建筑施工單位項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度

1、1/ 6現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理及檢查制度一、質(zhì)量管理要求1、建立健全質(zhì)量管理體系 ,實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制 ,明確質(zhì)量管理責(zé)任 ,建立考 核、獎(jiǎng)懲管理辦法。2、貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中實(shí)現(xiàn)教育經(jīng)常 化、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查制度化。3、開展質(zhì)量教育工作 ,樹立 “質(zhì)量第一、用戶至上 的管理理念 ,做到全員參與 質(zhì)量管理 ,提高質(zhì)量意識(shí) ,工作責(zé)任性和自我約束能力 ,不斷優(yōu)化施工方案。4、加強(qiáng)對(duì)施工過程原材料的檢測(cè)和監(jiān)控 ,嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)關(guān) ,不合格的產(chǎn) 品不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。原材料應(yīng)分類堆放、標(biāo)識(shí)清楚、使施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。二、工程質(zhì)量檢查制度1、施工班組的 “三檢 ”制度,1,自檢 ,

2、分為操作工人自檢和班組自檢 ,施工工人自己檢查自己所完成的工作 是否符合施工質(zhì)量驗(yàn)收要求 ,班組長(zhǎng)每天檢查自己班組的工人完成的工作是否符 合施工質(zhì)量驗(yàn)收要求。,2,互檢 ,指同一工種或不同工種之間 ,由作業(yè)班組相互檢查、相互交流、取長(zhǎng) 補(bǔ)短、共同提高。,3,交接檢、是指同一工程 ,多班制 ,上下班組或上下工序之間交接時(shí)的相互檢 查 ,上道工序不合格、下道工序不施工。、 2、項(xiàng)目部檢查制度,1,、項(xiàng)目部各棟號(hào)施工員每天配合專職質(zhì)檢員對(duì)自己所管轄的棟號(hào)進(jìn)行檢 查驗(yàn)收 ,每個(gè)工序完成后 ,由棟號(hào)施工員驗(yàn)收 2/ 6,驗(yàn)收合格后申請(qǐng)專職質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn) 收,再由專職質(zhì)檢員向監(jiān)理部門申請(qǐng)驗(yàn)收 ,驗(yàn)收合格后再

3、進(jìn)入下道工序。 ,2,、項(xiàng)目 部定期每周組織各相關(guān)人員對(duì)各棟號(hào)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收檢查 ,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭 ,技術(shù)負(fù) 責(zé)人組織 ,項(xiàng)目質(zhì)檢員記錄 ,針對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題 ,分析原因 ,提出整改意見。舉 一反三 ,將后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病做出防治措施。,3,、對(duì)項(xiàng)目部檢查時(shí)提出的問題 ,由棟號(hào)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)檢員監(jiān)督落實(shí)。對(duì) 于不落實(shí)、不整改的 ,對(duì)項(xiàng)目部提出的問題置之不理的棟號(hào)負(fù)責(zé)人 ,項(xiàng)目部應(yīng)予以 經(jīng)濟(jì)處罰且責(zé)令其整改。,4,、公司質(zhì)安部每月定期組織質(zhì)量檢查活動(dòng) ,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位提前做 出預(yù)控措施 ,同時(shí)配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量記錄、文明施工工 作。施工測(cè)量復(fù)核制度為了嚴(yán)格有效

4、的控制施工測(cè)量 ,防止因測(cè)量放樣錯(cuò)誤 ,造成工程質(zhì)量事故和經(jīng) 濟(jì)損失 ,確保施工過程處于受控狀態(tài) ,測(cè)量精度滿足設(shè)計(jì)要求。由于本項(xiàng)目占地面 積大 ,樓棟號(hào)比較多 ,高程各不相同 ,但整個(gè)小區(qū)的地下工程又連同為一個(gè)整體 ,所 有 ,前期的施工放線工作尤為重要 ,測(cè)量放線工作作為施工建設(shè)的第一道工序 ,必須 精準(zhǔn)精確 ,所以復(fù)核工作是一個(gè)重要的環(huán)節(jié) ,必不可少。一、樁位復(fù)測(cè)1、施工員施工放線完畢后 ,對(duì)測(cè)量資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核 ,復(fù)核后報(bào)送項(xiàng)目部 , 由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭 ,組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核 ,復(fù)核時(shí)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)量的方 法進(jìn)行。2、復(fù)核測(cè)量時(shí)特別要注意貫通測(cè)量 ,確定縱橫向的定位軸線 ,若發(fā)

