某工業(yè)廠房工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、*氣體(*)有限公司新區(qū)三期擴(kuò)建工程監(jiān)理工作總結(jié)2003 年 10月29日至2004 年 3 月18日監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師：法定代表人： 日期：二 00 四年四月*省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制目錄工程項(xiàng)目及施工概況項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介施工情況簡(jiǎn)介工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作簡(jiǎn)介項(xiàng)目監(jiān)理組完成的主要工作總工期滯后的原因分析與說明1*氣體(*)有限公司新區(qū)三期擴(kuò)建工程監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)一、工程項(xiàng)目及施工概況1、項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介本工程為*氣體(*)有限公司在*新區(qū)進(jìn)行的第三期擴(kuò)建項(xiàng)目，占地面積約 2500 平方米，建筑面積為 386 平方米,其中配電室的建筑面積為280 平方米、壓縮機(jī)房的建筑面積為 80

2、平方米。1.1 配電室為二層框架結(jié)構(gòu)，底層層高為 4.0 米、二層層高為 4.5 米；屋面為卷材防水保溫屋面。1.2 壓縮機(jī)房為單層排架結(jié)構(gòu)，層高 8.3 米；屋面也為卷材防水保溫屋面。1.3 本工程的地震設(shè)防烈度：6 度，防火等級(jí)：二級(jí)，建筑設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)：丙類。1.4 屋面工程：采取結(jié)構(gòu)找坡，設(shè)計(jì)為：sps 卷材防水層一層、25 厚擠塑板保溫層、40 厚 c30 細(xì)石砼（內(nèi)配4200、雙向）剛性防水層。1.5 基礎(chǔ)工程：為鋼筋砼的獨(dú)立柱下基礎(chǔ)、地梁及（局部）磚砌條形基礎(chǔ)。1.6 砌體結(jié)構(gòu)：條形基礎(chǔ)為 240 厚 mu10 標(biāo)準(zhǔn)磚、采用 m5 水泥砂漿砌筑；框（排）架內(nèi)的填充墻為 240 厚

3、mu10 多孔磚、采用 m5 混合砂漿砌筑，墻體標(biāo)高-0.050 處抹 20 厚 1:2 水泥砂漿（內(nèi)摻 5%避水粉）的防潮層。1.7 所有部位的砼標(biāo)號(hào)：墊層 c10；柱、梁、板等均為 c30。18 鋼筋采用的強(qiáng)度等級(jí)：按設(shè)計(jì)為： 表示一級(jí)鋼筋、 表示二級(jí)鋼筋； 表示新三級(jí)鋼筋。1.9 門窗工程：窗均采用塑鋼窗（成品）；配電室采用防火門（成品）、壓縮機(jī)房采用輕鋼門（成品）。1.10 抹灰與涂飾工程：內(nèi)墻面為：8 厚 1:3 水泥砂漿打底、10 厚 1:2.5水泥砂漿抹面、刷內(nèi)墻涂料。外墻面為：15 厚 1:3 水泥砂漿打底、10 厚 1:2.5水泥砂漿抹面、刷外墻涂料。1.11 地面工程：均為

4、普通水泥砂漿（面層）地坪。1.12 電氣安裝工程：僅涉及室內(nèi)外照明、防雷與等電位接地。2施工情況簡(jiǎn)介 建設(shè)單位：*氣體(*)有限公司設(shè)計(jì)單位：*集團(tuán)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：*園區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：*建筑集團(tuán)有限公司二分公司其它施工單位：高、低壓變配電、設(shè)備安裝等工程由業(yè)主自行委托專業(yè)隊(duì)伍施工(故不包含在本工程的監(jiān)理范圍之內(nèi))。2.1 本工程的合同工期為：2003 年 10 月 29 日至 2004 年 1 月 28 日。施工單位在完成主體結(jié)構(gòu)工程以前時(shí)，均能按總進(jìn)度計(jì)劃完成的，但在進(jìn)入建筑裝飾與裝修工程階段時(shí)，由于某些原因影響，導(dǎo)致了工程沒有按合同工期完成。對(duì)于沒有按期完成的具體原因，則將

5、在后文中作專題分析與說明。2.2 本工程于 2003 年 10 月 29 日正式開工，經(jīng)過 130 天的艱難進(jìn)展，于2004 年 3 月 18 日才告完工。根據(jù)業(yè)主的意見，監(jiān)理組于 2004 年 4 月 16 日會(huì)同了業(yè)主方、設(shè)計(jì)院、施工單位等有關(guān)人員，對(duì)本工程進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗(yàn)收。通過對(duì)工程的全面檢查，針對(duì)已完成的工作內(nèi)容和工程質(zhì)量，并對(duì)照了設(shè)計(jì)文件、施工合同及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求：1) 已按照上述要求，完成了所有工序的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。2）工程質(zhì)量：均已達(dá)到設(shè)計(jì)文件及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，全部合格。（詳見本工程的竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告）。二.工程監(jiān)理工作總結(jié)1. 監(jiān)理工作簡(jiǎn)介按照*氣體

