土地整理及高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目施工組織設(shè)計

1、 目 錄第一章、總體概述1 1、綜合說明 2、編制原則 3、編制依據(jù) 4、工程概況 5、施工準(zhǔn)備第二章、總體施工組織布置及規(guī)劃4 1、總體方案部署原則2、工程項目組織機(jī)構(gòu)3、項目經(jīng)理部人員職責(zé)4、施工協(xié)調(diào)管理第三章、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施及違約承諾71、施工總體進(jìn)度計劃安排2、確保工期的保證措施3、違約承諾第四章、工程質(zhì)量保證措施及違約承諾101、工程質(zhì)量目標(biāo)、承諾2、質(zhì)量管理要求3、質(zhì)量保證體系4、質(zhì)量體系的建立5、質(zhì)量管理組織措施6、一般工程質(zhì)量控制措施7、施工過程質(zhì)量控制8、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施第五章、對工程施工重點、難點關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝的分析及解決方案181、施工脹模通病

2、防治措施2、防治混凝土蜂窩的措施第一節(jié)、土地平整的施工方法1、 施工準(zhǔn)備2、 土方開挖3、 土方填筑4、 耕植土鋪筑第二節(jié)、水工建筑物工程施工方法1、土方工程2、砌石工程3、管涵施工4、橋涵施工5、路面施工6、水泵、閘閥安裝施工方案7、閘門制作安裝8、電器設(shè)備安裝施工方案第六章、機(jī)械、辦公、檢測設(shè)備投入、進(jìn)場計劃及保證措施331、施工機(jī)械計劃安排2、機(jī)械調(diào)度計劃的保證措施3、機(jī)械施工組織調(diào)度4、施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)5、檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定6、施工機(jī)械的監(jiān)督檢查7、施工機(jī)械的使用8、機(jī)械設(shè)備、儀器投入保障措施第七章 、安全文明施工保證措施及違約承諾361、安全保證體系2、安全保證措施3、文

3、明施工措施4、環(huán)境保護(hù)5、違約承諾第八章、施工管理的合理化建議 46第一節(jié)、與地方的關(guān)系協(xié)調(diào)措施第二節(jié)、施工技術(shù)檔案資料的管理措施第九章、項目主要管理人員、工程技術(shù)人員及勞動力配備52第一節(jié)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理、工程技術(shù)人員配備第二節(jié)、勞動力投入計劃及其保證措施第十章 、其他說明 581、消防措施2、治安措施3、竣工資料4、缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)方案5、工程竣工驗收6、缺陷責(zé)任期內(nèi)維護(hù)方案第一章 總體概述一、綜合說明我公司為能參加本工程施工投標(biāo)而感到榮幸，同時也感謝貴方給予我公司參與競爭的機(jī)會。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件，根據(jù)工程特點，結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境。我們充分考慮各種因素。編制安全可靠

4、的施工組織設(shè)計。以積極的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)。1.1承擔(dān)本工程施工的總體設(shè)想1、 本工程在農(nóng)村，每天都要跟老百姓打交道。我公司在進(jìn)場前必須做好員工的思想工作。搞好與當(dāng)?shù)乩习傩盏年P(guān)系，民重、民安、民信。2、 由于該工程為冬季施工，做好冬季施工安全預(yù)案。編制冬季施工措施。將混凝土，等工程盡量放在溫度較高的時間段施工，確保工程質(zhì)量。11.1人員配備 我公司將安排具有豐富施工經(jīng)驗的項目部承擔(dān)本工程施工任務(wù)。公司委派質(zhì)量、安全監(jiān)督員，嚴(yán)格監(jiān)督項目的質(zhì)量、安全行為。確保高質(zhì)量完工，同時確保人身與財產(chǎn)安全。1.1.2質(zhì)量目標(biāo)：確保合格 堅持質(zhì)量第一、信譽至上的方針。實施iso9001質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按施工圖紙、技

5、術(shù)文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程精心施工，認(rèn)真落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，誠懇接受有關(guān)方面的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，積極配合現(xiàn)場施工監(jiān)理人員的工作，確保工程質(zhì)量合格。1.1.3安全目標(biāo)：確保合格 建立健全安全保證體系，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。組織員工進(jìn)行三級安全教育，專職安全員做好現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全交底工作。重點部位，高危部位。要有專項安全預(yù)案。并簽訂安全責(zé)任狀。確保安全文明施工，避免一般事故，杜絕重大人事財產(chǎn)事故。1.2施工段劃分1.2.1劃分原則 本工程內(nèi)容復(fù)雜，項目眾多。盡可能將工藝一樣的編制在同一個施工段內(nèi)，大體分為兩個施工段：一個為土地整理項目；一個為水工項目。二、編制原則本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本

6、原則：1、保證重點，統(tǒng)籌安排，信守承諾。2、依據(jù)工程項目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。三、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是：1、td/t1011-2000 土地整理規(guī)劃編制規(guī)程；2、td/t1012-2000 土地整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范；3、gb/50288-99 灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范；4、sl25

