在違反法定建設(shè)程序和違法分包、層層轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為;預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架、支模架等坍塌事故專項整治情況。按照“屬地監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，切