5、現(xiàn)不對(duì)或 精度不夠時(shí) ,應(yīng)及時(shí)與規(guī)劃部門聯(lián)系進(jìn)行處理。 3、復(fù)測(cè)工作完成后 ,要及時(shí)對(duì)定 點(diǎn)樁位進(jìn)行保護(hù)、標(biāo)識(shí) 3/ 6,未經(jīng)復(fù)測(cè)的樁位不得作為施工放線的依據(jù)。二、測(cè)量資料的復(fù)核1、測(cè)量資料是施工現(xiàn)場(chǎng)原始地貌標(biāo)高、樓棟號(hào)定位、工程量計(jì)算的第一手 資料 ,所以填寫必須規(guī)范、完整、準(zhǔn)確。 2、復(fù)核檢查的主要內(nèi)容有 ,現(xiàn)場(chǎng)記錄和 內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范完整 ,測(cè)量方法是否合理 ,記錄是否真實(shí)可靠 ,標(biāo)注是否清楚明 顯,計(jì)算是否正確 ,簽署是否完善 ,圖表是否齊全。3、控制測(cè)量資料復(fù)核完成后 ,應(yīng)及時(shí)形成控制測(cè)量復(fù)核記錄 ,移交資料 室統(tǒng)一管理歸檔。施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底貫穿于項(xiàng)目施工全過程 ,從開工進(jìn)場(chǎng)

6、到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過程中 ,項(xiàng)目 部與施工班組之間的各類質(zhì)量要求、技術(shù)要求、施工工藝要求 ,均需要進(jìn)行書面 技術(shù)交底 ,是施工技術(shù)資料中的重要部分 ,每分項(xiàng)工程施工前 ,項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù) 交底 ,完整及時(shí)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底 ,項(xiàng)目部建立完善、完整的技術(shù)交底制度 即能達(dá)到項(xiàng)目部工程技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量要求的熟悉和工程質(zhì)量的提前預(yù)控 ,也能達(dá)到技術(shù)質(zhì)量的可追溯性。1、每分項(xiàng)工程施工前 ,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)編制完整的技術(shù)交底內(nèi)容 ,然后在 內(nèi)部對(duì)各棟號(hào)施工員進(jìn)行內(nèi)部交底與討論 ,再由棟號(hào)施工員向各施工班組進(jìn)行書 面交底 ,2、技術(shù)交底一式三份 ,分別由編制人、受交底人、資料員保存。 3、技術(shù)交

7、底格式必須采用現(xiàn)行板地資料表格 ,嚴(yán)格按照單位工程進(jìn)行編號(hào) ,建立分項(xiàng)工程技 術(shù)交底清單 ,對(duì)交底后的清單及時(shí)歸檔。 4、當(dāng)實(shí)際情況與技術(shù)交底發(fā)生變化時(shí) , 要及時(shí)改變交底內(nèi)容并重新發(fā)放至原持有人手中。隱蔽工程及關(guān)鍵部位的申報(bào)、驗(yàn)收管理制度隱蔽工程是項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,也是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn) 4/ 6,隱蔽 工程驗(yàn)收檢查制度 ,是強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制、防止和杜絕工程質(zhì)量通病、質(zhì)量 缺陷質(zhì)量隱患的重要手段。 1、按照建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ,單位工程中每道 工序完工之后必須向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn) ,經(jīng)驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序的施工 ,嚴(yán) 格實(shí)行過程控制。2、每分項(xiàng)工程完工后 ,由施工班

8、組自行檢驗(yàn) ,檢驗(yàn)完畢后報(bào)送項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn) 行驗(yàn)收 ,項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后 ,方可向監(jiān)理部門進(jìn)行驗(yàn)收申請(qǐng)。經(jīng)監(jiān)理部門驗(yàn)收合格 后方可進(jìn)行隱蔽。3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查 ,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)不定期的對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢或抽檢。對(duì)上道工序未完就進(jìn)入下道工序、未經(jīng)驗(yàn)收私自隱 蔽等現(xiàn)象 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,視情節(jié)嚴(yán)重 ,給予處罰。4、隱蔽驗(yàn)收資料要及時(shí)跟進(jìn) ,驗(yàn)收資料是隱蔽工程的重要證明資料 ,堅(jiān)決杜 絕資料滯后、填寫錯(cuò)誤等現(xiàn)象的出現(xiàn)。5、項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量管理實(shí)行定期周檢查 ,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人組織 ,項(xiàng)目質(zhì)檢員記錄 ,每周組織項(xiàng)目管理人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ,將 各棟號(hào)的檢查驗(yàn)