7、6-2000 機(jī)井技術(shù)規(guī)范；5、sl72-94 水利建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價規(guī)范；6、jt/j021-1989 公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范；7、土地復(fù)墾技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；8、第二次全國土壤普查技術(shù)規(guī)范；9、td/t1004-2003 農(nóng)用地分等定級規(guī)程；10、td/t1005-2003 農(nóng)用地分等定級規(guī)程；11、水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范gb/t16453.6-199612、農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范sl/t4-199913、本項目設(shè)計文件。 在本工程招標(biāo)投標(biāo)及今后的施工期間，國家發(fā)布新的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法替代上述規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法，將執(zhí)行新的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法。14、建設(shè)單位提供工程設(shè)計圖紙。15、招標(biāo)文件、

8、答疑文件及其他相關(guān)資料。16、國家、省市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、規(guī)定。四、工程概況莊河市2013年度土地整理及高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目，由土地整理項目和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目組成。其中土地整理分別為（1）莊河市長嶺鎮(zhèn)項目區(qū)，建設(shè)規(guī)模約為535公頃；（2）莊河市步云山鄉(xiāng)項目區(qū)，建設(shè)規(guī)模約為1001公頃；（3）莊河市塔嶺鎮(zhèn)項目區(qū)，建設(shè)規(guī)模約為379公頃。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目區(qū)分別為（1）莊河市大鄭鎮(zhèn)項目區(qū)，建設(shè)規(guī)模約為1115公頃；（2）莊河市黑島鎮(zhèn)項目區(qū)，建設(shè)規(guī)模約為1573公頃；（3）莊河市仙人洞鎮(zhèn)項目區(qū)，建設(shè)規(guī)模約為1154公頃；（4）莊河市吳爐鎮(zhèn)項目區(qū)，建設(shè)規(guī)模約為2126公頃。包含項目有：土

9、地平整、立軸閘、擴(kuò)建（新建）方塘、新建漿砌石渠道、砼薄殼渠道、漿砌石護(hù)坡墻、干砌石護(hù)坡墻、排水土溝、陡槽、農(nóng)橋、蓋板涵、過道蓋板、過道管、排水管、混凝土道路、石籠防沖槽、河道，溝道清淤、機(jī)電設(shè)備、砂礫石道路、漿砌石排水溝、箱涵、擋土墻、綠化植樹等項目。五、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉圖紙、進(jìn)行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖。(2)施工組織設(shè)計編制：在投標(biāo)書施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上編制詳細(xì)的施工方案，并保證在施工中嚴(yán)格按方案指導(dǎo)施工。(3)技術(shù)交底：技術(shù)交底內(nèi)容分為圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和分項工程技術(shù)交底。技術(shù)交底采用三級制。即主管項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工隊長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底時，要求細(xì)

10、致齊全，并要求結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求及操作要求、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)施工中要注意事項等進(jìn)行交底。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備a、控制測量接到中標(biāo)通知書后會同業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位完成施工范圍內(nèi)標(biāo)高及控制點測量，并將測量成果報監(jiān)理工程師審定。b、接中標(biāo)通知書后，公司立即組織施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工前檢查。c、施工技術(shù)文件編制進(jìn)場后，隨即將施工組織設(shè)計具體化、詳細(xì)化，并根據(jù)實施性施工組織設(shè)計和專項工程作業(yè)設(shè)計，展開施工作業(yè)。項目經(jīng)理部編制各種施工圖表，便于指導(dǎo)施工。3、設(shè)備及材料準(zhǔn)備a、根據(jù)工程地質(zhì)以及施工內(nèi)容結(jié)合本工程的實際情況，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備組合，組織一批機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，具體機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場時

11、間見機(jī)械設(shè)備表。b、水泥：采用國家認(rèn)證合格的425#普通硅酸鹽水泥并就近采購。c、石子、砂石：就近在砂、石料場采購。4、施工隊伍準(zhǔn)備如我公司中標(biāo)將組建二個施工隊進(jìn)場，由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，平行作業(yè)，合理安排，并實行各施工隊責(zé)任制，施工隊長為第一責(zé)任人。第二章、總體施工組織布置及規(guī)劃1、 總體方案部署原則施工總平面布置a、根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘，施工布置盡量做到合理。堅持以下布置原則：a、 臨時設(shè)施的布置充分利用場地地形，盡量減少開挖和填筑工程量。b、 施工布置既要有利于生產(chǎn)，易于施工管理，又方便施工人員生產(chǎn)、生活；c、滿足施工要求的前提下，應(yīng)盡量作到不占或少占用臨時用地。施工平面總布置說明

12、：（見平面圖）2、工程項目組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理總工程師技術(shù)室質(zhì)檢部綜合辦公室統(tǒng)計工程機(jī)料測量試驗行政室財務(wù)部施 工 隊3、項目經(jīng)理部人員職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé) a、負(fù)責(zé)整個工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及公司本部的指令并組織實施。b、本工程實施工程質(zhì)量項目經(jīng)理終身責(zé)任制，施工中負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，同時組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，滿足業(yè)主或合同要求。 c、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常展開。 d、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面文明、規(guī)范化管理，成立文明及規(guī)范化施工領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本工程施工特點，制定文明及規(guī)范化施

13、工管理細(xì)則。（2）項目副經(jīng)理職責(zé)a、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工和管理分工負(fù)責(zé)，作好項目經(jīng)理的助手工作，在項目經(jīng)理不在位時，代其行使項目經(jīng)理職責(zé)。b、主抓施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的各項具體問題。 （3）總工程師職責(zé)a、對本工程施工質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。b、組織設(shè)計文件會審，負(fù)責(zé)組織編制、實施施工組織設(shè)計，網(wǎng)絡(luò)計劃、質(zhì)量計劃、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，隨時掌握施工動態(tài)，加強(qiáng)過程控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，及時解決工程施工中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。c、組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)更新，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)

