施工組織計劃

1、深圳海外裝飾工程公司shenzhen overseas decoration engineering co施 工 組 織 設(shè) 計目錄表章節(jié)號 名稱 第01章 工程概況第02章 施工組織方案與部署 2.01節(jié) 施工管理措施 2.02節(jié) 管理機構(gòu) 2.03節(jié) 施工各級負(fù)責(zé)人員業(yè)績 2.04節(jié) 施工布署 2.05節(jié) 施工資源計劃第03章 施工準(zhǔn)備 3.01節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 3.02節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 3.03節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第04章 工程控制措施 4.01節(jié) 質(zhì)量保證措施 4.02節(jié) 安全施工保證措施 4.03節(jié) 文明施工保證措施 4.04節(jié) 施工進度的保證措施4.05節(jié) 工程成本控制措施第05章 主要分項工程施

2、工方法第06章 竣工維修服務(wù)保證措施附表附表1 項目施工管理體系表附表2 施工進度計劃橫線表附表3 施工用平面布置示意圖第01章 工程概況1、工程名稱：江西柘林水電站擴建配套工程綜合2#樓裝修工程；2、工程地址：江西省九江市濱江路961#；3、建設(shè)單位：江西柘林水電開發(fā)有限責(zé)任公司；4、建筑面積：3280平米；施工范圍： 1樓：門頭、大堂、行李房、商務(wù)中心、美容美發(fā)、管理辦公室、中餐廳、廚房、公用衛(wèi)生間、走道；2樓：西餐廳、中餐包房（3號）、中餐包房（4號）、公共衛(wèi)生間、走道、雙人房（五套）、2+2標(biāo)間（一套）、b型套房（一套）；3樓：1、2號中餐包房（可分合）、公共衛(wèi)生間、走道、標(biāo)準(zhǔn)間（四套

3、）、2+2標(biāo)間（一套）、a型套房（一套）, b型套房（一套）；4樓：會議室、多功能廳、公共衛(wèi)生間、走道、標(biāo)準(zhǔn)間（四套）、2+2標(biāo)間（一套）、單人房（一套）, 商務(wù)套房（一套）；5樓：會議室、庫房、走道、標(biāo)準(zhǔn)間（四套）、2+2標(biāo)間（一套）、單人房（一套）, 商務(wù)套房（一套）；樓頂觀景臺；工期：自接到開工令后90日歷天；勞動力計劃表表01：序號工 種施工人數(shù)（人）1項目經(jīng)理部72木工243瓦工（泥水工）124天花安裝工95玻璃安裝工66油漆工167地毯工48水電安裝工（焊工）59保安員110后勤111雜工8計劃動態(tài)用工總?cè)藬?shù)93人表02：主要施工機械設(shè)備序號機具名稱單位數(shù)量1砂輪切割機臺32手推車

4、部23電焯機臺34釘槍臺305手電鉆臺156電圓鋸臺37自攻鉆臺98云石切割機臺69空壓機臺510電錘臺611角磨機件912地毯工具套113修邊機臺314鑼機臺3表03：施工檢測儀器：序號機具名稱單位數(shù)量1鋼卷尺把52水平尺把33塞尺把14垂直靠尺把25溫度計個26水平儀臺1第02章 施工組織方案與部署2.01節(jié) 施工管理措施 為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們采取的主要管理措施有： 1.01、 組建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、村料、安、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生

5、產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。 1.02、選用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打便仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該在工程上進行施工。 1.03、發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。2.02節(jié) 管理機構(gòu) 在本工程施工中，我公司將組織按項目管理的原理，組織項目施工與管理，建立以項目為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。1.01、項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)力和義務(wù)。通過公司多年的實踐證明，推行項目管理，有利解決施工中出現(xiàn)的問題，有利于調(diào)動全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期。1.02

