醫(yī)院感染工作總結(jié)

1、2016年醫(yī)院感染工作總結(jié)2016年醫(yī)院感染工作總結(jié) 篇一：2016年醫(yī)院感染科年終總結(jié)及2016年工作展望 2016年icu院感工作總結(jié)本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院感染管理辦法、消毒技術(shù)規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，有效的控制了院內(nèi)感染，確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)將2016年工作總結(jié)如下：一、健全科室規(guī)章制度，完善管理流程為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，充實(shí)了感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量檢查，完善了

2、三級(jí)管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到人，每月在科周會(huì)上及每月的質(zhì)量控制反饋會(huì)上通報(bào)一次感染管理工作存在問題，質(zhì)控組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作，使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行一次大檢查，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對(duì)存在問題及時(shí)反饋、整理，有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。 2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染。3、每月進(jìn)行院感知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員

3、掌握傳染病報(bào)告種類、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序，使我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。4、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員及實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理，做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則。5、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。6、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，達(dá)到了醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)。7、針對(duì)2016年院感反饋鮑曼不動(dòng)桿菌制定整改措施，細(xì)化呼吸機(jī)清洗消毒流程，加強(qiáng)呼吸機(jī)清洗消毒監(jiān)督檢查，每月進(jìn)行呼吸機(jī)部件細(xì)菌培養(yǎng)，對(duì)不合格部件及時(shí)與院感主任分析討 論整改，查找原因，直到合格。2016年

4、鮑曼不動(dòng)桿菌得到控制。三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境1、每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)對(duì)象以重點(diǎn)部位為主，每月對(duì)空氣、常用儀器設(shè)備，醫(yī)護(hù)常接觸環(huán)境、醫(yī)護(hù)人員手、物體表面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，提出整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行。2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測(cè)：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè)登記。2016年無(wú)職業(yè)暴露發(fā)生。3、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)：對(duì)科室人員進(jìn)行多重耐藥菌知識(shí)的培訓(xùn)，每周不定時(shí)了解致病菌檢測(cè)結(jié)果, 如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，及時(shí)采取隔離措施，加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避免交叉感染。四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修

5、，每日紫外線照射消毒。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，專人回收，登記。對(duì)醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識(shí)，落實(shí)了各類 人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識(shí)通過(guò)培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感染知識(shí)，把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來(lái)，使科室感染工作規(guī)范化。通過(guò)一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，總之，院內(nèi)感染涉及科室各個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程，貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此我科要常抓不懈，使各項(xiàng)監(jiān)

6、測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。 2016icu 年院感工作總結(jié)篇二：2016年醫(yī)院感染控制管理工作總結(jié) 2016年醫(yī)院感染控制管理工作總結(jié)醫(yī)院感染控制工作一直以來(lái)都是醫(yī)院管理工作中的重中之重，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全的有效保障。我院今年認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部相關(guān)要求，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的開展工作，較好的完成了今年的院感工作?，F(xiàn)將今年的院感工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了醫(yī)院機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范等要求，完善和優(yōu)化各種規(guī)章制度，使其與臨床工作相結(jié)合，優(yōu)化術(shù)前

7、局部清潔、消毒流程，杜絕或減少手術(shù)部位感染發(fā)生。二、醫(yī)院感染管理組織依據(jù)工作制度，明確了崗位職責(zé)，要求各級(jí)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求并落實(shí)到位，較好的進(jìn)行了院感的監(jiān)督檢查工作。三、充分發(fā)揮醫(yī)院院感監(jiān)控小組的作用，認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)院感規(guī)章制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”的原則，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。四、根據(jù)計(jì)劃對(duì)醫(yī)院全體人員進(jìn)行了四次院感知識(shí)的培訓(xùn)，并組織護(hù)理人員進(jìn)行了預(yù)防、控制感染知識(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)；對(duì)醫(yī)院保潔員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)及指導(dǎo)工作，從而提高其院感基礎(chǔ)知識(shí)及防控技能，做好個(gè)人防護(hù)。五、對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行檢測(cè)、分析和反饋，對(duì)于每月檢查存在的問題，召

8、開專題講評(píng)會(huì)議，進(jìn)行原因分析并提出整改措施，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)存在的問題進(jìn)行整改及復(fù)查。六、合理使用抗菌藥物。積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部、藥劑科，做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作，做好臨床、檢驗(yàn)、藥劑等科室之間的橋梁作用，協(xié)助檢驗(yàn)科做好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作。七、每半年邀請(qǐng)成都市疾控中心對(duì)我院各科院感監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)檢，所有監(jiān)測(cè)項(xiàng)目均合格。八、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病上報(bào)制度，進(jìn)行全員培訓(xùn)，讓上崗人員均清楚上報(bào)流程及方法，并按要求做好上報(bào)工作；所有傳染病人均嚴(yán)格實(shí)行消毒隔離制度，出院時(shí)做好終末消毒工作，無(wú)一例交叉感染發(fā)生。九、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理工作， 院感管理小組不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療

