人事助理的工作總結

1、人事助理的工作總結篇一：人事助理工作總結文檔總結報告尊敬的XX :您好！我是人事助理XXX，我來XX工作已一個月，現(xiàn)就這一個 月來的工作情況向您匯報，請 XX撥冗一閱，并給予指導。一，工作的開展情況和在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方 法在XXX的帶領下，我開始學習人事助理的各項基本工作， 例如員工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、離職管理 工作、制作報表，除此之外，還要協(xié)助上級領導安排的其他 工作等等。在這一個月的工作中，我學會了如何與他人更好 的交流溝通，同時我遇到了幾個難題，又與XXX他們共同合作克服了這些“歷史遺留問題”。 基于資源再利用的原則，人事部發(fā)給員工的都是洗 干凈的舊衣服。由于前幾

2、屆人事部采用標記法使員工認出自 己的工作服而致使工作服上標記重重，很多新工都對這樣的 工作服表示不滿！ 一來影響美觀，二來降低工作服利用率， 三來人事部對工作服的去向也不清楚。經(jīng)過討論，我們決定 利用工作服上的編號，我制作了員工工作服領取登記表 對新工入職時領取的工作服進行登記，并把編號記在員工的 考勤卡上，這樣一來，員工通過考勤卡上的編號，很容易就 認出各自的衣服，人事部對工作服的去向也容易追蹤，幾時 領取幾時歸還，工作服在誰手上，一清二楚又不影響工作服 美觀，大大提高工作服的利用率！ 在把新員工的紙質(zhì)檔案存入檔案袋時，我發(fā)現(xiàn)人事 部的紙質(zhì)檔案已有好長時間沒有整理，許多離職的員工的資料還在在

3、 職員工的檔案袋里，所有檔案沒有排序，更甚至有老員工的 檔案丟失！這造成很多工作上的不便。我立刻對檔案袋進行 整理，抽出離職員工的檔案，放入新員工的檔案，補上丟失 的員工檔案，并給檔案造了目錄，排了序號！現(xiàn)在要找員工 的資料，一目了然，方便得多，大大節(jié)約了時間和精力。 在宿舍衛(wèi)生檢查時，我發(fā)現(xiàn)有的宿舍在人事部的檔 案里明明標記著沒有住宿人員，而進入宿舍時卻發(fā)現(xiàn)里面住著員工！有的宿舍標記住著 1人，可實際上卻住著 3、4人 有的宿舍門鎖壞了，有的宿舍沒有鑰匙 這不僅增加了人 事部對宿舍的管理難度，到月末扣水電費時員工又多不滿。 經(jīng)過和xxx他們的討論， 我們決定對宿舍進行規(guī)范。我制 作了調(diào)查表，

4、到車間進行調(diào)查，并與員工進行談話，使他們 了解公司宿舍的管理制度，明白私自更換宿舍的危害！由于 有的員工請假，沒能與他們面對面調(diào)查。我便把名單發(fā)給車 間主任，通過車間主任的調(diào)查結合我在車間的調(diào)查，重新制 作了員工宿舍分布情況表格。我還到宿舍調(diào)查宿舍物品的情 況，和工程部合作，及時更換了幾個壞了的門鎖。我還整理 了宿舍的鑰匙，把舊的壞的鑰匙抽出，補上新鑰匙，保證每 間宿舍人事部都有鑰匙！我們還給宿舍管理制度食堂 管理制度補充幾條規(guī)定，規(guī)范化宿舍和食堂的管理。經(jīng)過我們的改革創(chuàng)新，人事部的一些基本工作得到很大 的改進，簡化了繁瑣的事務，使我們有更充裕的時間來做員 工的績效，XX信箱，XX報等事情。二