6、、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目常務(wù)副經(jīng)理材料組財務(wù)組后勤組質(zhì)安組資料組施工組 1.03、 項目領(lǐng)導(dǎo)層 由一名項目經(jīng)理，二名項目副經(jīng)理，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)組織工程的生產(chǎn)諸要素。項目經(jīng)理是企業(yè)在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策的權(quán)利，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)，其中： a、項目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人； b、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，機械設(shè)備管理，材料供應(yīng)與勞動力調(diào)動，質(zhì)量與安全控制，食宿、娛樂、保衛(wèi)、對外分包等。1.04、 項目管理層 a、施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理； b、質(zhì)安組：負(fù)責(zé)本工程的全部工程質(zhì)量、安全和文明

7、施工； c、資料組：負(fù)責(zé)案資料、工程技術(shù)資料、預(yù)結(jié)算等； d、材料組：負(fù)責(zé)工程材料進場組織、周轉(zhuǎn)材料、機械、工具、管理、維護、保養(yǎng)等； e、后勤組：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳等。1.05、 項目作業(yè)層： 主要為一線工人，由具有一定操作技術(shù)，4級以上技工具有在五星級酒店施工過的隊伍組成。2.04節(jié)、施工布置工程總平面布置 a、總平面布置和平面管理 由于工程施工面積較大，施工工期緊，現(xiàn)場內(nèi)施工人員復(fù)雜等，要求施工總平面有一個合理布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施。 b、為了減少各種材料、工具的運距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)。施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場工程師材料組

8、組織實施，按劃分片區(qū)包干管理。 c、現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理高度，由協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)。 d、凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置指定的位置堆入整齊，不得任意堆放。 e、現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，禁止打架斗毆流氓行為發(fā)生。現(xiàn)場分區(qū)安排： a、材料堆放：據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分區(qū)域放置整齊。 b、施工設(shè)備、成品及半成品堆放：根據(jù)施工需要設(shè)置工具房3間、零星材料庫房1間、房間內(nèi)配置消防用干粉滅火器。 c、現(xiàn)場辦公室：設(shè)1間。 d、施工人員住宿：施工人員生活設(shè)施不占用施工現(xiàn)場場地、住宿在各施工段空房。施工垃圾處理： 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。施工用水、用電及垂直運輸

9、 a、臨時用水：現(xiàn)場已有水源，施工時可直接引至各需用地點。 b、臨時電源：現(xiàn)場已有電源，統(tǒng)一引出，配置總臨時配電箱（分動力、照明兩個回路），配電箱配備自動空氣開關(guān)和漏電開關(guān)，所有臨時用電均按環(huán)保頒布的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。 c、垂直運輸：人力搬運。1.05節(jié)、施工資源計劃a、施工材料計劃施工材料計劃是按照本標(biāo)段承包范圍所需材料，按施工圖實物工程量計算，折出；材料的進場日期是根據(jù)分部分項工程施工進度安排，工程材料的計劃、進貨品質(zhì)檢驗等由材料組負(fù)責(zé)。b、勞動力計劃針對本工程的特點，施工規(guī)律和公司勞動力率水平，本工程各勞動層將進行綜合組安排，隨各階段施工的不同施工人員及時進行調(diào)整，靈活調(diào)

10、動，形成嚴(yán)密的動態(tài)管理。第03章 施工準(zhǔn)備3.01節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備在工程施工以前，我們以積極的態(tài)度協(xié)助業(yè)主向有關(guān)行政主管部門送有關(guān)申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)。 1.01、主要手續(xù) a、向甲方提交開工報告，盡快辦理施工許可證； b、向市安全監(jiān)督站報送項目安全受監(jiān)登記表； c、與公安、居委會聯(lián)系，盡快辦好工人暫住證； d、向國土局、質(zhì)檢站、建設(shè)局等市政單位辦理類報建手續(xù)。 1.02.、現(xiàn)場移交 開工初我公司交派出以主管施工生產(chǎn)的項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組，與前期施工單位就現(xiàn)場有關(guān)問題辦理移交手續(xù)做好復(fù)核移交記錄。 1.03、工地現(xiàn)場辦公室、值班保衛(wèi)室位置。 1.04、材料、工具的堆放

11、場地。 1.05、現(xiàn)場平面布置，臨時用水、用電及加工。3.02節(jié)、生產(chǎn)準(zhǔn)備 2.01、勞動力的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行工程的施工。 a、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。 b、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有在施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 c、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作。的安排，為職工的衣、食、住、行等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 d、我項目組將對所有參加施工人員提供必要勞動保

