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1、1 1 總則 1.11.1 編制目的1.21.2 編制依據(jù)1.31.3 適用范圍1.41.4 應(yīng)急工作原則1.51.5 應(yīng)急預(yù)案體系2 2危險(xiǎn)性分析3 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.13.1 應(yīng)急組織體系3.23.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4 4預(yù)防與預(yù)警4.14.1 危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控4.24.2 預(yù)警行動(dòng)4.34.3 信息報(bào)告與處置5 5應(yīng)急響應(yīng)5.15.1 報(bào)警與響應(yīng)級(jí)別確定5.25.2 應(yīng)急啟動(dòng)5.35.3 救援行動(dòng)5.45.4 應(yīng)急恢復(fù)5.55.5 應(yīng)急結(jié)束5.65.6 后期處置6 6應(yīng)急保障措施6.16.1 通信與信息保障6.26.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障6.36.3 應(yīng)急物資保障6.46.4 經(jīng)費(fèi)保障7 7培訓(xùn)與
2、演練8 8 獎(jiǎng)懲1 1總則1.1編制目的通過制訂各項(xiàng)災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案, 防止災(zāi)害后事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大, 減少災(zāi)害發(fā) 生后造成的不利影響和損失, 或隨之引發(fā)的傷害, 以確保社會(huì)的穩(wěn)定和工程的正 常施工。1.2編制依據(jù) 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案依據(jù)安全生產(chǎn)法、國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故導(dǎo)則的要求,結(jié)合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 以及工程實(shí)際情況進(jìn)行編寫。1.3適用范圍 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程項(xiàng)目部1.4應(yīng)急工作原則1)受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先;2)防止事故擴(kuò)大優(yōu)先;3)保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。1.5應(yīng)急預(yù)案體系1.5.1組織機(jī)構(gòu):成立災(zāi)害事故應(yīng)急救援小組 組
3、長:項(xiàng)目經(jīng)理: xxxxxxx 副組長:項(xiàng)目副經(jīng)理: xxxx 技術(shù)負(fù)責(zé)人: xxxx 成員: xxxxxxxx 。2 2危險(xiǎn)性分析本工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施表危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)點(diǎn)危害后果LECD危險(xiǎn)級(jí)別預(yù)控措施1.1構(gòu)架拆除措施缺失、 操作失當(dāng)人身、設(shè)備傷害4536011、拆除吊車要選擇適當(dāng),留有富余量2、站內(nèi)施工的安全防范措施要跟上,落到實(shí)處3、安全圍欄及警示標(biāo)志要全面、醒目、清晰,不使人產(chǎn)生誤判4、起吊的綁扎要切實(shí)可靠,并經(jīng)工作負(fù)責(zé)人檢查后方可開始操作1.4.1電焊作業(yè)措施不全違章作業(yè)人身傷害3635421、 電焊機(jī)機(jī)殼要有良好接地保護(hù),防護(hù)罩齊全,不漏電。接地電阻不得超過4。2
4、、電焊鉗、電焊導(dǎo)線的絕緣必須良好。發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時(shí)處理。各電路對(duì)機(jī)殼熱態(tài)絕緣電 阻不得低于 0.4M。1.4.2氣割作業(yè)違章作業(yè)人身傷害設(shè)備事故3635421、 氧氣瓶及乙炔罐安裝減壓器,搬運(yùn)時(shí)要裝好瓶帽,不用金屬敲擊,不用火焰加熱,與 明火距離不小于 10m,兩容器相距不小于 10m;2、 乙炔發(fā)生器要有防爆及防回火裝置。電石要防潮存放。乙炔發(fā)生器附近禁止吸煙;3、 氣焊或切割容器和管道時(shí),殘存的氣液要預(yù)先清理干凈;4、 電石庫應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備,照明應(yīng)采用防爆型燈具。庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。1.6基礎(chǔ)、 臨邊欄桿設(shè)施不規(guī)范人身傷害66310831、 所有基礎(chǔ)均應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿,欄桿高度為 1.2m的雙
