室內(nèi)裝修工程論文項目管理論文

1、關(guān)于室內(nèi)裝修工程項目管理的探析摘要：室內(nèi)裝修是一項系統(tǒng)性的工程，就有材料種類多、施工工藝要求高、施工環(huán)節(jié)多等特點，因此要求管理人員必須充分落實管理工作，提高管理質(zhì)量，針對于目前項目管理存在的問題，盡力優(yōu)化每一道工序，充分考慮施工過程中的各種因素，并以此為依據(jù)，制定合理的施工計劃，保證室內(nèi)裝修工程處于受控的狀態(tài)之中。因此，本文對室內(nèi)裝修工程項目管理進行了深入的探析，以期促進室內(nèi)裝修行業(yè)的良好發(fā)展。一、室內(nèi)裝修工程的主要內(nèi)容及其現(xiàn)狀近幾年來，隨著我過各個行業(yè)的快速發(fā)展，許多新型材料、新型工藝不斷出現(xiàn)在市場中，室內(nèi)裝修也不僅只停留在傳統(tǒng)的水泥抹面、墻面刷漆以及衛(wèi)生間貼瓷磚等方面上，各種先進的高分子彈

2、性材料、進口的塊材、仿瓷涂料、鏡面不銹鋼、油木塊材、乳膠漆等代替了傳統(tǒng)的水泥砂漿面層；鋁合金門窗、塑鋼門窗、玻璃幕墻等代替了普通的鋼門窗；輕鋼龍骨石膏板、水銀鏡面玻璃板吊、紅白舉木板等代替了普通的噴白天棚。由于每個建筑的功能不同，因此裝修檔次也有所不同。自從二十一世紀的到來，我國建筑裝飾行業(yè)快速發(fā)展，從總體上來說，建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展提高了建材的消費量，同時再加上房地產(chǎn)行業(yè)的推動，帶動了家裝行業(yè)的擴張，成為近幾年來，我國經(jīng)濟增長的主要支柱之一。目前，隨著我國綠色發(fā)展的大力提倡，人們的環(huán)保意識進一步加強，使得人們更加關(guān)心室內(nèi)裝修中的綠色材料。當下，我國正處于一個轉(zhuǎn)型的重要階段，導致裝飾產(chǎn)業(yè)存在著許

3、多缺陷，例如裝飾企業(yè)的資質(zhì)參差不齊、施工中偷工減料、施工質(zhì)量低下等，裝修市場混亂，同時由于業(yè)主和部分裝修人員對于裝修的相關(guān)知識缺乏一定的了解，隨意改變管線，拆墻打洞，從而為建筑埋下了巨大的安全隱患。二、室內(nèi)裝修工程項目管理目前存在的主要問題（一）安全管理方面的問題在室內(nèi)裝修工程項目管理過程中，安全管理直接對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生著嚴重的影響，同時還關(guān)系著工作人員的生命安全問題。因此，在開展管理工作的時候，需要樹立“安全第一、預防為主”的安全管理原則，將管理工作全面落實在實際之中，提高工程的質(zhì)量。同時，還需要對裝修人員開展定期或不定期的培訓活動，加強他們的安全意識，從最大程度上保證裝修工程的安全實施

4、。初此之外，根據(jù)目前項目管理中存在的安全問題，根據(jù)實際情況，有目的性的合理制定安全管理制度，并設置專門的安全管理部門，由負責人對安全管理工作進行負責，從而實現(xiàn)安全施工的有效管理。（二）施工進度控制方面的問題施工進度不僅是項目工程質(zhì)量的重要衡量標準之一，而且還是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的主要因素之一。在室內(nèi)裝修工程之中，必須要對施工能夠進度進行高度的重視，合理控制施工進度，降低施工成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，應該根據(jù)實際情況制定科學合理的施工進度控制計劃，保證室內(nèi)裝修工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務，以此提高企業(yè)的信譽度。（三）工程質(zhì)量方面的問題室內(nèi)裝修是一項系統(tǒng)性的工程，施工工序比較繁多復雜，但