6、(*)有限公司與*園區(qū)建設(shè)監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同，本工程的監(jiān)理工作階段為施工階段；工程監(jiān)理工作范圍主要為：1）本次承包合同所涉及的土建工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制；2）協(xié)助*氣體(*)有限公司進(jìn)行了與工程相關(guān)的協(xié)調(diào)工作；3）監(jiān)督承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。*工業(yè)園區(qū)建設(shè)監(jiān)理公司授權(quán)楊利平為本工程的總監(jiān)理工程師，由其負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理班子，以開展本工程的監(jiān)理工作。主要監(jiān)理人員為：*、*、*?？偙O(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，已提交給業(yè)主；各專業(yè)監(jiān)理工程師編制了工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、實(shí)施。監(jiān)理工程師已協(xié)助業(yè)主進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，并向承包商進(jìn)行了詳細(xì)的監(jiān)理交

7、底工作，向其明確了監(jiān)理工作的程序和內(nèi)容。2003 年 10 月，監(jiān)理工程師從基準(zhǔn)點(diǎn)的檢查、復(fù)測(cè)開始，對(duì)土建工程已按照設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和合同的要求，展開了“三控制、二管理”的監(jiān)理工作。于 2004 年 3 月 18 日進(jìn)行了本工程的竣工預(yù)驗(yàn)收，同時(shí)已向業(yè)主方提交了竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并向本監(jiān)理公司呈報(bào)了監(jiān)理工作總結(jié)。2. 項(xiàng)目監(jiān)理組完成的主要工作監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是：“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理”和項(xiàng)目?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)工作；開展監(jiān)理工作的主要手段是：“事前控制、事中控制、事后控制”，其重點(diǎn)是：事前控制和事中控制。在本工程中，監(jiān)理組除了協(xié)助業(yè)主進(jìn)行了圖紙會(huì)審等工作外，還及時(shí)地向業(yè)

8、主方提出了一些合理化建議；對(duì)承包商認(rèn)真審查了其編制的施工方案，并協(xié)助其搞好與有關(guān)各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。在施工的全過程中，對(duì)主要工序均進(jìn)行了旁站或巡檢工作。3. 總工期滯后的原因分析與說明 關(guān)于本工程的總進(jìn)度，因施工實(shí)際情況與施工合同中所制訂的總進(jìn)度計(jì)劃，產(chǎn)生了較大的矛盾，致使實(shí)際竣工日期遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于計(jì)劃總工期。分析認(rèn)為，產(chǎn)生此情況的主要原因有：1) 天氣影響： 2003 年 12 月至 2004 年 2 月份*地區(qū)正處于冬季，而本年度的冬季卻出現(xiàn)了連續(xù)低溫氣候，再加上連續(xù)遭受寒流、雨雪的襲擊等氣候反?，F(xiàn)象，使當(dāng)時(shí)的氣溫經(jīng)常保持在零下 5 度以下，這就給土建關(guān)鍵工序的施工造成了相當(dāng)不利的影響。所以，這

9、就是導(dǎo)致本工程總進(jìn)度滯后的客觀因素。2) 主體結(jié)構(gòu)工程封頂后，應(yīng)業(yè)主的要求，土建施工單位已將工程作業(yè)面移交給了（由業(yè)主指定的）安裝隊(duì)伍進(jìn)行電氣工程安裝，這樣反而造成了（土建施工單位）自身的窩工、等待。為此，通過監(jiān)理與業(yè)主對(duì)各參建單位進(jìn)行了不懈努力與協(xié)調(diào)，方使土建與安裝隊(duì)伍可以同時(shí)進(jìn)行穿插或交叉施工了。3）各承包商在勞動(dòng)力的投入方面也存在著嚴(yán)重的不足，并在工程的調(diào)度管理方面更做得很不到位，尤其是土建和電氣兩家的配合施工方面都不積極、主動(dòng)，甚至相互扯皮，人為制造出了一些不必要的麻煩，這也給本工程的總進(jìn)度造成了相當(dāng)不良的影響。4）由于土建和電氣安裝的拖延，因此不能及時(shí)地向業(yè)主方移交作業(yè)面，致使土建、電氣安裝與（業(yè)主方的）設(shè)備安裝等三方，產(chǎn)生了較長(zhǎng)時(shí)間的相互影響與牽扯的施工混亂局面，這樣