14、備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。d、對本工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)全面負(fù)責(zé)任，結(jié)合工程特點及施工進(jìn)度及時下達(dá)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實。（4）項目部及其它科室職責(zé)a、施工技術(shù)科：施工技術(shù)方案編制、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、測量控制、分析處理質(zhì)量問題b、安全質(zhì)監(jiān)科：安全管理制度的檢查、落實和質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、分析處理質(zhì)量問題c、計劃財務(wù)科：制定施工計劃、統(tǒng)計報表、計量、合同管理、經(jīng)濟(jì)核算、財務(wù)管理、費用控制、資金籌集和控制。d、物資設(shè)備科：材料、物資、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及管理e、中心試驗室：各種試驗及檢測工作f、調(diào)度室：設(shè)備和人員的調(diào)度、施工進(jìn)度控制g、行政辦公室：外部協(xié)調(diào)

15、、勞資、公務(wù)、后勤、治安、黨務(wù)及廉政監(jiān)督、政工、精神文明等（5）施工隊職責(zé) 施工隊按項目部編制的施工組織設(shè)計負(fù)責(zé)工程的具體施工，其施工過程由項目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。施工隊嚴(yán)格按照項目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項保證措施組織實施，項目經(jīng)理部將經(jīng)常檢查各施工隊的落實情況，并確保各項措施的落實。4、施工協(xié)調(diào)管理（1）與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)a、嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”組織施工和管理。 b、服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線及“三通一平”工作。 c、每月25日及時向業(yè)主報告當(dāng)月工程完成量及下月施工，征求業(yè)主對工期進(jìn)度安排意見，及時進(jìn)行調(diào)整

16、。 d、施工中需設(shè)計更改，必須先征得業(yè)主同意，再報設(shè)計院認(rèn)定。 （2）與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) a、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理代表履行他們的所有權(quán)力。b、根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。c、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。 d、所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、材料，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、檢測報告 e、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展

17、工作。（3）、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)a、工程開工前，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。 b、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。 c、凡圖紙需更改設(shè)計和圖中不明確及錯、漏、碰、缺之設(shè)計部分，必須辦理設(shè)計變更單，設(shè)計人員簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計。（4）、協(xié)調(diào)方式 a、按總進(jìn)度計劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點，組織雙方協(xié)調(diào)工作會議。檢查本節(jié)點實施情況，制定、修正、調(diào)整下一節(jié)點的實施要求。 b、項目經(jīng)理部將會同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計量狀況、工程檔案資料、原材料等進(jìn)行檢查，

18、制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。 c、相互提供通報各家施工進(jìn)度安排，總計劃、月計劃，相互通氣，了解、調(diào)整。d、每周定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰頭會，解決協(xié)調(diào)各家在施工中出現(xiàn)的矛盾事項。第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施及違約承諾施工進(jìn)度計劃安排的原則：充分利用農(nóng)閑期，盡量避開雨季，以不影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)民正常耕種為原則，減少土地閑置和對農(nóng)作物的損害。一、施工總體進(jìn)度計劃安排本工程依據(jù)招標(biāo)文件要求,計劃工期為2013年12月4日之2014年4月20日。通過對本工程的現(xiàn)場勘查，結(jié)合本工程的設(shè)計特點以及公司的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實力，在保證施工質(zhì)量的前提下，完全有能力提前完成施工任務(wù)。為了實現(xiàn)工期目標(biāo)，我

19、公司擬采用平行作業(yè)、立體交叉、分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期。（施工進(jìn)度橫道圖附后）計劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，采取二級計劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日召開日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決日計劃落實過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的順利完成，通過周計劃的完成保證月計劃完成，通過月計劃的控制保證整體計劃的實現(xiàn)。二、確保工期的保證措施1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理我公司中標(biāo)后，將把該工程列

20、為我公司的重點工程，及時組建各種專業(yè)化隊伍，投入足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動力，迅速進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并建立各種管理體系，保證工程按時開工；同時，組建現(xiàn)場服務(wù)組，根據(jù)工程的特點，針對性地解決現(xiàn)場的一些技術(shù)問題。在施工始終抓住工程中的重點、難點，確保工程按計劃完成。2、科學(xué)組織、精心施工加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性，運用統(tǒng)籌法、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，做到點線明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當(dāng)，在施工中按計劃精心組織，合理安排，科學(xué)有序。3、應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及采用先進(jìn)合理的施工工藝根據(jù)本工程特點，配備性能良好、高效先進(jìn)的施工機(jī)械；采用先進(jìn)的施工方法，制

21、定合理的施工工藝，及時下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書。4、加強(qiáng)施工計劃管理對工程的重點、難點和控制工期的工序，認(rèn)真研究，優(yōu)先安排施工，增加人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成；對施工計劃做到日保旬、旬保月、月保年完成施工進(jìn)度計劃；在保證質(zhì)量、安全前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少冬雨季對施工的影響，利用合適季節(jié)及時調(diào)拔足夠的人員和設(shè)備，加快施工進(jìn)度。5、抓好協(xié)調(diào)，減少干擾本工程將成立專門協(xié)調(diào)小組，積極做好各方面協(xié)調(diào)工作，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工序有效展開、工程順利進(jìn)行。6、抓住時機(jī)，掀起施工高潮抓好旱季施工。在施工中適時地