5、是由于缺乏專業(yè)的裝修人員，裝修人員的綜合素質(zhì)較低，因此對工程質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的影響。想要充分保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，滿足業(yè)主需求，就需要對裝修人員開展培訓活動，提高裝修人員的專業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德以及思維能力。此外，企業(yè)與各個高校加強聯(lián)系，與之樹立合作關(guān)系，培養(yǎng)素質(zhì)較高的裝修人才，以此促進室內(nèi)裝修行業(yè)的良好發(fā)展。（四）成本控制方面的問題在室內(nèi)裝修過程中，合理的成本控制是降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標的重要手段。在管理手段越來越現(xiàn)代化、先進化的環(huán)境下，裝修企業(yè)應該根據(jù)時代的發(fā)展要求，與時俱進，采用現(xiàn)代化先進的科學管理手段，有效管理室內(nèi)裝修工程中的各個指標。根據(jù)實際情況，制定有效的成本

6、控制制度，提高各個裝修人員的成本控制意識。只有對工程材料加強管理，才能從根本上實現(xiàn)成本控制。三、室內(nèi)裝修工程項目管理的有效措施（一）充分做好前期的準備工作首先，做好人員的準備工作。室內(nèi)裝修人員的綜合素質(zhì)高低直接決定著裝修工程質(zhì)量的優(yōu)劣，幫助裝修人員樹立環(huán)保意識，提高裝修人員的專業(yè)素質(zhì)，能夠在很大程度上提高工程質(zhì)量。在室內(nèi)裝修工程施工之前，企業(yè)必須組織一批素質(zhì)較高，效率較好的裝修人員，形成一個協(xié)作精神強烈的裝修隊伍。同時，企業(yè)還需要選擇其中威望較高的人員作為隊伍的負責人，根據(jù)工程的實際情況以及相關(guān)的規(guī)定，對各個裝修人員在施工中進行有效的指揮；其次，充分做好技術(shù)的準備工作。由于室內(nèi)裝修是一項系統(tǒng)性

7、的工程，不僅工序復雜，所需要的裝修材料也比較多，這為施工增加了一定的難度，因此需要裝修人員充分做好技術(shù)準備的工作。在開展施工之前，裝修人員必須充分掌握施工圖紙，對于合同中的各個要求有一個大概的掌握，并結(jié)合室內(nèi)裝修工程的具體情況，制定與實際相符的施工計劃和施工方案，并對施工進行有效的預算。同時，還需要選擇責任心較強的人員作為管理人員，對工程施工進行全程的監(jiān)督控制，確保裝修工程的每個工序都能夠順序進行，從而提高室內(nèi)裝修工程的質(zhì)量。（二）做好現(xiàn)場的管理工作首先，做好質(zhì)量管理工作。對工程質(zhì)量進行有效的管理，不僅能夠提高室內(nèi)裝修工程的質(zhì)量，而且還能夠促進室內(nèi)裝修工程的順利開展。在室內(nèi)裝修的施工現(xiàn)場中，還

8、存在著許多不確定的因素，這在一定程度上降低工程質(zhì)量，需要管理人員對施工現(xiàn)場的管理加強力度，避免出現(xiàn)偷工減料、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)需要進行及時的處理，確保工程質(zhì)量能夠得到充分的保障；其次，安全管理方面的問題。在任何一個工程項目中，“安全第一”都是第一原則。因此，在室內(nèi)裝修工程中，需要加強安全管理的力度，提高工程質(zhì)量，為業(yè)主和裝修人員提供重要的安全保障。同時，還需要堅持以預防為主，對施工現(xiàn)場進行仔細的檢查，盡量降低安全事故的發(fā)生幾率。制定相應的安全管理制度，將安全責任落實到每一個裝修人員的身上，提高裝修人員的保護意識和安全意識。結(jié)束語：綜上所述，在室內(nèi)裝修工程項目管理中，需要了解室內(nèi)裝修工程行業(yè)的主要內(nèi)容和現(xiàn)狀，對于每個施工環(huán)節(jié)中存在的問題進行充分的考慮，并在此基礎之上提出相應的解決對策，以此保證工程項目管理的順利開展，提高工程質(zhì)量，促進我國裝修行業(yè)的快速發(fā)展。參考文獻：1 董紅龍.關(guān)于室內(nèi)裝修工程項目管理的探究j.建筑建材裝飾，2014，（22）：36-36，39.2周凡.淺談高層辦公樓室內(nèi)裝修工程項目管理j.港口科技，2014，（5）：42-43，49.3闞獻偉.室內(nèi)裝修工程項目管理中成本控制的探討j