12、護，對特殊工種將按情況，遵照國家規(guī)定，提供特殊勞動保護。 e、項目組將對部分認(rèn)為必要的施工人員購買人身意外保險。 f、特殊專業(yè)工種，使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。 2.02、材料準(zhǔn)備 a、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料，供料工作和確定倉庫，堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 b、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請，訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。 c、所有施工用物料，我項目組將完全按照本公司質(zhì)量保證的要求組織采購； d、本工程中物料供應(yīng)量較大，且品種較多，質(zhì)量控制難度高，我項目將采取下列措施及手段采購

13、。 1）明確設(shè)計師及甲方用料要求，嚴(yán)格按指定的品種及要求進行采購； 2）選擇信譽好、規(guī)模大的供應(yīng)商，將所需購買的品種、質(zhì)量要求提前通知供應(yīng)商，由供應(yīng)商提供材料的產(chǎn)地、規(guī)模、性能有地區(qū)銷售情況，必要時我項目部將派人與供應(yīng)商直接去產(chǎn)地采購。 3）材料采購標(biāo)準(zhǔn)將完全按照國家jc204-92（中華人民共和國建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)。 4）所有施工材料將全部采購該品種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的合格產(chǎn)品。 5）施工物料的采用：我項目組將采用三級質(zhì)量把在責(zé)任制，即采購員對所采購的材料質(zhì)量進行驗收負(fù)責(zé)，材料到場后，由質(zhì)檢員對材料進行質(zhì)量檢查后入庫，施工時由領(lǐng)料班組對材料進行施工前檢查（由作業(yè)班組班長或有關(guān)人員驗收）。 6）材料采

14、購運抵工地前24小時，我項目組將用書面形式通知有關(guān)部門進行驗收準(zhǔn)備。 7）項目組所有采購之物料，均保留完善的票據(jù)及材料檔案，可供隨時調(diào)查。e、施工材料的包裝、運輸及入庫管理 1）、施工材料的包裝將采用無污染，能有效保護材料不受運輸損環(huán)的包裝材料。 2）因項目工期較短，施工材料的運輸原則上采用汽運，其中主要施工材料采用封閉式箱式汽運。 3）施工材料抵運現(xiàn)場經(jīng)驗收合格后，按材料類別、分別進行入庫管理，部分大、重型材料，在施工現(xiàn)場尋找安全地點堆放，其中部分重型物品（如瓷磚、設(shè)備等），將按照樓層荷載情況分散堆放。 4）部分易燃、易爆破施工材料（如油漆、乙炔氣瓶等），將在現(xiàn)場尋找安全地點進行封閉式保管。

15、 5）施工材料的發(fā)放及使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損環(huán)和污染。f、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃，組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。g、施工機械準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。3.03節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備3.01、調(diào)查工作 a、對氣象地形和水文地質(zhì)進行調(diào)查。掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨

16、季、大風(fēng)天氣的施工措施。 b、物質(zhì)調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行需聯(lián)系，落實供需要求。 c、技術(shù)調(diào)查。對水源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細調(diào)查，包括對給水的水源、水量、壓力、按管地點供電能力，線路等作調(diào)查。3.02、做好與設(shè)計的結(jié)合工作 由施工技術(shù)組協(xié)助項目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行圖紙自審、會審工作 a、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。 b、進行自審，組織各工程的施工管理人員對本工種的關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。 c、組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施

17、工配合事宜。 d、組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。3.03、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。第04章 工程控制措施4.01節(jié) 質(zhì)量保證措施1.01質(zhì)量管理體系1）、質(zhì)量體系的建立 a、在工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員

18、核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量，項目質(zhì)量控制形式如下：項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)項目副經(jīng)理質(zhì)量項目副經(jīng)理施工后勤組資料組質(zhì)安組材料組施工組 b、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 c、項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。 d、定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會，及時通報質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)