22、開展勞動競賽活動，發(fā)揚“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，通過思想教育及合理的獎罰措施等一系列手段，振奮職工精神，不斷掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度。7、對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保資源合理配置施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)工期目標(biāo)。8、確保材料供應(yīng)，杜絕停工窩工業(yè)主供應(yīng)的材料要按本施工組織計劃安排的時間，保證及時、充足供應(yīng)，避免因此而影響工期計劃的實現(xiàn)。對于自購材料， 我們將在料廠調(diào)查資料充分的前提下，研究確定可靠的廠家，分別設(shè)專人負(fù)責(zé)采購工作

23、，并加大材料進(jìn)場檢驗頻率，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量，避免因材料問題而造成停工、窩工。三、違約承諾我公司積極應(yīng)對新形勢下的工程進(jìn)度。采取專人負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ?。保證施工順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照工期施工，承諾無不可抗力的情況下，保證完成施工任務(wù)。第四章 工程質(zhì)量保證措施及違約承諾一、工程質(zhì)量目標(biāo)、承諾我公司的質(zhì)量方針是：誠信贏市場，質(zhì)量創(chuàng)品牌，管理求發(fā)展。對本項目的質(zhì)量目標(biāo)為：確保達(dá)到土地整理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。合同工期履約率100%。二、質(zhì)量管理要求為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，我公司將在本工程項目執(zhí)行iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃。（一）樹立質(zhì)量第一的特點質(zhì)量決定企業(yè)的生命，施工全

24、過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點。（二）樹立一切為用戶的觀點為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（三）樹立預(yù)防為主的觀點提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。（四）樹立全面管理的觀點1、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。2、全員的質(zhì)量管理明確項目各類人員的質(zhì)量職責(zé)，把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，全員參加質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量管理，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制。3、全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的項目部，凡參

25、與工程項目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心，實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。三、質(zhì)量保證體系（一）建立質(zhì)量保證體系，落實組織機(jī)構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量保證體系見下圖：質(zhì)量組進(jìn)行質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋施工組組織設(shè)計交底和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗收質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組測量組配合制測量和復(fù)測，保證施工測好工程控量精度試驗組做好材料進(jìn)場的驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作材料組供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理制度保證機(jī)械組

26、實行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程宣教組以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動組織保證開展qc小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析施工保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗材料構(gòu)件設(shè)備檢驗工序質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢測質(zhì)量評定達(dá)到目的組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收（二）嚴(yán)格按照我公司iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行動作，認(rèn)真執(zhí)行施工過程控

27、制程序，各工種嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。（三）推行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗收”等制度。四、質(zhì)量體系的建立確保工程施工質(zhì)量達(dá)到土地整理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（td/1011-1013-20000）、項目規(guī)劃設(shè)計及圖紙要求，擬建立以項目經(jīng)理為首，以項目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全科、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。五、質(zhì)量管理組織措施各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)

28、檢）隱蔽工程作好記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站代表驗收。六、一般工程質(zhì)量控制措施（一）質(zhì)量管理體系（二）工程質(zhì)量管理1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實施，不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關(guān)人員、部門研究處理。4、建立公司按iso9001：2008體系要求編制的運行表格填報制

29、度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。6、健全測量“兩級”交接制，把好施工制作、測量、試驗關(guān)。7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。8、認(rèn)真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。（三）崗位質(zhì)量體系職責(zé)1）項目經(jīng)理職責(zé)遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司的各項規(guī)章，建立健全項目部的各級責(zé)任制。全面負(fù)責(zé)本工程項目質(zhì)量體系的有效運行，貫徹落實公司的質(zhì)量程序和本項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量目標(biāo)策劃。

30、在保證質(zhì)量、工期、成本的前提下有效地組織生產(chǎn)，保證項目質(zhì)量目標(biāo)的完成，對工程項目負(fù)總責(zé)。2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部范圍內(nèi)有關(guān)質(zhì)安、技術(shù)問題負(fù)責(zé)，并指導(dǎo)所屬技術(shù)組的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級制定的質(zhì)量技術(shù)方針、政策、指標(biāo)、規(guī)定，切實抓好技術(shù)交底、技術(shù)資料、質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗收、工序交接驗收、技術(shù)復(fù)核、材料試驗等工作。參與編制施工組織設(shè)計，組織擬定保證質(zhì)量的具體技術(shù)措施。負(fù)責(zé)施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作，并督促現(xiàn)場做好工程各部位軸線和高程工作。3）質(zhì)安員職責(zé)貫徹上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策等規(guī)定，努力學(xué)習(xí)和貫徹保證質(zhì)量的規(guī)定和各種規(guī)范、規(guī)程，把好質(zhì)量關(guān)。參與編制施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)

31、監(jiān)督施工方案、質(zhì)安技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況，并協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)人督促有關(guān)人員檢查工程中各重要部分質(zhì)量指導(dǎo)與檢查。協(xié)助施工員（施工負(fù)責(zé)人）指導(dǎo)和教育施工現(xiàn)場有關(guān)人員嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程應(yīng)及時制止，若因而將會造成嚴(yán)重質(zhì)安事故者，有權(quán)停止施工，告知施工負(fù)責(zé)人并報項目部及上級有關(guān)部門處理。協(xié)助抓好質(zhì)量交底、質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗收、材料檢試驗、技術(shù)總結(jié)、施工日志、有關(guān)技術(shù)報表等工作。參加工序交接驗收，預(yù)驗收、竣工驗收。對不符合質(zhì)量要求的部位和按圖紙未做完的項目，協(xié)助施工員督促檢查將其完成或返工處理。4）施工員職責(zé)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接組織者和指揮者，全面負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場各項工作。要經(jīng)常

