2021年檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式

1、制度2021年檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式(一)職務(wù)1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示，參與制訂工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂本科的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.組織本部門檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、工藝規(guī)程檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)樣，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠整個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)(包括工藝裝備、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)零件、設(shè)備修理、備件制造及儀器儀表等的檢驗(yàn))，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。3.參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核、工藝驗(yàn)證

2、、樣品鑒定和產(chǎn)品質(zhì)量定型、鑒定工作，對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。4.堅(jiān)持“三不放過”的原則，對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題要將信息及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋到有關(guān)部門并協(xié)助有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理。5.負(fù)責(zé)簽發(fā)產(chǎn)品出廠合格證。6.不斷完善檢測(cè)手段，做好質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)服務(wù)工作，監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格隔離廢品，保證產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7.負(fù)責(zé)組織做好產(chǎn)品質(zhì)量的各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，如實(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映產(chǎn)品質(zhì)量情況，為廠質(zhì)量分析會(huì)提供資料。8.根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求，及時(shí)編制好本部門方針目標(biāo)并展開到班組，定期進(jìn)行檢查、診斷、保證落實(shí)。9.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。(二)職權(quán)1.根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技

3、術(shù)文件規(guī)定，以及生產(chǎn)實(shí)際情況，有權(quán)確定檢驗(yàn)方法，對(duì)零部件、半成品和成品是否合格有判定權(quán)。2.對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件和外購(gòu)的配套器材等有權(quán)拒絕驗(yàn)收。3.對(duì)不符合工藝規(guī)程和跨越工序的交檢件有權(quán)拒絕檢查，但必須向主管廠長(zhǎng)報(bào)告。4.對(duì)影響產(chǎn)品(零件)質(zhì)量的不合格的工位器具儀器等有權(quán)停止使用。5.對(duì)違反工藝紀(jì)律的人和事有權(quán)予以糾正、制止并提出處理建議。(三)職責(zé)1.對(duì)出廠產(chǎn)品不符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。2.對(duì)由于掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)或工作馬虎草率，發(fā)生批量質(zhì)量事故和漏檢、錯(cuò)檢超過規(guī)定指標(biāo)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。3.對(duì)由于組織不當(dāng)或檢驗(yàn)人員工作消極，造成產(chǎn)品壓檢，影響生產(chǎn)進(jìn)長(zhǎng)或均衡生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4.對(duì)全廠儀

4、器儀表，度、量、衡器具管理不善，造成損失負(fù)責(zé)。5.對(duì)檢測(cè)手段不全，工模具失準(zhǔn)，影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.對(duì)未能及時(shí)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)要求，搞好本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作負(fù)責(zé)。物業(yè)經(jīng)理人： 篇2：銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度(一)職務(wù)1.教育銷售人員遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品銷售、管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定。2.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠銷售管理工作，組織編制和落實(shí)年(季)銷售計(jì)劃。3.按期完成產(chǎn)品銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)貨款回收，及時(shí)提出產(chǎn)品銷售價(jià)格的修訂建議。4.及時(shí)掌握商情，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，注意經(jīng)濟(jì)情報(bào)收集、整理、分析、及廣告宣傳

5、、售后服務(wù)，做好用戶檔案立卷歸檔和市場(chǎng)信息傳遞工作。5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的收發(fā)、保管工作，按合同要求制訂合理的發(fā)運(yùn)計(jì)劃，做到發(fā)貨準(zhǔn)確及時(shí)，確保銷售計(jì)劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的完成。6.不斷加強(qiáng)完善成品庫(kù)的管理，合理掌握、控制成品資金的升降動(dòng)態(tài)。7.做好安全防火工作。8.負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。9.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。(二)職權(quán)1.有權(quán)代表工廠簽訂產(chǎn)品銷售合同。2.有權(quán)處理銷售工作中各種糾紛，并及時(shí)報(bào)告主管廠長(zhǎng)。3.有權(quán)代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品訂貨和用戶座談會(huì)。4.對(duì)本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。(三)職責(zé)1.對(duì)組織編制的各類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃不周，未按時(shí)全面完成任務(wù)負(fù)責(zé)。2.對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、合同執(zhí)行失誤，銷售服務(wù)質(zhì)量不好而未完成銷售任務(wù)，影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)組織的產(chǎn)品訂貨和用戶座談會(huì)，準(zhǔn)備不周、效果不好，造成不良影響負(fù)責(zé)。4.對(duì)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)不及時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，致使成品資金超定額負(fù)責(zé)。5.對(duì)貨款加收不及時(shí)，影響資金的及時(shí)回籠負(fù)責(zé)。6.對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理不善，致使成品銹損、丟失，造成經(jīng)濟(jì)