5、，工作計劃接下來我的工作計劃主要有以下幾點： 協(xié)助經(jīng)理根據(jù)各個車間的具體情況做好員工的績效 考核。計劃實施XX信箱及XX報。擠出時間學習人力資源等知識。三，建議 普工人員的素質(zhì)相對而言參差不齊，給生產(chǎn)管理帶 來了一定的難度。我們可以利用企業(yè)文化的滲透力，例如在 車間貼些標語，鼓勵警省員工，讓“誠勤謙毅”誠信、勤勞、 恭謙、毅力，不再只是升旗臺上的四個字而已，要把這種精 神傳遞給真美的每一個員工！待真美報發(fā)刊，員工休息時間 時可以在更衣室、休息區(qū)看看報紙，還可以自己創(chuàng)作作品發(fā) 表，豐富了員工的業(yè)余生活，加強了員工對公司的歸屬感， 還增強了員工的素質(zhì)水平。我建議 XX報可以在一個版面 刊登些富含哲

6、理的故事，通過故事感染員工（畢竟我們的員 工整體受教育程度較低，更多人愿意看故事小說）。 可以在人事部備些便藥，例如風油精之類。當然，這些都只是我的“胡思亂想”，我本身經(jīng)驗不足， 對企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請 多多包涵。以上是我一個月來的工作總結。在這個月中的工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性，一 是上學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài) 度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實，細心謹慎的工作作風和處理問題的方法三是向實踐學習

7、，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐 中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒 止、一知半解的傾向。在接下來的工作中，我希望通過不斷 學習和實踐，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的工 作水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。相信在XX的帶領下，全體員工齊心協(xié)力，公司會越辦越好，蒸蒸日上，至善至美!人事助理XXX二零一一年九月二十日篇二：公司人事專員個人工作總結公司人事專員個人工作總結我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光 飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事 們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入 職兩個月來的工作，做出如下總結：一

8、、展館相關事務（助理工作）：1前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務，制作培 訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：-禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹2與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日 常事務；3開業(yè)前準備：1）每天提前到場查看當天的工作進展狀 況。2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；3）開業(yè)后，主動積極承擔講解。完成相關任務。二、人事專員工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道 有: 58同城，百姓，趕集，小魚，百度，閩南人才

9、，新工作人才。以上招聘站部分需要付費才能使用2通過以上站為公司找到合適的人才有場務，放映員， 保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；3對各大人才熟練使用，并能及時收集相關有效地信息 并儲存。4與招聘的聯(lián)系人保持良好的關系，以確保有需要招聘 的及時聯(lián)系。三、招聘工作：1發(fā)布招聘信息：對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任 職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后， 根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠 道，找到合適的人員。2與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門 的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試， 復試，招聘合適的人才。3建立

10、有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為 了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才， 簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷 60幾份。4在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的 人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的5如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經(jīng)理 ；對相 關的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關崗位的 信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完

11、成。此項工作正 在進行中。計劃采取如下措施改進工作：1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升；2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。四、員工關系工作：1從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理， 熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉 公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對 其進行人關懷。2對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。3與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。五、行政事務目前人事行政部有 3個人，在時間可協(xié)調(diào)

12、度的情況下。處理行政事務。臨時事務的處理，包括保安，保潔等。個人能力分析：優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力 ；能 虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活，能較好的控制自 己的情緒，工作認真負責，有責任心。劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝 聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓 力大的時候加強對情緒的調(diào)整。提升措施：1）充分學習公司的相關制度、件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一；2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；3）深入學習人力資源相關專業(yè)知識 ；4）針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理；篇三：

13、20XX年人事助理年終總結報告20XX年人事助理年終總結報告行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理 部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范 發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚 企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好 狀態(tài)。時光荏苒，*x年即將結束！自*x年3月23日來公司上班，被擔任人事*，在此 工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng) 驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn) 實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工 作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作 創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認

14、真踏實的進行人事管理 工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù) 公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人 事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月1日起被晉升為本 部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工 作，在上級領導的關心、 支持、指導下以及各部門的配合下， 按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常 對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正 常運作；進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快 捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自 1

15、0 月1日起擔任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路 展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以 及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使 我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的 溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也 因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較 好的完成各項工作任務。其總結報告如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料 進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對

16、已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （新進、離職、調(diào)動、升 級）管理。、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng) 計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對， 方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源 管理。 、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招