32、學(xué)習(xí)圖紙、熟悉圖紙，參加圖紙會審。參加與編制施工組織設(shè)計，參與制定保證質(zhì)量的具體計劃，認(rèn)真組織本項目有關(guān)人員執(zhí)行實施。做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，并經(jīng)常檢查施工情況，核對是否符合圖紙要求。辦理本工程項目的隱蔽工程驗收、工序交接驗收等工作。參加預(yù)驗收和竣工驗收，協(xié)助、提供施工技術(shù)資料收集等工作。認(rèn)真填寫施工日志。指導(dǎo)和教育施工現(xiàn)場有關(guān)人員，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)班組或個人違反操作規(guī)程應(yīng)及時制止，若因而將會造成嚴(yán)重質(zhì)安事故者，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)罰或停止其操作，并報知項目部及上級有關(guān)部門處理。發(fā)生質(zhì)安事故或未遂事故應(yīng)保留現(xiàn)場并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員對分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定和現(xiàn)場質(zhì)安周檢工作

33、，認(rèn)真做好檢查記錄，同時對每次檢查結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)。對存在的問題應(yīng)組織有關(guān)部門及時進(jìn)行整改。5）試驗員職責(zé)熟悉本工程的各結(jié)構(gòu)部位的混凝土強(qiáng)度等級和砂漿強(qiáng)度等級，并掌握各種建材的使用技術(shù)要求。遵照技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和省市有關(guān)試驗工作的規(guī)定，及時抽取試樣送檢，及時配合施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動。監(jiān)督、檢查各種配合比的實施。檢測混凝土坍落度，根據(jù)現(xiàn)場砂、石含水量變化情況相應(yīng)調(diào)整配合比。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)班組不按配合比施工時，應(yīng)會同質(zhì)安員及時糾正，如勸阻無效則應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人報告?；炷痢⑸皾{試塊應(yīng)按齡期及時送檢。認(rèn)真、準(zhǔn)確、細(xì)致做好各種試驗資料和歸檔移交工作，配合做好質(zhì)量核定及竣工驗收工作。6）資料員職責(zé)按工

34、程項目技術(shù)資料的歸檔范圍，及時做好施工全過程的技術(shù)資料文件收集工作。根據(jù)組卷要求，做好施工及驗收文件的整理工作。按編制竣工圖的方法和要求，分階段進(jìn)行竣工圖的編制工作。按規(guī)定送審驗收項目的技術(shù)資料文件。按要求向甲方移交竣工工程檔案。7）設(shè)備員職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、檢查、維修，保證機(jī)械設(shè)備正常運行。8）計劃員職責(zé)負(fù)責(zé)接收、分發(fā)圖紙和工程變更文件，參加編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量目標(biāo)策劃，編制、修改施工計劃，檢查督促施工計劃的實施。9）材料員職責(zé)負(fù)責(zé)對成品、半成品、原材料的進(jìn)貨檢驗，并負(fù)責(zé)妥善保管好材料，做好標(biāo)識，防止損壞、變質(zhì)。10）生產(chǎn)班組長職責(zé)帶領(lǐng)全班成員接受施工員的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。

35、學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)圖紙說明、大樣，以及有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、操作規(guī)程、驗收規(guī)范等，了角和掌握工作任務(wù)的技術(shù)要求，結(jié)合施工實際貫徹執(zhí)行。在具體操作前向全班做好技術(shù)、質(zhì)量交底。負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，并組織班內(nèi)每天進(jìn)行質(zhì)量自檢，參加周檢互檢，以及工序交接驗收。（四）原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1、合理編制材料供應(yīng)計劃，并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行采購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。3、試驗室派員駐場，及時對進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗，并出具檢驗報告，檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。4、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌

36、標(biāo)識，實行掛牌管理。（五）質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部（分項）工程，按“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評定、檢查、驗收。3、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施，消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。5、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工程。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展qc小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工

37、難關(guān)。七、施工過程質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)本工程實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。2、文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制方法。4、材料供應(yīng)要進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的驗收應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可

38、留用。5、擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。6、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，實行技術(shù)人員承包責(zé)任制，逐級責(zé)任到人，一級抓一級，確保技術(shù)工作的嚴(yán)密性與正確性；推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌方法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計，搞好資源配置，努力降低成本，并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃實施，使整個工程隨時處于受控狀態(tài)；建立施工方案數(shù)據(jù)庫和信息反饋機(jī)制，及時

39、收集各種資料，分析整理，合理優(yōu)化施工方案，實施動態(tài)管理；結(jié)合工程特點和質(zhì)量目標(biāo)，按照部頒施工規(guī)范和驗收規(guī)范，制定種類施工工藝和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格設(shè)計要求，堅持設(shè)計文件圖紙會審和技術(shù)交底制度，對重、難點工程下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，搞好崗前培訓(xùn)，讓所有職工都清楚各自施工項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和操作規(guī)定；重視測量工作，選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員組成強(qiáng)干的隊伍，裝配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器，以便充分地保證測量精度。認(rèn)真做好交樁復(fù)測，堅持換手測量制度，確保放樣準(zhǔn)確定位；先派精干的試驗人員，裝備精良的試驗儀器，建立能滿足各項試驗要求的試驗室，做好建材的試驗鑒定和各種配比的設(shè)計選擇，嚴(yán)格試驗檢測工作