9、廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)專管人員進(jìn)行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。十、各科室嚴(yán)格執(zhí)行“成都愛爾眼科醫(yī)院感控監(jiān)測(cè)項(xiàng)目”，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)科室、環(huán)節(jié)空氣檢測(cè)、手的消毒效果檢測(cè)、物表消毒效果檢測(cè)、使用中的消毒劑、滅菌劑的檢測(cè)、醫(yī)療器械、無(wú)菌包滅菌效果的檢測(cè)。均每季度進(jìn)行一次，均合格。高壓滅菌器每周做一次生物檢測(cè)：環(huán)氧乙烷滅菌器每鍋?zhàn)錾餀z測(cè)，每半年檢測(cè)一次污水，均合格。十一、2016年我們將繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)有關(guān)院感管理的法律法規(guī)及新知識(shí)、新進(jìn)展，不斷完善我院的規(guī)章制度及工作流程，將院感管理工作做得更好，避免院

10、內(nèi)感染的發(fā)生。醫(yī)院感染管理科 2016年12月30日篇三：2016年感染管理工作總結(jié) 昆明城東醫(yī)院2016年護(hù)理部工作計(jì)劃上半年工作重點(diǎn)：1、制定年工作計(jì)劃及質(zhì)量控制目標(biāo)、半年工作、月安2、按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、反饋問題、認(rèn)真整改3、加強(qiáng)病人身份核查和規(guī)范護(hù)士行為4、完事手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度 一月工作計(jì)劃1、制定護(hù)理工作計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排2、制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃3、安排春節(jié)值班工作，組織人員節(jié)前巡查二月工作計(jì)劃1、落實(shí)身份核查，手腕帶建立，各種護(hù)理標(biāo)識(shí)建立2、護(hù)士?jī)x表、儀容3、內(nèi)環(huán)境整理三月工作計(jì)劃1、組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查2、召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié)，布置下階段工 作重

11、點(diǎn)及要求 四月工作計(jì)劃1、重點(diǎn)科室院感管理情況2、急診科建設(shè)、培訓(xùn)、考核五月工作計(jì)劃1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排，組織慶祝“512”護(hù)士節(jié)活動(dòng)2、檢查科內(nèi)各種臺(tái)賬記錄完成質(zhì)量 六月工作計(jì)劃1、組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查2、組織召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì) 3、半年工作總結(jié)下半年工作重點(diǎn)：重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理文書書寫、感染管理及安全隱患排查七月工作計(jì)劃1、組織護(hù)理人員三基理論考試2、重點(diǎn)檢查各科室護(hù)理文書書寫質(zhì)量八月工作計(jì)劃1、組織全院護(hù)理操作考試2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況九月工作計(jì)劃1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋問題、認(rèn)真整改2、組織召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，傳達(dá)院部精神及護(hù)理質(zhì)量反饋3、組織“十一”節(jié)前安全檢查 第四季度 工作重點(diǎn)：

12、迎接年終檢查及上級(jí)部門各項(xiàng)工作，對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)， 擬定明年工作計(jì)劃十月工作計(jì)劃1、檢查護(hù)理各項(xiàng)工作落實(shí)情況 2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房 3、組織召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，反饋問題、認(rèn)真整改十一月工作計(jì)劃1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房2、重點(diǎn)檢查危重病人基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況3、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)各科護(hù)理質(zhì)量完成情況，分析原 因、認(rèn)真整改十二月工作計(jì)劃1、安排年終護(hù)理工作檢查，對(duì)全年護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)2、制定2016年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃護(hù) 理 部2016年1月10日篇四：2016年醫(yī)院感染工作總結(jié) 2016年醫(yī)院感染工作總結(jié)1、病區(qū)制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，每位工作人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作制度。例如

13、：病院的安置，消化系統(tǒng)的輕病人盡量集中收治在東邊病區(qū)，呼吸系統(tǒng)集中收治在西邊病區(qū)，搶救室設(shè)置在距護(hù)士站最近的兩個(gè)病房，消化、呼吸各一間；2、護(hù)理人員因職業(yè)特點(diǎn)與患者及家屬及其他醫(yī)務(wù)人員接觸最頻繁，如稍有疏忽，有可能造成醫(yī)院感染的發(fā)生。在病區(qū)通道扶手、治療車上均配備有速干手消毒劑，每位醫(yī)生都配備了小瓶便攜式速干手消毒劑，以便于醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)行診療操作、護(hù)理操作前后落實(shí)手衛(wèi)生規(guī)范要求；3、科室成立醫(yī)院感染管理小組，一方面定期組織院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，尤其是對(duì)低年資護(hù)士、試用期護(hù)士、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生等重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)，內(nèi)容有：手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)、紫外線照射相關(guān)知識(shí)、含氯消毒液的配置、針刺傷的處理與上報(bào)、醫(yī)療垃圾的管