17、聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員 工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘 信息、上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計， 并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度 給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下 班時間，規(guī)范考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請 （休） 假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作 出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵 了在崗員工的積極

18、性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查 證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行 匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦 公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其 他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批 示；做好公司文件的通知

19、、審核、傳遞、催辦、檢查。加強 辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送 達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作 任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨 時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī) 定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行 貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異

20、常情況進行現(xiàn)場處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門 負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務 ；認真收集 信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分 析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公 司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解 決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的 辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資 使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、 發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等； 并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格 控制和管理

21、。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要， 根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪 客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機 反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱， 對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。三、*x年計劃根據(jù)部門*x年的工作結合公司目前實際情況和今后 的發(fā)展趨勢，行政人事

22、總務部計劃從以下幾方面開展20XX年度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事總務部在*x年里除做好日常管理工作外， 重點做好以下幾方面工作：、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作 上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、 以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如

23、考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生 管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文 化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員 工合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公 司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提 供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的 關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程

24、 中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。*x年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任 大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行 行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度， 較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年 的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、 人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴 格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作 將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努 力為公司做出貢獻！結束篇四：人事助理工作總結人事助理職責及工作總結工作近幾年以來，自

25、己付出的努力了不少， 進步了不少， 學到很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是 給了我一個學習和鍛煉的機會，從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己 渴求的只是正源源不斷向自己走來，到這個大熔爐里慢慢消 化，這就是經(jīng)驗，在此十分感謝公司的領導和前輩對我的關 照。一、負責本部的行政管理和日常事務協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章 制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證 上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催 辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，負責全公 司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發(fā)1、組織架構的設計、崗位描述

26、、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織 的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決 定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作 分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人 事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安 排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過 報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保 障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也 是對員工工作績效的一種有效報償。4、培訓開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，

27、說到底是人才的 競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞， 也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓 作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開 發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā) 展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導， 通過培訓開發(fā)來“提 高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。5、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系 統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制 定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位 和待遇，可以促進人力

28、資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維 持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管 理制度，運用權利和組織系統(tǒng)， 強行進行指揮、控制、命令、 硬性管理來達到目的。四、負責總務管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首 先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、 零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、 防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教 育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個 安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司

29、員工的生命財產(chǎn)安全。六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目 標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸 屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展 而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束 力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文 化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。七、塑造企業(yè)形象1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召 力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感 和榮譽感。2、企業(yè)環(huán)境形象因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進 行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)

30、造良好 企業(yè)環(huán)境的基礎。3、企業(yè)員工形象制定員工日常行為規(guī)范，因為良好的員工素質(zhì)和形 象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉 止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會 給社會公眾一個整體印象?？偠灾?，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常 運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。篇五：人事助理年終總結時光飛逝，轉眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙 碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊邊 工作，有進步也有不足。為使 20XX年有更好的借鑒和指導， 現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下。一、招聘工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員 需求狀況。2、根

31、據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招 聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘 信息、上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才， 卓有成效，完成公司下半年 60余位人才（不含辭職）需求。二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進行建 檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息， 現(xiàn)員工檔案齊全。2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3、完成新員工入職、轉正、調(diào)崗、離職等管理工作。4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、 轉正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。三、員工培訓工作完成新入職人員的培訓工作：員工

32、入 職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內(nèi)勤的商務禮儀培訓工作。3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術部門技術骨干的培 訓工作。四、員工關系找各部門員工聊天，了解各部門員工的思 想動態(tài)。2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及 思想動態(tài)。3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。篇六：行政人事助理年終工作總結行政人事助理20XX年年終工作總結行政工作是一項很重要的基礎工作，我在公司領導和同 事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在工作不斷地向領 導請教、向同事學習、自己實踐摸索，明確了工作的程序、 方向，提高了工