19、量動態(tài)，支持樣板到路，樹先進、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。 e、實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 f、積極開展質(zhì)量管理（qc）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好qc成果的推廣應(yīng)用工作。2）質(zhì)量管理組織措施 a、在項目管理上，推行“分級控制、分層管理”。 即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部

20、門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。 b、各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員人好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。 c、專業(yè)工長作

21、好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。 d、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。 e、特殊工種必須經(jīng)考試合格才能上崗作業(yè)。 f、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 g、工程在付使用后一年內(nèi)提供無償保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位加訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。1.02 施工過程質(zhì)量控制1）、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 a、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件，結(jié)合本工程實際情況，編制施工組織設(shè)

22、計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。 b、管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 c、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，查驗施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。 d、對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且有信譽的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。 e、擬定材料計劃

23、，做好材料進場的準(zhǔn)備工作。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。 f、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。 g、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預(yù)防為主”的目的。 2）、施工過程中的質(zhì)量控制 a、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即：先調(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，

24、并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的材料必須進行復(fù)驗。 b、優(yōu)選工人隊伍，加大對工人隊伍的考核、獎罰力度。對工人隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。 c、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定一序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處二受控狀態(tài)。 d、把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指

25、導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。 e、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免鑿現(xiàn)象發(fā)生。 f、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責(zé)任落實到崗人到，做到大面有人控，細部有人管。 g、工程項目竣工付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主、監(jiān)理單位，由監(jiān)理或業(yè)主組織工程初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 h、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。 i、做好不合格品處理的

26、記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 j、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。 k、認(rèn)真做好工程的驗收交付。 l、嚴(yán)格按施工圖紙的施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 m、做好成品保護、下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何損壞前一道工序的產(chǎn)品。n、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始的質(zhì)量檔案。單位工完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。1.03、責(zé)任管理 1). 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本依據(jù)，自始至終其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

27、2). 按合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量要求，編制詳細、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總工程師簽發(fā)后，進行實施。 3). 編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂相應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。 4). 每周定期如召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。 5). 實行樣板制：分包將做好的現(xiàn)場樣板供設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理評審，達到要求后才能進行大面積施工。3.02節(jié) 施工安全保證措施 為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6%以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的建

28、筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88和深圳市的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。2.01. 安全組織措施根據(jù)本工程的規(guī)模，成立項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全員，下設(shè)2-3名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴(yán)格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場對違章者予以處罰及曝光，同時加大安全

29、設(shè)施的投入。2.02. 安全管理制度 建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多、因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。 1). 在工程項目建設(shè)上建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項工程施的安全第責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了從注意安全、人人管

30、安全的齊抓共管的局面。 2）.加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 3）.消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。2.03. 安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全

31、管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：1）、基本注意事項 a、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須有漏電保護裝置。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。 b、樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進行通風(fēng)換氣。每日下班后要用水涑口。 c、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。 d、遇有六級以上大風(fēng)雨天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。 e、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須奠定朦有關(guān)安全規(guī)定。 2）、臨時用電和施工機具 a、使用電動工具（手電鉆、切割機等

32、）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。 b、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。 c、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥，通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p壞作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。 d、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。e、每一分部分項工程施工前必須由

33、專業(yè)工長達書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)的方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。4.03節(jié) 消防措施1.01、 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施，加強消防指導(dǎo)工作，對現(xiàn)場職工進行消防知識教育，建立現(xiàn)場安全員制度；102、施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況布設(shè)消火栓、滅火器；嚴(yán)禁現(xiàn)場施工人員吸煙用火；103、 施工現(xiàn)場對裝飾材料分區(qū)、分類存放，對易燃材料單獨存放，做好保護措施。對所用電氣及電線要加強管理，防止短路打火，凡安裝過程中須焊接作業(yè)的，應(yīng)先作好防火措施，安裝與裝飾流程的作業(yè)人員應(yīng)相互配合。104、 在使用易燃油漆時，要單獨存放，班后運回指定存放處。要注意通風(fēng)，嚴(yán)