40、，外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進(jìn)場后需按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)合格后才能使用，切實把好試驗關(guān)。試驗人員必須持證上崗，試驗儀器必須經(jīng)國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。在施工中實施全過程的質(zhì)量監(jiān)控，推行高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格各工序技術(shù)要求，狠抓原材料和工藝雙控制，做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化作業(yè)。完善質(zhì)量檢測手段，用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體。從施工每一道工序，每一個細(xì)節(jié)入手，全過程的跟蹤檢測，以確保工程質(zhì)量依數(shù)據(jù)說話；嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到全部工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，并把新技術(shù)、新工藝、新方法，運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)質(zhì)量；嚴(yán)格工序控制，施工中嚴(yán)格

41、執(zhí)行“五不施工”制度，即施工部位搞不清不施工、無技術(shù)交底不施工、無監(jiān)理批復(fù)不施工；嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度：即工序自檢、交工互檢、項目部控檢、監(jiān)理檢驗，不經(jīng)四檢合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中，以確保道道工序規(guī)范，施工全過程創(chuàng)優(yōu)；嚴(yán)格質(zhì)量驗收。在日常檢查或月份驗工計價時，對存在個別缺點和不足的工程，限期改正。對不符內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，影響質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程，堅持推倒重來，并追究責(zé)任人的責(zé)任。第五章 對工程施工重點、難點關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝的分析及解決方案本工程的重點要適時復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量；測量定位的軸線、高程；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件；鋼筋、模板的制作

42、及安裝質(zhì)量等，具體施工方案及防治措施如下：（一）施工脹模通病防治措施混凝土脹模現(xiàn)象, 會造成構(gòu)件尺寸變化, 外型不規(guī)整, 一般需剔鑿表面整型, 嚴(yán)重影響了混凝土的外觀質(zhì)量。1模板的安裝模板安裝應(yīng)嚴(yán)格按照模板施工方案進(jìn)行, 所使用模板應(yīng)保證形狀、尺寸、相對位置正確, 有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。在安裝過程中設(shè)置防傾覆的臨時固定設(shè)施。消除拼縫不嚴(yán), 板面不垂直。2混凝土澆筑時應(yīng)注意的問題施工中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行混凝土澆筑方案, 嚴(yán)格控制分層厚度及二次澆筑時間, 確保實際施工與計算相一致, 確?；炷羵?cè)壓力不超出計算值, 同時應(yīng)控制好澆筑速度和混凝土初凝時間, 摻有外加劑的混凝土還應(yīng)加入外加劑影響系數(shù), 以

43、有利控制脹?，F(xiàn)象的發(fā)生。澆筑時應(yīng)經(jīng)常檢查模板及支撐穩(wěn)定情況, 及時處理漏漿, 跑模事件?；炷翝仓戤? 拆模后, 應(yīng)對模板進(jìn)行維修和保養(yǎng), 對模板面、肋的損傷應(yīng)及時維修、加固。模板使用前涂刷隔離劑, 以延長模板壽命。（二）防治混凝土蜂窩的措施。1認(rèn)真按設(shè)計要求,嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計量準(zhǔn)確，混凝土拌合均勻，坍落度適合；澆灌應(yīng)分層下料,分層振搗，防止漏振；模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆灌中應(yīng)隨時檢查模板支撐情況，防止漏漿。2小蜂窩，洗刷干凈后，用12 或12. 5 水泥砂漿抹平壓實；較大蜂窩,鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實，較深蜂窩，如清除困難，可埋

44、壓漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理。（三）防治表面不平的措施。嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)；模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，應(yīng)支在堅實地基上，有足夠的支承面積，以保證不發(fā)生下沉；在澆筑混凝土?xí)r，加強(qiáng)檢查，凝土強(qiáng)度達(dá)到1. 2n/mm2 以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動。第一節(jié) 土地平整的施工方法土地平整分塊要合理，要做到良好搭接，溝渠涵管施工與田間道路應(yīng)平行施工。成立專門的測量組，及時測量、觀測，將反饋回來的各項數(shù)據(jù)，及時進(jìn)行分析，用于指導(dǎo)施工，以確保施工方法的科學(xué)可靠及施工全過程的合理、安全。一、施工準(zhǔn)備1

45、、標(biāo)高和坐標(biāo)根據(jù)切線和坡度線的交叉點位置、圖紙標(biāo)明水平和垂直曲線的特性，在需要的地方標(biāo)出超高率等資料的斷面圖，報工程師批準(zhǔn)。在進(jìn)行施工前應(yīng)在施工區(qū)域定線。2、水流的處理水流的處理在工程師要求的地方或工作保護(hù)及施工需要時，提供必要的除水、排水或隔離水流的設(shè)施，提供臨時性或永久性排水溝。3、排水溝在施工中應(yīng)保證在整個施工期間和保修期內(nèi)排水設(shè)施能有效工作。4、溝槽開挖，在圖紙上標(biāo)示的地方或在工程師要求的地方，應(yīng)按要求開挖溝槽。在沒有工程師批準(zhǔn)的情況下不能開挖。5、填筑原有溝渠前必須在原有溝渠改道的區(qū)域內(nèi)，要清除所有的有機(jī)物和松軟的沉積物。用合格的穩(wěn)定土予以回填。二、土方開挖挖掘包括所有土方挖掘，按圖