33、作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高， 在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完 成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。 為了總結工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足， 現(xiàn)將20XX年度的工作做如下總結。一、20XX年年度工作總結1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作，與各部門建立 了的良好關系不定期交流，其目的是為使公司各部門能夠相 互協(xié)調(diào)的工作，配合公司整體發(fā)展的需要。2、辦公用品的管理完成了對20XX年辦公用品每月計劃性采購，計劃性采 購滿能足每月全體員工所需合理節(jié)約辦公成本；對辦公用品 出入庫的詳細登記，并每月對辦公用品進行盤點。3、辦公設備的管理辦公室辦

34、公設備每月盤點并對于設備故障的及時報修以保證員工順利辦公。4、會務管理參加公司每周例會，提前準備會議相關資料并做好會議用PPT及將會議議題發(fā)至參會人員郵箱，做好會前安排和 簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人或部 門、協(xié)助人或部門、要求完成的時間、要求完成的質(zhì)量等明 確，會后兩個工作日內(nèi)作出詳細的會議紀要，并發(fā)至各參會 人員郵箱。5、人事檔案管理完成了對員工入職、轉正、離職的相關資料的審簽流程 的跟蹤，員工入職、轉正、離職的相關資料的整理歸檔，對 員工檔案電子文檔的每月更新。6、集團話務的管理公司通訊錄的每月更新，每月集團號話費清單的打印及 報銷，內(nèi)部固定電話的轉接以及傳

35、真的收發(fā)和登記。7、公司資料的管理（工商、資質(zhì)、安全生產(chǎn)、勞動年檢）對于原件的使用必須經(jīng)過部門經(jīng)理以上人員簽字。對于 復印件，使用人須簽字領取。用于項目使用的須進行詳細項 目登記。外用資料（原件和復印件），一律須報總經(jīng)理批準， 針對原件則必須有公司指派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝 建筑工程有限公司、四川永臻輝建筑安裝工程有限公司、成 都永輝精誠制冷設備安裝工程有限公司營業(yè)執(zhí)照及勞動年 檢，對現(xiàn)有資料使用登記明細，保證公司證件使用安全。&合同管理新增合同的詳細交接記錄。合同實行備案建檔編號管 理。借閱合同的詳細登記，對于借閱時間超過三天的，進行 跟蹤催還。9、車輛管理車輛的使用：對行政用車進行的

36、調(diào)度和行程的監(jiān)督以及 里程的匯總和上報；車輛的年檢：每月進行一次公司車輛年 審時間的核查并上報；車輛的保險：每月進行一次公司車輛投保時間的核 查并上報；駕駛員管理：每月對駕駛員的出勤、行車的安全 性、違章進行統(tǒng)計和考核。10、辦公室內(nèi)部管理接待工作：對外來人員的接待以及陌生來訪人員的記錄 和引導；環(huán)境衛(wèi)生：監(jiān)督辦公室衛(wèi)生的打掃；辦公紀律：監(jiān)督執(zhí)行辦公室管理規(guī)定。11、辦公備忘每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關備忘的制 作。12、招聘：根據(jù)公司招聘站的情況，不定時瀏覽簡歷投 遞情況以及其他招聘形式的參與。13、集體活動開展：集體活動的策劃、準備以及開展。14、領導布置的其他各項任務：對于非常

37、規(guī)性事務或臨 時工作，我都積極主動地完成。二、工作中存在的問題1、執(zhí)行力不佳，反饋不及時在工作過程中，對各項事務都能積極發(fā)揮主觀能動性， 熱情熱心的去做好每一項事務，然而，美中不足的是常常因 為工作不夠細致，使的事情不能完美落幕。在進行過程中， 亦偶爾忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展，造 成信息斷層。2、工作缺乏整體思路，系統(tǒng)性、規(guī)劃性執(zhí)行力需加強3、原則性不強，不能堅持自我在工作過程中，服務意識太過，造成其他部門的心理依 賴，并易于妥協(xié)，使得公司規(guī)章、流程或某些事務不能堅決的執(zhí) 行。三、20XX年工作計劃1、協(xié)助招聘為滿足各部門人力資源規(guī)劃，引進高層次人才，在淘汰 低績效員工的同時