34、禁明火，防易燃物體燃燒、爆炸，應(yīng)注意靜電起火及工具碰撞；105、 現(xiàn)場出現(xiàn)火災(zāi)、火險時，要立即組織現(xiàn)場人員進行撲救；燃油起火時不得用水，可用泡沫滅火器，或采用隔離壓滅法；電起火時應(yīng)盡快切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，不要盲目向任何電源或電氣上潑水；106、現(xiàn)場施工工長、施工人員要判斷準(zhǔn)確，對出現(xiàn)的火險，當(dāng)即不能撲救的要及時報警，請消防部門協(xié)助滅火；在消防隊趕到現(xiàn)場后，施工工長要及時而準(zhǔn)確的向消防人員提供易燃易爆物品現(xiàn)場存放情況，使用情況?；馂?zāi)區(qū)如有人員，要盡快組織救援，然后組織滅火。滅火后要保護火災(zāi)現(xiàn)場，并派專人巡視，防止死灰復(fù)燃，以便查找火災(zāi)原因。4.04節(jié) 文明施工保證措施1.01.對工地

35、人員進行文明施工及環(huán)保教育。1.02.專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。1.03.搞好周圍環(huán)境，嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。1.04.如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。1.05.工地主住地均要搞好團結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。1.06.后勤部門對食堂作業(yè)經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集團食物中毒預(yù)防工作。1.07.購買本工程工程平安保險及第三保險工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。4.05節(jié) 工期保證措施。 a、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，組織連續(xù)施工，有些工作量大又有施工條件的工序，如天花、墻面、地面、水、電、安裝等都要組織

36、二大班作為，必要是時進行三班施工，以充分利用有限時間。 b、制訂工期控制計劃。按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度倒排月、周施工計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。 c、實行工期承包制。各工種要求按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。 d、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。 e、公司成立裝飾施領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督地盤經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司裝飾領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施，限期解決確保工期的按時和提前完成。 f、各承包班組，若完不成規(guī)定的工期，則對其

37、進行相應(yīng)罰款。 g、工程進度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。4.06 節(jié)、施工進度的保證措施1.01.由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，全體施工人員作好思想動員教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù)。1.02.項目經(jīng)理部提前部署和計劃階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。1.03.檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。1.04.施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手

38、續(xù)齊全。1.05實行持證上崗。凡有規(guī)定必須持證上管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因封證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。4.07節(jié)、工程成本控制措施 本工程是包工包料工期包質(zhì)量的項目，我們的目標(biāo)是實行“高質(zhì)量、高速度、低成本”。并采取有效辦法控制成本：1.01 努力做好施工組織計劃工作。合理安排人力、物力、努力調(diào)動工人積極性，提高勞動效率，節(jié)約人工費用。1.02 充分地、全盤地考慮甲乙雙方的經(jīng)效益和社會效益，。應(yīng)該高度重視高質(zhì)量、縮短工期對業(yè)主以及我方所帶來的良好效應(yīng)，并為此采取各種科學(xué)有效的措施和管理辦法。1.03.做好現(xiàn)場與圖

39、紙找勘探和校對工作積極替業(yè)主考慮，并從為業(yè)主負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，在保證質(zhì)量效果的前提下，堅持好材料要用在關(guān)鍵部位的原則，向業(yè)主提出各種合理化建議，在往得業(yè)主、設(shè)計及有單位的同意后，進行進一步的完善工作。1.04.加強材料采購管理，減少中間環(huán)節(jié)。按設(shè)計要求的材料，多家詢價，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上做到物美價廉，并優(yōu)先考慮國內(nèi)國際知名度高的大型廠家和供貨商。1.05.加強對進口物資的報價、購貨管理，按照國際慣例進行選購，保證供貨期。 1).嚴(yán)格材料進倉出倉領(lǐng)料審批制度。 2).項目經(jīng)理部機構(gòu)精干，減少不必要費用開支?，F(xiàn)場接待費用實行計劃控制，包干使用，計劃外開支事先報批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開支。 3).把好每道工

