華晨汽車采購管理--配件序間委外流程

1、外委加工申請供應(yīng)商選定工裝狀態(tài)確認(rèn)提供樣件批量試裝日常工裝管理日常質(zhì)量控制日常管理日常帳物管理配件序間委外流程負(fù)責(zé)部門配合部門程序文件及說明主要存留部門申請部門外委加工申請審批表（按公司下發(fā)表格內(nèi)容辦理）申請部門 配套采購處 工藝一處配套采購處工藝一處供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)處供應(yīng)商調(diào)查表供應(yīng)商推存書生產(chǎn)及質(zhì)保能力評鑒表供應(yīng)商批準(zhǔn)書配套采購處工藝一處技術(shù)協(xié)議工藝一處 配套采購處經(jīng)營計劃控制部財務(wù)指導(dǎo)價格表配套件議價結(jié)果審批單價格協(xié)議配套采購處法律事務(wù)處合冋申請表 承攬加工合同 索賠協(xié)議配套采購處工裝處工藝一處 質(zhì)量管理處供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)處生產(chǎn)及質(zhì)保能力評鑒表配套采購處工裝處工藝一處 相關(guān)車間 配套采購處工

2、裝認(rèn)證報告工裝協(xié)議工裝處 配套采購處工藝一處質(zhì)量檢驗處測量中心樣件認(rèn)可書試裝問題改善表報告工藝一處 配套采購處工裝處工藝一處 配套采購處日常工裝管理報告工藝一處 配套采購處質(zhì)量檢驗處 測量中心工藝一處質(zhì)量檢驗通知單工裝處 質(zhì)量檢驗處 測量中心物流處 配套采購處工藝一處工裝處問題反饋單物流處 工藝一處 配套采購物流處配套采購處沖壓件入庫驗收臺帳外協(xié)檢驗結(jié)果通知蛋鋼材領(lǐng)用臺帳物流處 財務(wù)成本處制表部門：配套采購處（各部門具體管理職責(zé)見附件）附件配件外委流程的具體執(zhí)行細(xì)則:（工藝一處負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署技術(shù)協(xié)議）（由申請部門報批外委加工申請審批表，并送配套采購處執(zhí)行，工藝一處根據(jù)申請內(nèi)容下發(fā)工藝處理通知單）（配套采購處執(zhí)行外委申請，并負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的推薦、評審及選定）（配套采購處負(fù)責(zé)價格的核定）（配套采購處負(fù)責(zé)合同的起草、報批及簽署）（工裝處負(fù)責(zé)外委前工裝狀態(tài)的確認(rèn)，并記錄工裝狀態(tài)，簽署相應(yīng)的工裝協(xié)議）（工藝一處負(fù)責(zé)給供應(yīng)商和檢驗部門提供樣件）（配套采購處與物流處共同完成產(chǎn)前物料的準(zhǔn)備工作，配套采購處S B f學(xué)院-創(chuàng)業(yè)及經(jīng)汨全底饒料負(fù)責(zé)試裝件采購，工藝一處、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對試裝結(jié)果進行鑒定）（配套采購處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對供應(yīng)商進行生產(chǎn)及質(zhì)保能力評審）（物流處負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，配套采購處負(fù)責(zé)對日常發(fā)生問題的處理，）（工裝處負(fù)責(zé)、工藝一處配合）（由工藝一處、質(zhì)量檢驗處和測量中心負(fù)責(zé)）帳