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文檔簡介

1、汽車企業(yè)品質(zhì)管理部全套崗位說明書品管部經(jīng)理職務(wù)說明書(備用)崗位名稱品管部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級技術(shù)總監(jiān)工資等級三級直接下級經(jīng)理助理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,并保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定年度質(zhì)量計(jì)劃,為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助技術(shù)品管部經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動態(tài)信息、國家相關(guān)政策等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向技術(shù)品管部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)

2、質(zhì)量管理信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述:組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平職責(zé)三職責(zé)表述:實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢,參與對供應(yīng)商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持工作任務(wù)組織對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn),確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控

3、制負(fù)責(zé)對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與質(zhì)量事故分析,提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案職責(zé)四職責(zé)表述:部門組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定質(zhì)量管理制度,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述:完成技術(shù)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對

4、所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場部、運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)知識通曉質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)檢相關(guān)知識具備機(jī)電專業(yè)知識、企業(yè)管理等方面的知識技能技巧掌握word,excel等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識 個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、打印機(jī)、internet

5、/intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境辦公室,經(jīng)常出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾需要加班所需記錄文檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料等考核指標(biāo):公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度;出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù),重要任務(wù)完成情況 費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注: 品管主管職務(wù)說明書崗位名稱品管主管崗位編號所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級技術(shù)品管部經(jīng)理工資等級六級直接下級質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:負(fù)責(zé)

6、建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,并保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助技術(shù)品管部經(jīng)理制定年度質(zhì)量計(jì)劃,為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助技術(shù)品管部經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動態(tài)信息、國家相關(guān)政策等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向技術(shù)品管部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量管理信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述:組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理文件的制

7、定并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平職責(zé)三職責(zé)表述:實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢,參與對供應(yīng)商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持工作任務(wù)組織對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn),確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與質(zhì)量事故分析,提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案職責(zé)四職責(zé)表述:部門組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)

8、、考核意見組織制定質(zhì)量管理制度,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述:完成技術(shù)品管部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷

9、質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)知識通曉質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)檢相關(guān)知識具備機(jī)電專業(yè)知識、企業(yè)管理等方面的知識技能技巧掌握word,excel等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識 個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境辦公室,經(jīng)常出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾需要加班所需記錄文檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料等考核指標(biāo):公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度;出廠產(chǎn)品合格率

10、、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù),重要任務(wù)完成情況 考勤、服從安排、遵守制度備注: 質(zhì)量工程師職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量工程師崗位編號所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級品管主管工資等級六級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并研究開發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù),開發(fā)與維護(hù)相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 協(xié)助品管主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助品管主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助品管主管制定年度質(zhì)量計(jì)劃,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃,并參與實(shí)施負(fù)責(zé)搜

11、集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)展動態(tài)信息、國家相關(guān)政策等職責(zé)三職責(zé)表述:組織建立并完善公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系工作任務(wù)參與建立公司質(zhì)量體系,協(xié)助制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理文件負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參與公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)研究開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)參與對質(zhì)量問題分析,提出改進(jìn)建議負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備職責(zé)四職責(zé)表述:對質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)工作任務(wù)對質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,監(jiān)控公司產(chǎn)品質(zhì)量水平并為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)職責(zé)五職責(zé)表述:參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持工作任務(wù)參與對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證指導(dǎo)供應(yīng)商建

12、立相應(yīng)質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn),確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)職責(zé)六職責(zé)表述:完成品管主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)公司質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)知識通曉質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識具備機(jī)電專業(yè)知識技能技巧掌握word,excel等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,有較好的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)判斷與決策能力、人際能力、溝通

13、能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境辦公室,偶爾出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記錄文檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料等考核指標(biāo):產(chǎn)品質(zhì)量合格率、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備完好率、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注: 質(zhì)量檢驗(yàn)員職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位編號所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級品管主管工資等級八級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職

14、責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助品管主管制定年度質(zhì)量計(jì)劃,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)搜集、整理和分析供應(yīng)商質(zhì)量管理資料/信息和相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)信息,并形成質(zhì)量分析報(bào)告定期、準(zhǔn)確向品管主管和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述:對供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)管理工作任務(wù)參與對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證負(fù)責(zé)對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定負(fù)責(zé)對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制參與質(zhì)量事故分析,提出解決建議參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析職責(zé)三職責(zé)表述:完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)對供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格:教育水平大專及以上專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作經(jīng)歷知識具有質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電專業(yè)等相關(guān)知識了解質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的知識技能技巧掌握word,excel等辦公軟件使用方法

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