[精編]《安全管理論文》之淺談礦建企業(yè)安全生產(chǎn)管理

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。淺談礦建企業(yè)安全生產(chǎn)管理 【摘要】安全生產(chǎn)是企業(yè)的天字號(hào)工程，如何搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)不斷研究和探討的問題。本文從思想認(rèn)識(shí)，責(zé)任落實(shí)，隊(duì)伍建設(shè)，監(jiān)督檢查，安全培訓(xùn)和綜合治理六個(gè)方面對(duì)如何搞好礦建企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了淺析，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的根本性好轉(zhuǎn)?！娟P(guān)鍵詞】安全管理 途徑 根本性好轉(zhuǎn)礦井建設(shè)是安全生產(chǎn)高危行業(yè)，由于在地下施工，水文地質(zhì)條件變化莫測(cè)，不確定因素多，水、火、頂板、滾石、煤塵等自然災(zāi)害時(shí)刻對(duì)安全生產(chǎn)和職工生命安全構(gòu)成重大威脅。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)也存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，如安全意識(shí)差，管理不到位，隱患治理不徹底

2、等，特別是一些重大隱患和屢查屢犯的老毛病、壞習(xí)慣無時(shí)不在侵襲著安全生產(chǎn)。1提高認(rèn)識(shí)，高度重視，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感安全生產(chǎn)關(guān)系到職工生命安全和企業(yè)改革，無論什么時(shí)候、什么條件下都不能有絲毫的松懈和麻痹。只有正確認(rèn)識(shí)和處理好安全生產(chǎn)與企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)與職工根本利益的關(guān)系，才能始終把維護(hù)職工的生命安全放在第一位，不管什么原因都不能以職工的生命安全為代價(jià)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，牢固樹立企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，以全新的安全發(fā)展觀引導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，站在講政治的高度，始終把安全生產(chǎn)工作放在“高于一切、重于一切，先于一切，壓倒一切”的位置，作

3、為第一任務(wù)，落實(shí)在第一行動(dòng)。2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)需要全員參與。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，核心是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，一切工作都是空談，安全生產(chǎn)工作更是如此。一個(gè)企業(yè)要想搞好安全生產(chǎn)，就必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人制。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各部門、各工種在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制很難落實(shí)。通過層層落實(shí)簽訂(安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，把安全生產(chǎn)的責(zé)任和壓力層層傳遞到基層項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組和每一個(gè)員工，通過一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，逐

4、級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究相關(guān)責(zé)任。健全技術(shù)保障、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、安全監(jiān)督“三大體系”，技術(shù)抓源頭控制，生產(chǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，安監(jiān)抓過程監(jiān)督，形成技術(shù)、生產(chǎn)、安監(jiān)良性互動(dòng)、互為補(bǔ)充的機(jī)制和責(zé)任清晰、分工明確、執(zhí)行有力、全員覆蓋的責(zé)任體系。3健全機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格考核，抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)企業(yè)要建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)并進(jìn)行垂直管理，安監(jiān)人員實(shí)行委派制逐級(jí)派駐，強(qiáng)化安監(jiān)系統(tǒng)的安全監(jiān)察、綜合監(jiān)管和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，力量薄弱的安監(jiān)部門要充實(shí)力量，配齊配足人員，防止出現(xiàn)安全責(zé)任“盲區(qū)”。安監(jiān)部門要做到認(rèn)真履行職責(zé)，以嚴(yán)治安，堅(jiān)持以“三鐵”對(duì)“三違”，對(duì)“三違”現(xiàn)象大膽行使停工停產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處理建議權(quán)，提高安

5、全監(jiān)管的威懾力，使安監(jiān)隊(duì)伍樹立“安全警察”權(quán)威，營(yíng)造安全生產(chǎn)監(jiān)管強(qiáng)勢(shì)氛圍。同時(shí)，要對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行履職考核和月度考核，提高安全監(jiān)督監(jiān)察的執(zhí)行力。4突出重點(diǎn)，加大力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 針對(duì)礦建企業(yè)施工項(xiàng)目分散、從業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，要始終把安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是井下作業(yè)面。深化“一通三防”、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、火工品等專項(xiàng)整治，樹立“想不到就是失職，做不到就是犯罪”的全新安全監(jiān)管理念。做到監(jiān)督檢查制度化，檢查方式標(biāo)準(zhǔn)化，檢查方法多樣化，檢測(cè)手段科學(xué)化。要由一般性的泛泛檢查向重點(diǎn)抓責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)監(jiān)控和重大隱患的整改轉(zhuǎn)變。變靜態(tài)監(jiān)管方式為動(dòng)態(tài)監(jiān)管

6、模式，變事后被動(dòng)監(jiān)管為超前主動(dòng)監(jiān)管。加大安全督查力度，不間斷開展安全監(jiān)督檢查，始終保持安全生產(chǎn)管控高壓態(tài)勢(shì)。采取突擊檢查、“回頭看”、“零點(diǎn)行動(dòng)”等方式，檢查基層項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)安全管理、隱患整改進(jìn)度等。對(duì)問題屢查屢犯、安全管理嚴(yán)重混亂的項(xiàng)目部要通報(bào)批評(píng)、掛牌督辦、問責(zé)追究，提高安全監(jiān)督監(jiān)察的威懾力。5加強(qiáng)培訓(xùn)，注重實(shí)效，提高職工隊(duì)伍安全素質(zhì) 俗話說，“無知者無畏”，通過培訓(xùn)教育提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是保證安全生產(chǎn)的重要途徑之一。安全培訓(xùn)教育要以強(qiáng)化安全意識(shí)、普及安全知識(shí)、提高操作能力、提升安全素質(zhì)為目的，認(rèn)真貫徹落實(shí)“強(qiáng)制培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家和地方政府的規(guī)定和要

7、求，落實(shí)三級(jí)安全教育。建立完善從業(yè)人員培訓(xùn)制度，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際定期組織開展多層次、全方位的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，全面提高從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。6齊抓共管，綜合治理，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè) 安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持齊抓共管，綜合治理。要堅(jiān)持管理、裝備、投人、培訓(xùn)、教育并重，生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、安監(jiān)“四位一體”，充分發(fā)揮企業(yè)各部門業(yè)務(wù)保安和黨政工團(tuán)齊抓共管的重要作用，形成縱向到底，橫向到邊、全員參與、全面防守、齊抓共管、綜合治理機(jī)制。圍繞培育本質(zhì)安全型職工、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，全面加強(qiáng)安全觀念、視覺、制度和行為文化的建設(shè)，全面提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)整體素質(zhì)，真正促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)安全管理向自主安全管理的轉(zhuǎn)變。結(jié)語總之，通過各種有效形式，采取一切有效手段，使日常的安全生產(chǎn)工