40、序的質(zhì)關(guān)，避免返工現(xiàn)象。第05章 主要分項工程施工方法一 施工要求1 為保障施工進度，加強施工管理，我們將全部采用專業(yè)施工管理模式，按分項工程組織專業(yè)班組進行施工，進行詳細的技術(shù)交底。2 根據(jù)本工程的特點，對交叉施工的每道工序?qū)訉影殃P(guān)，現(xiàn)場質(zhì)安員嚴(yán)格檢驗制度，確保質(zhì)量好，速度快。3 由項目副經(jīng)理成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)交叉施工的各工種。二 石膏板、埃特板、鋁扣板天花工程1 龍骨安裝：（1） 主龍骨吊點間距，按1米間距施工。起拱高度小于房間短向跨度的1/200，主龍骨安裝后應(yīng)及時調(diào)整標(biāo)高及位置。（2） 吊桿距主龍骨端部不超過300mm。吊桿與設(shè)備相遇時，應(yīng)增加吊點，以保證吊頂質(zhì)量。（3） 吊桿應(yīng)通

41、直并有足夠承載力。（4） 根據(jù)板材布置的需要，應(yīng)預(yù)先準(zhǔn)備尺寸合格的橫撐龍骨，用連接件將兩端連在通長次龍骨上。（5） 龍骨校正后，將所有掛件連接件夾緊。2 石膏板、埃特板安裝：（1） 板材應(yīng)在無應(yīng)力狀態(tài)下固定，以防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象。（2） 埃特板的長邊應(yīng)沿縱向次龍骨方向鋪設(shè)。（3） 自攻螺釘與埃特板距離：面板包封的10-15mm為宜，否則要15-20mm。（4） 釘距以150-170為宜，螺釘與板面垂直，彎曲變形的要剔去，并在相距50mm的部位另加。（5） 石膏板的對縫，應(yīng)按產(chǎn)品配置材料的接縫要求進行板縫處理。（6） 埃特板與龍骨固定，應(yīng)從中間向兩邊延伸。不允許多點同時作業(yè)。（7） 螺釘頭要

42、埋入板面，但不能夠破壞紙面。釘帽作防銹處理，并用石膏膩子填平。（8） 拌制石膏膩子，要用干凈的水和容器。3 容易產(chǎn)生的通病及防止（1） 拼縫處不平整：產(chǎn)生的原因是主龍骨未調(diào)平，安裝主龍骨時應(yīng)邊安裝邊調(diào)整。（2） 接縫處產(chǎn)生裂縫：按要求安裝埃特板，使用專用工具和嵌縫石膏粉填縫并粘貼纖維防裂帶。（3） 板面不平：吊桿要按線施工，間距相近，龍骨與墻面距離小于10cm。釘距均勻。4 鋁扣板的安裝 要求板塊平整光潔，顏色一致，無色差，拉5m線檢查，不平度小于3mm.三 瓷磚鑲貼工程瓷磚應(yīng)鑲貼在濕潤清潔的基層上，根據(jù)不同的基體進行基層處理。這種處理是十分重要的1 鑲貼注意事項：（1） 鋪貼前要選磚預(yù)排，做

43、到拼縫均勻。在同一墻面上的橫豎排列，不宜有一行以上的非整磚，非整磚行應(yīng)鋪貼在次要位置或陰角處。（2） 磚在鋪貼前應(yīng)浸水兩小時，待表面晾干后手按磚背無水跡滲出的時候使用。（3） 釉面磚采用1：2水泥砂漿鑲貼，砂漿厚度6-10mm。（4） 如有突出墻面的管線燈具等，應(yīng)采用整磚套割吻合，而不能用非整磚拼接。（5） 鑲貼前應(yīng)找準(zhǔn)標(biāo)高，墊好底尺，確定水平位置及垂直標(biāo)志，做到表面平整，接縫平直。釉面磚鑲貼半小時內(nèi)，切無挪動或震動。2 容易產(chǎn)生的通病及防止（1） 空鼓，脫落：防治措施是，基層處理干凈，濕潤墻面及浸磚是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若這個環(huán)節(jié)沒做好，水泥會很快被墻面和釉面磚吸干，造成砂漿早期失水，影響粘結(jié)強度