5、層欄桿,欄桿刷紅、白相間油漆, 并掛好警示牌;2、 欄桿搭設(shè)牢固可靠,任何人不得隨意拆除。1.8施工用電危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)點(diǎn)危害后果LECD危險(xiǎn)級(jí)別預(yù)控措施1.8.1施工用電1、2、人身傷害3、4、66725451、施工電源應(yīng)按規(guī)定搭設(shè),使用完畢后應(yīng)及時(shí)拆除。所有施工電纜應(yīng)絕緣良好,中間接頭絕緣包扎應(yīng)符合“按規(guī)”要求,嚴(yán)禁使用不防水的黑膠布包扎;2、配電室、開關(guān)柜及配電箱應(yīng)加鎖并掛警告標(biāo)志。室外照明線路應(yīng)使用雙層絕緣的電線, 嚴(yán)禁使用單層絕緣的絞織線;3、所有電氣設(shè)備外殼應(yīng)可靠接地,接地電阻符合要求。電氣設(shè)備應(yīng)使用經(jīng)試驗(yàn)合格漏電保護(hù)器或自動(dòng)空氣開關(guān)。電工應(yīng)持證上崗。危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)序號(hào)作業(yè)活
6、動(dòng)危險(xiǎn)點(diǎn)危害后果LECD危險(xiǎn)級(jí)別預(yù)控措施1.10砼澆筑,模板安裝、拆除,鋼筋制安1.10.1混凝土的澆搗防范措施不完善完善人身傷害66310831、 電動(dòng)震動(dòng)器應(yīng)用絕緣良好的四芯橡皮軟線并應(yīng)接地良好,開關(guān)及插頭應(yīng)完整、良好。 嚴(yán)禁直接將電線插入插座;2、 由高度過高(大于 2m)時(shí),應(yīng)使用溜槽。3、 澆筑人員穿絕緣鞋,戴絕緣手套。1.5腳手架1.5.1腳手架搭設(shè)材料搭設(shè)的腳手架 不符合要求人身傷害66310831.5.2腳手架作業(yè)人員1、作業(yè)人員無 證上崗; 2、違章作業(yè)人身傷害66725241.5.3腳手架超 載違章作業(yè)人身傷害設(shè)備事故66310831、支搭腳手架的材料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。立桿應(yīng)
7、垂直,鋼管立桿應(yīng)設(shè)置金屬底座或者墊木。 竹木立桿應(yīng)埋入地下 30-50cm,桿底部應(yīng)夯實(shí)并墊磚石。腳手架的兩端、轉(zhuǎn)角處以及每 隔6-7 根立桿,應(yīng)設(shè)支桿和剪刀撐, 支桿和剪刀撐與地面的夾角不得大于60度。不傾斜、不搖晃、不變形;2、腳手架的承受荷載:一般多立桿式腳手架不得超過270kg/m2 。腳手架搭設(shè)后應(yīng)檢驗(yàn)合格并掛牌后方可使用;3、非架子工不得搭設(shè)腳手架。立桿、大橫桿的接頭應(yīng)錯(cuò)開,搭接長度不得小于50cm。1.5.4腳手架鋪 設(shè)1、材料不合要 求; 2、腳手板 未鋪滿; 3、腳 手板未綁扎人身傷害66310831、腳手板應(yīng)滿鋪,不應(yīng)有空隙和探頭板,腳手板與墻面的間距不得大于20cm。在架
8、子轉(zhuǎn)彎處,腳手板應(yīng)交錯(cuò)搭接,腳手板應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)并綁牢;2、在架子上翻腳手板時(shí),應(yīng)由兩人從里到外按順序進(jìn)行。工作時(shí)必須掛好安全帶,下方 應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)。1.7高處作業(yè)及交叉作業(yè)3 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.13.1 應(yīng)急組織體系項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的安全第一責(zé)任人, 對(duì)本工程的安全工作全 面負(fù)責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工程師是本工程的安全生產(chǎn)和安全技術(shù)第一 責(zé)任人,對(duì)本工程的安全生產(chǎn)和安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé); 項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部 是本工程的安全管理實(shí)施部門, 負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理的各項(xiàng)具體措施的落實(shí)并監(jiān)督 執(zhí)行;各專業(yè)工程隊(duì)隊(duì)長, 是本單位的安全第一責(zé)任人, 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全 面負(fù)責(zé)。3.23.2