14、理等；另一方面院感小組不定期對(duì)科室院感工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問題持續(xù)整改。4、每月定期進(jìn)行空氣、物表和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。通過(guò)以上幾方面措施的落實(shí)，為科室院感工作的順利開展提供了有力保障，我科全年無(wú)一例交叉感染發(fā)生。2016年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年繁忙而又緊張的工作，欣慰而自豪，欣慰的是得到了醫(yī)院感染管理科領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可，自豪的是在醫(yī)院感染工作中取得了優(yōu)異的成績(jī)。醫(yī)院感染是一項(xiàng)全員、全方面的管理工作，而醫(yī)院感染工作的復(fù)雜性、傳染病疫情復(fù)雜多變性，要求我們醫(yī)護(hù)人員，不斷學(xué)習(xí)院內(nèi)感染即傳染病預(yù)防相關(guān)知識(shí)，掌握新知識(shí)，掌握院內(nèi)感染控制新方法，共同參與，朝著零感染的方向努

15、力。2016年也是我院二甲復(fù)審年，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院感染科全體人員和我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念，全面開展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防，狠抓落實(shí)，抓實(shí)效，注重細(xì)節(jié)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化院內(nèi)感染各項(xiàng)制度、措施，深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各項(xiàng)法律犯規(guī)，做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化， 加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作，結(jié)合我科的實(shí)際工作情況，采取切實(shí)有效的措施，成立了我科醫(yī)院感染控制小組。在時(shí)間緊、任務(wù)重，面臨著重重壓力，全科醫(yī)護(hù)人員克服困難，為二甲醫(yī)院復(fù)審，做好醫(yī)院感染管理工作的安排。一、強(qiáng)化傳染病管理1.嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)

16、施做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循。2.定期開展傳染病防治知識(shí)和技能培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告的種類、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序，使我科的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。今年來(lái)，我科未發(fā)生一例院內(nèi)感染。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全每季度根據(jù)量化指標(biāo)進(jìn)行一次大檢查、每月抽項(xiàng)檢查，每周隨機(jī)檢查，系統(tǒng)地調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對(duì)存在問題及時(shí)反饋、整改，每月進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)，并與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)掛鉤，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。三、嚴(yán)格手衛(wèi)生落實(shí)手部清潔與人的健康緊密相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳遞給病人，造成病人醫(yī)務(wù)人員病人之間的交叉感染。我科手衛(wèi)

17、生設(shè)施齊全。 四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理我院醫(yī)療廢物管理工作經(jīng)過(guò)幾年的摸索、前進(jìn)，已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的軌道。院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)各類人員責(zé)任，進(jìn)行各類人員培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理。針對(duì)我院下午電梯運(yùn)行壓力較大的問題，制定并下發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理的通知，及時(shí)調(diào)整了收取時(shí)間和流程，增加了臨床科室醫(yī)療廢物上門收取次數(shù)，更好地解決了臨床科室的醫(yī)療廢物及時(shí)包裝后的存放問題。總之，院內(nèi)感染涉及全院各個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程，貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此，我科要常抓不懈，使各項(xiàng)檢測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)達(dá)到

18、醫(yī)院感染管理的標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。篇五：感染性疾病科2016年工作小結(jié)暨2016年工作計(jì)劃 感染性疾病科2016年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 2016是一個(gè)不平凡的一年，也是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，感染性疾病科全體醫(yī)務(wù)人員奮力拼搏，堅(jiān)持了以“三嚴(yán)三實(shí)”重要思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，醫(yī)療工作取得了顯著成效，順利完成了實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)醫(yī)療目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、政治思想方面：根據(jù)院黨委安排部署，抓好醫(yī)療質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)

19、社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù);大力開展治理衛(wèi)生領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)責(zé)任，認(rèn)真糾正行業(yè)不正之風(fēng)，全科未出現(xiàn)頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟(jì)問題和醫(yī)療差錯(cuò)、事故，取得了良好的社會(huì)效益，贏得了廣大患者的信賴，多次受到患者表?yè)P(yáng)。二、臨床業(yè)務(wù)方面：全科醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)，模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好醫(yī)療工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)，臨床新進(jìn)展，提高醫(yī)療水平。積極組織科室人員學(xué)習(xí)肝病治療新指南，慢性肝炎要積極、合理進(jìn)行抗病毒治療，不能局限于肝功能復(fù)常率，嚴(yán)格按照新指南要求，規(guī)范進(jìn)行抗病毒治療，提高大三陽(yáng)陰轉(zhuǎn)率，將表面抗原陰轉(zhuǎn)作為治療

