城市管理工作考核辦法

1、*城市管理工作考核辦法（試行）一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于適應(yīng)新形勢、采取新舉措、達(dá)到新水平的戰(zhàn)略目標(biāo)，采取全面考核、專項(xiàng)考核與數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督考核相結(jié)合的方式，對城市管理工作實(shí)施科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、長效的考核管理”實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映城市管理水平”變被動(dòng)協(xié)調(diào)為主動(dòng)管理”變臨時(shí)應(yīng)付為長效管理，不斷推進(jìn)我區(qū)城市管理水平向前發(fā)展，打造干凈 有序、靚麗的新城區(qū)。二、考核原則按照公開、公平、公正，條塊結(jié)合、屬地為主的原則，對考核中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題，按照2:8比例區(qū)分責(zé)任委局和各鎮(zhèn)街的 考核扣分值，對委局直接管理的城管任務(wù)，在考核中發(fā)現(xiàn)的問題則 全部扣除所屬委局的得份，使城市管

2、理工作實(shí)現(xiàn)全 天候、全方位、 全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙的目標(biāo)。三、考核組織由城市管理考核辦公室統(tǒng)一組織，相關(guān)委辦局和各鎮(zhèn)街抽調(diào) 人員參加,組成聯(lián)合考核小組”實(shí)施聯(lián)考互考。三、考核對象1、環(huán)內(nèi)。2、區(qū)各委局四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（見附件）五、考核方式采取每月三次聯(lián)查和數(shù)字化城管考核兩種方式進(jìn)行。區(qū)考核辦 負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督。按照重點(diǎn)路段和重點(diǎn)部位管嚴(yán)次要路段和區(qū) 域管好、小街小巷管住的要求，將道路劃分市級(jí)、區(qū)一級(jí)、區(qū)二 級(jí)三個(gè)層次實(shí)行考核,考核道路共計(jì)101條，其中市級(jí)考核道路 33條，區(qū)一級(jí)考核道路47條，區(qū)二級(jí)考 核道路21條。1、月聯(lián)查。每月上、中 下旬采取互查、暗查的 方式，進(jìn)行三次考核，每月考核

3、環(huán)內(nèi)各鎮(zhèn)街 科技園區(qū)三條市級(jí) 道路，三條區(qū)級(jí)道路，兩條其他道路。并抽考垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一座、 公廁一座 集貿(mào)市場一個(gè) 居民社區(qū)一個(gè)，舊樓區(qū)改造后的居民 社區(qū)一個(gè)，同時(shí)對施工工地、道路門前三包責(zé)任制、醫(yī)院、學(xué)校等 周邊地區(qū),重點(diǎn)繁華地區(qū)等進(jìn)行隨機(jī)考核。2、數(shù)字化城管考核。依據(jù)市、 區(qū)數(shù)字化城管部件、事件的處置標(biāo)準(zhǔn)，按照每月信息采集員上報(bào)的信息任務(wù)處置完成率,為各鎮(zhèn) 街 委局評(píng)分。六 考核結(jié)果區(qū)考核辦每月公布各鎮(zhèn)、 街和相關(guān)職能部門考核的成績。最終 成績由三次聯(lián)查的平均成績 數(shù)字化城管平臺(tái)考核成績以百分制計(jì)算構(gòu)成。復(fù)查道路發(fā)現(xiàn)問題翻倍扣分，年終考核成績?yōu)楦髟伦罱K成績之和的平均值。每月將考核結(jié)果上報(bào)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo) 分管領(lǐng)導(dǎo)