9、 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮、管理機(jī)構(gòu)、功能部門、救援隊(duì)伍四方面內(nèi)容。1)應(yīng)急指揮主要是指我公司及事故單位組建的應(yīng)急救援總指揮部;2)管理機(jī)構(gòu)主要是指我公司生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部調(diào)度室和各單位調(diào)度部門,為 應(yīng)急救援的常設(shè)機(jī)構(gòu);3)功能部門主要是指與應(yīng)急活動(dòng)有關(guān)的公司各業(yè)務(wù)部室、 各單位業(yè)務(wù)科室、 保衛(wèi)部門、市醫(yī)院等;4)救護(hù)隊(duì)伍主要是公司救護(hù)大隊(duì)、消防大隊(duì)、總醫(yī)院急救小組和內(nèi)江市消 防大隊(duì)、醫(yī)院等。1.組織機(jī)構(gòu):成立事故應(yīng)急救援小組組長: xxxxx副組長: xxxx安全保衛(wèi)部主任: xxxxx成員:在場(chǎng)所有工作人員應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話: 110、120、 1192.職責(zé)2.1應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)組織
10、指揮事故的處理和應(yīng)急救援實(shí)施; 協(xié)助安全生產(chǎn) 局、公安消防、上級(jí)主管等部門在現(xiàn)場(chǎng)急救搶險(xiǎn)工作;負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng) 急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng); 確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員; 協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作; 批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng) 與終止; 確定事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé); 事故信息的上報(bào)與披露; 組織應(yīng)急預(yù) 案的培訓(xùn)和演練。2.2應(yīng)急救援小組辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部, 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援力量統(tǒng)一調(diào)動(dòng)、 信 息輸出、指揮以及交通運(yùn)輸、 通信系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與組織; 負(fù)責(zé)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況并聯(lián)系增援力量等工作,確保應(yīng)急資源和能力滿足應(yīng)急要求。4 4預(yù)防與預(yù)警4.14.1 危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控公司各部門定期研究、分析可能導(dǎo)致較大事故、事件、災(zāi)難的信息,研究
11、 制定解決或控制方案,及時(shí)通過有關(guān)隊(duì)組實(shí)施預(yù)防或控制措施,預(yù)防較大事故 發(fā)生。公司安監(jiān)部每季度安全檢查時(shí),同時(shí)檢查重大危險(xiǎn)源預(yù)防控制措施的制定 與落實(shí)情況、重大隱患的排查及整改情況,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)督促處理,防范 較大事故的發(fā)生。4.24.2 預(yù)警行動(dòng)已發(fā)生事故、事件或?yàn)?zāi)難,或發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情后,事故單位要及時(shí)向公司報(bào) 告,公司應(yīng)急救援總指揮部預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情不大,屬于事故 單位能處理的一級(jí)緊急事件,只需要啟動(dòng)事故單位應(yīng)急救援預(yù)案即可,公司要 按“預(yù)警”要求,密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢(shì),做好應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備工作。4.34.3 信息報(bào)告與處置事故、事件或?yàn)?zāi)情發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向調(diào)
12、度室報(bào)告,同 時(shí)在保證安全的前提下保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織搶救和自救。調(diào)度室值班人員接到報(bào)告后,要認(rèn)真核查所報(bào)告事故情況的真實(shí)性,報(bào)告 情況屬實(shí)的,做好記錄,按事故報(bào)告程序立即向公司值班長和總經(jīng)理報(bào)告。總 經(jīng)理或值班長在接到報(bào)告后,迅速分析判斷,按應(yīng)急救援響應(yīng)級(jí)別立即啟動(dòng)本 單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,同時(shí)向公司生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部調(diào)度室(或上級(jí)部門)報(bào) 告,并及時(shí)通知有關(guān)業(yè)務(wù)部門、單位人員。安監(jiān)部門及主管業(yè)務(wù)部門分別向集 團(tuán)公司安監(jiān)局和對(duì)口業(yè)務(wù)處室報(bào)告。發(fā)生地面火災(zāi)或化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏、燃?xì)庑孤┗虮ㄊ鹿蕰r(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員 可先向消防隊(duì)報(bào)告,再向本單位調(diào)度報(bào)告;發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)發(fā) 現(xiàn)人員(包括醫(yī)務(wù)人員)可先