9、收結(jié)果進(jìn)行對(duì)比 ,總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,揚(yáng)長(zhǎng)避短。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病及管理 不到的部位 ,針對(duì)性的提出解決方案 ,督促落實(shí) ,6、公司質(zhì)安部對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)行定期或不定期的旬檢查制度,由質(zhì)安部經(jīng)理牽頭 ,項(xiàng)目經(jīng)理組織 ,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查 ,對(duì)檢查過程中提出的問題監(jiān) 督落實(shí) ,且對(duì)形成的文件及時(shí)上報(bào)公司。成品保護(hù)制度1、由專人負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作 ,經(jīng)常對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)察 ,發(fā) 現(xiàn)被撞壞 ,損毀、污染等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理 5/ 6,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及 經(jīng)濟(jì)處罰。2、定期對(duì)施工班組操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)的教育工作,提高施工操作人員的成品保護(hù)意識(shí)。 3、合理安排施工順序

10、,減少工序之間的相互損壞、污 染現(xiàn)象 ,凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷、污染的 ,須采取有效的成品保護(hù)措施 , 否則,不得進(jìn)入下道工序。4、嚴(yán)格按照施工總平面圖中的規(guī)定位置堆放成品、半成品及原材料,堆放整齊有效 ,保護(hù)良好。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥制品 ,應(yīng)按照產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行保護(hù) ,特別是自行預(yù)制的水泥蓋板和制品 ,在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須有效覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。6、提倡文明作業(yè) ,嚴(yán)禁野蠻施工 ,對(duì)野蠻施工的行為要立即進(jìn)行制止 ,一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)不論是否造成成品損傷 ,都要給予處罰。 7、各棟號(hào)的成品保護(hù)責(zé)任人為棟號(hào)施 工員,施工 xx 填寫制度施工日志是施工活動(dòng)的原始記錄 ,以單位工程為記載對(duì)象 ,主要記錄單

11、位工程 有關(guān)技術(shù) ,安全、質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容及其他重大事項(xiàng) ,貫穿單位工程開工至竣工的 全過程,是編制施工文件 ,積累資料 ,總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)的重要依據(jù) ,由現(xiàn)場(chǎng)施工人員負(fù) 責(zé)逐日填寫 ,保證施工日志內(nèi)容的真實(shí)性 ,連續(xù)性和完整性。一、填寫要求1、各棟號(hào)的施工日志由各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)填寫 ,填寫必須及時(shí)、準(zhǔn)確、具 體,不得補(bǔ)記,不得隔頁和扯頁 ,內(nèi)容齊全,不潦草,不隨意撕毀,妥善保管,不得丟失。6/ 62、施工日志的填寫采用黑色鋼筆或簽字筆填寫 ,保證字跡清楚。3、施工日志記錄應(yīng)詳實(shí)、具體 ,不能僅流于形式或記流水賬。二、填寫內(nèi)容 1、氣象情況及溫度。2、工程準(zhǔn)備工作的記錄及測(cè)量放線記錄。包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、各技術(shù)交底要求 和交底日期、交接人員及其主要內(nèi)容、施工關(guān)鍵部位的保證措施,測(cè)量放線的時(shí)間及放樣的內(nèi)容。 3、施工部位和勞動(dòng)力的安排以及施工過程主要操作記錄。4、施工機(jī)具的數(shù)量及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。5、本工程各種技術(shù)文件中存在的問題。6、有關(guān)洽商、變更情況的記錄。7、工程材料代用情況和有關(guān)部門人員的同意、確認(rèn)情況。8、工程特殊過程施工方法的實(shí)施情況和質(zhì)量檢查情況。9、工程停水、停電、停工待料、氣候變化等影響工程進(jìn)度情況。10、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備事故及原因、責(zé)任單位或個(gè)人的初步調(diào)查情況 分析。11、建設(shè)單位對(duì)工程施工中提出的技術(shù)、質(zhì)