38、，做好招聘工作即加強對招聘站簡歷的瀏 覽及時了解投遞情況。2、年檢及申報完成營業(yè)執(zhí)照等證書年檢工作。3、學習勞動合同管理、合同管理學習勞動合同管理，規(guī)范各項人事手續(xù)如入職、離 職、轉正、轉崗手續(xù)的辦理流程。完善各種手續(xù)辦理的流程，以提升工作效率。4、認真完成好其它日常辦公工作。在新的一年里，將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點， 改進方法，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政 部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階， 為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！行政部：20XX年1月14日篇七：人事專員工作總結和計劃人事專員個人工作總結我于20XX年9月13日入職，至今工作已滿兩個個月了

39、。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和 同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下 面就我入職兩個月以來的工作，做出如下總結：一. 人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理：（1）材料定期及時整理（2）確保材料完善（3）了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需 材料2、勞動合同管理負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；對 新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離 職員工的相關手續(xù)等事宜。到目前為止，勞動合同的簽屬工 作開展的比較的順利，。二. 員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理同步更新：1、通訊錄、花名冊、考勤表2、工作牌辦理3、員工流

40、動性統(tǒng)計4、組織架構圖更新5、考勤指紋的錄入6、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除三. 培訓方面 1、培訓工作分析及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度四. 社會統(tǒng)籌保險方面1、本年度涉及到的工作內(nèi)容：（1）已給新進員工及時辦理社保（2）離職人員辦理停保（3）符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記（4）不辦理社保人員及時寫放棄申明。（5）辦理異地社保轉移（6）辦理生育保險報銷（7）辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案（8）辦理員工工傷的認定、理賠（9）辦理員工的備案五. 績效薪酬方面1. 每月員工績效考核收集與匯總2. 收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：根據(jù)假條，核對病事假。沖

41、抵加班、倒休、事假。財務、 行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時 數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放 工資六. 下半年計劃（一）.部門常規(guī)性工作：1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計；績效考核的整理匯 總； 公司人員社會保險、住房公積金的統(tǒng)計匯總；公司人 員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放；公司人員的入職登記及離職 人員辦理等相關手續(xù)與各基本資料的收集整理。2、領導安排的臨時性工作。（二）常態(tài)性學習：1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與 企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、對今后工作分析 針對工作中不足進行改進； 在人力資源更加深入的學習； 針對工作中進展不順利的問題

42、，濾清思路從新整理；在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作，與領導交 給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開 的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我近 兩個月以來，工作情況的總結。我將會一如既往去工作，以 認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。 盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。篇八：人事助理周工作總結篇一：人事部周工作匯報周工作匯報部門：人事部職務：姓名：日期：年 月日第1頁，共1頁篇二：人事專員崗位 10月份第一周工 作總結及下周計劃綜合管理部人事專員崗位10月第1 周工作總結及下周計劃一、 本周工作總結：1、招聘工作：本周新增招聘崗位 有客服

43、代表，現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位，分別是化驗員，污水站管理人員、客服代表及貨車司機；在站上共收到簡歷 有24份，其中西江明珠 5份；鵬程萬里人才 3份；前程無 憂人才16份。進行電話面試的有 5人，其中1名應聘化驗 技術員的待星期一前來我公司面談。2、面試情況：本周共面試了 4人，分別有前臺接待 1人，客服代表2人，普工1 人。3、招聘結果：市場部已確定有2名合適的客服代表，暫定下星期一前來報到。4、公司人事變動：本周入職1人，離職1人，具體內(nèi)容如下表：5、新勞動合同簽定情況： 暫無6、續(xù)簽合同員工：暫無7、離職人員情況：本周購銷部司機陳藝垣在 10月10日離職；二、下周工作計劃：三、本周工作小

44、結：（主要寫工作 中所碰到的問題以及解決措施，心得體會等）篇三：人事助 理工作總結人事助理職責及工作總結工作近幾年以來，自己付出的努力了不少， 進步了不少，學到很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是 給了我一個學習和鍛煉的機會，從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己 渴求的只是正源源不斷向自己走來，到這個大熔爐里慢慢消 化，這就是經(jīng)驗，在此十分感謝公司的領導和前輩對我的關 照。一、負責本部的行政管理和日常事務協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章 制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證 上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催 辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公