13、向醫(yī)療衛(wèi)生管理部門報(bào)告,再向本單位調(diào)度報(bào)告。公司調(diào)度值班人員必須堅(jiān)持 24 小時(shí)應(yīng)急職守電話, 負(fù)責(zé)事故信息的接受和 報(bào)告工作。公司生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部調(diào)度值班人員在接到事故報(bào)告后,要做好詳細(xì) 記錄,并立即向當(dāng)天值班長或公司搶救辦公室主任、副主任匯報(bào),值班長或搶 救辦公室主任、副主任立即向公司應(yīng)急救援總指揮匯報(bào)。5 5應(yīng)急響應(yīng)5.15.1 報(bào)警與響應(yīng)級(jí)別確定公司針對(duì)緊急發(fā)生的事故、事件或?yàn)?zāi)難嚴(yán)重程度不同,采用的應(yīng)急救援響 應(yīng)級(jí)別也不同,公司把應(yīng)急救援響應(yīng)的級(jí)別分為三級(jí):1)三級(jí)緊急事件:指發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)難,能被一個(gè)單位應(yīng)急響 應(yīng)處理的事故、事件或?yàn)?zāi)難。2)二級(jí)緊急事件:指發(fā)生的緊急事故、事
14、件或?yàn)?zāi)難,一個(gè)單位應(yīng)急響應(yīng)后 處理不了,需要公司調(diào)動(dòng)兩個(gè)或多個(gè)單位應(yīng)急響應(yīng)救援才能處理的事故、事件 或?yàn)?zāi)難。3)一級(jí)緊急事件:指發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)難,啟動(dòng)公司應(yīng)急響應(yīng)救 援仍不能處理,需要請(qǐng)求地方政府或上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)增援才能處理的事 故、事件或?yàn)?zāi)難。5.25.2 應(yīng)急啟動(dòng)公司搶救辦公室接到總指揮命令后,立即按事故電話通知順序 ,通知總 指揮部成員和各專業(yè)組人員趕赴指定地點(diǎn)或到調(diào)度室集中,通知有關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)伍 (救護(hù)大隊(duì)或消防大隊(duì)、總醫(yī)院急救小組)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。5.35.3 救援行動(dòng)事故發(fā)生后,先啟動(dòng)事故單位的應(yīng)急預(yù)案,事故單位的總經(jīng)理要立即召集 本單位有關(guān)人員,迅速組成現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮
15、部,對(duì)事故情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究, 制定搶救方案和安全措施。在公司總指揮部成員未到達(dá)之前,先按本單位事故 應(yīng)急預(yù)案積極搶險(xiǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大。公司應(yīng)急救援總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點(diǎn)或調(diào)度室, 聽取事故簡(jiǎn)單情況介紹,接受總指揮命令,分頭開始行動(dòng)。公司搶救人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,公司總經(jīng)理或知情人員要立即向公司有關(guān) 人員詳細(xì)匯報(bào)事故情況?,F(xiàn)場(chǎng)一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部指揮,現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮由公司總 經(jīng)理擔(dān)任。當(dāng)公司總經(jīng)理不能擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮時(shí),由公司指派的現(xiàn)場(chǎng)搶救 負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮。各單位、各部門必須無條件地服從總指揮部的命令,所有參加搶救的人員 必須積極主動(dòng),服從指揮,遵守紀(jì)