46、紙所示或工程師指示，在劃定的界線內(nèi)進(jìn)行挖掘。所有棄土的清除、運輸、適當(dāng)利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。土方開挖施工就是按設(shè)計要求進(jìn)行挖掘，并將挖掘出來的土方運到路堤地段作填料，或者運往棄土點。開挖方式應(yīng)根據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機(jī)械設(shè)備的因素確定，以加快施工進(jìn)度和提高工作效率。1、橫挖法從地段的一端或兩端按橫斷面全面逐漸向前開挖。這種方法適用于較短的地塊，地塊深度不大時可以一次挖到設(shè)計標(biāo)高，地塊深度較大時可分成幾個臺階開挖，各層要有獨立的出土道和臨時排水設(shè)施。分層橫挖使得工作面縱向拉開，多層多向土，可以容納較

47、多的施工機(jī)械，加快了施工速度。2、縱挖法沿地段縱向?qū)⒏叨确殖刹淮蟮膶哟我缹哟伍_挖，縱挖法適用于較長的地段。如果地段的寬度及深度都不大，可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，稱為分層縱挖法，如果地段的寬度及深度都比較大，可沿縱向分層、每層先挖出一條通道，然后開挖兩旁，稱為通道縱挖法，通道可作為機(jī)械通行或出口路線，以加快施工進(jìn)度，如果地段很長，可在適當(dāng)位置將路塹的一側(cè)橫向挖穿，把路塹分成幾段，各段再采用上述縱向開挖，稱為分段縱挖法。分段縱挖法適用于傍山長路塹。在挖掘過程中，測量人員應(yīng)及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應(yīng)根據(jù)挖的深度隨時指揮調(diào)整開挖線，力爭利用機(jī)械一次做好邊坡以減少人工的做坡量。三、土方填

48、筑在填筑前首先對原有地面進(jìn)行清理，對于存在的不平之處應(yīng)首先予以整平，然后進(jìn)行碾壓（填筑碾壓）達(dá)到規(guī)范要求的實度。對于需要填筑的地段坡度較大時應(yīng)首先從低處填起分層填筑，并應(yīng)在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結(jié)合，臺階寬度應(yīng)在設(shè)計要求范圍內(nèi)，厚度應(yīng)根據(jù)分層填筑的厚度加以確定。1、測量放線1）設(shè)置線路中心控制點（中線）；2）測設(shè)中心樁。按每20至25m整樁號和曲線起止點等控制中心的各點測設(shè)中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號；3）根據(jù)近似計算結(jié)果，測設(shè)邊坡線，測量出各樁左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側(cè)的填筑高度；2、施工中車輛通行道路一般分為上、下兩條行車道。上、下行車道分別填筑，即采用

49、半幅施工時，尚未施工的行車道可作為運土車輛的通行道路；上下行車道同時施工時，即全幅施工時，可在路側(cè)布置車輛通行道路（便道），半幅施工時應(yīng)注意的問題，兩幅路基沉降時間不同，最終沉降量發(fā)生的時間不一致，有可能發(fā)生不均勻沉降，因此一般應(yīng)采用全幅施工為宜。3、鋪土：合理的土方調(diào)配和運土路線是非常重要的，應(yīng)根據(jù)取土場位置及地形確定經(jīng)濟(jì)、合理的運土路線。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現(xiàn)場，從一端開始，左右成排，前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高攤鋪速度。4、按規(guī)定厚度進(jìn)行攤鋪，一般情況如果用推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，檢鋪系數(shù)一般為1.21.3，如果用平地機(jī)進(jìn)行攤鋪，松鋪系數(shù)一般為1.1

50、1.2，由于土質(zhì)不同應(yīng)根據(jù)實際情況確定松鋪系數(shù)。5、整平：當(dāng)一段落（50m以上）由推土機(jī)攤平并經(jīng)復(fù)測符合要求。由路中開始向道路兩側(cè)推進(jìn)，如此往返三次，即可達(dá)到平整度的要求。在平整時注意路基的縱坡和橫坡，尤其是在雨季施工時，橫坡應(yīng)該適當(dāng)加大以利于路基排水，一般情況路基橫坡要求2%，為利于排水可加大到3%4%。四、耕植土鋪筑在完成平整施工后，將平整前集中的表層熟土均勻攤鋪于平整后的田塊表層，鋪土厚度以30cm進(jìn)行控制。第二節(jié) 水工建筑物工程施工方法一、土方工程1、測量放樣在開挖施工前測量人員必須認(rèn)真按監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工圖紙進(jìn)行施工測量放樣，定好施工線，并設(shè)置標(biāo)識樁，在邊線處用白灰標(biāo)明填筑邊線。經(jīng)測量