44、。砂漿厚度要控制在7-10mm左右，過厚或過薄都易產(chǎn)生空鼓，若遇到粘結(jié)不牢，應(yīng)取下重鋪，而不能從磚口塞灰。（2） 接縫不平直，縫不均勻：防治措施是，先分設(shè)挑選，然后根據(jù)水平線，從下往上鋪貼。四 石材飾面工程1、 石材面層處理工藝；用美國亮石牌防水劑涂刷所有淺色系大理石材，除正面的五個面都要刷兩遍。2 、石板定位：先在混凝土墻體上定出水平線，垂直線，然后開始貼石作業(yè)。石板上邊兩側(cè)鉆孔，用直徑4mm的銅條作為墻體與云石的牽掛。銅條兩端分別插入石板與墻體中，調(diào)平調(diào)直后再用云石膠將銅條貼在孔中，并用水淋濕墻身。3 、灌漿：用水泥砂漿（1：2。5）落漿搗實。為防止石板因灌漿不當(dāng)收進或跑出，必須分層落漿，

45、凝固后再罐漿。在施工過程中如遇到墻體不夠垂直，偏差大，或需要架空造型；假柱處理，必須在墻體上，然后掛鐵網(wǎng)，在鐵網(wǎng)上焊接直徑6mm鋼筋。石板與鋼架的連接用直徑4mm的銅條牽掛緊固，然后灌砂漿。4 、使用進口石材，一定要用白水泥砂漿和防水防污劑在石板背后進行技術(shù)處理，封閉石板中的隱形縫裂，防止石板表面顯現(xiàn)雜色和泛堿流露。5 、半成品，成品保護：石板要避免長期受到水泡；最好在其下方墊塊木板。石圓柱；方柱及墻體的石面用木夾板，纖維板包住。五 細木工程細木制品在本裝修工程中廣泛使用，選材及施工要符合下列條件:1 細木制品所選主材，輔材，和配件的品種、質(zhì)量、等級、規(guī)格、型號和顏色等要符合設(shè)計要求。2 細木

46、制品所用木材要符合以下規(guī)定（1） 木材含水率不大與12%（膠拼件木材含水率8%-10%）。（2） 木材斜紋程度=（傾斜長度/水平長度）*100%20%（3） 外表用材樹種應(yīng)單一，材性穩(wěn)定，紋路相近，對稱。（4） 不得使用腐朽或蟲蝕、死結(jié)、蟲眼和裂縫的木料。3 夾板類木材的規(guī)范(1) 基層選用進口或國產(chǎn)一級品，夾板規(guī)格為2440*1200mm?；⌒蚊娌捎?5mm夾板，木龍骨采用木方。(2) 靠墻的木面必須刷防潮，防火漆(3) 裝飾面板時，應(yīng)逐塊將該處的照明，弱電等導(dǎo)線拉出，出線孔的位置，標(biāo)高應(yīng)符合高級裝修設(shè)計要求。(4) 裝飾面板表面不能有明顯的缺陷，在一完整的裝飾面上垂直方向的接縫，平行方向的

47、接縫都要拼密，其它偏差應(yīng)嚴(yán)格控制在有關(guān)規(guī)定范圍之內(nèi)。(5) 裝飾面板拼接花紋時，接口應(yīng)緊密無隙，木紋的排列應(yīng)縱橫連貫一致。安裝時用蚊釘槍緊固，減少釘孔的明顯度。木飾線收邊時應(yīng)與周邊內(nèi)外一致，連接緊密均勻。(6) 木裝飾花線為干燥木材制作，無裂痕；無缺口；無毛邊，頭尾平直均勻，尺寸；規(guī)格。型號統(tǒng)一，長短視裝飾件的要求而合理挑選，減少浪費。木裝飾花線在安裝前應(yīng)按設(shè)計圖紙加工樣品，然后安排大批量加工。(7) 每扇壁柜木門安裝煙斗鉸三個，以防止門扇長時間打開后下垂，影響關(guān)閉。(8) 窗套用18mm厚夾板做基層，再油白色漆，實木收邊線要45度對角，拼縫嚴(yán)密，用無頭直釘固定1 木門窗制作a.質(zhì)量要求（1）