16、律,不得推諉扯皮。各單位、各部門負(fù)責(zé)人 如有變動(dòng),由接替人履行職責(zé)。5.45.4 應(yīng)急恢復(fù)搶險(xiǎn)救援行動(dòng)完成后,現(xiàn)場(chǎng)指揮部要組織現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)。當(dāng)事故現(xiàn) 場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),各種重大事故隱患得以消除或控制,現(xiàn)場(chǎng)清 理、人員清點(diǎn)也已完成,公司應(yīng)急救援總指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,應(yīng)急救援 人員撤回原單位。5.55.5 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束后,公司安監(jiān)部、生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部、黨群工作部、人力資源部等 部門根據(jù)上級(jí)要求有關(guān)規(guī)定,將事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、搶救過程、所造成的財(cái)產(chǎn)損失、 人員傷亡基本情況、初步原因分析、已采取的防范措施及需吸取的教訓(xùn)等情況 寫出書面材料,經(jīng)公司應(yīng)急救援總指揮審核批準(zhǔn)后,上報(bào)上級(jí)有關(guān)
17、部門。在組織事故搶救搶險(xiǎn)的同時(shí),調(diào)度指揮、公安消防、公司救護(hù)、醫(yī)療急救 以及有關(guān)參與搶救搶險(xiǎn)的單位和部門要及時(shí)填寫事故警情匯報(bào)、調(diào)度指揮、搶 險(xiǎn)救援的記錄;安監(jiān)部將事故單位的規(guī)程、措施、圖紙、檢修記錄、瓦斯監(jiān)測(cè) 記錄、班前會(huì)記錄、職工培訓(xùn)資料、個(gè)人檔案等資料進(jìn)行保護(hù)性收集封存。事 故應(yīng)急結(jié)束后,要將以上事故原始資料、搶救資料、人員傷亡資料及其它資料 及時(shí)移交事故調(diào)查組。事故搶救搶險(xiǎn)結(jié)束后,公司事故搶救搶險(xiǎn)牽頭專業(yè)處室及事故單位要寫出 事故搶救(搶險(xiǎn))報(bào)告 ;凡是由公司救護(hù)隊(duì)參加的事故搶救搶險(xiǎn),事故搶救 搶險(xiǎn)結(jié)束后,公司救護(hù)隊(duì) 36 小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出事故搶險(xiǎn)救護(hù)報(bào)告 。5.65.6 后期處置1、污染
18、物處理事故搶救搶險(xiǎn)結(jié)束后,公司生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部牽頭,事故單位、總醫(yī)院和參 加事故搶救搶險(xiǎn)的隊(duì)伍配合,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清洗、消毒,對(duì)污染物進(jìn)行收集、 處置。2、事故后果影響消除公司較大事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作結(jié)束后,要及時(shí)召開干部大會(huì),向廣大職 工家屬如實(shí)通報(bào)事故情況,并要求廣大黨員、團(tuán)員、干部起帶頭作用,不信謠, 不傳謠,帶頭穩(wěn)定生產(chǎn)生活秩序,搞好安全穩(wěn)定工作。公司及各單位要充分利 用廣播、電視及各種宣傳媒體,正確引導(dǎo)公眾輿論,避免群眾發(fā)生各種誤解或 猜疑,消除事故帶來的消極或負(fù)面影響。3、生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故搶救搶險(xiǎn)結(jié)束后,經(jīng)事故調(diào)查組同意,進(jìn)入生產(chǎn)秩序恢復(fù)階段,公司 生產(chǎn)地質(zhì)技術(shù)部要協(xié)助制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)
19、劃,事故單位和搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍按恢復(fù)計(jì) 劃認(rèn)真組織實(shí)施,恢復(fù)生產(chǎn)秩序。4、善后賠償公司書記牽頭,公司黨群工作部、人力資源部、辦公室及事故單位、其它 單位配合,迅速組成公司善后賠償接待組,接待和安撫傷亡職工家屬,進(jìn)行傷 亡賠償(包括保險(xiǎn)賠償) ,安葬工亡職工。5、事故調(diào)查 發(fā)生較大事故,根據(jù)事故調(diào)查權(quán)限,由上級(jí)安全監(jiān)察部門或上級(jí)安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理部門牽頭,組成事故調(diào)查組,公司安監(jiān)部、黨群部、人力資源部、主 管部門及事故單位配合,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析處理。6、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂 公司搶救辦公室負(fù)責(zé)收集、整理搶救過程中的應(yīng)急救援工作記錄、搶險(xiǎn)方 案、相關(guān)文件等資料,組織專家對(duì)搶救過程