51、驗收、聯(lián)合驗收合格方可開挖。2、開挖采用人工進(jìn)行排水溝開挖施工。根據(jù)排水溝的設(shè)計斷面尺寸。沿施工線進(jìn)行挖溝和筑埂。筑埂填方部分應(yīng)將地面清理，薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)加固處理。施工完成后，及時檢查斷面尺寸與溝底比降，是否符合規(guī)劃要求。3、土的堆放土及材料應(yīng)堆放在距離溝邊0.8m以外的項目監(jiān)理指定位置。土堆高度不能超過1.5m。4、挖掘程度在開挖前，得到項目監(jiān)理對挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書面批準(zhǔn)后再進(jìn)行開挖。不允許挖至溝底設(shè)計標(biāo)高以下，如個別地方超挖時，應(yīng)用中砂分層夯實到設(shè)計要求，并達(dá)到要求的密度。機(jī)械挖土或雨季開挖溝渠底應(yīng)留至少300mm厚的土層暫不挖，待施工時用人工清理到設(shè)計標(biāo)高。挖方放置場地范圍內(nèi)，不

52、能損壞或阻礙任何私人的或公共的通道及永久性工程設(shè)施，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求執(zhí)行，在溝渠開挖期間，必須嚴(yán)格保護(hù)溝渠兩側(cè)永久性建筑設(shè)施的穩(wěn)固，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止施工并及時通知監(jiān)理，在溝渠開挖前應(yīng)詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場的各種地下設(shè)施，凡業(yè)主已提前指出或未指出的與溝渠交叉的各種地下管線，施工開挖時必須嚴(yán)格保護(hù)，并按業(yè)主或監(jiān)理的要求開挖。5、含水層的挖掘含水層的挖掘要求有適當(dāng)?shù)姆罎B圍堰措施，應(yīng)向項目監(jiān)理提交所采取措施的方案及圖紙。在其它情況下，應(yīng)采取適當(dāng)措施，如排水設(shè)施、溝槽支護(hù)等，以保證施工順利、安全進(jìn)行，并使項目監(jiān)理滿意。6、滑坡和塌土在土方施工中開槽時一定要防止土方兩側(cè)的塌陷，大口井、方塘開挖的過程防

53、止邊坡滑坡，在挖土方工程中萬一出現(xiàn)塌方時應(yīng)填滿孔洞，加寬溝渠，滑坡處要保證加以防護(hù)，以適應(yīng)永久性工程的要求；如遇有害物質(zhì)，立即以書面形式通知監(jiān)理，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┍ＷC工作人員、財產(chǎn)及第三者的安全。7、回填回填和充填土質(zhì)應(yīng)清潔，不能用有機(jī)物或其它一些不適合的土質(zhì)回填和充填。經(jīng)驗收后應(yīng)及時回填，一擔(dān)開始回填，要盡快完成，不得延誤，不允許將已完成的涵管長期外露不回填，更不允許將其跨越雨季冬期?；靥顣r不得損壞涵管，炎熱夏天或晝夜溫差較大的情況下，回填應(yīng)在當(dāng)天氣溫較低的時候進(jìn)行。二、砌石工程1、石料砌體石料必須質(zhì)地堅硬、新鮮，不得有剝落層或裂紋。其基本物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。石料從采石場專門開采，表

54、面的泥垢等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清洗干凈。石料的規(guī)格要求：精料石：包括條石、異開石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超過1.0cm，其尺寸視料場擇優(yōu)選定，但其長度宜大于50cm，塊高宜大于25cm，長厚比不宜大于3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。塊石：一般由成層巖石爆破面成或大塊石料鍥切而得，要求上下兩面大致平整且平行，無尖角、薄邊，塊厚宜大于20cm。毛石：無一定規(guī)則形狀，單塊重量應(yīng)大于25kg，中厚不小于15cm。2、膠結(jié)材料砌石體的膠結(jié)材料，主要有水泥砂漿和混凝土。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石膠結(jié)材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒徑不超過40m

55、m的骨料按一定的比例配合而成。水泥：應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，水位變化區(qū)、溢流面和受水流沖刷的部位，其水泥標(biāo)號應(yīng)不低于32.5號。水：拌和用的水要求符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。水泥砂漿的沉入度應(yīng)控制在4-6cm，混凝土的坍落度應(yīng)為5-8cm。3、漿砌石砌筑方法：一般要求1）砂漿必須要有試驗配合比，強(qiáng)度須滿足設(shè)計要求，且應(yīng)有試塊試驗報告，試塊應(yīng)在砌筑現(xiàn)場隨機(jī)制取。2）砌筑前，應(yīng)在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。3）砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa后才可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應(yīng)避免震動下層砌體。4）勾縫砂漿標(biāo)號應(yīng)高于砌體砂漿標(biāo)號；應(yīng)按實有砌縫勾平縫，嚴(yán)禁勾假縫，凸縫；勾縫密實，黏結(jié)牢固，墻面清凈。5）砌石體應(yīng)采用鋪漿法砌筑，砂灰漿厚度應(yīng)為20-50mm，當(dāng)氣溫變化時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。6）采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜搓。7）砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應(yīng)超過有關(guān)的規(guī)定。塊石、毛石砌筑1）砌筑基礎(chǔ)的第一批石塊應(yīng)座漿，石料大面朝下。砌體基礎(chǔ)擴(kuò)大部分，若做成階梯形，上級階梯的石塊應(yīng)至少壓砌下級階梯的1/2，相鄰階梯的塊、毛石應(yīng)相應(yīng)錯縫搭接。2）砌體應(yīng)風(fēng)皮臥砌，并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)