48、 木門材質(zhì)、品種、規(guī)格、尺寸符合設(shè)計要求。（2） 門框、扇的榫槽須嵌合嚴(yán)密，面層膠結(jié)牢固。（3） 表面平整光潔、無戧槎、毛刺、錘印和缺棱、掉角。（4） 木門裁口、起線順直、割角準(zhǔn)確、拼縫嚴(yán)密、無膠跡。（5） 釘壓牢固、釘帽不突出。b.加工條件及工序（6） 機具齊備（7） 制作工序：按圖劃線 刨料 打榫眼 開榫 裁口；打槽，起線 減榫 減膊 拼裝六 頂棚墻面乳膠漆ici施工1 清理墻面，首先將墻面起皮及松動處清理干凈，將灰渣鏟干凈。2 用水石膏找平墻面凹凸處，干燥后砂平，清理浮塵。3 批膩子，一般批三遍，橫向滿刮，接頭平整，干燥后沙平磨光。4 涂刷順序為先天花后墻面，墻面先上后下。5 ici要濃

49、度適中，采用滾筒涂飾。七 裱糊墻紙（布）工程1 基層處理（1） 基層抹灰完成，且含水率低于8%，木制品油漆已完成，頂墻預(yù)埋，預(yù)留已完成。（2） 墻面清理干凈，涂刷防潮清漆。2 計算用料，彈線 3 粘貼壁紙（布）(1) 裁紙：按已量好的墻高放大2-3cm按尺寸裁紙，一般應(yīng)在工作臺上裁割，將裁好的紙用濕毛巾擦后，摺好待用。(2) 刷膠糊紙：應(yīng)分別在紙上及墻上刷膠，其刷膠寬度應(yīng)相吻合，墻上刷膠一次不應(yīng)過寬。糊紙時從墻的陰角開始鋪貼第一張，按已畫好的垂直線吊直，并從上到下用手鋪平，刮板刮實，并用小輥子將上下陰角處壓實，第二張與地一張搭槎1-2cm，要自上到下對縫，拼花端正，用刮板刮平，用鋼板尺在第一第

50、二張搭槎處切割開，將紙邊撕去，邊槎處帶膠壓實。并及格時將擠出的膠液濕用毛巾擦凈，然后用同樣的方法將接頂；接踢角的邊切割整起齊并帶膠壓實。墻面上遇有電門；插銷盒時，應(yīng)在其位置上破紙作為標(biāo)記。在裱糊時，陽角不允許甩槎接縫，陰角處必須裁紙搭縫，不允許整張紙鋪貼，避免產(chǎn)生空鼓。(3) 花紙拼接1） 紙的拼縫處花形要對接拼好。2） 鋪貼時應(yīng)注意花形及紙的顏色力求一致。3） 墻與頂壁紙的搭接應(yīng)按設(shè)計要求而定。4） 花型拼接如出現(xiàn)困難時，錯搓應(yīng)盡量放到不顯眼的陰角處，大面積不能出現(xiàn)花形混亂現(xiàn)象。4 修整：糊紙后要認(rèn)真檢查，對壁紙的翹邊翹角，氣泡，皺褶，及膠痕未擦凈等應(yīng)及時處理和修整，使之完善。5 成品保護(1) 壁紙裱糊后的房間應(yīng)及時清理干凈，不準(zhǔn)作材料室和休息室，以免污損。(2) 施工過程中嚴(yán)禁非施工人員隨意觸摸壁紙。(3) 電氣和設(shè)備安裝時應(yīng)注意保護壁紙。(4)八木地板鋪設(shè)施工藝流程：基層清理鋪防潮膜安裝木龍骨防潮防腐處理防白蟻處理鋪設(shè)九厘板基層鋪裝木地板清掃成本保護、基層清理：鋪設(shè)防潮膜前，基層做干凈、清潔。表面平整度不得大于。、鋪設(shè)防潮膜：基層處理完畢后，鋪貼專用地板防潮膜，接逢處要重疊。、安裝木龍骨：在防潮膜上安裝木龍骨。木龍骨為木枋，行距不