45、關業(yè)務，負責全公 司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發(fā)1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤 管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織 的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決 定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作 分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人 事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安 排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過 報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保 障。其次，促

46、使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也 是對員工工作績效的一種有效報償。4、培訓開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的 競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞， 也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓 作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開 發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā) 展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導， 通過培訓開發(fā)來“提 高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式， 達到期望的標準。5、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究 工作績效考核系統(tǒng)和

47、滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度， 以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的 決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利 用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督 運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管 理制度，運用權利和組織系統(tǒng)， 強行進行指揮、控制、命令、 硬性管理來達到目的。四、負責總務管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首 先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、 零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全

48、防護等的管理，同時對員工進行安全教 育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個 安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸 屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展 而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束 力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文 化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。七、塑造企業(yè)形象1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感 和

49、榮譽感。2、企業(yè)環(huán)境形象因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進 行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好 企業(yè)環(huán)境的基礎。3、企業(yè)員工形象制定員工日常行為規(guī)范，因為良好的員工素質(zhì)和形 象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉 止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會 給社會公眾一個整體印象?？偠灾?，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常 運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。篇九：行政人事助理上半年個人工作總結20XX年度上半年工作總結在同20XX年即將過去一半，在公司領導的正確領導下， 事的關心和幫助下，緊緊圍繞公司管理、服務、協(xié)調(diào)

50、三大重 點工作，注重發(fā)揮行政人事中心承上啟上，聯(lián)系左右、協(xié)調(diào) 各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。工作 中不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，明確了 工作的程序、方向，提高了工作能力，思想覺悟上有了更進 一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路， 能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了 應盡的責任?；仡欉^去半年的工作，有汗水的付出，有成果 的收獲，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將我上半 年的工作情況做如下總結。一、20XX上半年工作總結（一）人力資源管理方面1、人事檔案管理20XX年公司在不斷的壯大和發(fā)展，新進的員工人數(shù)也不斷增加，員工人事檔案

51、的管理也成為了管理中重要的一部 分。我負責生產(chǎn)中心全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個人檔案，并逐一完善員工檔案資料及電子文 檔，使其更加完善化；協(xié)助上級掌握人力資源狀況，填制和 分析各類人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃工作提借準確和及 時的人事信息。負責管理員工勞動合同、辦理勞動用工相關手續(xù)（包括 新員工入職、轉正、離職、人員調(diào)動）、試用期員工跟蹤等 人事工作。自20XX年1月起進入公司新員工 15人，已全部 完成入職手續(xù)辦理及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信 息的錄入和資料整理。2、人才招聘工作通過采取一系列切實措施，如發(fā)布招聘信息、參加人才 招聘會、上招聘、熟人介紹等各種辦法招

52、攬、吸引各類人才。 期間，協(xié)助完成了相關人才招聘工作，包括參加現(xiàn)場招聘會 7次等。上半年生產(chǎn)中心各部門招聘崗位數(shù)共計3個，入職 員工為15人，這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯 大和進一步擇優(yōu)錄用專業(yè)人才奠定著良好的基礎。3、人員培訓工作負責生產(chǎn)中心培訓準備工作，完成20XX年上半年新員工培訓計劃及其他臨時增加的培訓，完成培訓記錄信息的填 寫和歸檔，努力做好公司人才培訓工作。4、考勤負責生產(chǎn)中心員工考勤的管理，按時完成了每月員工考 勤的搜集和統(tǒng)計，規(guī)范員工考勤管理制度，嚴格落實相關責 任。另外協(xié)助部門領導加強了對請假制度的管理，對不履行 請假手續(xù)擅自離崗者，堅決予以查實并作出處理。5、執(zhí)行KPI考核收集并上報生產(chǎn)中心各部門月度KPI考核，對本部門的月度KPI考核進行修訂、動員和下發(fā)，并匯總。（二）行政工作方面1、公文收發(fā)/會議紀要/通知管理牽頭起草了生產(chǎn)中心相關文字材料，并跟