20、、應(yīng)急救援能力、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng) 估,在綜合各方事故搶救搶險(xiǎn)情況后,提出改進(jìn)意見和建議,寫出事故應(yīng)急救 援工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告。6 6應(yīng)急保障措施6.16.1 通信與信息保障完善公司的固定電話和手機(jī)通訊系統(tǒng),并儲(chǔ)備移動(dòng)發(fā)電機(jī)、對(duì)講機(jī)等備用 通訊設(shè)備,保證在各種緊急情況下的通訊暢通,信息傳遞及時(shí)。各單位所有作業(yè)場(chǎng)所和重要地點(diǎn)都必須裝有通往調(diào)度室的電話,并要保證 暢通無阻。任何人只要發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的異常情況,都有責(zé)任有義務(wù)立即向本單位調(diào) 度室(或消防隊(duì)、醫(yī)療衛(wèi)生部門)報(bào)告。公司應(yīng)急救援總指揮部成員要配備完好的通訊工具,并始終保持在工作狀 態(tài)。公司搶救辦公室要及時(shí)根據(jù)任職人員的變動(dòng)情況更新?lián)尵瓤傊笓]部成員 通訊
21、錄。發(fā)生事故后,公司搶救辦公室要按事故電話通知順序圖和搶救 總指揮部成員通訊錄通知應(yīng)急救援總指揮部相關(guān)成員。6.26.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障黨群工作部民兵應(yīng)急分隊(duì)是公司的兼職應(yīng)急隊(duì)伍,日常也要加強(qiáng)訓(xùn)練,組 成足夠的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍,積極地參與事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作6.36.3 應(yīng)急物資保障認(rèn)真實(shí)施安全費(fèi)用計(jì)劃, 補(bǔ)充應(yīng)急裝備器材和物資, 儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資和 裝備(包括通訊裝備、運(yùn)輸工具、照明裝置、防護(hù)裝備及各種專用設(shè)備等) ,并 明確應(yīng)急物資和裝備的類型、 數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式, 保證公司在應(yīng)急救援搶救搶險(xiǎn)中有充足的材料和設(shè)備。公司要建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫房,儲(chǔ)備壓縮氧自救器、擔(dān)架
22、、氧氣袋、 棉被等應(yīng)急物資。并加強(qiáng)日常檢查和管理,按規(guī)定進(jìn)行更新,不得隨意挪用。各單位在接到公司應(yīng)急援救電話后,要迅速召集本單位有關(guān)人員,按公司 應(yīng)急救援總指揮部的要求將所需的物資、設(shè)備等,按規(guī)定時(shí)間送到指定地點(diǎn)。6.46.4 經(jīng)費(fèi)保障 每年各單位將需要配備的應(yīng)急裝備物資器材清單報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部和物資供應(yīng) 部,計(jì)劃財(cái)務(wù)部要將需要完善的應(yīng)急裝備物資器材列入年度安全費(fèi)用計(jì)劃。計(jì)劃財(cái)務(wù)部要做好應(yīng)急救援專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,要建立專項(xiàng)應(yīng)急科目,保證應(yīng) 急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。計(jì)劃財(cái)務(wù)部必須保證在公司發(fā)生較大事故時(shí)有足夠的應(yīng)急救援資金,必須 保證公司能夠配備必要的應(yīng)急物資和裝備。7 7培訓(xùn)與演練一、培訓(xùn)公
23、司應(yīng)急救援總指揮部成員及各單位、 各部門都必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司事 故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案,知道應(yīng)急指揮和常規(guī)應(yīng)急救援常識(shí),知道自己的應(yīng)急職 責(zé)和在緊急情況下應(yīng)采取的措施。職教部門要把應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)作為職工安全技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容之 一,采用模擬演示、放錄像、講事故案例等多種形式對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn), 特別是要加強(qiáng)對(duì)職工自救互救知識(shí)的培訓(xùn),使職工知道各種災(zāi)害發(fā)生的預(yù)兆、 避災(zāi)方法、逃生路線,尤其是佩戴自救器的方法和常識(shí)。公司和各單位要利用廣播、版報(bào)、傳單等形式進(jìn)行宣傳和告知,力爭(zhēng)把火 災(zāi)、燃?xì)庑孤┑葢?yīng)急知識(shí)的宣傳和教育做到家喻戶曉,人人皆知。二、演練公司每年要編制年度演練計(jì)劃,規(guī)定演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi) 容等,組織或協(xié)調(diào)應(yīng)急演練
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