20、目標(biāo)。全體醫(yī)護(hù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常翻閱國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)雜志，獲取最新的醫(yī)療資訊，逐漸拓寬視野，開闊思路，并將其應(yīng)用于臨床。在獲得 良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，獲得了更好的社會(huì)效益，積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，在科室大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，用中醫(yī)、簡(jiǎn)單的方法解決復(fù)雜的問題開展了磁熱療法、拔罐、中藥熏洗、穴位中藥拓漬等多種中醫(yī)特色服務(wù)。全年共接診門診患者8630人次，住院700人次，床位使用率達(dá)95.8%，業(yè)務(wù)收入達(dá)到300萬(wàn)元。住院能夠病歷甲率95%，消滅丙級(jí)病歷，門診病歷合格率97%，處方合格率95%，中醫(yī)參與率82%，成份輸血率100%，醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生率0，危重病人搶救成功率

21、80%，傳染率漏報(bào)率為0，西醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率96%，臨床護(hù)理診斷符合率96%，完成實(shí)習(xí)進(jìn)修生帶教工作，院內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)參與率97%，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)達(dá)到要求，門診及住院病人的綜合滿意度達(dá)95%以上，選派一名高年資醫(yī)師至蘭大第一醫(yī)院進(jìn)修肝病，一名住院醫(yī)師順利考取執(zhí)業(yè)證書。三、醫(yī)療安全：組織我科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫基本規(guī)范、醫(yī)療事故處理?xiàng)l理、關(guān)于加強(qiáng)急危重、疑難、手術(shù)病人管理的有關(guān)規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的暫行規(guī)定等相關(guān)文件。兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)授課工作，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使全體人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。 認(rèn)真書寫醫(yī)療文件，貫徹執(zhí)行新的處方

22、制度，合理用藥 。根據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的要求， 規(guī)范臨床應(yīng)用抗菌藥物的合理應(yīng)用 ，有效避免了無(wú)適應(yīng)癥用藥、長(zhǎng)期連續(xù)應(yīng)用、聯(lián)合用藥過(guò)多、存在配伍不合理等不合理情況。 四、傳染病防治：做好諸如流感、禽流感、霍亂等烈性傳染病、重大傳染病的防治預(yù)案。在感染管理科的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹新的傳染病防治法， 進(jìn)一步加強(qiáng)了傳染病檢測(cè)、報(bào)告登記制度，門診病人登記率達(dá)98%以上，傳染病報(bào)告率達(dá)100%，從未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、甚至不報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)重大傳染病的教育、宣傳力度，積極參加衛(wèi)生局舉辦的各種培訓(xùn)班，明顯提高了急性傳染病的應(yīng)急處理能力，順利通過(guò)省、市疾控中心檢查。 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理規(guī)范和消毒隔離技術(shù)規(guī)

23、范， 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部的手衛(wèi)生指南，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)宣傳，努力促進(jìn)手衛(wèi)生設(shè)施的改善，促進(jìn)和提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性，存在不足：在勞動(dòng)紀(jì)律方面，尚有遲到早退現(xiàn)象；在醫(yī)療核心制度執(zhí)行上還有不足，如醫(yī)療文件書寫不及時(shí)、會(huì)診轉(zhuǎn)診不及時(shí)、溝通談話不到位等；在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面，還有差距，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動(dòng)氛圍不夠濃厚；?？铺厣€有待于進(jìn)一步提高和充實(shí)，新技術(shù)、新療法、開展不夠。在新的一年里我們將著重做好以下幾方面：1、加強(qiáng)思想政治教育，增加員工的集體榮譽(yù)感；2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)用新技術(shù)、新療法的能力；3、不斷加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，指派專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律；4、加強(qiáng)中醫(yī)藥在實(shí)際工作中的應(yīng)

24、用，并與科室的二級(jí)分配掛鉤，作為最基本的考核指標(biāo)。5、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，加大督促監(jiān)管力度。 2016年在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們做出了一定的成績(jī)，但是還存在這樣和那樣不足，比如門診病人數(shù)量仍然上不去和質(zhì)量不高; 不能滿足廣大病人的醫(yī)療需求，與?？平ㄔO(shè)還有一定距離。藥品供應(yīng)不能及時(shí)保證臨床需求;新的技術(shù)開展的不多等等。2016年工作計(jì)劃新的一年，總是充滿希望， 在明年工作中，我們要緊緊圍繞2016醫(yī)院工作的重點(diǎn)，同時(shí)做好以下工作：一、工作方面：按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是首診負(fù)責(zé)制、病歷書寫制度、查房制度、疑難病例討論制度等等，按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系的要求，繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療服務(wù)，“一切為了病人，以病人為中心”，不只是停留在表面，而要切實(shí)的表現(xiàn)在實(shí)際的工作中去。多了解患者的需求，更好的服務(wù)病人。用我們優(yōu)質(zhì)